管理学：精益管理考点巩固（最新版）

时间:2020-03-30 01:00:27

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1、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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2、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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3、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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4、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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5、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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6、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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7、问答题  督导者训导原则是什么？


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8、问答题  班会的要素有哪五点？


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9、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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10、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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11、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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12、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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13、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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14、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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15、问答题  5S活动的误区是什么？


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16、问答题  管理看板的定义是什么？


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17、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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18、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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19、问答题  什么是小组工作法？


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20、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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21、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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22、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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23、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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24、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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25、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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26、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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27、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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28、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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29、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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30、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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31、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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32、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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33、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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34、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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35、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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36、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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37、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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38、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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39、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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40、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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41、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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42、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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43、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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44、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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45、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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46、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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47、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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48、问答题  精益生产三大重点？


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49、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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50、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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51、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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52、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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53、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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54、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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55、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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56、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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57、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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58、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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59、问答题  什么是看板？


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60、问答题  TPM的特点是什么？


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61、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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62、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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63、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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64、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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65、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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66、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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67、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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68、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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69、问答题  群体心理有哪些特点？


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70、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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71、问答题  清扫的推行要领是什么？


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72、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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73、问答题  清洁的定义是什么？


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74、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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75、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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76、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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77、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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78、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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79、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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80、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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81、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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82、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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83、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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84、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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85、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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86、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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87、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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88、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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89、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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90、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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91、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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92、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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93、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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94、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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95、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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96、问答题  PDCA的特点有哪些？


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97、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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98、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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99、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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100、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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101、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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102、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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103、问答题  5S的八大作用是什么？


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104、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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105、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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106、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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107、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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108、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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109、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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110、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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111、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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112、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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113、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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114、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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115、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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116、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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117、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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118、问答题  田生产方式的特征是什么？


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119、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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120、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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121、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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122、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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123、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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124、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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125、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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126、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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127、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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128、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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129、问答题  什么是TPM？


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130、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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131、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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132、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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133、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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134、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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135、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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136、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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137、问答题  清扫的三个作用是什么？


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138、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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139、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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140、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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141、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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142、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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143、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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144、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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145、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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146、问答题  目视化管理的要点是什么？


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147、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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148、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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149、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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150、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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151、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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152、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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153、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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154、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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155、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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156、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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157、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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158、问答题  看板管理的作用是什么？


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159、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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160、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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161、名词解释  动作经济原则


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162、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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163、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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164、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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165、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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166、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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167、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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168、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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169、问答题  什么是安灯？


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170、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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171、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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172、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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173、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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174、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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175、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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176、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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177、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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178、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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179、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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180、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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181、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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182、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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183、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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184、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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185、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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186、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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187、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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188、名词解释  6sigma


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189、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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190、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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191、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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192、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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193、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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194、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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195、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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196、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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197、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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198、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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199、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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200、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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201、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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202、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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203、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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204、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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205、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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206、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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207、问答题  督导者的指导原则是什么？


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208、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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209、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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210、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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211、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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212、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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213、名词解释  精益生产方式


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214、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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215、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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216、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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217、问答题  看板的功能是什么？


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218、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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219、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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220、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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221、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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222、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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223、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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224、问答题  什么叫精益生产方式？


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225、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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226、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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227、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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228、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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229、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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230、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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231、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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232、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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233、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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234、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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235、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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236、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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237、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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238、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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239、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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240、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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241、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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242、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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243、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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244、问答题  什么是安全标识？


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245、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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246、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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247、问答题  班会的原则是什么？


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248、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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249、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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250、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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251、问答题  精益思想的五个原则？


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252、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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253、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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254、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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255、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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256、问答题  5S的角色是什么？


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257、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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258、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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259、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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260、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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261、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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262、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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263、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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264、问答题  标准作业的目的是什么？


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265、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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266、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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267、问答题  创造无间断流程的目的是？


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268、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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269、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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270、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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271、问答题  5S示范区的作用是什么？


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272、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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273、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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274、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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275、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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276、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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277、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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278、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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279、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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280、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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281、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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282、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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283、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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284、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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285、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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286、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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287、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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288、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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289、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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290、判断题  整理是现场管理中的基础。


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291、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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292、问答题  先期改善包括哪些活动？


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293、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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294、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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295、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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296、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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297、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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298、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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299、问答题  清扫的定义是什么？


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300、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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