管理学：精益管理考试题库（最新版）

时间:2019-11-20 04:36:14

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1、名词解释  SE活动


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2、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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3、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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4、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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5、问答题  5S的角色是什么？


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6、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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7、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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8、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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9、问答题  什么是标准作业?


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10、问答题  管理看板有哪些要求？


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11、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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12、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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13、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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14、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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15、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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16、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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17、问答题  群体心理的功能有哪些？


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18、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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19、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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20、问答题  目视化管理的目的是什么？


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21、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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22、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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23、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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24、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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25、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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26、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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27、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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28、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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29、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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30、问答题  设备的自主保养是指什么？


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31、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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32、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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33、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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34、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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35、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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36、问答题  班会的原则是什么？


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37、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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38、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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39、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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40、问答题  田生产方式的特征是什么？


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41、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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42、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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43、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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44、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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45、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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46、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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47、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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48、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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49、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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50、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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51、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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52、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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53、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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54、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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55、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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56、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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57、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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58、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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59、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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60、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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61、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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62、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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63、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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64、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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65、问答题  什么叫生产节拍？


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66、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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67、问答题  班会训练的目的是什么？


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68、问答题  清扫的三个作用是什么？


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69、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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70、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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71、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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72、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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73、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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74、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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75、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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76、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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77、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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78、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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79、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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80、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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81、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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82、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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83、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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84、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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85、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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86、问答题  整理的作用有哪些？


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87、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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88、问答题  管理看板的作用有哪些？


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89、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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90、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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91、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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92、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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93、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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94、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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95、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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96、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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97、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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98、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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99、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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100、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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101、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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102、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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103、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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104、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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105、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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106、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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107、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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108、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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109、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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110、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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111、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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112、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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113、问答题  生产计划的特性是什么？


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114、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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115、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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116、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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117、问答题  督导者的指导原则是什么？


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118、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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119、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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120、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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121、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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122、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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123、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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124、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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125、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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126、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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127、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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128、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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129、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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130、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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131、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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132、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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133、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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134、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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135、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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136、问答题  群体心理有哪些特点？


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137、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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138、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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139、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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140、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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141、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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142、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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143、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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144、问答题  TPS的成本观念是什么？


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145、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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146、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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147、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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148、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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149、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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150、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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151、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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152、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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153、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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154、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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155、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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156、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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157、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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158、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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159、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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160、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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161、问答题  什么是管理看板？


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162、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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163、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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164、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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165、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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166、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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167、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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168、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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169、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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170、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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171、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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172、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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173、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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174、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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175、问答题  看板的种类有哪些？


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176、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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177、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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178、问答题  实施5S的要点是什么？


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179、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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180、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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181、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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182、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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183、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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184、问答题  整顿的定义是什么？


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185、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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186、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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187、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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188、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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189、问答题  精益管理的核心是什么？


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190、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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191、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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192、问答题  精益思想的五个原则？


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193、问答题  TPM的目标是什么？


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194、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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195、判断题  整理是现场管理中的基础。


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196、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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197、问答题  如何实现快换工装？


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198、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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199、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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200、问答题  为什么要实施多技能工化？


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201、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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202、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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203、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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204、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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205、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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206、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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207、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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208、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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209、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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210、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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211、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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212、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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213、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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214、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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215、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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216、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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217、问答题  精益生产的概念？


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218、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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219、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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220、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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221、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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222、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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223、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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224、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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225、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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226、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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227、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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228、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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229、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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230、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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231、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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232、问答题  5S活动的误区是什么？


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233、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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234、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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235、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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236、问答题  “三不流”的内容是什么？


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237、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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238、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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239、问答题  什么是看板？


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240、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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241、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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242、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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243、问答题  精益管理的目的是什么？


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244、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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245、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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246、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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247、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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248、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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249、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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250、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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251、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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252、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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253、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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254、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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255、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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256、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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257、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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258、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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259、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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260、问答题  管理看板的定义是什么？


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261、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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262、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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263、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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264、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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265、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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266、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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267、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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268、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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269、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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270、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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271、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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272、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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273、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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274、问答题  定量分析的方法有哪些？


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275、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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276、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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277、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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278、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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279、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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280、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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281、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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282、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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283、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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284、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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285、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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286、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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287、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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288、问答题  什么叫精益生产方式？


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289、名词解释  6sigma


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290、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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291、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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292、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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293、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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294、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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295、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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296、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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297、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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298、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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299、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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300、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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