管理学:生产运作管理必看考点(最新版)

时间:2020-01-07 01:02:36

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1、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()

A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产


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2、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有()。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


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3、名词解释  工艺专业化原则


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4、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?


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5、判断题  供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()


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6、判断题  MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()


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7、问答题  何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?


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8、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()

A.软硬兼施 
B.利用竞争 
C.最后通牒 
D.示弱求全


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9、问答题  何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?


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10、问答题  计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


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11、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。


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12、填空题  

网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。


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13、名词解释  牛鞭效应


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14、单项选择题  下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()

A.利用远期交易 
B.利用平衡法 
C.利用期权交易 
D.利用利率期货市场


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15、判断题  服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()


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16、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别?


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17、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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18、单项选择题  ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。

A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷


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19、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?


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20、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()


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21、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是()。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


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22、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


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23、问答题  新产品分类


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24、单项选择题  以下哪一条是项目的特点?()

A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小


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25、单项选择题  完整描述大规模定制的是()。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


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26、问答题  纵向一体化优点


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27、单项选择题  在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


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28、问答题  

海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。


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29、问答题  何谓对象专业化?它有何优缺点?


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30、问答题  如何从战略角度考虑生产运作能力?


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31、单项选择题  流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度


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32、问答题  何谓发生安全事故要“四不放过”?


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33、名词解释  工作责任


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34、多项选择题  生产计划指标体系包括()。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


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35、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?


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36、多项选择题  作业排序规则主要包括哪些?()

A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期


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37、单项选择题  生产与作业战略与营销战略的关系是()。

A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系


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38、单项选择题  “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


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39、判断题  工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()


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40、填空题  从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。


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41、问答题  解释案例库存量和订货点的概念


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42、单项选择题  长期计划周期一般为()

A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月


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43、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


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44、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()


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45、判断题  标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()


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46、问答题  缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?


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47、多项选择题  企业生产物料需求可分为()。

A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求


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48、单项选择题  设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


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49、问答题  创新设计新流程,可采取哪些主要策略?


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50、多项选择题  在定置管理中,物的定置三要素体现在()。

A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合


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51、名词解释  并行工程


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52、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的()。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


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53、单项选择题  看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。

A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片


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54、多项选择题  在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


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55、判断题  精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()


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56、名词解释  路线


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57、判断题  当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()


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58、问答题  简述简单流程图的七个基本符号及名称。


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59、填空题  生产运营是一切社会组织将对它的()转化为()的过程。


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60、单项选择题  与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()

A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕


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61、单项选择题  下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()

A.业务实力 
B.社会地位 
C.工作效率 
D.决策能力


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62、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的()

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


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63、多项选择题  ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法


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64、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化


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65、单项选择题  用于高度标准化产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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66、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()


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67、判断题  现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()


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68、单项选择题  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


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69、单项选择题  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。

A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的


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70、单项选择题  “假设我们运用这种方案会怎样?”这种谈判的发问类型称为()

A.强调式发问
B.探索式发问
C.证明式发问
D.协商式发问


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71、名词解释  主生产计划


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72、判断题  订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()


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73、单项选择题  控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变


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74、问答题  

根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。


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75、单项选择题  独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


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76、单项选择题  以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。

A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式


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77、问答题  简述企业流程再造的特性。


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78、问答题  某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?


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79、单项选择题  ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。

A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线


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80、单项选择题  ()认为生产系统是企业的竞争之本。

A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略


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81、单项选择题  不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。

A.基本MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.ERP


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82、问答题  何谓JIT?它有哪些核心理念?


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83、判断题  独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()


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84、多项选择题  传统库存控制的不足体现在哪些方面?()

A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差


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85、名词解释  确定型网络图


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86、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是()

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


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87、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。

A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型


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88、判断题  项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()


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89、判断题  自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()


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90、名词解释  计划管理


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91、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()


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92、判断题  闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()


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93、填空题  与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。


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94、判断题  产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()


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95、多项选择题  劳动定额按表现形式划分为()。

A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额


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96、名词解释  运营周期


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97、问答题  

计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,

(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。


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98、问答题  组织的三项基本职能


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99、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()


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100、单项选择题  设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。

A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系


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101、判断题  

项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()


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102、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


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103、问答题  何谓工艺专业化?它有何优缺点?


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104、单项选择题  在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


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105、单项选择题  生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


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106、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()


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107、单项选择题  一般而言,一支谈判队伍不应包括()

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员


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108、问答题  简述企业生产计划体系。


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109、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有()。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


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110、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


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111、多项选择题  库存优化模型一般分为以下哪几类?()

A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)


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112、单项选择题  活动的最早可能完成时间是:()

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是


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113、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()


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114、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


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115、判断题  主生产计划是相关需求计划。()


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116、判断题  精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().


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117、单项选择题  辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。

A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间


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118、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有()

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


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119、问答题  何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?


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120、多项选择题  生产控制标准的指定方法包括()。

A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法


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121、单项选择题  企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。

A.公众评议
B.公开公正
C.公众参与
D.公开讨论


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122、单项选择题  利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。

A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购


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123、单项选择题  大量生产一般()

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


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124、填空题  产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。


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125、多项选择题  总产量计划分析方法主要包括哪些?()

A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法


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126、判断题  MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()


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127、问答题  分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。


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128、问答题  简述生产与运作管理的任务。


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129、判断题  JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()


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130、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。

A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004


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131、填空题  分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。


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132、判断题  多品种轮番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程,在每个循环流程中实现多品种轮番生产,以循环流程长度作为因变量,列出生产费用函数,求出最小费用循环流程,最后从该流程长度推算出各品种的批量。()


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133、问答题  简述精益生产的基本结构。


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134、判断题  MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()


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135、判断题  库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()


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136、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些?


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137、单项选择题  企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()

A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力


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138、判断题  库存是指企业所有资源的储备。()


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139、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别?


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140、名词解释  生产率


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141、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。


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142、填空题  控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。


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143、名词解释  谈判的价格风险


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144、判断题  上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()


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145、多项选择题  订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。

A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些


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146、问答题  EOQ模型的假设有那些


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147、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务?


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148、判断题  服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()


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149、单项选择题  ()生产类型的特点是品种少,产品高。

A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产


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150、名词解释  工作内容


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151、单项选择题  男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


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152、判断题  远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()


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153、问答题  ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?


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154、判断题  库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()


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155、名词解释  功能系统图及其有关概念


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156、判断题  用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()


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157、多项选择题  敏捷制造体系结构的要素有()。

A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源


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158、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


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159、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施?


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160、判断题  横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()


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161、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费?()

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


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162、问答题  生产流程分类


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163、名词解释  分销配送


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164、单项选择题  生产计划的编制,必须贯彻()的原则。

A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产


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165、单项选择题  运营战略包括成本、质量、交货速度和()

A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计


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166、单项选择题  物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。

A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造


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167、单项选择题  ISO9000的重新认证()。

A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次


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168、问答题  生产运作战略有哪些主要内容?


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169、多项选择题  比较讲究效率与计划性的谈判者有()

A.印度人
B.美国人
C.阿拉伯人
D.菲律宾人
E.德国人


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170、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避?()

A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险


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171、判断题  精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()


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172、单项选择题  订货(采购)成本的高低,和()成正比。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本


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173、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()


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174、多项选择题  以下哪些因素将形成库存?()

A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短


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175、单项选择题  在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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176、问答题  计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。


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177、判断题  工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()


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178、问答题  简述新产品开发风险产生的原因。


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179、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?


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180、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?


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181、多项选择题  实施MRP11三个主要阶段是()。

A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施


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182、判断题  精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


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183、填空题  运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()


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184、问答题  与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?


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185、多项选择题  设施选址的方法包括()等方法

A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法


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186、名词解释  消极的听


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187、问答题  举例说明现代产品寿命周期越来越短


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188、问答题  从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?


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189、单项选择题  节拍是指()。

A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔


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190、多项选择题  与制造业相比,服务业具有以下特点()。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品


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191、单项选择题  生产运营等经济活动中的项目是指()

A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动


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192、填空题  精益生产追求的是组织结构和业务流程的()


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193、问答题  试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。


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194、问答题  设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?


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195、判断题  工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()


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196、名词解释  业务流程再造


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197、判断题  大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()


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198、单项选择题  随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


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199、判断题  批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()


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200、单项选择题  生产与作业战略属于企业的()。

A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略


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201、多项选择题  以下哪些因素会造成过大库存?()

A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测


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202、单项选择题  哪种加工类型更适合多品种生产?()

A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)


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203、单项选择题  产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。

A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品


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204、单项选择题  1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


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205、单项选择题  20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。

A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP


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206、填空题  霍桑试验的主持者是()


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207、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。


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208、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?


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209、单项选择题  由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。

A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图


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210、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。

A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问


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211、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。


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212、多项选择题  国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()

A.个性
B.情绪
C.态度
D.印象
E.知觉


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213、判断题  各种计划方案进行优化。()


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214、名词解释  需求预测


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215、单项选择题  质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。

A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本


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216、单项选择题  新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。

A.定价
B.定量
C.定质
D.定时


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217、问答题  企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?


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218、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些?()

A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组


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219、名词解释  运营战略


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220、问答题  简要分析基于质量的战略。


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221、名词解释  服务性运营


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222、问答题  

某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。


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223、单项选择题  ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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224、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()


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225、名词解释  事件


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226、问答题  衡量转换过程效率的主要指标有哪些?


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227、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。

A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门


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228、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。


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229、名词解释  生产运作系统


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230、问答题  精益生产的核心是什么?特征是什么?


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231、名词解释  工作


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232、单项选择题  ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


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233、多项选择题  质量管理的发展经历的几个阶段是()。

A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段


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234、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?


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235、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()

A.执行期僵局 
B.协议期僵局 
C.合同期僵局 
D.履约期僵局


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236、判断题  随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()


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237、名词解释  功能评价值


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238、单项选择题  下列不是并行工程的特点的是()。

A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产


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239、判断题  生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()


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240、单项选择题  ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


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241、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()


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242、单项选择题  在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


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243、判断题  JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()


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244、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()


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245、名词解释  可调整能力


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246、问答题  简述生产调度的原则。


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247、单项选择题  假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()

A、200
B、300
C、400
D、500
E、600


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248、名词解释  批量


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249、问答题  简述用户-产品-运作系统的关系。


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250、问答题  生产计划中的产值指标分为哪几种?


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251、判断题  工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()


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252、问答题  简述生产与运作管理的内容。


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253、单项选择题  JIT的生产现场是一种()生产方式。

A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型


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254、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


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255、判断题  库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()


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256、单项选择题  关键路线是()。

A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线


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257、问答题  大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。


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258、多项选择题  生产过程主要组成部分包括哪些?()

A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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259、名词解释  节奏


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260、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()


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261、问答题  试述生产能力计划的特性。


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262、单项选择题  ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR


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263、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()


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264、名词解释  固定间隔期系统


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265、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?


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266、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


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267、问答题  简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。


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268、问答题  何谓项目?它有哪些特征?


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269、填空题  OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。


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270、名词解释  代表产品


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271、多项选择题  生产类型按照生产方法分为哪几种?()

A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型


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272、判断题  制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()


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273、多项选择题  大规模定制生产方式具有哪些特点?()

A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化


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274、单项选择题  影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


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275、单项选择题  如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。

A.说明
B.原理
C.性质
D.加工


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276、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()


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277、多项选择题  库存成本一般包括哪些?()

A.持有成本
B.订货成本
C.机会成本
D.缺货成本


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278、问答题  简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。


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279、单项选择题  工序能力指数为1.5表示工序能力()。

A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低


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280、判断题  开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()


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281、多项选择题  成本控制一般可以从()两个角度考虑。

A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用


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282、问答题  

计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?


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283、单项选择题  根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。

A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算


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284、名词解释  最终产品


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285、问答题  根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。


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286、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()


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287、单项选择题  可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。

A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率


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288、判断题  生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()


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289、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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290、填空题  ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。


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291、名词解释  标准化制度


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292、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


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293、多项选择题  在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。

A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先


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294、多项选择题  生产能力计量单位一般包括哪些?()

A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示


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295、单项选择题  按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。

A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资


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296、单项选择题  美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。

A、1930
B、1940
C、1960
D、1950


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297、多项选择题  制造业通常有()两种生产组织形式。

A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制


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298、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?


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299、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


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300、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()


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