管理学：精益管理考试资料（最新版）

时间:2019-10-19 01:42:58

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1、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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2、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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3、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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4、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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5、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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6、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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7、问答题  督导者的指导原则是什么？


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8、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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9、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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10、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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11、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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12、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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13、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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14、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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15、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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16、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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17、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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18、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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19、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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20、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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21、问答题  何为先期改善？


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22、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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23、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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24、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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25、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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26、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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27、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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28、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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29、问答题  清扫的定义是什么？


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30、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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31、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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32、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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33、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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34、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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35、名词解释  精益生产方式


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36、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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37、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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38、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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39、问答题  精益生产追求的七个零指？


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40、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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41、问答题  山积表是什么工具？


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42、问答题  什么是生产管理板？


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43、名词解释  动作经济原则


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44、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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45、问答题  群体心理有哪些特点？


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46、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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47、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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48、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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49、问答题  先期改善包括哪些活动？


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50、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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51、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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52、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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53、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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54、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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55、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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56、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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57、问答题  生产计划的特性是什么？


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58、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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59、问答题  5S活动的三大支柱？


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60、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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61、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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62、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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63、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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64、问答题  推行管理的目的？


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65、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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66、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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67、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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68、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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69、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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70、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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71、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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72、填空题  TPS指（）。


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73、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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74、问答题  整理的作用有哪些？


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75、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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76、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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77、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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78、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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79、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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80、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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81、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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82、问答题  什么叫精益生产方式？


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83、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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84、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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85、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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86、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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87、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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88、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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89、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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90、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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91、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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92、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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93、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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94、问答题  什么是TPM？


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95、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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96、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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97、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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98、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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99、问答题  什么是安全标识？


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100、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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101、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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102、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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103、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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104、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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105、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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106、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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107、问答题  管理看板的作用有哪些？


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108、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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109、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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110、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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111、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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112、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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113、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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114、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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115、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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116、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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117、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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118、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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119、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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120、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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121、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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122、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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123、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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124、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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125、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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126、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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127、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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128、问答题  实施5S的要点是什么？


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129、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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130、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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131、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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132、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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133、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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134、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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135、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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136、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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137、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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138、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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139、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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140、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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141、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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142、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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143、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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144、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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145、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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146、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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147、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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148、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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149、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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150、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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151、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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152、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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153、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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154、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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155、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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156、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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157、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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158、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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159、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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160、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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161、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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162、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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163、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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164、问答题  定量分析的方法有哪些？


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165、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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166、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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167、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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168、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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169、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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170、问答题  班会训练的目的是什么？


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171、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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172、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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173、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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174、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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175、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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176、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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177、名词解释  SE活动


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178、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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179、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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180、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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181、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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182、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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183、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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184、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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185、问答题  精益生产三大重点？


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186、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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187、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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188、问答题  精益管理的目的是什么？


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189、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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190、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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191、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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192、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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193、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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194、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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195、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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196、问答题  精益思想的五个原则？


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197、问答题  “三不流”的内容是什么？


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198、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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199、名词解释  高柔性


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200、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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201、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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202、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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203、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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204、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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205、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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206、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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207、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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208、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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209、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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210、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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211、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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212、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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213、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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214、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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215、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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216、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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217、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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218、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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219、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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220、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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221、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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222、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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223、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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224、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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225、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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226、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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227、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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228、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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229、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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230、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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231、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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232、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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233、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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234、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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235、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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236、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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237、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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238、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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239、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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240、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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241、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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242、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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243、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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244、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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245、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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246、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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247、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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248、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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249、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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250、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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251、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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252、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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253、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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254、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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255、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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256、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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257、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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258、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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259、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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260、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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261、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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262、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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263、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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264、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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265、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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266、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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267、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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268、填空题  准时化生产的定义（）。


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269、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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270、问答题  目视化管理的目的是什么？


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271、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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272、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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273、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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274、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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275、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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276、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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277、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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278、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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279、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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280、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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281、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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282、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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283、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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284、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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285、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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286、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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287、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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288、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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289、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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290、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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291、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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292、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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293、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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294、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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295、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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296、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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297、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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298、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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299、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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300、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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