时间:2019-12-01 02:21:37
1、多项选择题 企业的外部公众包括()。
A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众
2、多项选择题 企业经常使用的定价方法可概括为()。
A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法
3、多项选择题 下列属于企业重组客观动因的有()。
A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平
4、单项选择题 存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
5、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
6、单项选择题 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
7、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
8、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
9、多项选择题 核心竞争力的特征有()。
A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性
10、单项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3
11、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
12、单项选择题 企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
13、多项选择题 在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。
A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善
14、单项选择题 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
15、单项选择题 某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。
A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略
16、多项选择题 绩效考核中关键事件法的优点有()。
A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据，说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
17、单项选择题 关于市场细分的说法，错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
18、多项选择题 企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。
A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法
19、多项选择题 下列属于重大的工艺创新的有()。
A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响
20、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
21、单项选择题 生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线
22、单项选择题 微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”，这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
23、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业在销售陶瓷时，采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
24、单项选择题 “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
25、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
26、多项选择题 控制决策的一般步骤包括（）。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
27、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.60
B.80
C.100
D.130
28、多项选择题 目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有()。
A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数
29、单项选择题 下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。
A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标
30、单项选择题 领先战略最基本的特征是()。
A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性
31、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂
32、多项选择题 大批大量生产企业的期量标准有（）。
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期
33、多项选择题 从决策影响的时间看，经营决策可分为()。
A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策
34、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.345
B.37
C.405
D.530
35、单项选择题 下列说法正确的是（）。
A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
36、单项选择题 将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。
A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产
37、单项选择题 加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
38、单项选择题 波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额
39、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
40、单项选择题 现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
41、单项选择题 经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
42、单项选择题 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
43、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
44、多项选择题 下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
45、单项选择题 以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
46、单项选择题 N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
47、单项选择题 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
48、单项选择题 公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
49、多项选择题 绩效考核的步骤包括()。
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正
50、多项选择题 企业生产物流的主要环节有()。
A.原材料的储存
B.生产转换过程
C.抽样检测过程
D.产成品的储存
E.产成品的配送
51、单项选择题 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
52、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为（）。
A.3
B.4
C.5
D.6
53、多项选择题 独立董事除履行其职责外，还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见，这些事项包括()。
A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员
54、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
55、单项选择题 下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
56、单项选择题 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
57、多项选择题 N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。
A.现金
B.股权
C.公益金
D.库存股
E.资本公积
58、多项选择题 生产的外延流通加工包括()。
A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套
59、多项选择题 实现职务丰富化的途径有（）。
A.让员工从头到尾完成一项完整的工作
B.让员工有与客户接触的机会
C.允许员工自行安排工作进度
D.增加某职务应完成不同任务的数量
E.不断调换员工岗位种类
60、单项选择题 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
61、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
62、多项选择题 技术预测方法中，专家预测法主要有()。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法
63、单项选择题 由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的()
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时问差异性
64、多项选择题 某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大
65、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
66、单项选择题
某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
67、单项选择题 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
68、单项选择题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
69、单项选择题 战略控制流程的第一个步骤是（）。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
70、单项选择题 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。
A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置
71、多项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是()。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
72、多项选择题 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
73、多项选择题 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的有()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值
74、多项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
75、单项选择题 生产调度工作的主要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
76、多项选择题 现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
77、单项选择题 从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。
A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能
78、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。
A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式
79、单项选择题 股东最根本的法律特征是（）。
A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
80、单项选择题 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
81、多项选择题 下列关于市场的表述正确的有()。
A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件
82、多项选择题 市场营销宏观环境包括()。
A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境
83、单项选择题 某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
84、单项选择题 我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开()次。
A.一
B.两
C.三
D.四
85、单项选择题 企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
86、单项选择题 上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。
A.减少
B.按固定比例减少
C.增加
D.按固定比例增加
87、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。
A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存
88、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略
89、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
90、多项选择题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括()。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
91、多项选择题 企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。
A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量
92、单项选择题 某公司采用固定增长股利政策，第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为1%，普通股每股融资净额为20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。
A.7.5%
B.9%
C.10%
D.11%
93、多项选择题 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员
94、单项选择题 某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为()吨。
A.60
B.80
C.100
D.120
95、多项选择题 在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。
A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本
96、单项选择题 股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
97、单项选择题
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高100元，预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。
A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
98、单项选择题 在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
99、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
100、单项选择题 企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
101、多项选择题 营销人员可以选择的基本促销组合策略包括()。
A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销
102、单项选择题 某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。
A.3
B.5
C.6
D.9
103、单项选择题 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。
A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则
104、单项选择题 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
105、多项选择题 企业价值评估的方法主要有()。
A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法
106、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
107、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
108、多项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究，以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考，可通过（）来预测市场的可销价格。
A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法
109、单项选择题 当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用的战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
110、多项选择题 产品线延伸策略包括()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
111、单项选择题 某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
112、多项选择题
已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。
下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。
A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化
B.部门领导人将减少18人
C.业务员将离职56人
D.总共离职人数为68人
E.将有6位业务主管晋升为部门领导
113、单项选择题 在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
114、单项选择题 当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
115、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
116、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
117、单项选择题 下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
118、单项选择题 国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13
119、多项选择题 下列关于技术创新的表述正确的有()。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润
120、单项选择题 企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括()。
A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块
121、多项选择题 市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。
A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准
122、单项选择题 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
123、单项选择题 根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
124、单项选择题 根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
125、单项选择题 需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。
A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成
126、单项选择题 在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。
A.上升
B.下降
C.不变
D.无法确定
127、单项选择题 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力
128、多项选择题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。
A.传递生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.改善的工具
D.进行“目视管理”的工具
E.自动检测质量
129、单项选择题 在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
130、多项选择题 丰田公司质量管理小组的特点有()。
A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性
131、单项选择题 市场机会矩阵图中，在第Ⅱ象限内表明()。
A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施
132、多项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
133、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
134、单项选择题 根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内()。
A.环境威胁程度高，出现的概率大
B.环境威胁程度高，出现的概率低
C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低，出现的概率也低
135、单项选择题 ()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
136、单项选择题 IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
137、多项选择题 仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。
A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道
138、单项选择题 某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.11
B.16
C.22
D.25
139、多项选择题 下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
140、单项选择题 某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。
A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45
141、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
142、单项选择题 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务
143、单项选择题 法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
144、多项选择题 生产控制包括三个阶段，即()。
A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较
145、多项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则
146、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
147、单项选择题 在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。
A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场
148、单项选择题 我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3
149、单项选择题 下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.员工培训计划
150、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在销售钢制品时，采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
151、单项选择题 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长，预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法
152、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
153、多项选择题 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。
A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求
154、多项选择题 价值评估方法中，市净率法适用于()。
A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司
155、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.5
B.15
C.30
D.50
156、单项选择题
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。
经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。
产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，再有零售商销售给消费者。
A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价
157、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
158、单项选择题 甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.合作开发合同
159、单项选择题 新技术替代老技术的比例称为()。
A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率
160、多项选择题 企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
161、单项选择题 由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
162、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
163、单项选择题 丰田生产方式的核心是()。
A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员
164、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 如果不经过中间代理商，直接交付零售商销售，零厂差率为50％，那么，该产品的出厂价格为（）元/个。
A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9
165、单项选择题
某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。
A.选择甲方案
B.两个方案无差别，可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全，不能作出决策
166、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
167、单项选择题 关于企业生产物流的说法。错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流
168、单项选择题 技术创新的原动力是（）。
A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励
169、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
170、单项选择题 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
171、多项选择题 企业家的激励约束机制有()等方面。
A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制
172、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
173、单项选择题 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
174、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。
A.130
B.150
C.160
D.195
175、多项选择题 人力资源规划的制定程序包括()。
A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈
176、多项选择题 在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
177、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
178、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论。如果公司的股票价格被低估，公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
179、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
180、多项选择题 在实践中，企业的定价目标主要有()。
A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象
181、单项选择题 下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
182、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
183、单项选择题 甲公司从乙公司租人一台设备，合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元，假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
184、多项选择题 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
185、单项选择题 某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33％，则投资回收期为（）年。
A.2.1
B.2.3
C.2.4
D.3.2
186、多项选择题 设计平衡计分卡包括的角度有()。
A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度
187、单项选择题 某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
188、单项选择题 根据产品的整体概念，产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地
189、单项选择题 在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
190、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.更高的风险报酬
B.更高的货币时间价值
C.更低的债务资本成本
D.更低的营业成本
191、多项选择题 目标市场的策略中，以市场细分为基础的营销策略有()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略
192、单项选择题 企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
193、多项选择题 根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的
194、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
195、单项选择题 让丰田式生产系统营运的工具是()。
A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化
196、多项选择题 信用条件“1/15，n/60”表示（）。
A.信用期限为60天，折扣期限为15天
B.信用期限为60天，现金折扣为15％
C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1％的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款，可以享受15％的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清
197、多项选择题 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成，下列属于直接薪酬的有()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化
198、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
199、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂应将采购来的钢材以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
200、单项选择题 当市盈率相对盈利增长比率()时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
201、单项选择题 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
202、单项选择题 市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
203、单项选择题 可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
204、多项选择题 企业资源计划的内容包括()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
205、单项选择题 公司产权制度的基础是()。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
206、单项选择题 企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
207、单项选择题 新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
208、多项选择题 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权.可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
209、单项选择题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。
A.75
B.80
C.90
D.115
210、单项选择题 库存控制落实到库存管理上就是降低()。
A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本
211、单项选择题 生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。
A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略
212、单项选择题 下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
213、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
214、多项选择题 下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有()。
A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数
215、多项选择题 下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。
A.就业效果
B.环境效果
C.技术扩散效果
D.技术的先进性
E.技术的投资收益
216、单项选择题 企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
217、单项选择题 假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12%的情况下，已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。
A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6
218、单项选择题 在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
219、多项选择题 技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有()。
A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
220、单项选择题 用益物权的标的物主要是（）。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
221、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时：计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
222、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.10
B.12
C.15
D.21
223、多项选择题 根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有（）。
A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构
224、单项选择题 在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。
A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值
225、多项选择题 根据我国公司法，股东享有的权利有（）。
A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
226、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%
227、单项选择题 多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是()。
A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力
228、单项选择题 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
229、多项选择题 董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。
A.董事会的成员--董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议
230、多项选择题 关于注册商标专用权，下列表述正确的有（）。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同，允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力，注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
231、单项选择题 下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
232、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
233、多项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表
234、单项选择题 以业内外一流的、有名望的企业为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而不断循环提高的过程，这称为()。
A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表
235、单项选择题 根据()，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围
236、单项选择题 现代市场营销观念以()为导向。
A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销
237、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16
238、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75
239、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
240、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
241、单项选择题 股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。
A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
242、单项选择题 下列不属于新产品定价策略的是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略
243、单项选择题 根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新
D.自主创新和跟随创新
244、多项选择题 下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法正确的有()。
A.现代市场营销观念注重的是目标市场，而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开，而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产，而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销，而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润，而传统的是通过销售获得利润
245、多项选择题 企业技术创新的外部组织形式包括()。
A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织
246、单项选择题 董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
247、多项选择题 关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。
A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制
248、单项选择题 下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
249、多项选择题 技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，主要有()。
A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型
250、多项选择题 根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
251、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
252、多项选择题 下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。
A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额
253、单项选择题 如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍
254、多项选择题 企业技术创新风险的预警工作包括（）。
A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险
255、单项选择题 典型的技术生长曲线呈()形。
A.T
B.H
C.Z
D.S
256、单项选择题 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
257、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
258、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。
A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率
259、单项选择题 公司财产权能的第一次分离是指（）。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
260、单项选择题 根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
261、单项选择题 下列关于企业采购管理的表述错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
262、单项选择题 某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
263、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
264、多项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。
A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率
265、多项选择题 下列关于经理机构的表述正确的有()。
A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
266、单项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。
A.5000
B.6000
C.7000
D.8000
267、单项选择题 关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
268、单项选择题 两家航空公司或石油公司的并购属于()。
A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购
269、单项选择题 根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
270、单项选择题 将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。
A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立
271、单项选择题 日本现代公司产权模式的最大特色是（）。
A.产权高度分散
B.产权高度集中
C.个人大量持股
D.法人相互持股
272、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。
A.技术转让合同
B.技术开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
273、单项选择题 市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性营销策略
D.重新定位策略
274、单项选择题 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.关键绩效指标法
B.行为锚定评价法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
275、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
276、单项选择题 风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
277、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
278、单项选择题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
279、多项选择题 下列属于企业成长战略的有()。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
280、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
281、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段，极力向广大消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
282、单项选择题 A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。
A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79
283、多项选择题 下列关于企业联盟组织运行模式的表述正确的有()。
A.平行模式的协调机制是自发性协调
B.联邦模式的联盟核心是盟主
C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D.星形模式的联盟伙伴地位平等
E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速联合开发
284、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是（）。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
285、单项选择题 在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
286、单项选择题 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
287、单项选择题 不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。
A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进
288、多项选择题 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。
A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难，需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
289、单项选择题 企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
290、多项选择题 企业采购的功能体现在()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能
291、单项选择题 某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
292、单项选择题 从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。
A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关
293、单项选择题 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式
294、单项选择题 股东权的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权
295、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
296、单项选择题 公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
297、单项选择题 《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。
A.国家安全专业综合法规
B.国家基础法和一般法
C.国家安全技术法规
D.行政、地方法规
298、单项选择题 产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
299、多项选择题 企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立
300、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品