管理学：精益管理在线测试（每日一练）

时间:2019-11-05 06:38:44

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1、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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2、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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3、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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4、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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5、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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6、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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7、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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8、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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9、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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10、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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11、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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12、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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13、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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14、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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15、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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16、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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17、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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18、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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19、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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20、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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21、问答题  群体心理有哪些特点？


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22、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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23、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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24、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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25、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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26、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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27、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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28、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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29、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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30、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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31、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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32、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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33、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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34、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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35、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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36、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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37、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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38、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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39、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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40、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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41、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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42、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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43、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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44、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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45、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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46、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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47、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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48、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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49、问答题  “三不流”的内容是什么？


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50、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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51、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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52、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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53、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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54、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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55、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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56、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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57、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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58、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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59、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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60、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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61、问答题  什么是标准作业?


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62、问答题  班会的要素有哪五点？


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63、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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64、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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65、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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66、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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67、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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68、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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69、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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70、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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71、问答题  推行管理的目的？


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72、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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73、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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74、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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75、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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76、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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77、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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78、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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79、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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80、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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81、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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82、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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83、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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84、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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85、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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86、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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87、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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88、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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89、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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90、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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91、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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92、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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93、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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94、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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95、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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96、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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97、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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98、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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99、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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100、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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101、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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102、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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103、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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104、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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105、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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106、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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107、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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108、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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109、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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110、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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111、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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112、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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113、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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114、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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115、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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116、问答题  管理看板的作用有哪些？


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117、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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118、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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119、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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120、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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121、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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122、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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123、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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124、问答题  精益管理的目的是什么？


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125、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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126、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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127、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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128、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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129、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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130、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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131、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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132、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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133、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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134、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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135、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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136、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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137、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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138、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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139、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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140、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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141、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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142、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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143、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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144、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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145、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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146、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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147、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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148、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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149、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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150、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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151、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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152、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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153、问答题  班会的原则是什么？


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154、问答题  请解释“5次的为什么”。


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155、填空题  连续流生产的核心是（）。


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156、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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157、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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158、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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159、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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160、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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161、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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162、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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163、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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164、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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165、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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166、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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167、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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168、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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169、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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170、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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171、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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172、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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173、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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174、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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175、问答题  整理的作用有哪些？


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176、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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177、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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178、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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179、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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180、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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181、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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182、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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183、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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184、问答题  如何运用生产管理板？


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185、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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186、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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187、问答题  整理的定义是什么？


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188、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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189、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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190、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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191、问答题  什么是管理看板？


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192、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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193、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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194、问答题  整顿的定义是什么？


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195、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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196、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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197、名词解释  精益生产方式


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198、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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199、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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200、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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201、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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202、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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203、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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204、问答题  精益生产的概念？


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205、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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206、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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207、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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208、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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209、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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210、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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211、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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212、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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213、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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214、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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215、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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216、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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217、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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218、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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219、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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220、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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221、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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222、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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223、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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224、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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225、问答题  目视化管理的要点是什么？


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226、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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227、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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228、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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229、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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230、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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231、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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232、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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233、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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234、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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235、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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236、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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237、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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238、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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239、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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240、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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241、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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242、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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243、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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244、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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245、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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246、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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247、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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248、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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249、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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250、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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251、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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252、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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253、填空题  准时化生产的定义（）。


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254、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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255、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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256、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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257、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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258、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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259、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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260、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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261、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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262、问答题  5S活动的三大支柱？


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263、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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264、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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265、问答题  什么是生产管理板？


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266、名词解释  6sigma


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267、问答题  看板的种类有哪些？


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268、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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269、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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270、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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271、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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272、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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273、问答题  推广5S的好处有哪些？


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274、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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275、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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276、问答题  TPS的成本观念是什么？


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277、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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278、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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279、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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280、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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281、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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282、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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283、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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284、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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285、问答题  5S活动的误区是什么？


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286、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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287、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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288、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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289、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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290、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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291、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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292、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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293、问答题  实施5S的要点是什么？


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294、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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295、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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296、问答题  TPM的目标是什么？


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297、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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298、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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299、问答题  什么叫精益生产方式？


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300、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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