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1、单项选择题 某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为()万元
A.98
B.245
C.250
D.261
2、多项选择题 在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有()环节。
A．制定知识管理战略
B．确定知识管理重点
C．确定知识管理人员
D．实施知识管理方案
E．评估知识资源
3、单项选择题 德尔菲法选择专家的人数一般为()
A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人
4、多项选择题 设备故障按发生的原因可分为()。
A．磨损老化性故障
B．随机性故障
C．设备固有的薄弱性故障
D．永久性故障
E．操作维护不良故障
5、多项选择题 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任改变
6、单项选择题 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()
A、海运业
B、纺织业
C、钢铁业
D、铁路业
7、多项选择题 撰写调查报告必须注意（）。
A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅，易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
8、单项选择题 （）又称连续预算法。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法
9、单项选择题 某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是()
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.工作扩大
10、单项选择题 仲裁委员会实行三方原则，下列不属于仲裁委员会三方的是（）。
A.劳动行政部门
B.工会
C.劳动者
D.企业家协会
11、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
12、单项选择题 新产品开发方式适用于产品有广阔市场的企业的是（）。
A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发
13、单项选择题 在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
14、单项选择题 景气指数为115，表示企业处于()阶段。
A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定
15、单项选择题 “试制少量进行测试，验证性能”指的是()
A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定
16、多项选择题 企业组织结构的类型主要有（）。
A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
17、多项选择题 企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有()。
A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调
18、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
19、多项选择题 目常用的绩效评价的方法有
A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法
20、多项选择题 选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
A．考评者学历
B．考评者性别
C．考评目的
D．考评对象
E．掌握考评信息的多少
21、单项选择题 某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
22、多项选择题 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。
A.环境保护
B.产品安全
C.安全生产
D.参与灾害救助
E.增加福利
23、单项选择题 下列员工招聘测验方法中，最常用的是()
A.心理测试
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测试
24、多项选择题
某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm
在该螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。
B.方法
C.价格
D.机器
25、多项选择题 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
26、单项选择题 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
27、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 该项目竣工时，企业应付本息总额为（）万元。
A.610.51
B.635.28
C.680.26
D.732.11
28、多项选择题 员工非自愿流出包括()
A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职
29、单项选择题 企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品的开发方式是（）。
A.自行研制开发
B.合作开发
C.引进开发
D.委托开发
30、单项选择题 在市场调查的方法中，与焦点小组座谈相比，深层访谈法的优点是()
A.被调查者可以更自由地发表意见和看法
B.资料收集速度快成本低
C.能将调查与谈论紧密结合
D.资料的后期整理和分析难度小
31、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
32、多项选择题 编制物资供应计划的基本依据有（）。
A.劳动定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资储备定额
E.物资搬运定额
33、单项选择题 关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（）。
A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小-些
B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系
C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特（Pareto）图
D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便
34、单项选择题 在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于()
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
35、单项选择题 公司上市后可以通过()方式进行股权再融资
A.送股
B.资本公基金转增股本
C.盈余公基金转增股本
D.配股和增发
36、单项选择题 制定公司的基本管理制度属于()的职权
A、监事会
B、经理机构
C、董事会
D、股东会
37、单项选择题 改善生产现场的第一步是（）。
A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁
38、多项选择题 下列属于福利薪酬的有()
A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送
39、单项选择题 按照企业所属的行业，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
40、单项选择题 根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
41、单项选择题 企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。
A.发展
B.市场竞争
C.盈利
D.经营
42、单项选择题 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
43、单项选择题 某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位:公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)运来物资100吨，运出物资240吨到B地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
44、单项选择题
某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A（2，2）地运来物资180吨，从B（3，5）地运来物资100吨，从C（5，4）地运来物资800吨，从D（8，5）地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示（单位：公里）。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标（）。
A.（4.98，3.98）
B.（3.98，3.98）
C.（4.98，4.98）
D.（6，4）
45、多项选择题 合伙制企业的优点包括（）。
A.资金来源和信用能力较大
B.产权转让容易
C.企业的竞争能力得到提高
D.寿命延续很久
E.资金筹措能力和管理能力得到增强
46、多项选择题 企业发展和成长必备的基本要求有（）。
A.自由地获得各种资源
B.完善而灵活的经营机制
C.具有垄断的市场地位
D.政府的优惠政策
E.良好的企业素质
47、多项选择题 多品牌战略的缺点是()
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
48、单项选择题 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.框架协议式联盟
49、多项选择题 根据市场调查目的，可以将市场调查分为（）。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查
50、单项选择题 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
51、多项选择题 随机抽样不包括（）。
A.等距离抽样
B.整群随机抽样
C.便利抽样
D.判断抽样
E.滚雪球抽样
52、单项选择题 下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是()。
A.因果图法
B.关联图法
C.直方图法
D.散布图法
53、多项选择题 企业可以采用的人力资源需求预测方法有()
A.一元回归分析法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.转换比率分析法
54、单项选择题 未经登记机关依法核准登记并领取营业执照，以个人独资企业名义从事经营活动的，由登记机关责令停止经营活动，处以（）元以下的罚款。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
55、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员()人。
A．20
B．30
C．50
D．64
56、单项选择题 社会主义经济制度的基础是（）。
A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业
57、多项选择题 ()决定生产类型。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
58、单项选择题 属于生产者质量义务的是()
A.保持原有质量
B.严禁销售假冒伪劣产品
C.包装合规
D.严格执行进货检验验收
59、单项选择题 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析
60、单项选择题 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()
A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票
61、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.德尔非法
B.季节指数法
C.观察法
D.移动平均法
62、多项选择题 “与传统企业相比，虚拟企业的优势有()
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
63、多项选择题 企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（）。
A.长期盈利最大化
B.提高市场占有率
C.稳定市场价格
D.追求利润最大化
E.补偿变动成本
64、单项选择题 由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于()
A.检验缺陷
B.制造缺陷
C.告知缺陷
D.指示缺陷
65、单项选择题 电阻合格下限95Ω，合格上限105Ω。 过程能力指数为（）。
A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
66、单项选择题 ()是最常用的原始资料的收集方法
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
67、单项选择题 根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
68、单项选择题 从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业。
A.16
C.18
D.20
69、单项选择题 下列需求的相关公式正确的是()
A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
70、多项选择题 企业集团的特点有()
A.劳动生产率高，有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合，独立核算
D.共担风险，共负盈亏，优势互补
E.经营范围广泛，产品线宽且多样化
71、多项选择题 关于产品质量担保责任制度的含义，下列叙述错误的有（）o
A.就是产品购买者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
B.就是产品销售者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
C.就是生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
D.就是产品销售者，生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
E.产品质量担保责任制度是一项民事责任制度
72、单项选择题 完成一切管理任务的基础和动力是（）。
A.计划
B.组织
C.控制
D.激励
73、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。
A.200
B.31
C.27
D.24
74、单项选择题 关于流水生产线的说法，错误的是()
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
75、单项选择题 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。
A.技术变革
B.服务变革
C.文化变革
D.战略变革
76、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。
如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益()
A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关
77、单项选择题
某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。
确定设备最佳更新期依据的是（）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
78、多项选择题 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采用渗透定价，则该产品的定价可为（）元。
A.800
B.900
C.1100
D.1200
79、单项选择题 不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。
A．部门垄断和地方保护
B．横向限制协议
C．串通招标投标行为
D．本地市场的低价倾销行为
80、多项选择题 在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()
A.进行有效控制的手段少
B.信息传递易确实
C.交易成本
D.激励机制小
E.易产生官僚内耗现象
81、单项选择题 “5S”起源于()
A.美国
B.日本
C.英国
D.德国
82、单项选择题 最常见的生产过程空间组织形式是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
83、单项选择题 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()
A、股东
B、公司
C、董事会
D、经营层
84、单项选择题 下列筹资方式中，（）的限制较少，各类企业都可以通过该种方式获得资本。
A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款
85、多项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备更新期的确定通常有（）。
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.低劣化数值法
D.面值法
86、多项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下
A．资产负债表是根据"资产=负债+所有者权益"这一恒等式编制的
B．表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的
C．它是一张静态的会计报表.
D．它是一张动态会计报表
E．表的右边是按需偿还的先后顺序排列的
87、多项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
若该水泥厂进行技术改造方案优化选择，可采用()。
A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法
88、单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
89、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。
A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小
90、单项选择题 企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()
A.中介机构招聘
B.猎头公司招聘
C.海外招聘
D.媒体广告招聘
91、单项选择题 操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
A．书面鉴定法
B．民主评议法
C．关键事件法
D．量表法
92、单项选择题 根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
93、单项选择题 某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是()
A.教练
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
94、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。
A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发
95、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
96、单项选择题 科学的领导体制是企业领导活动有效开展的()
A、重要因素
B、组织保证
C、根本机制
D、基本手段
97、多项选择题 国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
98、单项选择题 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
99、单项选择题 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
100、单项选择题 下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。
A．现金流动负债比率
B．利息保障倍数
C．资产负债率
D．应收账款周转率
101、多项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）
A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表
102、多项选择题 员工自然流出企业的形式有()
A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡
103、单项选择题 强制节拍流水生产线的运输工具是（）。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
104、单项选择题 产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。
A.负债合计/股东权益合计
B.股东权益合计/负债合计
C.股东权益合计/资产合计
D.资产合计/股东权益合计
105、多项选择题 下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有
A．法定盈余公积金
B．公益金
C．任意盈余公积金
D．未分配利润
E．资本公积金
106、多项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 影响质量的因素可以分为两大类，分别是（）。
A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素
107、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
108、多项选择题 员工内部流动的形式有()
A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残
109、单项选择题 ()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
110、单项选择题 确定设备最佳更新期的方法是()
A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法
111、单项选择题 某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()
A.18
B.30
C.2.5
D.37.5
112、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。
该企业实施的技术改造总投资额为()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
113、多项选择题 下列对经营者的表述正确的是()
A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任
114、多项选择题 下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
115、单项选择题 企业的财务管理主要指（）。
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
116、单项选择题 售出的产品，在产品质量保证期内出现了质量问题，销售者应当承担（）。
A.产品质量责任
B.产品质量担保责任
C.产品责任
D.产品瑕癖担保责任
117、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：
公司登记机关可依法对该公司予以处罚的方式是()。
A．罚款
B．责令停业整顿
C．撤销公司登记
D．吊销营业执照
118、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。 甲公司可采用（）模式合理确定订货和存货水平。
A.经济订货批量
B.融通仓
C.决策树
D.盈亏平衡点
119、多项选择题 下列各项中，属于新产品投放市场工作内容的有（）。
A.了解分析企业竞争对手
B.了解分析企业自身的条件
C.确定新产品投放的对象
D.确定新产品投放的策略
E.确定新产品投放市场时间
120、单项选择题 关于分层法的表述，错误的是（）。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析
121、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中，有助于杜绝此类事情的是（）。
A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验
122、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
123、单项选择题 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。
A.整理
B.整领
C.清洁
D.安全
124、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
A.0.8
B.1.2
C.2.6
D.4
125、多项选择题 股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
126、单项选择题 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
127、多项选择题 在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
128、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于()。
A.提髙产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次
D.缩短生产周期
129、多项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。
A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法
130、多项选择题 入户访问法的优点有()
A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短
131、单项选择题 接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
A．行动学习
B．初级董事会
C．教练
D．工作轮换
132、单项选择题 关于调查问卷设计的说法，错误的是()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后
D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受
133、单项选择题 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()
A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法
134、单项选择题 招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。
A．亲朋介绍
B．校园招聘
C．网络招聘
D．内部搜寻
135、多项选择题 关于质量控制的说法下列正确的是（）。
A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题
136、单项选择题 公司取得利益后，首先向国家上缴()
A.剩余公基金
B.资本公基金
C.法定公基金
D.企业所得税
137、多项选择题 企业对待非合同利益相关者的社会责任包括（）。
A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商
138、单项选择题 工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
139、单项选择题 属于企业变革的外部驱动因素的是()
A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术
140、多项选择题 企业债劵的偿还方式有（）。
A.票据贴现
B.回收条款
C.转换为普通股
D.转换为优先股
E.偿债基金
141、单项选择题 作为由ISO/TC176和ISO/TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是（）。
A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南
142、单项选择题 在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()
A.关键路线图
B.树枝图
C.直方图
D.因果分析图
143、单项选择题 许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。
A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法
144、单项选择题 企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
145、单项选择题 某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
146、单项选择题 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．事业部制
147、单项选择题 （）生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
148、单项选择题 回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的同归方程，并将同归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
149、单项选择题 企业和市场一样，都是
A．社会经济组织
B．资源配置方式
C．经济核算单位
D．产品生产场所
150、单项选择题 国有独资公司中行使股东会职权的是()
A、国有资产监督管理机构
B、职工代表大会
C、经理机构
D、董事会
151、单项选择题 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的（）形成
A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训
152、单项选择题 企业技术改造的核心是()。
A．表层技术改造
B．内层技术改造
C．中层技术改造
D．深层技术改造
153、多项选择题 关于产品质量认证的说法，正确的有()。
A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用
B.产品质量认证有利于保护消费者利益
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一
E.企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上
154、多项选择题 对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。
A.逻辑分析法
B.经验判断法
C.移动平均法
D.文案调查法
E.试点调查法
155、多项选择题 职务轮换的优点有()
A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
156、单项选择题 在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计，要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答，这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
157、单项选择题 下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是（）。
A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加
B.生产周期延长，资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
158、单项选择题 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
159、单项选择题 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
A．垂直结构形态
B．发散结构形态
C．锥形结构形态
D．圆柱形结构形态
160、单项选择题 企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
161、单项选择题 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
162、单项选择题 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。
A.成长能力弱
B.对债权人权益的保证高
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强
163、多项选择题 市场调查的方法有（）。
A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法
164、多项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有（）。
A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则
165、单项选择题 在企业员工培训工作中，实施培训的主体是()。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理
D.员工培训者
166、单项选择题 待摊费用是（）。
A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目
167、多项选择题 工艺专业化布置的优点有（）。
A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高
168、单项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 下列关于入户访问的说法错误的是（）。
A.入户访问直接与被访问者接触
B.入户以后准确确定访问的对象非常重要
C.入户访问的直接性和灵活性强
D.人户访问较为适合较大范围的市场调查
169、单项选择题 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
170、多项选择题 企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有()。
A.计量目标
B.计量技术
C.计量过程
D.计量定额
E.计量管理
171、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人
A．4
B．12
C．24
D．32
172、单项选择题 科学的经营者选择方式应该是()
A、工会选举
B、内部提拔
C、市场招聘和内部提拔并举
D、市场招聘和政府委派并举
173、单项选择题 量少品种多，专业化度低的产品生产适用()
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产
174、多项选择题 六西格玛管理流程有()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制
175、单项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 可以断定该工序的工序能力为（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
176、单项选择题 质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。
A.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
177、多项选择题 在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业工作的复杂程度
E.企业所处的环境
178、单项选择题 产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A．潜伏需求
B．下降需求
C．充分需求
D．过量需求
179、单项选择题 处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
180、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
A.6
B.12
C.48
D.64
181、单项选择题 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细，可靠性高
182、单项选择题 企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险
183、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 关于合伙制企业，下列说法正确的有（）。
A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险
184、单项选择题 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元
A.320
B.360
C.450
D.500
185、单项选择题 某某矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的()要求
A.效率性
B.周期性
C.科学性
D.群众性
186、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A.245
B.300
C.325
D.350
187、单项选择题 流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。
A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度
188、单项选择题 现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
189、多项选择题 下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
190、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：
本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。
A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》
191、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括()。
A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革
192、单项选择题 ()是财务管理理论框架的逻辑起点，也是财务管理工作的出发点和归宿。
A．财务分析
B．财务指标
C．财务目标
D．财务关系
193、单项选择题 市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调査。
A.立即
B.小范围试用后
C.经会议讨论后
D.在一个星期后
194、单项选择题 企业在计划年度能够实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划，这种能力称为()。
A．设计生产能力
B．查定生产能力
C．计划生产能力
D．设备生产能力
195、多项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 邮寄调查法的优点有（）。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
196、单项选择题 不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
197、多项选择题 在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。
A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系
198、单项选择题 ()是由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
199、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
200、单项选择题 考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()
A.使用寿命
B.设计寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
201、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：
若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
202、单项选择题 企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
203、单项选择题 2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是（）。
A.GB/T19001-2008idtISO9001∶2008质量管理体系--要求
B.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
C.GB/T19000-2008idtISO9000∶2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011∶2002质量和（或）环境管理体系审核指南
204、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
205、单项选择题 在企业发展的()时期，工业革命、机器出现、工厂制度建立，标志着企业真正形成。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
206、单项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 如果要设立股份有限公司，根据规定，出资人数应为（）。
A.2人以上，200人以下
B.5人以上
C.200人以下
D.1人以上
207、单项选择题 下列各项，（）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。
A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查
208、单项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为（）。
A.4～5年
B.5～6年
C.6～7年
D.7～8年
209、单项选择题 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
210、单项选择题 企业制度的基础和核心是（）。
A.资产
B.技术
C.人才
D.产权
211、单项选择题 ()是生产过程中的核心环节
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
212、单项选择题 在质量管理过程中，影响过程质量的因素，即SMIE是指（）。
A.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、管理（Management）和环境（Environment）
B.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、管理（Management）、测量（Measurement）和环境（Environment）
C.人（Man）、机器（MachinE.、管理（Management）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
D.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
213、单项选择题 企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
214、单项选择题 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()
A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统
215、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
216、多项选择题 生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间
217、单项选择题 ()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
218、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 如果他们选择了不上市的股份有限公司，其设立方式可以是（）。
A.发起设立
B.直接发起
C.间接发起
D.募集设立
219、多项选择题 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
220、单项选择题 下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。
A．对象差别价格
B．购买时间价格差别
C．产品线定价
D．产品差别价格
221、单项选择题 按照新制度学派的观点，企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
222、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：
根据以上资料，回答下列问题：
A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表
223、单项选择题 以下不属于企业的优势的是（）。
A．节约费用
B．减少机会主义行为
C．官僚失灵现象产生
D．能实现良好的沟通
224、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
225、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 建成后总收益额的现值为（）万元。
A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32
226、多项选择题 现代企业领导体制的作用主要表现为()
A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段
227、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。
A．转换比率法
B．因素比较法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法
228、多项选择题 内部招聘具有的优点有（）。
A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才
229、单项选择题 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
230、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
231、单项选择题 ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
232、单项选择题 在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法，技术和过程进行的改造与革新属于()
A.设别更新改造
B.产品年更新换代
C.工艺改造
D.公用工程的改造
233、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()
A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励
234、单项选择题 与实验调查法相比，电话调査法的特点是()。
A.调查花费的时间短
B.了解问题较为深入
C.调查范围有限
D.获取的资料更加可靠
235、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人，需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中，能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是（）。
A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书
236、单项选择题 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
237、单项选择题 计数值控制图是以（）。
A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象
238、单项选择题 某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2007年一次还本付息()万美元。
A．5000.34
B．5500.34
C．5583.34
D．6000.34
239、单项选择题 企业的任务首先是()
A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模
240、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
241、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有（）。
A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度
242、多项选择题 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。
A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
243、单项选择题 企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则
A.信息公开
B.公正平等
C.效率优先
D.双向选择
244、多项选择题 在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括()。
A．方法
B．机器
C．原料
D．环境
E．产品
245、多项选择题 自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()
A、“家长制”领导
B、“主管制”领导
C、“经理制”领导
D、职业“软专家”领导
E、专家集团领导
246、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
247、单项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。
该工序的工序能力指数为()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
248、单项选择题 个人公平原则强调的是（）对员工报酬的影响
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
249、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％
250、单项选择题 某设备的原始价值K0＝19200元，每年低劣化增加值λ＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。
A.5
B.8
C.10
D.12
251、多项选择题 当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
252、多项选择题 在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括()。
A.审查工作信息
B.分析工作信息
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
253、单项选择题 根据公司法，公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的（）以上。
A.50%
B.30%
C.25%
D.10%
254、单项选择题 提高过程能力的重要途径之一是（）。
A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ
255、单项选择题 下列各项不属于员工招聘作用的是（）。
A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘，可以节省企业的管理费用
256、单项选择题 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
257、单项选择题 企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()
A.精细阶段
B.创业阶段
C.规模化阶段
D.集体化阶段
258、单项选择题 关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用
259、单项选择题 适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
260、单项选择题 在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
A.锥形结构
B.直线结构
C.金字塔结构
D.扁平结构
261、多项选择题 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 该公司应收账款减少，则表明公司（）。
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强
262、单项选择题 在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化．程序化．科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
263、单项选择题 下列公式正确的是()
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
264、多项选择题 组织流水线生产需要具备的条件有（）。
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化
265、单项选择题 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()
A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬
266、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司经多方努力，最终筹集股本总额少于5000万元人民币，按我国《公司法》规定，他们不能创办的是（）。
A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.上市股份有限公司
D.不上市股份有限公司
267、单项选择题 两图一表法是一种质量控制方法，其中的“两图一表”指()。
A.排列图、因果分析图和调査表
B.排列图、流程图和对策表
C.排列图、因果分析图和对策表
D.流程图、因果分析图和对策表
268、单项选择题 公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
269、多项选择题 根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。
A.建立.健全本单位安全生产责任制
B.书写安全生产标语
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
D.督促.检查本单位的安全生产工作
E.及时.如实报告安全生产事故
270、多项选择题 企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()
A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平
271、单项选择题 假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（）。
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元
272、单项选择题 关于作业成本法，下列说法错误的是（）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
273、单项选择题 企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
274、单项选择题 （）是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法
275、单项选择题 物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。
A．主生产计划
B．库存处理信息
C．生产作业计划
D．物料清单
276、多项选择题 关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式
277、单项选择题 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
278、单项选择题 在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有（）。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
279、单项选择题 原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()
A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系
280、多项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 财务决策按决策内容可以分为（）。
A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.初始决策
281、单项选择题 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，下列情形不能确定为无效劳动合同的（）
A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同
282、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略
283、单项选择题 关于《中华人民共和国卢品质量法》立法原则的说法，错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
284、单项选择题 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括（）。
A．技术标准
B．管理标准
C．安全标准
D．工作标准
285、单项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
对该项技术改造方案进行优化选择，可采用下列哪种方法?()
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
286、多项选择题 市场包括的基本要素有()。
A．顾客
B．货币
C．购买欲望
D．购买力
E．交通
287、单项选择题 定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。
A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力
288、单项选择题 ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。
A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业
289、单项选择题
某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组.B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：
该实验的试验变数效果为()箱。
A.200
B.400
C.500
D.700
290、单项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。
A.473
B.496
C.428
D.460
291、多项选择题 股份有限公司董事的忠实义务包括()
A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产
292、单项选择题 利用专家会议法进行预测时，专家级的人数一般应控制在()。
A.3～7
B.8～12
C.13～17
D.18～22
293、单项选择题 下列外部招聘方式中，()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式
A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘
294、单项选择题 质量保证的基础和前提是()。
A．保证质量．满足要求
B．保证质量．满足用户
C．质量控制．满足用户
D．质量改进．满足要求
295、单项选择题 某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
296、单项选择题 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
297、单项选择题 产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
A.责令其限期改正
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业，限期整改
D.吊销其营业执照
298、单项选择题 技术改造以（）为中心。
A.提高经济效益
B.技术进步
C.提高市场竞争力
D.获取市场份额
299、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
300、单项选择题 某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈