中级工商管理:生产管理与控制试题预测(强化练习)

时间:2020-05-19 03:09:41

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1、单项选择题  以提高生产能力利用率为目标的主要是()生产能力计划。

A.短期
B.中期
C.长期
D.远期


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2、填空题  在网络图中可能有许多条线路,每条线路所需的工作时间长短不一,其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长,整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间。这条线路称为(),关键线路上的工序叫做关键工序。


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3、单项选择题  概略估工法。假定m的可能性两倍于a的,则采用加权平均法的表达方式为()。

A、(m+A./2
B、(2a+m)/2
C、(2m+A./3
D、(2a+m)/3


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4、单项选择题  用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地(设备)的布置技术称为()。

A、设备布置草图
B、样板布置
C、模型布置
D、立面布置


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5、单项选择题  三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间()。

A.最长
B.最短
C.最可能需要时间
D.关键线路时间


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6、填空题  直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是(),另一类()。


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7、填空题  生产系统的布置包括()、()、()和车间布置等几方面。


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8、单项选择题  与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩大了,除了生产系统内部的运行,还包括对生产系统的设置。另一点是指()。

A.人的管理被看成是生产管理的最重要方面
B.服务业的管理被看成是生产管理的一部分
C.科技管理被看成是生产管理的范畴
D.用户信息管理被看成是生产管理的重要部分


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9、单项选择题  在与库存相关的费用中,电信往来费属于()。

A.短缺成本
B.成本费用
C.库存费用
D.订货费用


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10、填空题  网络计划优化包括三方面的内容,即()优化、时间--成本优化和时间--资源优化。


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11、单项选择题  在产品试制出来之后到正式投产之前的评价,属于()。

A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价


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12、填空题  设备“三定户口化”制度主要内容为()、()、管理定户。


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13、填空题  一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()。


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14、多项选择题  生产计划指标主要包括()。

A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产值指标
D.产品产量指标
E.产品销量指标


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15、填空题  ()的优点是可同时进行多种物资采购,从而降低订购费用,因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。


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16、单项选择题  圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。

A.相关需求
B.无关需求
C.独立需求
D.线性需求


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17、单项选择题  生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与()有关。

A、流动资产
B、固定资产
C、设备回收期
D、平均利润率


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18、单项选择题  功能分析是从()和()角度分析产品所具有的功能()。

A、需求;经济
B、技术;需求
C、供应;经济
D、技术;经济


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19、单项选择题  当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用()选择厂址。

A、分等加权法
B、综合评分法
C、重心法
D、经济批量法


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20、单项选择题  某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是()件。

A.42000
B.24000
C.16000
D.8000


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21、单项选择题  生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量


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22、单项选择题  相邻两次大修之间的间隔是()。

A.修理周期
B.修理间隔期
C.修理工时
D.修理停歇时间


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23、单项选择题  某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.25
B.120
C.100
D.50


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24、单项选择题  ()的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。

A、并行工程
B、成组技术
C、精细生产
D、敏捷制造


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25、单项选择题  能将各项技术准备工作具体落实到人,以保证计划的完成的生产技术准备计划是()。

A、生产技术准备的综合计划
B、分产品生产技术准备计划
C、科室生产技术准备计划


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26、单项选择题  在新产品的判断中应真正成为新产品的是()。

A.仅改变产品的外观,颜色,其它没有改变
B.规格变化,其它无变化
C、在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进
D、引进散件组装


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27、多项选择题  在制品管理的工作内容包括()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.在制品的库存管理
E.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作


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28、填空题  科学管理阶段,是以()管理为重点,以()为中心。


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29、多项选择题  企业的生产计划一般分为的层次有()。

A.年度生产计划
B.战略生产计划
C.中长期生产计划
D.季度生产计划
E.生产作业计划


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30、多项选择题  库存管理成本主要包括()。

A.仓储成本
B.订货成本
C.出货成本
D.销售成本
E.机会成本


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31、填空题  工艺装备按其使用范围可分为()、通用和专用三种类型。


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32、填空题  生产类型按生产方法(特点)分()法、()法、调剂法、提取法。


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33、单项选择题  在工业企业生产过程中,工具车间属于()。

A.基本生产单位
B.辅助生产单位
C.生产服务单位
D.附属生产单位


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34、单项选择题  MRPII的发展,大致经历了()阶段。

A.3个
B.2个
C.4个
D.5个


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35、单项选择题  根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额()左右的物资。

A.50%
B.60%
C.70%
D.80%


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36、单项选择题  定期订货法中,其订货量的关系式为()。

A、订货量=实际库存量—目标库存量
B、订货量=目标库存量—实际库存量
C、订货量=目标库存量+实际库存量
D、订货量=日库需要量+实际库存量


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37、多项选择题  企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是()。

A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,为进一步具体决策打下基础
B.将基础数据录入,进行软件原型测试
C.模拟运行及逐步过渡到实用化
D.完善ERP工作准则、工作规程
E.进行验收、分步切换运行


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38、填空题  产品功能设计包括功能开发、功能载体选择和()等。


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39、填空题  编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种制品的()和()。


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40、单项选择题  为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是()。

A.经常储备量
B.保险储备量
C.季节储备量
D.最低储备量


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41、单项选择题  ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09002涉及的是()。

A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式


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42、填空题  产品开发与生产目的的本质,就是为了满足消费者的欲望与()。


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43、填空题  我国传统管理模式与MRPⅡ应用所需的()和()有一定的差距。


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44、单项选择题  世界级制造强调()。

A.制造技术世界先进性
B.柔性制造系统
C.管理技术世界先进性
D.制造技术、管理技术世界先进性


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45、单项选择题  敏捷制造的指导思想是()。

A.迅速性
B.灵活性
C.应变性
D.高效性


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46、填空题  仓库是属于()单位这类性质的生产单位。


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47、单项选择题  生产管理中,根据社会需要来组织企业生产,这体现的是()。

A.经济效益原则
B.科学管理原则
C.市场导向原则
D.均衡生产原则


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48、多项选择题  与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有()。

A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学


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49、填空题  ()适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。


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50、单项选择题  确定控制标准的方法中,把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标的方法指的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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51、填空题  在途库存是与总延迟时间和系统每天流动量成()的。


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52、填空题  ()是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能、艺术功能等,一般多靠人的器官感觉和思维去判断。如产品的式样、造型、色泽等。


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53、单项选择题  某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。

A.101250
B.50625
C.33750
D.67500


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54、单项选择题  网络图中,不占用资源和时间,仅仅表示活动之间的逻辑关系的是()。

A.事项
B.结点
C.活动
D.虚活动


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55、多项选择题  生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。

A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力


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56、多项选择题  安排车间生产任务的方法有()。

A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法


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57、填空题  ()的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。


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58、单项选择题  容易脱离实际情况,产生过度修理,造成不必要浪费的修理方法是()。

A.标准修理法
B.定期修理法
C.检查后修理法
D.定点修理法


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59、单项选择题  准时化生产的诸多手段是围绕()进行。

A、消除无效劳动和浪费
B、零废品
C、零库存
D、准备时间最短


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60、单项选择题  某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m,该车间的生产能力是()件。

A.1600
B.2400
C.2000
D.3000


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61、填空题  工艺文件包括()、()、工时定额、与原材料消耗定额等。


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62、单项选择题  下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式


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63、单项选择题  计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()。

A.零件加工周期长短
B.零件加工序多少
C.企业生产能力
D.加工工艺差别


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64、单项选择题  既考虑相邻工序加工时间的重合,又保持该批零件在工序上加工的连续,是();批量大,工序时间长,宜采用()移动方式。

A.顺序移动
B.平行顺序移动
C.平行移动
D.简单移动


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65、填空题  库存相关费用()、()、短缺成本。


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66、多项选择题  目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括()。

A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.分销管理模块


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67、填空题  成组技术的发展大体上经历()、()和成组技术三个阶段。


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68、单项选择题  在周期性重复生产条件下,批量、平均日产量和生产间隔期之间的关系是()。

A.日产量不变,批量与生产间隔期成正比
B.日产量不变,批量与生产间隔期成反比
C.生产间隔期不变,批量与生产间隔期成反比
D.批量等于平均日产量除以生产间隔期


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69、填空题  ()是企业所生产的产品价值得以实现的基础。


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70、填空题  ()实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。


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71、单项选择题  ABC分类法用于库存管理,是库存物资按()进行分类。

A.物资品种和数量
B.物资品种和质量
C.物资数量和资金占用额
D.物资品种和资金占用额


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72、单项选择题  已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000


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73、单项选择题  为零件加工制造的工艺阶段编制的是(),它以工步为单位进行编制。

A.工艺过程卡片
B.工艺卡片
C.工序卡片
D.工艺守则


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74、单项选择题  已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.160
B.200
C.1600
D.2000


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75、填空题  ()也称结点,它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。在网络图中,事项一般用圆圈“O”表示。


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76、单项选择题  产品设计、工艺设计,新产品试制与鉴定等属于生产()。

A.服务过程
B.基本过程
C.辅助过程
D.技术准备过程


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77、多项选择题  在实际情况中,生产控制的基本程序包括()。

A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行


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78、单项选择题  产能力定量上的不确定性是由于的影响()。

A、品种结构
B、设备开动率
C、管理因素
D、A+B+C


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79、单项选择题  对于厂区平面布置来说,总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的?()

A.投资费用最少
B.环境保护最好
C.物料流程畅通
D.获取最大效益


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80、单项选择题  生产调度工作的基本要求是()。

A.快速和准确
B.简单和有效
C.迅速和统一
D.主动和准确


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81、单项选择题  有关生产管理范围说法不正确的是()。

A、制造业
B、不仅包括制造业,还包括服务业
C、生产系统内部管理和环境管理
D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围


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82、单项选择题  有利于企业适应市场变化,及时调整生产经营决策的组织结构形式是()。

A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制


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83、单项选择题  “以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的()。

A.可持续发展原则
B.均衡生产原则
C.经济效益原则
D.合理性原则


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84、填空题  设备的检查,按时间划分为日常检查和()两种;从技术上划分又有机能检查和()两种。


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85、填空题  设备管理包括设备的物质运动和()运动全过程的一切管理工作。


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86、单项选择题  定期订货的缺点之一是()。

A、安全库存较低
B、安全库存较高
C、按经济批量采购
D、订购及运输费用大


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87、单项选择题  生产控制的核心在于()。

A.在制品管理
B.期量标准
C.进度管理
D.产量管理


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88、填空题  马克思将人力消耗称之为()。


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89、单项选择题  生产进度控制的第一环节是()。

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制


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90、多项选择题  下面有关产品产值指标的描述中正确的是()。

A.工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量
B.工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入
C.工业商品产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标
D.工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同
E.工业商品产值是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据


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91、单项选择题  MRP系统适用于根据订货生产或生产不稳定的()企业。

A、单件生产数型
B、成批销售类型
C、单件销售类型
D、成批生产类型企业


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92、单项选择题  对设备进行全面的解体、检查、修理和调整,以全面恢复设备原有的精度、性能和生产效率。这种保养方式为()。

A、日常保养
B、一级保养
C、二级保养
D、大修理


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93、填空题  工艺设计和准备的指导文件是()。


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94、填空题  ()是编制修理计划和组织修理工作的基础。


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95、填空题  企业在开发新产品时,可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素,采用各种不同的策略,通常不外乎以下四种策略()、()、部分改进、创新。


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96、单项选择题  认证活动是由()从事的活动。

A、供应一方
B、交易关系双方
C、第三方
D、需求一方


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97、单项选择题  在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于()。

A.成批生产
B.大量大批生产
C.单件小批生产
D.连续生产


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98、单项选择题  企业的生产能力是按照()来计算的。

A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产


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99、填空题  作为一种多专业多工种的任务项目,它们的实施最好采取()的形式。


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100、填空题  一项作业的最早开始时间加上其作业时间,就是该作业的()时间。


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101、单项选择题  如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备调整时间为30分钟,工序单件时间为10分钟,那么最小批量为()。(07.7)[n=30/(10×0.05)=60]

A.3
B.600
C.60
D.200


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102、单项选择题  我国开始引进网络计划技术于20世纪()。

A.四十年代
B.五十年代
C.六十年代
D.七十年代


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103、单项选择题  一架飞机有150个座位,某次航班只有100位乘客,以投入量来计算的生产能力是()座。

A.100
B.50
C.150
D.125


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104、多项选择题  制定生产控制标准的方法一般有()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.提前期法


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105、填空题  设备故障一般分两类,包括突发故障与()故障。


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106、单项选择题  把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术,该应用属于()。

A、成组生产单元
B、成组工艺中心
C、成组流水线
D、成组车间的组织


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107、单项选择题  设备从投入使用到由于新设备的出现,导致其自然寿命尚未结束就被淘汰所经历的时间称为()。

A、技术寿命
B、自然寿命
C、经济寿命
D、使用寿命


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108、填空题  零件的加工周期比其他两种移动方式()。


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109、填空题  现代生产管理方式表现包括管理组织结构的()。


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110、单项选择题  下列关于生产计划的表述错误的是()。

A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案


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111、单项选择题  在工业企业生产过程中,热电站属于()。

A.基本生产单位
B.附属生产单位
C.生产服务单位
D.辅助生产单位


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112、多项选择题  生产进度控制的基本内容主要包括()。

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.供应链进度控制


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113、单项选择题  将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是()。

A.因素
B.程度
C.时间
D.效果


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114、多项选择题  下列关于生产能力的表述正确的是()。

A.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力反映的是一年内的实物量


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115、填空题  为了保证交货期的要求,从交货期开始,反推上去,确定各项工作的起始和完成时间,并与年度生产计划和短期生产作业计划相协调,这种生产技术准备计划的编制原则称()。


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116、单项选择题  企业的销售和市场份额增长战略属于()。

A、短期生产计划
B、中期生产计划
C、长期生产计划
D、视情况而定


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117、单项选择题  从原材料开始加工到成品合格为止,处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和产品的总和称为()。

A.在制品
B.半成品
C.产成品
D.加工品


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118、单项选择题  一次性订货法属于一种对()不确定条件下的库存控制方法。

A、供求量
B、销售量
C、需求量
D、采购量


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119、单项选择题  对象专业化的车间是()

A.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺相同,加工的产品不同
B.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺和加工的产品相同
C.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人
D.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人


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120、填空题  关键线路是由()为零的关键活动组成的。


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121、多项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。

A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法


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122、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。

A.10
B.40
C.50
D.90


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123、填空题  零件成组的方法分为三类()、()和编码分类法。


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124、单项选择题  生产调度以()为依据。

A.生产作业计划
B.生产进度计划
C.生产控制计划
D.生产管理计划


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125、填空题  一般企业的工作地(设备)布置主要有以下形式()布置,()布置,定位布置,综合布置,成组技术布置。


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126、填空题  制造业企业主要的库存对象();();();制成品;零件、工具和用品。


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127、填空题  ()是生产技术准备工作的第一步。


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128、单项选择题  适于单件小批生产与新产品试制的场合的是()。

A.工艺卡片
B.工序卡片
C.工艺守则
D.工艺过程卡片


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129、单项选择题  精细生产中,企业生产过程的起点为()。

A.生产部门
B.销售部门
C.客服部门
D.人力部门


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130、单项选择题  下列属于合成法生产方法的是()。

A、钢铁厂
B、煤矿
C、焦化厂
D、纺织厂


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131、单项选择题  电视机的装配应采用()。

A.固定流水线
B.移动流水线
C.滑动流水线
D.循环流水线


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132、多项选择题  制造资源计划的结构主要包括()。

A.财务系统
B.战略系统
C.人力系统
D.基础数据系统
E.计划和控制的流程系统


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133、单项选择题  不仅应用于生产企业,也可应用于非生产企业、公益事业单位的方法是()。

A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.DRP


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134、填空题  生产控制包括生产进度控制、产品()控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。


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135、单项选择题  某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.25
B.3600
C.136
D.144


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136、单项选择题  生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,是生产的()性。

A.连续
B.协调
C.均衡
D.适应


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137、填空题  流水线按照节奏性程序可划分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和()节拍流水线。


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138、单项选择题  厂区平面布置工作程序的第一步是()。

A.确定各组成部分的面积
B.确定目标
C.收集资料
D.确定各生产单位间的相互关系


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139、多项选择题  下列关于生产调度工作要求的说法正确的是()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要共实际出发,贯彻群众路线
E.基本要求是高产出和高效益


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140、单项选择题  在新产品的生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为()。

A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右


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141、单项选择题  产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的()。

A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层


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142、多项选择题  下面有关产品品种指标的描述中正确的是()。

A.产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类
B.产品品种指标反映出企业对社会需求的满足能力
C.产品品种指标反映出企业的专业化水平和管理水平
D.产品品种指标按产品品种系列平衡法来确定
E.反映了企业生产的发展水平,是制定和检查产量完成情况,分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配,计算实物量生产指数的依据


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143、填空题  一般的,产品越精密,越复杂,产量越(),则工艺装备系数也越();反之,可以()。


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144、单项选择题  在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为()。

A.产量定额
B.时间定额
C.工作定额
D.人员定额


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145、单项选择题  适用于多品种、小批量生产类型的设备布置形式是()。

A.定位布置
B.产品布置
C.综合布置
D.工艺布置


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146、单项选择题  对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制,是()控制。

A.工序进度
B.生产进度
C.投入进度
D.出产进度


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147、单项选择题  生产配套性最好的计划单位是()。

A、产品
B、部件
C、零件组
D、零件


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148、单项选择题  某车间生产单一产品,车间共有车床5台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为5,则该车间的年生产能力为()件。

A.16875
B.33750
C.53250
D.84375


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149、填空题  在企业组织机构中,把既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式,叫做()。特点是容易沟通信息、强化协调、提高效率。


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150、多项选择题  降低库存的措施主要有()。

A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低固定库存
E.降低安全库存


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151、单项选择题  准时生产方式(justinTime)是由()的一家汽车公司首创的一种管理方法。

A、美国
B、日本
C、德国
D、英国


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152、单项选择题  对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价,属于()。

A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价


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153、填空题  当今企业面临的生产环境是产品市场从卖方市场向买方市场的转变,形成了以()为导向的市场机制。


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154、单项选择题  设备初期故障期,有较高的故障率,这样的故障()。

A.随时间的推移而逐渐增加
B.随时间的推移而逐渐减少
C.随时间的推移而匀速递增
D.与时间无关


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155、单项选择题  MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的()特点。

A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性


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156、填空题  库存量的构成()、()和季节性储备量。


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157、填空题  现代企业生产管理主要解决四大方面的问题()、()、()、()。


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158、填空题  产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。


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159、填空题  生产组织管理包括生产过程组织和()。


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160、单项选择题  由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是()。

A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制


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161、填空题  在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具()、()、模型布置。


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162、问答题  影响企业生产单位构成的因素有哪些?


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163、单项选择题  在绘制网络图中,A的紧后工序是B和C,B的紧后工序是D和E,C的紧后工序是F和G,则C的紧前工序是()。

A.B
B.D
C.A
D.E


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164、填空题  设备的岗位专责制的形式主要有()、()、交接班制、安全生产制。


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165、单项选择题  加工一批零件,有四道工序,单件工序时间分别是15、5、10、20分钟,采用平行移动方式,生产周期是分()。

A、200
B、110
C、140
D、80


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166、单项选择题  两次原材料采购的间隔中,为保证生产继续进行而保存的库存,属于()的库存。

A.预期
B.运输过程中
C.起分解作用
D.周转性


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167、单项选择题  设备改造的优点有()。

A、投资少,时间短,见效快
B、投次大,时间长,见效快
C、投资少,时间长,见效快
D、投次大,时间短,见效快


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168、填空题  生产节拍不是固定不变的,而总是随着()的变化而变化。


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169、单项选择题  某类物资其数量占企业物资的10%~15%,占用资金为75%~80%,则对该物资应(),宜采用定期库存控制法.

A.适当控制
B.严加控制
C.放宽控制
D.不作控制


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170、多项选择题  在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为()。

A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
E.工艺在制品


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171、单项选择题  “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.改善的工具


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172、单项选择题  ()适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

A.生产周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累计编号法


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173、填空题  新产品设计试制阶段的任务,主要是在开发研究的基础上,设计试制出()。


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174、单项选择题  完成设备修理工作所需要的标准工时数称为()。

A.修理停歇时间
B.修理间隔期
C.修理工时定额
D.修理周期


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175、填空题  设备的检查是实行()制度的精髓。


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176、单项选择题  成组技术是适用于()。

A、多品种大批量
B、少品种大批量
C、少品种中小批量
D、多品种小批量


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177、填空题  车间布置一般分为两个部分:一是()布置,二是()布置。


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178、单项选择题  在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.混合生产能力


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179、单项选择题  与劳动定额制定无关的因素是()。

A.主、客观条件
B.活劳动
C.计量方法
D.无效劳动


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180、单项选择题  工时定额和产量定额,它们在数值上成()关系。

A.正比关系
B.负相关
C.正相关
D.倒数


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181、填空题  企业生产单位配置中存在的问题是()。


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182、填空题  当今生产管理的范围不仅包括制造业,也应包括()。


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183、单项选择题  对于一次性订货,重点考虑的是()。

A、机会成本
B、库存费用
C、订货费用
D、生产费用


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184、填空题  生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的()组织和()组织。


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185、单项选择题  企业销售部门对成品库存持有水平的一般倾向是()。

A.低
B.很低
C.高
D.适中


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186、单项选择题  MRPII系统追求()最大化。

A、利润
B、产值
C、销售收入
D、产量


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187、填空题  生产单位的构成()、()、生产服务单位、生产技术装备部门、附属生产单位。


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188、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:

在此图中,标号为2的线是()。

A.固定成本曲线
B.变动成本曲线
C.总成本曲线
D.销售收入线


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189、单项选择题  类推比较法的优点是()。

A.具有科学依据
B.易于达到先进合理水平
C.便于保持定额水平的平衡
D.能保持车间、工种定额水平的平衡


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190、单项选择题  在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。

A.单件大批生产类型
B.单件小批生产类型
C.成批轮番生产类型
D.大批大量生产类型


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191、单项选择题  20世纪初,以泰罗制为指导思想建立了()。

A.工厂制度
B.工序制度
C.工时制度
D.工程制度


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192、填空题  企业基本建设时设计任务书和技术文件中所规定的生产能力称为()能力。


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193、填空题  选定具体的厂址,实质上就是对生产系统进行(),所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。


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194、单项选择题  ()在根本上决定着企业生产单位的构成。

A.企业产品
B、企业规模
C、企业的生产专业化水平
D、企业的生产技术水平


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195、填空题  将总时差为零的各项活动连接起来,就构成了某项计划任务网络图的关键线路,它是网络图中时间最长的线路。关键线路上各项活动的作业时间之和,即为整个计划任务的()。


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196、单项选择题  关于MRPⅡ下列叙述错误的是()。

A.由计算机支撑
B.是一种管理思想与决策逻辑
C.具有动态信息系统功能
D.MRPⅡ中的制造资源指设备、人员、动力


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197、单项选择题  既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。

A.直线制
B.直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制


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198、单项选择题  TQCS的生产目标的4项指标包括()。

A、时间、质量、功能、服务
B、速度、质量、功能、产品
C、时间、质量、成本、服务
D、速度、质量、成本、产品


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199、填空题  调度会议是企业生产调度工作的基本方法,一般分厂部和()两级进行。


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200、单项选择题  具体指导工人进行加工制造的操作文件是()。

A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图


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201、填空题  产品功能的最终承担者则是()。


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202、单项选择题  根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接的方法指的是()。

A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.累计编号法


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203、填空题  工业工程的本质是()的精神。


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204、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:

设E为利润,Tr为销售收入,F为固定成本,V为单位产品变动成本,Q为产销量,则盈亏平衡分析法的计算公式是()。

A.E=Tr-(F+VQ)
B.E=Tr+(F-VQ)
C.Tr=E-(F+VQ)
D.F=Tr+E-VQ


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205、填空题  生产单位专业化原则主要有()原则、()原则、综合专业化原则。


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206、填空题  按照某种产品(或零件)的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地,是()布置,也称为()布置或()布置.


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207、单项选择题  关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为(),即工厂总平面布置。

A.厂区布置(狭义厂区布置)
B.车间布置
C.厂址选择
D.生产单位的布置


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208、单项选择题  下列有关总时差的说法不正确的是()。

A.某项作业最迟开始时间与最早开始时间的差
B、某项作业最迟结束时间与最早结束时间的差
C、该项作业的允许推迟最大限度
D、该项作业允许提前的最大限度


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209、填空题  协作范围越广,则企业的生产车间组成越()。


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210、单项选择题  单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。

A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量


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211、填空题  为了实现经济的生产系统,生产要素的供应和()在选址时必须考虑资源供应条件。


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212、单项选择题  生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与()。

A.路线技术
B.成品技术
C.网络技术
D.成组技术


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213、填空题  对于一次性订货,一般既不考虑保持库存的费用,也不考虑订货费用,重点考虑的是()。


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214、单项选择题  ()是认证机构颁布的一种标志。

A.品牌
B.商标
C.企业名称
D.合格标志


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215、单项选择题  某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值,称之谓()。

A、功能评价
B、功能水平
C、功能内容
D、功能分类


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216、填空题  在整个加工过程中产品不动,设备按作业顺序移动,是()布置。


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217、单项选择题  ()是生产作业数据的扩展。

A.销售计划
B.生产计划
C.财务数据
D.需求数据


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218、填空题  随着科技的发展和市场的多样化,“以()为中心”组织生产,使生产计划更易实现。


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219、单项选择题  工艺文件中最主要的是()。

A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图


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220、单项选择题  技术定额法的优点是()。

A.工作量小
B.简便易行
C.省时省力
D.准确性好


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221、单项选择题  每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送到后道工序上加工是()移动方式。

A.顺序
B.平行
C.平行顺序
D.简单


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222、单项选择题  钢铁厂的计量单位主要是()。

A.产出量
B.投入量
C.原料处理量
D.装机容量


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223、单项选择题  企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为()。

A、柔性工厂
B、柔性生产
C、柔性转移
D、柔性工人


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224、单项选择题  适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是()。

A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法


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225、单项选择题  单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。

A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法


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226、单项选择题  新产品的特点中,其中包含的四个特点是()。

A、高效率、小型化、复杂化、多样化
B、高效率、大型化、复杂化、单一化
C、高效率、小型化、复杂化、单一化
D、高效率、大型化、简便化、多样化


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227、单项选择题  原材料经加工处理后分解成多种产品,台炼油厂,这种生产方法属()。

A、合成法
B、调剂法
C、分解法
D、提取法


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228、单项选择题  产品品种少而稳定,生产的每种产品长期重复,每种产品的产量大,工作地长期完成同种产品的一、二道工序,专业化程度很高,这属于()生产类型。

A.大量
B.单件
C.成批
D.混合


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229、单项选择题  单位时间内能生产的产品数量,这是设备的()。

A.可靠性
B.节能性
C.安全性
D.生产率


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230、单项选择题  MRP系统成功的关键所在是()。

A.物
B.资金
C.信息
D.人


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231、单项选择题  我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划制度属于()。

A.事后维修
B.预防维修
C.系统管理
D.综合管理


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232、单项选择题  综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是()。

A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力


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233、填空题  工艺专业化原则是按照()的不同来划分车间的。


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234、单项选择题  某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。

A.15000
B.18000
C.180000
D.1800000


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235、多项选择题  看板的功能有()。

A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.评估的工具
E.改善的工具


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236、填空题  生产能力的柔韧性包括三层含义()、()和工人。


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237、单项选择题  有助于产品的形成,但不构成产品实体的是()。

A.在制品
B.原材料
C.辅助材料
D.制成品


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238、单项选择题  在厂区布置,以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流,这是厂区布置的目标()。

A、流程畅通
B、高效率的空间使用
C、良好的灵活性
D、提高劳动效率


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239、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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240、填空题  设备()时消除有形磨损和无形磨损,特别是消除无形磨损的一种重要手段。


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241、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

装配车间的投入量是()台。

A.48500
B.41500
C.38500
D.31500


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242、填空题  按用户使用需求满足程度可分为不足功能和()。一般过剩功能可分为功能内容过剩和()。


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243、单项选择题  按一定的质量要求,对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额,称为()。

A、工作定额
B、时间定额
C、服务定额
D、看管定额


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244、单项选择题  准时生产方式(JIT)的目标是()。

A.生产同步化
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化


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245、填空题  厂址选择的程序—般分为准备阶段、()阶段和确定方案阶段。


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246、单项选择题  某工序的正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率为()。

A.120
B.150
C.180
D.200


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247、单项选择题  下列不属于世界制造方式的概念内容的是()。

A、无缺陷的全面质量管理新技术
B、准时生产方式
C、充分集中的独断式管理
D、满足用户需求的柔性制造系统


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248、填空题  新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是:开发研究阶段、设计试制阶段和()阶段。


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249、填空题  在市场瞬息万变的今天,批量生产的规模越大,企业对市场的适应能力就越()。


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250、单项选择题  从产品的结构方式来看,四连杆机构属于()。

A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构


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251、单项选择题  准时化JIT的基本思想是()。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品


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252、单项选择题  MRPII系统追求的生产能力需求计划成为实现生产计划的保证,是整个企业()的创造阶段。

A、能力
B、产值
C、价值
D、产量


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253、多项选择题  提前期法的优点有()。

A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划
C.生产任务可以自动修改
D.可以用来检查零部件生产的成套性
E.不需要预计当月任务完成情况


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254、填空题  企业过去的“()”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产,使生产计划更易实现,并增加了生产的柔性。


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255、多项选择题  反映产品生产过程中工作质量的指标有()。

A.产品质量分
B.产品平均技术性能
C.质量损失率
D.废品率
E.成品返修率


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256、填空题  设备的磨损可分为两种类型,一种是(),一种是()。


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257、单项选择题  “以数代形,按数归组”是零件成组方法中的()。

A、目测法
B、工艺流程分析法
C、编码分类法
D、测定法


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258、单项选择题  将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是()。

A.因素
B.程度
C.时间
D.效果


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259、多项选择题  MRP主要依据的是()。

A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.销售计划
E.客户订单


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260、填空题  大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。


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261、单项选择题  许多大型企业受传统思想影响,抱着“万事不求人”的思想,设置单位一应俱备,这种企业生产单位配置中存在的问题称为()。

A、大而全
B、小而全
C、综合化
D、多样化


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262、填空题  生产系统的构成包括生产要素、()、产品或服务三部分。


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263、单项选择题  在工业企业中,医疗卫生设备属于()。

A.生产设备
B.动力设备
C.传导设备
D.公用设备


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264、单项选择题  制订生产控制标准的方法不包括()。

A.对比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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265、单项选择题  对生产过程各个环节的在制品实物和帐目所进行控制,是()控制。

A.工序
B.生产
C.投入
D.在制品量


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266、多项选择题  为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。

A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值


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267、填空题  区分生产类型的最基本的标志是生产过程中工作地的()。


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268、多项选择题  下列选项中,属于制订物料需求计划依据的是()。

A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.底层码
E.净需求


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269、填空题  系统中每一个零售商和批发商都有自己的进货周期。这样市场信息沿着()→()→批发商→工厂成品库→工厂这个路径到达工厂,每一阶段都有时间延迟。


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270、填空题  网络图中箭线从某一个结点出发,只能()前进,不能逆向前进。


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271、多项选择题  在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,其依据是()。

A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力


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272、填空题  经济批量法是以控制库存量为主,寻求最佳的()。


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273、多项选择题  物料需求计划主要输入的信息有()。

A.产品出产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存状态文件
E.辅助报告


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274、填空题  产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、()与鉴定管理等。


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275、多项选择题  广义上生产作业控制通常包括()。

A.在制品控制
B.库存控制
C.生产计划控制
D.生产进度控制
E.生产调度


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276、填空题  设备的有形磨损可分为()、()和急剧磨损阶段。


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277、单项选择题  对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形威一个协调的系统,该管理是指()。

A.生产计划
B.生产控制
C.产品开发管理
D.生产过程组织


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278、填空题  在运用网络计划技术时,不仅要考虑时间问题,还必须考虑资源情况和()问题。


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279、单项选择题  制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法被称为()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法


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280、填空题  随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,消费者的消费观念、消费需求出现()的趋势。


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281、单项选择题  某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800
B.1200
C.1500
D.1600


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282、填空题  企业设备的技术水平高,数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则()。


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283、单项选择题  在与库存相关的费用中,企业的信誉损失、停工待料损失等属于()。

A.库存费用
B.订货费用
C.成本费用
D.短缺成本


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284、单项选择题  IS09000质量管理和质量保证系列标准是第一个()性的管理标准。

A、国家性
B、地区性
C、企业性
D、国际性


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285、填空题  ()是工艺设计和准备的指导文件,是工艺准备工作的纲。


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286、填空题  生产过程的构成()、()、辅助生产过程、生产服务过程。


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287、单项选择题  将零件按工艺特点分组,在形成的相似零件族中,选出代表零件编制工艺规程,这种加快工艺准备工作的措施是()。

A、计算机辅助制造技术
B、工艺装备标准化
C、工艺规程典型化
D、工艺装备规格化


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288、多项选择题  据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


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289、单项选择题  对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门,应采用()。

A.定量订货法
B.定期订货法
C.经济订货批量法
D.订货点法


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290、单项选择题  在质量认证中,IEC指()。

A、工商管理机构
B、国家电工委员会
C、企业标志
D、国际电工委员会


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291、单项选择题  随着工厂的规模扩大,产量的增加,单位成本不变的是()。

A、单位可变成本
B、单位固定成本
C、单位研究和开发费用
D、单位管理费用


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292、单项选择题  在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为()。

A、一级保养
B、二级保养
C、日常保养
D、大修理


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293、单项选择题  合理配备临时调动加班属()生产能力工作计划。

A、长期
B、中期
C、短期


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294、单项选择题  在生产技术准备工作的开发研究阶段,进行全新的研究和探索,称为()策略。

A、技术引进
B、仿制
C、部分改进
D、创新


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295、单项选择题  若某企业全年生产数量为10000件,生产准备成本为25元,保管成本12.5%,产品成本1元,则最佳每批生产量为()件。

A、500
B、2000
C、2500
D、2325


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296、填空题  ()适用于贵重或对生产影响较大的物品。


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297、填空题  生产管理组织主要形式有()制、()制、()制、矩阵制、虚拟组织结构。


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298、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁


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299、填空题  ()是组织和控制企业生产活动的依据,企业的所有生产活动都应纳入计划,故生产计划是企业生产管理的一个重点。


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300、单项选择题  适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是()。

A.直线制
B.直线---职能制
C.事业部制
D.矩阵制


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