管理学:生产运作管理考试试题(强化练习)

时间:2020-02-02 03:58:13

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  两个一般的预测方法是:()

A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的


点击查看答案


2、填空题  MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。


点击查看答案


3、单项选择题  ()是为生产提供技术服务的部门。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部


点击查看答案


4、单项选择题  生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。

A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性


点击查看答案


5、判断题  如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()


点击查看答案


6、填空题  FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。


点击查看答案


7、判断题  在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()


点击查看答案


8、名词解释  浪费


点击查看答案


9、问答题  设备故障率有什么规律


点击查看答案


10、问答题  何谓工艺专业化?它有何优缺点?


点击查看答案


11、判断题  自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()


点击查看答案


12、单项选择题  对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


点击查看答案


13、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


点击查看答案


14、单项选择题  随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。

A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产


点击查看答案


15、判断题  工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()


点击查看答案


16、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义?


点击查看答案


17、单项选择题  可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


点击查看答案


18、单项选择题  对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


点击查看答案


19、判断题  主生产计划是相关需求计划。()


点击查看答案


20、问答题  简述商务谈判中提问时应注意的问题。


点击查看答案


21、名词解释  随机型网络图


点击查看答案


22、问答题  试述生产能力计划的特性。


点击查看答案


23、多项选择题  国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()

A.个性
B.情绪
C.态度
D.印象
E.知觉


点击查看答案


24、判断题  生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()


点击查看答案


25、填空题  一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。


点击查看答案


26、单项选择题  有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。

A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则


点击查看答案


27、填空题  合格标志认证是以()为基础的自愿性认证,发给合格认证标志;安全标志认证是以()为基础的强制性认证,发给安全认证标志。


点击查看答案


28、单项选择题  在MRP系统中起“主控”作用的是()。

A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线


点击查看答案


29、问答题  

鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?


点击查看答案


30、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是()。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


点击查看答案


31、问答题  PDCA循环的含义及其特点。


点击查看答案


32、判断题  在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()


点击查看答案


33、问答题  网络优化的方法和内容有哪些?


点击查看答案


34、单项选择题  某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()

A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素


点击查看答案


35、单项选择题  素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。

A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度


点击查看答案


36、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


点击查看答案


37、问答题  简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。


点击查看答案


38、填空题  ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的()


点击查看答案


39、单项选择题  制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()

A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法


点击查看答案


40、多项选择题  总体计划主要包括哪些?()

A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划


点击查看答案


41、问答题  简述新产品开发风险产生的原因。


点击查看答案


42、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


点击查看答案


43、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?


点击查看答案


44、多项选择题  在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。

A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制


点击查看答案


45、判断题  

把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()


点击查看答案


46、问答题  简述运营管理职能方面,决策划分的层次。


点击查看答案


47、单项选择题  生产与作业战略与营销战略的关系是()。

A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系


点击查看答案


48、名词解释  假定产品


点击查看答案


49、单项选择题  如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。

A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行


点击查看答案


50、问答题  工艺专业化原则的优缺点有哪些?


点击查看答案


51、单项选择题  组织创造价值的主要环节是()。

A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节


点击查看答案


52、判断题  企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()


点击查看答案


53、问答题  MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?


点击查看答案


54、名词解释  固定能力


点击查看答案


55、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理,以及与之相配套的企业业务流程管理,覆盖所有企业主要的管理业务。()


点击查看答案


56、单项选择题  生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


57、多项选择题  按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。

A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存


点击查看答案


58、单项选择题  设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命


点击查看答案


59、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。


点击查看答案


60、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施?


点击查看答案


61、单项选择题  企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性


点击查看答案


62、名词解释  分销配送


点击查看答案


63、填空题  更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()


点击查看答案


64、多项选择题  常用的网络图有哪些?()

A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.三代号网络图
D.四代号网络图


点击查看答案


65、判断题  工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()


点击查看答案


66、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()


点击查看答案


67、问答题  简述企业流程再造理论提出的历史背景。


点击查看答案


68、单项选择题  生产运作活动的主体是()

A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工


点击查看答案


69、问答题  服务性运作的特征


点击查看答案


70、名词解释  最终产品


点击查看答案


71、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


72、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


点击查看答案


73、名词解释  在制品占用量定额


点击查看答案


74、判断题  厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求,即工艺流程要顺畅,从上工序到下工序,运输距离要短、直,尽可能避免迂回和往返运输。()


点击查看答案


75、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


点击查看答案


76、名词解释  价值


点击查看答案


77、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括()

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


点击查看答案


78、单项选择题  根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产


点击查看答案


79、判断题  精益生产主要包括看板管理及JIT。()


点击查看答案


80、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着()

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心


点击查看答案


81、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型?()

A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)


点击查看答案


82、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


点击查看答案


83、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


点击查看答案


84、问答题  简述精益生产的基本结构。


点击查看答案


85、名词解释  运营流程


点击查看答案


86、问答题  简述设备管理的内容。


点击查看答案


87、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()


点击查看答案


88、判断题  生产过程涉及劳动过程与自然过程。()


点击查看答案


89、问答题  简述设备管理的发展。


点击查看答案


90、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


点击查看答案


91、单项选择题  通过编制成本预算得出的目标成本属于()。

A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本


点击查看答案


92、单项选择题  在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


93、多项选择题  库存的作用包括哪些?()

A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性


点击查看答案


94、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()


点击查看答案


95、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()

A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产


点击查看答案


96、单项选择题  提出“消除一切浪费”的是()生产技术

A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP


点击查看答案


97、判断题  定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()


点击查看答案


98、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?


点击查看答案


99、问答题  现代社会环境对新产品设计有哪些要求?


点击查看答案


100、判断题  设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()


点击查看答案


101、问答题  产品构思来源


点击查看答案


102、判断题  从资金角度看,长期生产能力扩张的途径分为投资、兼并、投资兼并混合,从经营角度看,长期生产能力扩张的途径有单元化扩展的途径分为单元化扩张和多元化扩张。()


点击查看答案


103、问答题  简述全面质量管理产生和发展的原因?


点击查看答案


104、单项选择题  ()的数量是不断变动的。

A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备


点击查看答案


105、问答题  如何从战略角度考虑生产运作能力?


点击查看答案


106、单项选择题  以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。

A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式


点击查看答案


107、单项选择题  采用经济批量法确定批量是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


点击查看答案


108、多项选择题  库存优化模型一般分为以下哪几类?()

A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)


点击查看答案


109、问答题  试述生产现场管理的原则。


点击查看答案


110、单项选择题  在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()

A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别


点击查看答案


111、名词解释  项目管理


点击查看答案


112、问答题  项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?


点击查看答案


113、判断题  产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。()


点击查看答案


114、填空题  产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()


点击查看答案


115、问答题  谈谈库存管理的新发展?


点击查看答案


116、问答题  为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。


点击查看答案


117、多项选择题  一个项目的管理因素包括()。

A、时间
B、成本
C、资源
D、质量


点击查看答案


118、问答题  简述定置管理的作用和要求。


点击查看答案


119、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


120、问答题  分析我国节能减排的具体途径。


点击查看答案


121、多项选择题  属于企业职能战略的有()。

A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略


点击查看答案


122、填空题  生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。


点击查看答案


123、填空题  按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。


点击查看答案


124、多项选择题  生产控制标准的指定方法包括()。

A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法


点击查看答案


125、名词解释  VE的对象


点击查看答案


126、单项选择题  为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。

A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法


点击查看答案


127、问答题  计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。


点击查看答案


128、单项选择题  哪项费用不属于维持库存费?()

A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失


点击查看答案


129、判断题  网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()


点击查看答案


130、填空题  如果一个车间是由()构成,则称为成组车间


点击查看答案


131、单项选择题  哪种加工类型更适合多品种生产?()

A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)


点击查看答案


132、单项选择题  以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()

A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0


点击查看答案


133、多项选择题  设施选址的方法包括()等方法

A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法


点击查看答案


134、单项选择题  新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。

A.定价
B.定量
C.定质
D.定时


点击查看答案


135、问答题  何谓MRP?它的主要作用有哪些?


点击查看答案


136、填空题  通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。


点击查看答案


137、名词解释  谈判的价格风险


点击查看答案


138、单项选择题  否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。

A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式


点击查看答案


139、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家


点击查看答案


140、多项选择题  以下哪些因素将形成库存?()

A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短


点击查看答案


141、问答题  

计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:

要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。


点击查看答案


142、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法


点击查看答案


143、多项选择题  在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()

A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性


点击查看答案


144、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()


点击查看答案


145、名词解释  并行工程


点击查看答案


146、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?


点击查看答案


147、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()


点击查看答案


148、问答题  简述生产能力的三种计量单位。


点击查看答案


149、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。


点击查看答案


150、多项选择题  企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术


点击查看答案


151、单项选择题  设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。

A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损


点击查看答案


152、问答题  衡量转换过程效率的主要指标有哪些?


点击查看答案


153、问答题  简述企业生产计划体系。


点击查看答案


154、单项选择题  “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。

A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化


点击查看答案


155、单项选择题  生产运营等经济活动中的项目是指()

A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动


点击查看答案


156、问答题  选址因素?


点击查看答案


157、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。


点击查看答案


158、问答题  何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?


点击查看答案


159、单项选择题  下列生产属于加工装配型生产的是()。

A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草


点击查看答案


160、多项选择题  以下哪些措施有助于实现零故障?()

A.完善基本条件
B.遵守使用规范
C.劣化复原
D.防止认为失误


点击查看答案


161、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


点击查看答案


162、多项选择题  现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


点击查看答案


163、多项选择题  在定置管理中,物的定置三要素体现在()。

A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合


点击查看答案


164、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()


点击查看答案


165、名词解释  工作


点击查看答案


166、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()


点击查看答案


167、单项选择题  活动的最早可能完成时间是:()

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是


点击查看答案


168、问答题  简述企业选址的原则。


点击查看答案


169、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()


点击查看答案


170、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()


点击查看答案


171、单项选择题  库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本


点击查看答案


172、名词解释  实活动


点击查看答案


173、名词解释  标准化作业


点击查看答案


174、问答题  何谓发生安全事故要“四不放过”?


点击查看答案


175、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别?


点击查看答案


176、多项选择题  厂址选址的原则包括哪些?()

A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则


点击查看答案


177、单项选择题  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。

A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的


点击查看答案


178、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?


点击查看答案


179、问答题  MRP的输入有哪些?


点击查看答案


180、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()


点击查看答案


181、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


点击查看答案


182、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率


点击查看答案


183、问答题  精益生产的核心是什么?特征是什么?


点击查看答案


184、判断题  总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()


点击查看答案


185、判断题  箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()


点击查看答案


186、单项选择题  生产计划的编制,必须贯彻()的原则。

A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产


点击查看答案


187、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()

A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性


点击查看答案


188、填空题  成组技术的核心部分是()


点击查看答案


189、多项选择题  可以说网络图是由“活动”()组成的。

A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用


点击查看答案


190、填空题  控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。


点击查看答案


191、单项选择题  哪项是产品出产计划的输入?()

A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划


点击查看答案


192、多项选择题  生产能力计划的特性包括哪些?()

A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性


点击查看答案


193、多项选择题  衡量库存管理的重要指标是()。

A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性


点击查看答案


194、多项选择题  下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。

A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业


点击查看答案


195、多项选择题  生产与运作系统结构化要素主要有()。

A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力


点击查看答案


196、问答题  何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?


点击查看答案


197、多项选择题  国际商务合作中的市场风险一般包括()

A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险


点击查看答案


198、单项选择题  关键路线是()。

A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线


点击查看答案


199、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()


点击查看答案


200、判断题  制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()


点击查看答案


201、单项选择题  ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


202、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()


点击查看答案


203、多项选择题  以下哪些属于库存持有成本?()

A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金


点击查看答案


204、问答题  简述滚动计划的编制方法。


点击查看答案


205、单项选择题  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


点击查看答案


206、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。

A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好


点击查看答案


207、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


点击查看答案


208、多项选择题  1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验


点击查看答案


209、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些?()

A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则


点击查看答案


210、单项选择题  生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。

A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期


点击查看答案


211、单项选择题  男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


点击查看答案


212、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()


点击查看答案


213、单项选择题  新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。

A.合同
B.质量
C.计划
D.资金


点击查看答案


214、单项选择题  对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。

A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量


点击查看答案


215、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入?()

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


点击查看答案


216、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()


点击查看答案


217、问答题  简述谈判组织的构成原则。


点击查看答案


218、单项选择题  生产运作系统的核心要素是()。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


点击查看答案


219、多项选择题  设备选择的方法有()。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


点击查看答案


220、问答题  大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。


点击查看答案


221、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()


点击查看答案


222、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是()。

A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程


点击查看答案


223、问答题  简述影响生产进度的原因。


点击查看答案


224、单项选择题  在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()

A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘


点击查看答案


225、多项选择题  什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%?()

A.服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B.能力不足
C.用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D.能力过剩


点击查看答案


226、填空题  设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。


点击查看答案


227、单项选择题  经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。

A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用


点击查看答案


228、多项选择题  新产品开发的典型方法有()。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


点击查看答案


229、单项选择题  在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


点击查看答案


230、名词解释  消极的听


点击查看答案


231、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


232、单项选择题  排列图法有助于确定造成大多数问题的()。

A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因


点击查看答案


233、多项选择题  根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()

A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链


点击查看答案


234、单项选择题  生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


235、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()


点击查看答案


236、多项选择题  生产能力计划的内容主要包括哪些?()

A.需求预测
B.能力计算
C.能力计量
D.能力平衡


点击查看答案


237、名词解释  发盘


点击查看答案


238、单项选择题  与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()

A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕


点击查看答案


239、多项选择题  企业生产物料需求可分为()。

A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求


点击查看答案


240、问答题  何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?


点击查看答案


241、问答题  何谓MTO?它有何特点?


点击查看答案


242、判断题  线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()


点击查看答案


243、填空题  大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。


点击查看答案


244、单项选择题  设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


点击查看答案


245、问答题  简述制定主生产计划的程序。


点击查看答案


246、填空题  平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。


点击查看答案


247、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是()

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


点击查看答案


248、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。

A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型


点击查看答案


249、问答题  计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。


点击查看答案


250、判断题  经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()


点击查看答案


251、判断题  库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()


点击查看答案


252、多项选择题  ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法


点击查看答案


253、单项选择题  有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。

A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析


点击查看答案


254、名词解释  生产运作战略


点击查看答案


255、填空题  OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。


点击查看答案


256、问答题  何谓矩阵组织?它有何优缺点?


点击查看答案


257、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


点击查看答案


258、问答题  排队规则有哪些?


点击查看答案


259、问答题  何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?


点击查看答案


260、填空题  分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。


点击查看答案


261、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()

A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构


点击查看答案


262、多项选择题  劳动定额中影响定额的时间为()。

A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间


点击查看答案


263、名词解释  新产品


点击查看答案


264、问答题  库存有何作用?


点击查看答案


265、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()


点击查看答案


266、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()


点击查看答案


267、单项选择题  先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()

A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术


点击查看答案


268、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()


点击查看答案


269、多项选择题  按照库存的作用可以库存分为()。

A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存


点击查看答案


270、单项选择题  采用经济批量法确定的批量,是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


点击查看答案


271、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()


点击查看答案


272、名词解释  牛鞭效应


点击查看答案


273、多项选择题  与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


点击查看答案


274、单项选择题  产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。

A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品


点击查看答案


275、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?


点击查看答案


276、问答题  简述大规模定制生产的特征。


点击查看答案


277、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是()。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


点击查看答案


278、单项选择题  下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。

A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间


点击查看答案


279、问答题  简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。


点击查看答案


280、问答题  何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?


点击查看答案


281、单项选择题  美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。

A、1930
B、1940
C、1960
D、1950


点击查看答案


282、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。

A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004


点击查看答案


283、单项选择题  非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


点击查看答案


284、问答题  简要介绍设备寿命的概念


点击查看答案


285、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()


点击查看答案


286、判断题  要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()


点击查看答案


287、单项选择题  ABC控制的要点是()。

A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C


点击查看答案


288、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


点击查看答案


289、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()


点击查看答案


290、单项选择题  一般而言,一支谈判队伍不应包括()

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员


点击查看答案


291、多项选择题  制造业企业生产过程一般由()构成。

A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程


点击查看答案


292、名词解释  关键作业


点击查看答案


293、填空题  狭义的生产过程仅指产品()过程。


点击查看答案


294、问答题  根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。


点击查看答案


295、单项选择题  生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。

A.要求
B.手段
C.保证
D.条件


点击查看答案


296、名词解释  关键路线


点击查看答案


297、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括()

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


点击查看答案


298、单项选择题  生产系统的生产能力,往往取决于()。

A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力


点击查看答案


299、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?


点击查看答案


300、单项选择题  按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。

A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G