时间:2019-10-28 01:20:43
1、单项选择题 工程项目实现有条件地“边设计、边施工”的承包模式是（）。
A.总分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作体承包模式
2、多项选择题 总分包模式与平行承包模式共有的特点是（）。
A．有利于工程项目的组织管理
B．有利于控制工程造价
C．有利于控制工程质量
D．有利于缩短建设工期
E．有利于建设单位择优选择承包单位
3、多项选择题 对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）。
A.选择承包商的范围大
B.组织协调工作量小
C.合同结构简单
D.工程招标任务量大
E.工程造价控制难度大
4、单项选择题 下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有（）。
A．结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B．强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
C．集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D．能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
5、多项选择题 关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
6、单项选择题 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅
7、单项选择题 关于Partnerin9模式的说法，正确的是()。
A.Partnerin9协议是业主与承包商之间的协议
B.Partnerin9模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnerin9模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D.Partnerin9协议不是法律意义上的合同
8、多项选择题 建设工程施工联合体承包模式的特点有()。
A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.沲工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力
9、单项选择题 项目的承发包模式中，（）强调资源共享，信息作为一种重要的资源，对于参与各方必须公开。
A.合作体承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式
10、多项选择题 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A.项目管理者的权限很小
B.有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
C.要精心建立管理程序
D.适用于技术简单的工程项目
E.项目经理直接向最高领导负责
11、单项选择题 下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()。
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制
12、多项选择题 建设工程总分包模式的特点有()。
A.总承包商的责任重，获利潜力大
B.业主合同结构简单，组织协调工作量小
C.业主选择总承包商的范围大，合同总价较低
D.总包合同价格可以较早确定，业主的风险小
E.承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量
13、单项选择题 关于Partnering模式的说法，正确的是（）。
A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D.Partnering协议不是法律意义上的合同
14、单项选择题 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
15、单项选择题 以下对采用总分包模式特点的表述，正确的是（）。
A.有利于缩短建设工期
B.对总承包商而言，风险较小
C.采用简单的成本加酬金合同形式
D.信息的开放性
16、多项选择题 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
17、单项选择题 下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
18、多项选择题 建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。
A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering模式强调资源共享和风险分担
E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
19、单项选择题 工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B.不易处理好管理层次和管理部门的关系
C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
20、单项选择题 需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的模式是（）。
A．总分包模式
B．CM承包模式
C．平行承包模式
D．Partnerin9模式
21、单项选择题 当工程项目规模巨大或技术复杂，且承包市场竞争激烈时，应该采用的（）模式。
A．总分包模式
B．平行承包模式
C．联合体承包模式
D．合作体承包模式
22、单项选择题 “适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（）。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构
23、单项选择题 下列关于承发包模式的说法中，正确的是（）。
A.总分包模式由于总包商和分包商签订合同，因此，不利于业主方的合同管理
B.平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同，因此有利于工程造价的控制
C.合作体承包模式，承包商的风险较大
D.CM承包模式可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险
24、多项选择题 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.要精心建立管理程序
D.适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
E.项目经理不需要对项目目标负责
25、单项选择题 关于CM承包模式的说法，正确的是()。
A.CM单位负责分包工程的发包
B.CM合同总价在签订CM合同时即确定
C.GMP可大大减少CM单位的承包风险
D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
26、多项选择题 工程项目发承包模式中CM承包模式的特点体现在（）。
A.合同价更合理
B.采用快速路径法施工
C.有高层管理者参与
D.采用成本加酬金方式
E.信息资源对参与各方公开
27、多项选择题 下列属于合作体承包模式特点的有（）。
A．建设单位的组织协调工作量小但风险较大
B．有利于工程造价和建设工期的控制
C．可增强竞争能力及抗风险能力
D．有利于建设单位择优选择承包单位
E．各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体
28、多项选择题 建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有()。
A.对总承包商要求高，业主选择范围小
B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低
C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期
E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作
29、单项选择题 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
30、单项选择题 下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制