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1、单项选择题 甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元
A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
2、单项选择题 供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）
A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量
3、多项选择题 在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）
A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法
4、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
5、问答题 试述改进采购绩效的几种途径。
6、多项选择题 如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）
A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。
7、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
8、单项选择题 对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B.如何尽可能地降低采购价格和成本；
C.如何尽可能地降低供应风险；
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
9、问答题 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
10、问答题 试述采购质量管理的基本原则。
11、名词解释 供应商关系分类
12、单项选择题 在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
13、问答题 试述采购与供应管理的作用。
14、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
15、单项选择题 下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）
A.需求曲线越平缓，需求弹性越大；
B.需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例；
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
16、单项选择题 （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。
A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率
17、单项选择题 分散采购比较适宜于（）
A.关键物品、原材料或其他战略资源
B.质量要求很高，很难采购的配件
C.保质期相对较长的物品
D.保质期相对较短的生鲜食品
18、单项选择题 如果市场中有很多供货商和少量购买者，这样的市场就是：（）
A.完全竞争市场；
B.买方寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.不确定
19、单项选择题 家乐福的“harmonie”系列属于（）。
A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌
20、单项选择题 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（）
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
21、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
22、多项选择题 面的有关最低价格的描述中正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下
23、单项选择题 以下不是采购绩效评估内容的是（）
A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流
24、问答题 在未来，因特网会对采购和供应工作有何影响？带来哪些改善？
25、问答题 什么是无效采购合同？无效采购合同包含哪些情况？
26、判断题 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
27、单项选择题 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
28、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
29、问答题 什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？
30、单项选择题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
31、多项选择题 提高物品的价值，有如下几条途径（）
A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。
32、单项选择题 供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，可通过验收记录及生产记录来判断的是（）
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
33、判断题 编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
34、单项选择题 “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
35、问答题 企业为什么会持有库存？
36、单项选择题 某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）
A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购
37、单项选择题 营业总收入=（）
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
38、单项选择题 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
39、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是（）
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
40、多项选择题 供应商评估方法有以下哪些（）
A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法
41、多项选择题 采购供应绩效成果的基本目标是（）
A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化
42、单项选择题 在损益表中，销售成本主要是考虑生产成本，包括（）
A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确
43、单项选择题 有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是：（）
A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量；
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力；
C.是企业能够做某些事情的能力；
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势
44、单项选择题 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）
A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。
45、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
46、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
47、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。
48、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
49、单项选择题 下列内容不是采购师培训的重点的是（）。
A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演
50、判断题 一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
51、单项选择题 企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
52、单项选择题 企业中制定采购与供应战略的通常是（）
A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员
53、问答题 简述采购综合培训计划编制的主要内容。
54、多项选择题 在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
55、多项选择题 下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。
A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法
D.一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能
E.VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的
56、单项选择题 采购流程一般有（）个步骤。
A、五；
B、七；
C、八；
D、十
57、单项选择题 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
58、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是（）
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
59、判断题 采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。
60、多项选择题 采购综合培训计划编制的内容包括（）。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
61、单项选择题 在（）法律体系下，除了合同，背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法
62、判断题 职业道德在适用范围上具有普遍性。
63、单项选择题 由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
64、多项选择题 影响采购信息系统安全的因素包括（）。
A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统
65、单项选择题 供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）
A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限
66、判断题 采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。
67、单项选择题 供应市场分析中，对货运保险状况的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素。（）
A、P
B、C
C、K
D、O
68、问答题 计算定单容量包括哪些内容？
69、多项选择题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
70、单项选择题 下列采购预测方法中，属于定性预测的是（）
A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
71、多项选择题 除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）
A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期
72、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
73、多项选择题 定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。
A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。
74、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
75、单项选择题 当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
76、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
77、问答题 试述预测在采购中的作用。
78、单项选择题 付款时审核的内容不包括（）
A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性
79、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
80、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
81、问答题 试述在什么场合下进行采购谈判。
82、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
83、问答题 采购合同的签订原则是什么。
84、单项选择题 在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算
85、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：（）
A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系
86、多项选择题 在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。
A、管理部门
B、采购部门
C、销售部门
D、制造部门
E、生产计划部门
87、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
88、多项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况
89、多项选择题 合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有（）
A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇
90、单项选择题 采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
91、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
92、单项选择题 苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
93、多项选择题 下列有关财务比率正确的描述是（）
A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额
94、问答题 JIT采购的原理主要表现在哪些方面？
95、多项选择题 采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购，下面属于无形物品采购的有（）
A.原材料
B.服务
C.维护、修理和运营用品
D.技术
E.零部件
96、判断题 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。
97、问答题 对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。
98、单项选择题 在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）
A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品
99、单项选择题 企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
100、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？
101、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（）
A.必须是切实可行的；
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C.听从供应商的安排；
D.签定合同后双方及时沟通
102、多项选择题 如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断
103、问答题 试述ABC分析方法的基本原则。
104、问答题 简述一般采购规划的基本步骤。
105、问答题 采购质量管理的原则是什么。
106、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。
A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
107、单项选择题 理想的关键品商应该是（）
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
108、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是（）
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
109、单项选择题 下面哪个是分销资源计划的缩写（）
A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII
110、多项选择题 在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。
A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时
111、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品
112、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
113、多项选择题 下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）
A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件
114、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是（）
A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
115、单项选择题 公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
116、单项选择题 下面对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
117、多项选择题 在实施协议的阶段，防止做（）。
A.添加任何不属于原协议的东西
B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
C.为监督协议的关键步骤而增加目标
D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
E.由法律顾问来检查协议的内容
118、单项选择题 以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略
119、问答题 试述物料采购定单容量的确定方法。
120、多项选择题 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（）
A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
121、多项选择题 一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是（）。
A.承诺
B.当事人的合同签约资格
C.某种价值的对价
D.受法律约束的关系
E.风险和利益分配
122、单项选择题 产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）
A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高
123、问答题 采购管理为什么是供应链管理组成部分？
124、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
125、单项选择题 研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
126、多项选择题 如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）
A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品
127、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
128、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）
A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
129、单项选择题 中小企业典型的组织结构是：（）
A.网状结构；
B.等级结构；
C.矩阵结构；
D.星系结构
130、判断题 合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。
131、多项选择题 经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
A.采购进货成本
B.采购预算
C.保管仓储成本
D.物品单位成本
E.单位订购成本
132、多项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）
A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
E、不同的供应商是否相互认识
133、多项选择题 适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）
A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿
134、单项选择题 对供应市场的市场供应结构分析，属于（）
A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析
135、单项选择题 在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
136、单项选择题 下列关于MRP系统说法正确的是（）
A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D.N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
137、判断题 在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
138、多项选择题 如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在（）方面采取措施以激发其积极性。
A.开展反向市场营销
B.提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户
139、多项选择题 在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。
A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价
140、多项选择题 好的采购管理作用可以实现（）
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
141、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
142、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）
A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
143、单项选择题 （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
144、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
145、单项选择题 下列关于定期订货方式描述正确的是（）
A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定
146、问答题 简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？
147、判断题 现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
148、单项选择题 ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）
A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程
149、单项选择题 供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）
A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商
150、单项选择题 某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。
A.16
B.12.8
C.10.24
151、多项选择题 供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
152、问答题 简述采购绩效评估的分类。
153、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
154、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
155、问答题 试述采购谈判的作用。
156、判断题 制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。
157、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
158、单项选择题 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价
159、多项选择题 为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
160、多项选择题 企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）
A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平
161、单项选择题 按采购主体分类，将采购分类正确的是（）
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
162、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。
163、判断题 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
164、判断题 在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。
165、问答题 采购谈判的作用是什么。
166、单项选择题 成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。
A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察
167、判断题 为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
168、单项选择题 一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）
A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。
169、判断题 谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议
170、单项选择题 采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
171、单项选择题 对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
172、单项选择题 如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
173、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
174、单项选择题 在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
175、单项选择题 下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）
A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示
176、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）
A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商
177、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
178、单项选择题 下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。
A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用
179、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
180、单项选择题 供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
181、单项选择题 实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
182、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
183、单项选择题 供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
184、多项选择题 收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
185、单项选择题 在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
186、单项选择题 采购中最经常使用的合同是（）
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
187、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
188、单项选择题 杠杆品项选择一个供应商的情况是：（）
A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/；转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高
189、多项选择题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）
A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
190、多项选择题 下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。
A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任
191、名词解释 供应商质量管理策略
192、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）
A.市场测试法；
B.因果关系分析法；
C.趋势和季节性调整预测法；
D.专家意见法
193、问答题 试述供应商质量管理的意义。
194、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
195、问答题 采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。
196、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素（）
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
197、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
198、单项选择题 利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料
199、单项选择题 下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）
A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是
200、单项选择题 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品
201、单项选择题 在可能存在的供应商关系中，（）类型是最基本的形式。
A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资
202、多项选择题 长期合同采购的优点是（）
A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
203、判断题 在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。
204、单项选择题 供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、O
B、C
C、P
D、T
205、多项选择题 供应商评价的目的在于（）。
A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
206、单项选择题 若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。
A.在产品淡季采购
B.改善供应商，促进其管理费用的降低
C.加大采购量，争取价格折扣
207、单项选择题 当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
208、单项选择题 下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是（）
A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管
209、多项选择题 在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法
210、单项选择题 以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）
A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同
211、单项选择题 下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）
A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式
212、问答题 一般说来，企业战略有哪几种类型。
213、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
214、判断题 企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
215、单项选择题 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
216、单项选择题 确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。
A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法
217、单项选择题 已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
218、判断题 对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
219、多项选择题 交易所交易商品的特点为：（）
A、是制造品；
B、是天然产品；
C、价格波动大；
D、价格波动小；
E、价格对供需关系敏感。
220、单项选择题 “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法
A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
221、单项选择题 在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）
A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理
222、判断题 一旦达成协议，只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。
223、问答题 试述采购价格的影响因素。
224、单项选择题 下面对采购职能具体目标描述正确的是（）
A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点
225、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
226、多项选择题 决定采购数量的资料基础（）
A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本
227、单项选择题 与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）
A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持
228、问答题 传统的采购流程存在哪些缺陷？
229、问答题 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？
230、多项选择题 下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。
A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调
231、问答题 产品检验是采购质量管理中必不可少的环节，试述产品检验的作用。
232、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间时应该持有的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证本企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签定合同后双方及时沟通
233、单项选择题 生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是（）。
A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg
234、问答题 试述采购与供应管理的目标。
235、判断题 规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
236、单项选择题 关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
237、问答题 试述物货检验的一般步骤。
238、单项选择题 当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）
A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准
239、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有利于我们理解（）
A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
240、问答题 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。
241、多项选择题 在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）
A.必须获得相应的采购授权
B.已经完成对供应市场的分析
C.拥有完整的采购说明等文件
D.确定了针对采购品项的供应目标
E.已确定针对采购品项的供应策略
242、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢
243、多项选择题 伙伴关系有以下特点（）
A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享
244、多项选择题 供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系
245、判断题 由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。
246、单项选择题 采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
247、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
248、单项选择题
选择供应商主要考虑的三大因素是（）
①位置；
②服务；
③产品价格；
④供应商存货政策；
⑤产品质量
A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤
249、多项选择题 下面关于供应定位模型的正确描述是（）
A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
250、问答题 为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。
251、单项选择题 在供应细分分析法中，成本（价值）高而采购风险或不确定性低的物品类型为（）
A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型
252、判断题 在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
253、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）
A.合格批，可接受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，应拒受
D.不确定
254、多项选择题 持有成本包括（）
A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本
255、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
256、问答题 试述企业总体战略与职能战略的区别。
257、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
258、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。
259、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）
A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度
260、单项选择题 遇到仅仅是少量的采购时，我们应该选择供应商的数量应该是（）
A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少
261、单项选择题 公开招标使用的情况是（）
A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
262、多项选择题 收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）
A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息
263、单项选择题 在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）
A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型
264、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为（）
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
265、单项选择题 果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
266、多项选择题 关键项目采购人员应是（）
A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格
267、单项选择题 根据经济订货批量EOQ的公式，若每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）
A.100%
B.20%
C.30%
D.41%
268、单项选择题 下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。
A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合
269、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
270、单项选择题 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）
A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
271、问答题 试述采购合同的终止方法。
272、问答题 工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
273、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）
A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务
274、多项选择题 下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
275、问答题 试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。
276、单项选择题 买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）
A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同
277、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是（）。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
278、单项选择题 第一本针对采购的书是（）
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
279、问答题 试述采购质量管理的内容。
280、问答题 试述采购预测的基本步骤。
281、单项选择题 专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）
A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法
282、判断题 在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。
283、单项选择题 在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是（）
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
284、多项选择题 下列关于供应定位模型的正确描述是：（）
A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
285、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
286、单项选择题 直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
287、名词解释 供应商合作伙伴关系
288、判断题 采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
289、判断题 从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
290、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
291、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
292、多项选择题 产品的生命周期各阶段包括（）
A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
293、判断题 无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。
294、单项选择题 合适的瓶颈品项采购战略是：（）
A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理
295、问答题 采购概念与特点？
296、单项选择题 实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）
A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率
297、问答题 阐述采购与供应的五大要素与要求？
298、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
299、单项选择题 在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）
A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略
300、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）
A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。