管理学:生产运作管理微信做题(考试必看)

时间:2019-11-07 03:58:55

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1、名词解释  主生产计划


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2、单项选择题  精益生产的核心是()。

A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT


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3、单项选择题  主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。

A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗


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4、名词解释  固定能力


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5、单项选择题  在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()

A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别


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6、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些?()

A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组


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7、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理,以及与之相配套的企业业务流程管理,覆盖所有企业主要的管理业务。()


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8、单项选择题  在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。

A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力


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9、判断题  总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()


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10、问答题  简述谈判中形成僵局的原因。


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11、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()


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12、名词解释  设备负荷系数


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13、多项选择题  在定置管理中,物的定置三要素体现在()。

A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合


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14、名词解释  工序同期化


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15、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素()

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


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16、问答题  简述制定主生产计划的程序。


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17、单项选择题  ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计


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18、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。()


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19、判断题  JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()


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20、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()


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21、名词解释  浪费


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22、填空题  因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。


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23、多项选择题  全面质量管理是()。

A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理


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24、填空题  从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。


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25、名词解释  相关需求


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26、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化


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27、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()


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28、问答题  简述生产运作管理的研究对象及内容?


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29、填空题  按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。


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30、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?


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31、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()


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32、填空题  分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。


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33、单项选择题  成组技术中开创性编码系统被称为()

A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是


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34、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()


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35、名词解释  运营周期


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36、单项选择题  清扫过程是一个()的过程。

A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点


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37、问答题  缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?


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38、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()


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39、单项选择题  排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。

A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别


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40、问答题  何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?


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41、填空题  一切按PDCA办事。即按()、()、检查、处理的循环进行,不断提升质量管理的水平。


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42、问答题  何谓MTO?它有何特点?


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43、单项选择题  非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


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44、单项选择题  在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


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45、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


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46、单项选择题  生产计划的编制,必须贯彻()的原则。

A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产


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47、问答题  简述滚动计划的编制方法。


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48、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为()。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


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49、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


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50、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些?()

A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则


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51、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是()。

A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程


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52、多项选择题  生产与运作系统结构化要素主要有()。

A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力


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53、名词解释  关键路线


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54、多项选择题  影响企业选址的社会资源因素包括()

A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件


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55、问答题  并行工程的主要思想是什么?


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56、单项选择题  全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。

A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修


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57、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。

A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本


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58、判断题  开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()


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59、单项选择题  ISO9000的重新认证()。

A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次


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60、名词解释  工作


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61、单项选择题  工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和()方式。

A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动


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62、问答题  简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。


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63、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。


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64、单项选择题  ()的数量是不断变动的。

A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备


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65、多项选择题  大规模定制生产方式具有哪些特点?()

A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化


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66、问答题  论述库存控制的意义。


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67、多项选择题  系统库存量主要由()组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存


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68、单项选择题  在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人


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69、问答题  简述绿色设计的内容。


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70、填空题  生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。


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71、问答题  精益生产的核心是什么?特征是什么?


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72、问答题  解释案例库存量和订货点的概念


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73、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括()

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


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74、名词解释  最终产品


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75、问答题  服务性运作的基本特征是?


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76、问答题  试述如何有效地制定生产战略。


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77、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


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78、单项选择题  下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()

A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵


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79、判断题  主生产计划是相关需求计划。()


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80、名词解释  运营流程


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81、名词解释  可调整能力


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82、判断题  按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()


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83、多项选择题  以下哪些属于直接费用?()

A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用


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84、填空题  按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。


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85、判断题  企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()


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86、判断题  经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()


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87、判断题  生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()


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88、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型?()

A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)


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89、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()

A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构


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90、判断题  要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()


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91、多项选择题  与制造业比较服务业的主要特点有()。

A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量


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92、单项选择题  生产与作业系统的立足点是()。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


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93、单项选择题  设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。

A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损


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94、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()


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95、问答题  简述劳动定额的定义以及制定方法。


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96、问答题  简述并行工程的基本概念。


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97、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()


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98、问答题  简述企业地址选择的影响因素及选址程序。


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99、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()


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100、问答题  企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?


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101、问答题  简述生产与运作管理的任务。


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102、多项选择题  生产类型按照生产方法分为哪几种?()

A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型


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103、问答题  何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?


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104、问答题  新产品开发的重要性


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105、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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106、多项选择题  生产计划指标体系包括()。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


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107、单项选择题  生产与作业战略与营销战略的关系是()。

A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系


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108、多项选择题  1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验


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109、多项选择题  国际商务合作中的市场风险一般包括()

A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险


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110、问答题  试述组织准时生产的条件。


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111、问答题  物料需求计划的基本原理是什么?


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112、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()


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113、单项选择题  下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()

A.业务实力 
B.社会地位 
C.工作效率 
D.决策能力


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114、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()


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115、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()


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116、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。


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117、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


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118、问答题  生产流程分类


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119、问答题  计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。


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120、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()


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121、填空题  所谓柔性是指能力的可变性和()


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122、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


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123、判断题  从资金角度看,长期生产能力扩张的途径分为投资、兼并、投资兼并混合,从经营角度看,长期生产能力扩张的途径有单元化扩展的途径分为单元化扩张和多元化扩张。()


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124、单项选择题  在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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125、问答题  简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。


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126、多项选择题  在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。

A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制


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127、问答题  质量管理的八项原则是什么?


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128、问答题  试述精益生产方式的内容。


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129、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。

A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型


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130、多项选择题  厂址选址的原则包括哪些?()

A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则


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131、多项选择题  在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()

A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性


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132、单项选择题  实现JIT生产的重要工具是()。

A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析


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133、填空题  组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。


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134、单项选择题  控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变


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135、多项选择题  以下哪些因素将影响制造流程的选择?()

A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法


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136、多项选择题  工作设计中三种方法是()。

A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换


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137、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些?


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138、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。


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139、多项选择题  企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。

A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试


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140、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避?()

A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险


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141、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()


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142、单项选择题  快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。

A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间


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143、问答题  

某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?


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144、单项选择题  在编制作业计划时,提前期法适用于()。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产


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145、填空题  大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。


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146、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()


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147、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


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148、问答题  发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?


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149、问答题  简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。


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150、多项选择题  以下哪些因素会造成过大库存?()

A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测


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151、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()

A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产


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152、单项选择题  不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。

A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B.实际加工和装配的工序顺序
C.各道工序使用的工作中心
D.各项时间定额和外协工序的时间和费用


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153、问答题  简述企业选址的原则。


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154、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。

A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计


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155、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()


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156、问答题  简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。


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157、问答题  简述运营战略的特点


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158、单项选择题  产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。

A.使用方法
B.基本功能
C.生产过程
D.产品质量


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159、问答题  衡量转换过程效率的主要指标有哪些?


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160、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。

A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标


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161、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。


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162、名词解释  新产品


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163、问答题  简述服务企业与生产企业的主要区别。


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164、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()


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165、问答题  

计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?


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166、填空题  生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。


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167、单项选择题  独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


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168、多项选择题  与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


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169、填空题  产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()


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170、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()

A.软硬兼施 
B.利用竞争 
C.最后通牒 
D.示弱求全


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171、填空题  按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。


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172、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


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173、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是()

A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判


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174、判断题  服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()


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175、填空题  企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。


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176、问答题  计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)


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177、单项选择题  设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命


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178、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


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179、单项选择题  物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。

A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序


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180、问答题  试述价值工程的活动程序。


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181、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()


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182、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?


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183、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


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184、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。()


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185、填空题  精益生产中,看板分为()和取货看板两种。


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186、单项选择题  大多数企业中存在的三项主要职能是:()

A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是


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187、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?


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188、多项选择题  确定批量和生产间隔的方法包括()。

A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法


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189、名词解释  运营


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190、多项选择题  自然资源条件主要包括哪些?()

A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源


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191、名词解释  需求预测


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192、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?


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193、判断题  EOQ模型就是要使订货费用最省。()


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194、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为?


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195、单项选择题  在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


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196、填空题  全面质量管理的特点为()


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197、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()


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198、多项选择题  以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()

A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平


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199、判断题  服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()


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200、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费?()

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


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201、问答题  简述生产调度的原则。


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202、单项选择题  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


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203、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和()寿命。

A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理


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204、填空题  单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。


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205、判断题  当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()


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206、单项选择题  下列不是并行工程的特点的是()。

A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产


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207、问答题  设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?


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208、单项选择题  流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度


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209、单项选择题  JIT的核心是追求()

A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式


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210、单项选择题  20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。

A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP


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211、单项选择题  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


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212、多项选择题  生产过程主要组成部分包括哪些?()

A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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213、单项选择题  ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR


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214、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()


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215、多项选择题  工作时间包括哪些?()

A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间


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216、多项选择题  设备选择的方法有()。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


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217、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


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218、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


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219、单项选择题  并行工程的主要目标是()。

A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源


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220、名词解释  节奏


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221、填空题  生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。


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222、多项选择题  质量管理的发展经历的几个阶段是()。

A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段


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223、单项选择题  企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。

A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理


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224、判断题  工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()


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225、多项选择题  库存成本一般包括哪些?()

A.持有成本
B.订货成本
C.机会成本
D.缺货成本


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226、填空题  服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。


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227、名词解释  工作内容


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228、判断题  工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()


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229、问答题  简述运营管理职能方面,决策划分的层次。


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230、判断题  ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()


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231、单项选择题  采用经济批量法确定的批量,是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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232、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


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233、单项选择题  先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()

A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术


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234、多项选择题  箭线型网络图由()构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


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235、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程?()

A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通


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236、单项选择题  哪项是产品出产计划的输入?()

A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划


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237、单项选择题  物料消耗控制的关键阶段是()。

A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段


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238、问答题  何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?


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239、问答题  简述组织流水生产的必要条件。


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240、名词解释  总产值


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241、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。()


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242、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?


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243、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


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244、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()


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245、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


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246、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()


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247、单项选择题  用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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248、判断题  精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().


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249、判断题  批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()


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250、问答题  为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?


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251、多项选择题  可以说网络图是由“活动”()组成的。

A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用


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252、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是()

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


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253、单项选择题  企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产


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254、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有()。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


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255、单项选择题  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()

A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是


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256、多项选择题  常见的库存控制方法包括哪些?()

A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法


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257、判断题  线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()


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258、问答题  简述用户-产品-运作系统的关系。


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259、填空题  霍桑试验的主持者是()


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260、多项选择题  按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()

A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息


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261、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()


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262、判断题  项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()


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263、填空题  基本的库存控制方法有三种,即定期法、()、()和ABC库存控制方法。


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264、名词解释  固定间隔期系统


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265、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有()

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


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266、填空题  设计成本控制法的最理想方法是()


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267、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()


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268、单项选择题  建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


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269、问答题  如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?


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270、名词解释  生产调度


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271、单项选择题  “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。

A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化


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272、问答题  什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?


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273、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()


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274、单项选择题  用于高度标准化产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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275、单项选择题  某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。

A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67


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276、判断题  生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()


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277、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入?()

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


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278、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


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279、单项选择题  流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。

A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化


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280、单项选择题  在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。

A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法


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281、单项选择题  素有“契约之民”雅称的是()

A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人


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282、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有()。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


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283、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


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284、单项选择题  新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。

A.定价
B.定量
C.定质
D.定时


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285、多项选择题  大批大量生产类型的突出特点有()。

A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备


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286、填空题  OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。


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287、填空题  对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。


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288、填空题  设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。


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289、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()


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290、问答题  产品构思来源


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291、单项选择题  企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力


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292、判断题  厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求,即工艺流程要顺畅,从上工序到下工序,运输距离要短、直,尽可能避免迂回和往返运输。()


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293、判断题  在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()


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294、填空题  按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。


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295、多项选择题  执行企业生产物流计划的方法有()。

A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施


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296、多项选择题  作业排序规则主要包括哪些?()

A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期


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297、多项选择题  生产进度计划的编排方法主要包括哪些?()

A.排序法
B.盈亏平衡分析法
C.图解法
D.线性规划-运输模型


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298、判断题  厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()


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299、判断题  市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()


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300、问答题  分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。


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