管理学：精益管理测试题（考试必看）

时间:2019-10-31 01:44:40

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1、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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2、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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3、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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4、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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5、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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6、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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7、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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8、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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9、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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10、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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11、问答题  管理看板的作用有哪些？


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12、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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13、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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14、问答题  精益管理的核心是什么？


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15、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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16、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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17、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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18、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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19、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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20、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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21、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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22、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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23、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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24、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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25、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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26、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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27、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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28、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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29、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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30、填空题  连续流生产的核心是（）。


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31、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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32、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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33、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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34、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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35、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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36、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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37、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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38、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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39、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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40、问答题  目视化管理的目的是什么？


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41、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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42、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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43、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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44、问答题  整理的作用有哪些？


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45、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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46、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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47、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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48、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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49、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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50、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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51、判断题  整理是现场管理中的基础。


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52、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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53、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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54、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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55、名词解释  高柔性


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56、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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57、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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58、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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59、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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60、问答题  何为先期改善？


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61、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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62、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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63、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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64、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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65、问答题  班会训练的目的是什么？


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66、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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67、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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68、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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69、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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70、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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71、问答题  精益思想的五个原则？


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72、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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73、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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74、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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75、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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76、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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77、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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78、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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79、问答题  “三不流”的内容是什么？


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80、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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81、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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82、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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83、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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84、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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85、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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86、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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87、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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88、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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89、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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90、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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91、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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92、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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93、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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94、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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95、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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96、问答题  群体心理的功能有哪些？


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97、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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98、问答题  什么叫精益生产方式？


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99、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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100、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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101、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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102、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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103、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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104、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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105、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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106、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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107、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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108、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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109、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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110、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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111、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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112、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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113、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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114、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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115、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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116、问答题  推广5S的好处有哪些？


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117、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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118、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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119、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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120、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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121、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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122、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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123、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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124、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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125、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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126、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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127、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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128、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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129、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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130、问答题  管理看板有哪些要求？


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131、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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132、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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133、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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134、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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135、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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136、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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137、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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138、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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139、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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140、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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141、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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142、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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143、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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144、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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145、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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146、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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147、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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148、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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149、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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150、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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151、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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152、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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153、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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154、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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155、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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156、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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157、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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158、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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159、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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160、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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161、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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162、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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163、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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164、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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165、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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166、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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167、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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168、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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169、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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170、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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171、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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172、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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173、问答题  督导者训导原则是什么？


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174、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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175、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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176、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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177、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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178、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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179、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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180、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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181、问答题  5S活动的三大支柱？


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182、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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183、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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184、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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185、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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186、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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187、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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188、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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189、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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190、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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191、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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192、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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193、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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194、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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195、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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196、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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197、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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198、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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199、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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200、问答题  什么叫目视化管理？


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201、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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202、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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203、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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204、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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205、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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206、问答题  精益生产追求的七个零指？


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207、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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208、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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209、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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210、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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211、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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212、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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213、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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214、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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215、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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216、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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217、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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218、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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219、问答题  什么是管理看板？


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220、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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221、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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222、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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223、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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224、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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225、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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226、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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227、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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228、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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229、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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230、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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231、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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232、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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233、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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234、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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235、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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236、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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237、问答题  什么是安全标识？


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238、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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239、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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240、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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241、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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242、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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243、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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244、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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245、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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246、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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247、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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248、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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249、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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250、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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251、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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252、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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253、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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254、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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255、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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256、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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257、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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258、问答题  山积表是什么工具？


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259、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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260、问答题  TPS是什么意思？


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261、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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262、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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263、问答题  田生产方式的特征是什么？


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264、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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265、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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266、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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267、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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268、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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269、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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270、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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271、问答题  什么是标准作业?


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272、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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273、问答题  为什么要实施多技能工化？


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274、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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275、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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276、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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277、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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278、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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279、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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280、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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281、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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282、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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283、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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284、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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285、问答题  TPM的目标是什么？


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286、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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287、问答题  什么是4M1E？


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288、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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289、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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290、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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291、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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292、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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293、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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294、问答题  清洁的定义是什么？


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295、问答题  什么是生产管理板？


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296、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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297、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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298、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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299、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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300、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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