初级工商管理:初级工商管理题库考点(考试必看)

时间:2019-10-13 01:39:25

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1、多项选择题  关于产品质量认证的说法,正确的有()。

A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用 
B.产品质量认证有利于保护消费者利益 
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系 
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一 
E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上


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2、多项选择题  发展机制或技术进步机制包括()

A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性


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3、单项选择题  下列各项不属于内部招聘缺点的是()。

A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"


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4、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 在计算技术改造方案的总投资时,应该考虑的因素是()。

A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值


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5、多项选择题  新产品创意构思的筛选分为以下几步进行:()。

A.调查筛选 
B.抽样筛选 
C.经验筛选 
D.评价筛选 
E.验收筛选


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6、单项选择题  有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则


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7、单项选择题  下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。

A.对象差别价格 
B.购买时间价格差别 
C.产品线定价 
D.产品差别价格


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8、单项选择题  下列各项,不属于期间费用的是()。

A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用


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9、单项选择题  企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中()要求

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.素养


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10、单项选择题  利用专家会议法进行预测时,专家级的人数一般应控制在()。

A.3~7 
B.8~12 
C.13~17 
D.18~22


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11、单项选择题  ()是最具代表性公司制企业

A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司


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12、单项选择题  工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台,下列关于工作分析的说法错误的是()。

A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础


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13、单项选择题  关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用


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14、多项选择题  应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。

A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策


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15、单项选择题  在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造方法,技术和过程进行的改造与革新属于()

A.设别更新改造 
B.产品年更新换代 
C.工艺改造 
D.公用工程的改造


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16、单项选择题  企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()

A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬


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17、单项选择题  ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用,具有强烈的冒险精神,愿意承担具有创造性的工作,希望得到实现自我价值的机会。

A.职业探索期 
B.立业与发展阶段 
C.职业生涯中期阶段 
D.职业生涯后期阶段


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18、单项选择题  某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。

A.31.5 
B.34.5 
C.36.5 
D.39.5


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19、单项选择题  用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。

A.固定期限劳动合同 
B.无固定期限劳动合同 
C.不固定期劳动合同 
D.非全日制劳动合同


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20、单项选择题  我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

A.10 
B.15 
C.30 
D.60


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21、多项选择题  某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时,须注意()。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减


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22、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是()。

A.算术平均法 
B.季节指数法 
C.一次移动平均法 
D.二次移动平均法


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23、单项选择题  在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会


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24、单项选择题  ()适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。

A.计量抽样检验 
B.计数抽样检验 
C.调整型抽样检验 
D.计数调整型抽样检验


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25、单项选择题  一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为()

A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者


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26、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有()

A.行业特点 
B.人员素质 
C.组织目标 
D.环境特征 
E.工作性质


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27、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

确定该设备的最佳更新期,主要应依据该设备的()。

A.生产日期 
B.服役期 
C.使用寿命 
D.经济寿命


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28、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


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29、多项选择题  

为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。

A.预测人员的素质水平 
B.预测方法的选择 
C.消费者的购买力水平 
D.市场规律的过程性影响


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30、单项选择题  观察法的优点是()

A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高


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31、多项选择题  关于ISO9001和ISO9004的说法,正确的有()。

A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率 
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量 
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩 
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进 
E.ISO9004主要用于认证


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32、单项选择题  

某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:

若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()

A.方案一 
B.方案二 
C.方案三 
D.方案四


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33、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略


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34、单项选择题  根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。

A.5% 
B.10% 
C.15% 
D.25%


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35、单项选择题  根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()

A.中一型及以上规模的企业 
B.大型企业和中一型企业 
C.全部大型和中型企业 
D.中二型以上规摸的企业


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36、单项选择题  

某车间正在对工序能力进行分析,得知某零件在第n道工序加工时,设计尺寸(单位mm)为Tu=20.000,TL=19.990。通过随机抽样,经计算得知19.995,s=0.00131。根据以上资料,回答下列问题:

该工序能力为()。

A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
E.严重不足


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37、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制法 
B.责任成本控制法 
C.作业成本法 
D.目标成本控制法


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38、单项选择题  我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四


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39、单项选择题  回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变量之间的同归方程,并将同归方程作为预测模型,根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。

A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理


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40、多项选择题  选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。

A.考评者学历 
B.考评者性别 
C.考评目的 
D.考评对象 
E.掌握考评信息的多少


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41、单项选择题  直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


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42、单项选择题  PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。

A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆


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43、多项选择题  在知识管理程序中,除了制定知识管理方案环节,还有()环节。

A.制定知识管理战略 
B.确定知识管理重点 
C.确定知识管理人员 
D.实施知识管理方案 
E.评估知识资源


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44、多项选择题  目常用的绩效评价的方法有

A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法


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45、单项选择题  产品从流通据点到用户之间的运输称为

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分销


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46、单项选择题  企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

A.技术规范
B.规范和模式
C.经济模式
D.生产方式


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47、多项选择题  根据市场调查目的,可以将市场调查分为()。

A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查


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48、多项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化


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49、单项选择题  适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()

A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法


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50、单项选择题  下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()

A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人,可以设副董事长


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51、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。

A.20
B.30
C.50
D.64


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52、单项选择题  企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的()。

A.经济性 
B.相对性 
C.狭义性 
D.时效性


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53、多项选择题  在工作分析的准备阶段应进行的工作包括()。

A.确定工作分析目的 
B.制定工作分析计划 
C.组建工作分析小组 
D.审查工作信息 
E.分析工作信息


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54、多项选择题  下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同()。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的


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55、多项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 扁平式组织结构的特点是()。

A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多


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56、单项选择题  个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响

A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效


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57、单项选择题  ()食品药品监督管理部门负责餐饮类食品摊贩的日常监督管理工作。

A.卫生行政部门
B.质量监督部门
C.工商行政管理部门
D.食品药品监督管理部门


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58、单项选择题  在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事

A、1%
B、5%
C、10%
D、15%


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59、单项选择题  属于企业经营重大决策的是()

A.审议批准季度财务预算
B.决定市场部门人员任命
C.决定公司投资方向的变动
D.举办联谊会


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60、多项选择题  安全生产管理的主要原理除了“以人为本原理”以外还有()。

A.科学原理 
B.系统原理 
C.预防原理 
D.强制原理 
E.经济效益原理


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61、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是()。

A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书


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62、单项选择题  排列图又称为()。

A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图


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63、单项选择题  未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。

A.1000
B.2000
C.3000
D.5000


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64、单项选择题  ()部门负有查禁传销的主要职责。

A.工商行政管理部门,公安机关
B.税务部门
C.海关
D.教育部门


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65、多项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

若该水泥厂进行技术改造方案优化选择,可采用()。

A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法


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66、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 企业应当以()作为自己独立的发展目标。

A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值


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67、单项选择题  《产品质量法》不适用的产品是()

A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机


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68、单项选择题  ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

A.批量标准 
B.期量标准 
C.生产标准 
D.加工标准


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69、单项选择题  属于短期偿债能力分析比率的是()

A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率


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70、单项选择题  ()是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构

A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构


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71、单项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 甲乙对合伙制企业的债务()。

A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任


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72、多项选择题  企业债劵的偿还方式有()。

A.票据贴现 
B.回收条款 
C.转换为普通股 
D.转换为优先股 
E.偿债基金


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73、单项选择题  不适用抽样检验的产品时()

A.航天飞机
B.白酒
C.轿车
D.啤酒


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74、单项选择题  管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。

A.垂直结构形态 
B.发散结构形态 
C.锥形结构形态 
D.圆柱形结构形态


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75、多项选择题  现代企业部门划分的主要方法有()。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.专业部门化 
E.过程部门化


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76、单项选择题  某企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元,单位变动成本为5元/件。若临界点销量为40万件,则临界点价格为()元/件。

A.15.5 
B.17.5 
C.19.5 
D.20.5


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77、单项选择题  ()是组织演变的基本动因。

A.企业成长 
B.社会发展 
C.技术因素 
D.组织文化


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78、单项选择题  不适用产品质量法的是()

A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机


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79、单项选择题  属于在职培训的方法是()

A.案例研究法
B.行为示范法
C.教练
D.演讲法


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80、单项选择题  公司所有权本身的分离是()

A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离


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81、单项选择题  员工培训的实施具体内容是()。

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制定员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果


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82、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


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83、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 该公司经多方努力,最终筹集股本总额少于5000万元人民币,按我国《公司法》规定,他们不能创办的是()。

A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.上市股份有限公司
D.不上市股份有限公司


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84、多项选择题  下列质量管理方法中,经常使用的老七种工具有()。

A.因果图法 
B.直方图法 
C.系统图法 
D.调査表法 
E.矩阵图法


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85、单项选择题  ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议,共同投资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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86、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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87、单项选择题  热点、突发性问题快速调查适用()

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法


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88、单项选择题  考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()

A.使用寿命 
B.设计寿命 
C.技术寿命 
D.经济寿命


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89、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的期望报酬率为()。

A.45%
B.47%
C.50%
D.52%


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90、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。

A.0.8 
B.1.2 
C.2.6 
D.4


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91、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括()。

A.人员变革 
B.技术变革 
C.战略与结构变革 
D.产品与服务变革 
E.企业文化变革


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92、单项选择题  市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调査。

A.立即 
B.小范围试用后 
C.经会议讨论后 
D.在一个星期后


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93、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元

A.4660 
B.4760 
C.5260 
D.5340


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94、单项选择题  企业领导系统的核心是()

A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统


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95、多项选择题  在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容有()。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业工作的饱和程度 
D.企业工作的复杂程度 
E.企业所处的环境


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96、多项选择题  影响企业外部人力资源供给的因素有()

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率


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97、单项选择题  企业薪酬制度设计流程的第一步是()

A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价


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98、单项选择题  从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。

A.筹资 
B.投资 
C.营运 
D.融资


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99、单项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料,该公司期末速动比率为()。

A.2
B.1.73
C.1.58
D.1
E.1.24


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100、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在()。

A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小


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101、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


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102、单项选择题  在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润率 
B.企业规模有所扩大 
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 
D.保持现有市场占有率


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103、单项选择题  改变加工对象时,若调整设备所需的劳动量很少,可采用()。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式


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104、单项选择题  在企业发展的()时期,工业革命、机器出现、工厂制度建立,标志着企业真正形成。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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105、多项选择题  根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立.健全本单位安全生产责任制 
B.书写安全生产标语 
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 
D.督促.检查本单位的安全生产工作 
E.及时.如实报告安全生产事故 


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106、多项选择题  在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有()。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业员工的知识结构 
D.企业工作的饱和程度 
E.企业所处的环境 


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107、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A.亲朋介绍 
B.校园招聘 
C.网络招聘 
D.内部搜寻


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108、多项选择题  有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()

A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C.“监事会”


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109、单项选择题  应用()编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。

A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法


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110、单项选择题  关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。

A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响


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111、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

A车间空调流水线的节拍是()

A.5
B.5.4
C.6
D.6.4


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112、单项选择题  在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。

A.设备设计定额 
B.设备利用定额 
C.设备维修定额 
D.设备寿命定额


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113、多项选择题  有效的晋升管理应遵循的原则有()

A.晋升应考虑员工的个人目标
B.晋升过程正规、平等和透明
C.晋升程序标准化
D.晋升选拔注重能力
E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查


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114、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司这批服装的定价策略可以用()。

A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略


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115、单项选择题  企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。

A.筹资渠道 
B.筹资方式 
C.筹资数量 
D.筹资风险


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116、多项选择题  企业在招聘员工的过程中,要遵循的原则包括()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则


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117、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


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118、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测,可选用的定性预测方法是()。

A.德尔非法
B.季节指数法
C.观察法
D.移动平均法


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119、多项选择题  企业的财务报表主要有以下()关系人使用

A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构


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120、多项选择题  招聘信息的发布遵循的原则有()

A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则


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121、单项选择题  我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款

A、5%以上、10%以下
B、5%以上、15%以下
C、10%以上、15%以下
D、10%以上、20%以下


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122、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。

A.0.80 
B.0.95 
C.1.15 
D.1.25


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123、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计筹资额为()万元。

A.400
B.5400
C.3000
D.540


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124、单项选择题  下列外部招聘方式中,()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式

A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘


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125、单项选择题  当一个企业的工序能力指数为1.53时,工序能力为()

A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常


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126、单项选择题  根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1~3 
B.3~5 
C.5~7 
D.10~15


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127、单项选择题  ()是由外国公司.企业和其他经营组织或个人同中国的公司.企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业 
B.外商投资企业 
C.中外合资经营企业 
D.外资企业


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128、多项选择题  质量认证的发展阶段包括()。

A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定


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129、多项选择题  入户访问法的优点有()

A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短


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130、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。

A.全部资产数额 
B.全部流动资产数额 
C.对公司的出资额 
D.持有公司股票的市值


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131、多项选择题  ()决定生产类型。

A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次


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132、单项选择题  安全生产管理五要素中,()是安全生产的动力。

A.安全生产文化 
B.安全生产法制 
C.安全生产责任 
D.安全生产科技


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133、单项选择题  ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特


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134、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看,第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济
B.法律
C.道德
D.民事


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135、单项选择题  法人财产依法所有属于()的内容

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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136、单项选择题  按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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137、多项选择题  企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()

A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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138、单项选择题  企业和市场相比较,具有()的优势,如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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139、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失400万元,而这些厂房设备的残值为50万元,则该项目的总投资为()万元。

A.4550 
B.4650 
C.5350 
D.5450


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140、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 该项目竣工时,企业应付本息总额为()万元。

A.610.51
B.635.28
C.680.26
D.732.11


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141、单项选择题  针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的()。

A.技术变革 
B.服务变革 
C.文化变革 
D.战略变革


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142、单项选择题  ()是支配企业收入分配的具体规则,包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


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143、单项选择题  在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()

A.技术标准 
B.产品标准 
C.安全标准 
D.管理标准


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144、单项选择题  关于流水生产线的说法,错误的是()

A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高 
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比 
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列 
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率


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145、多项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

通过表中数据计算,可看出该公司2010年度比2009年度()

A.速动资产减少 
B.资产负债率降低 
C.速动资产增加 
D.资产负债率提高


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146、多项选择题  市场调查的方法有()。

A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法


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147、单项选择题  协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


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148、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率  
D.流动比率
E.速动比率


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149、单项选择题  能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是()

A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制


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150、单项选择题  现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()

A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统


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151、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。

A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发


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152、单项选择题  企业按产权组织形式划分为()

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型


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153、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

A.245 
B.300 
C.325 
D.350


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154、多项选择题  信用条件包括的内容有()。

A.信用期限 
B.偿付能力 
C.折扣期限 
D.现金折扣率 
E.经济状况 


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155、单项选择题  下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是()。

A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理


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156、多项选择题  从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括()

A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统


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157、单项选择题  某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。

A.新产品开发周期 
B.项目建设期 
C.投资投放期 
D.投资回收期


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158、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的各工作地按()的顺序排列。

A.工序难度 
B.专业化程度 
C.工艺过程 
D.工艺复杂度


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159、单项选择题  处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程()。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段


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160、单项选择题  国有独资公司中行使股东会职权的是()

A、国有资产监督管理机构
B、职工代表大会
C、经理机构
D、董事会


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161、多项选择题  我国公司法规定的董事会的职权有()

A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度


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162、多项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。

A.因技术改造需新追加的投资额 
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额 
C.技术改造的贷款利息 
D.拆除和固定资产回收利用的价值


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163、单项选择题  企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开发决策 
C.设计 
D.试制


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164、单项选择题  关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 
C.虚拟企业产品趋向数字化 
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


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165、多项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:

本案例中,消费者受到侵害的权利是()。

A.安全权 
B.选择权 
C.求偿权 
D.知情权


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166、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为()万元。

A.179300 
B.188300 
C.197300 
D.200000


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167、单项选择题  企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作生产计划,这种能力称为()。

A.设计生产能力 
B.查定生产能力 
C.计划生产能力 
D.设备生产能力


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168、多项选择题  组织流水线生产的条件有()。

A.产品结构和工艺要相对稳定 
B.产量要足够大 
C.生产面积足够小 
D.产品体积足够大 
E.工艺能同期化


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169、单项选择题  某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是()

A.晋升 
B.职位转换 
C.职位轮换 
D.工作扩大


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170、单项选择题  从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.自然寿命


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171、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。

A.提髙产品质量 
B.保护生产设备 
C.减少工序间搬运次 
D.缩短生产周期


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172、多项选择题  根据不同的赋值规则,调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为()。

A.定类尺度 
B.定距尺度 
C.定序尺度 
D.定性尺度 
E.定比尺度


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173、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采用渗透定价,则该产品的定价可为()元。

A.800
B.900
C.1100
D.1200


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174、单项选择题  ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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175、单项选择题  强制节拍流水生产线的运输工具是()。

A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车


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176、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置


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177、多项选择题  技术改造项目可行性研究一般分为()。

A.确定投资方向阶段 
B.编制投资计划书阶段 
C.项目的初步选择阶段 
D.项目拟定阶段 
E.项目的评价和决策阶段 


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178、多项选择题  企业人力资源规划员工培训计划的目标有()

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效


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179、单项选择题  某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0


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180、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有()。

A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向


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181、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式 


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182、单项选择题  “试制少量进行测试,验证性能”指的是()

A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定


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183、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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184、多项选择题  关于资产负债表,下列各项正确的有()。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


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185、单项选择题  工作分析的主体是()。

A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告


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186、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业,限期整改 
D.吊销其营业执照


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187、多项选择题  员工层面的培训需求分析具体包括()。

A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度


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188、单项选择题  召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事

A、15
B、10
C、7
D、5


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189、多项选择题  撰写调查报告必须注意()。

A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅,易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议


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190、单项选择题  

某公司经过化简的2010年度资产负债表(单位:千万元)如下:


根据以上资料,回答下列问题:

资产负债表反映的是()。

A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表


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191、单项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司的应收账款周转率为()次。

A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76


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192、多项选择题  渠道管理专门人员的主要职责有()。

A.评估渠道成员的工作绩效 
B.随时更换中间商 
C.制定加强与中间商合作的措施 
D.亲自参与促销活动 
E.必要时对分销渠道进行调整 


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193、单项选择题  企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开车决策 
C.设计 
D.试制


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194、多项选择题  企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工艺和设备 
C.改进运行操作管理 
D.回收废物、废热作为能量利用 
E.向员工免费提供洗涤用品


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195、单项选择题  量少品种多,专业化度低的产品生产适用()

A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产


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196、单项选择题  企业和市场一样,都是

A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所


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197、多项选择题  下列质量管理法中,属于质量管理新七种工具的有()

A.PD.PC.法 
B.直方感法 
C.因果理法 
D.矢线要法 
E.关联图法


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198、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


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199、单项选择题  领导体制和内部组织结构属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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200、单项选择题  从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。

A.递延年金 
B.永续年金 
C.先付年金 
D.普通年金


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201、多项选择题  在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。

A.方法 
B.机器 
C.原料 
D.环境 
E.产品


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202、多项选择题  市场包括的基本要素有()。

A.顾客 
B.货币 
C.购买欲望 
D.购买力 
E.交通


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203、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

若在第3道工序只提供了4个工作地,则设备负荷系数为()

A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3


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204、单项选择题  企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化


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205、单项选择题  下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期,又有利于企业缩小与同类产品的技术差距,减少技术风险的是()

A.自行研制开发 
B.隐退开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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206、单项选择题  按照员工流动的走向,员工流动可以分为()

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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207、单项选择题  下列属于经验判断法特点的是()

A.选择适当地点
B.认真分析,发现问题要纠正
C.简单易行,费用低
D.需实干精神的团队


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208、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A.宏观经济形势 
B.该企业的组织制度 
C.该企业的人才流失率 
D.该企业所在地区的人口总量


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209、多项选择题  下列劳动合同条款中,属于约定条款的有()。

A.劳动合同期限 
B.劳动报酬 
C.社会保险 
D.试用期 
E.福利待遇 


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210、单项选择题  下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。

A.直线制 
B.职能制 
C.矩阵制 
D.事业部制


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211、单项选择题  运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1

A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以


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212、单项选择题  下列各项,()是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。

A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查


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213、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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214、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时,主要可以采用的方法有()。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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215、单项选择题  ()特别适合质量小组实行质量民主管理。

A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法


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216、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

对该项技术改造方案进行优化选择,可采用下列哪种方法?()

A.投资投放期 
B.投资回收期 
C.项目建设期 
D.项目周期


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217、单项选择题  实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。

A.决策、准备、开始、扩展、综合 
B.准备、开始、计划、扩展、综合 
C.计划、决策、扩展、准备、开始 
D.计划、准备、决策、开始、扩展


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218、多项选择题  工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任改变


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219、单项选择题  关于分层法的表述,错误的是()。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析


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220、单项选择题  ()是生产力中最活跃的因素。

A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人


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221、单项选择题  质量的相对性是指()。

A.汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求


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222、单项选择题  某产品生产4件,经4道工序加工,每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下生产周期为()分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


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223、单项选择题  ()是领导层

A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带


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224、单项选择题  ()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数


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225、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作,他们设置公司组织机构遵循的原则应当是()。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则


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226、多项选择题  企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()

A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本


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227、多项选择题  员工内部流动的形式有()

A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残


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228、单项选择题  影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.必然性因素 
B.系统性因素 
C.可靠性因素 
D.开发性因素


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229、单项选择题  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.能力 
B.层级 
C.数量 
D.职级


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230、单项选择题  属于被动调查的是()

A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法


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231、单项选择题  “5S”起源于()

A.美国
B.日本
C.英国
D.德国


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232、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 按业务量基础,编制预算的方法可分为固定预算法和()。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法


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233、单项选择题  下列情况中,适用抽样检验的是()。

A.产品数量少,对质量要求较髙 
B.测量对象是连续体 
C.企业希望增加检验工作量 
D.检验项目少、周期短


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234、多项选择题  单件生产类型的特点有()。

A.产品的标准化程度很低 
B.生产的稳定性很低 
C.生产的专业化程度很低 
D.通常采用专用设备和专用工艺装备 
E.要求工人适应多种生产


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235、单项选择题  把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的

A.零件运输方式
B.加工设备连接方式
C.设备排列方式
D.布局方式


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236、单项选择题  为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。

A.连续性原则 
B.节奏性原则 
C.比较性原则 
D.柔性原则


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237、单项选择题  企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。

A.招聘决策 
B.选择招聘渠道 
C.发布招聘信息 
D.收集求职资料


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238、多项选择题  与传统企业相比,虚拟企业的优势有()。

A.能够快速反应市场需求 
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效规避经营风险


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239、单项选择题  企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。

A.发展
B.市场竞争
C.盈利
D.经营


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240、单项选择题  2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。 如果甲公司与客户A签订了一份总额1000万元的合同,甲客户如果在10天内付款,则A客户所支付的货款与去年同种情况比将减少()万元。

A.10
B.30
C.50
D.100


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241、单项选择题  某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。

A.5000.34 
B.5500.34 
C.5583.34 
D.6000.34


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242、单项选择题  关于产品质量监督检查的说法,错误的是()。

A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施,又是一种有效的法制手段 
B.对依法进行的产品质量监督检查,生产者、销售者无权拒绝 
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要 
D.国家监督柚查的产品,地方可以另行重复抽查


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243、多项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用()。

A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法


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244、多项选择题  20世纪80年代以来,分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。

A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化


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245、多项选择题  工商企业的经营目标主要有()。

A.满足社会需要 
B.强化政务公开 
C.完成政府计划 
D.增加社会福利 
E.获取利润


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246、多项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

技术改造项目可行性研究一般分为()

A.确定投资方向阶段
B.项目初步选择阶段
C.项目拟定阶段
D.项目评价和决定阶段


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247、单项选择题  如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。

A.12.01% 
B.9.02% 
C.7.81% 
D.5.09%


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248、单项选择题  我国安全生产法规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委 
B.股东大会 
C.董事会 
D.工会


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249、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为()元

A.4956
B.5324
C.5500
D.5667


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250、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该技术改造完成后,年经济效益为()万元。

A.1800
B.6000
C.6125
D.8000


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251、单项选择题  硬件的使用成本和维修费用属于()

A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性


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252、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

B产品的标准离差率为()。

A.30.17%
B.66.64%
C.82.115
D.50.21%


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253、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。

A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20


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254、单项选择题  控制图的种类包括()。

A.计量值控制图和计数值控制图
B.计量值控制图和计图值控制图
C.计图值控制图和计数值控制图
D.计量值控制图和计方值控制图


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255、单项选择题  下列需求的相关公式正确的是()

A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100


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256、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

企业的主要财务报表包括()。

A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.现金计划表
E.损益表


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257、单项选择题  ()是安全生产管理的灵魂

A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技


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258、单项选择题  分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。

A.上对下的控制较少 
B.实行独立经营 
C.中基层有较多的决策权 
D.实行独立核算


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259、单项选择题  广告审查的内容包括()。

A.形式审查与实质性审查 
B.外部审查与内部审查 
C.事前审查与事后审查 
D.法律性审查与政策性审查


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260、单项选择题  关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 
B.六西格玛管理是一种目标管理方式 
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理 
D.六西格玛管理是一种文化管理


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261、单项选择题  从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业。

A.16
C.18
D.20


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262、多项选择题  企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率 
B.降低成本 
C.节约生产面积 
D.充分利用车间的空间位置 
E.缩短生产周期


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263、多项选择题  在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()

 A、承包经营关系
B、信任委托关系
C、委托代理关系
D、相互制衡关系
E、地位相同关系


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264、单项选择题  服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。

A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法


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265、单项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 如果考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。

A.3
B.7
C.10
D.12


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266、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 该道工序的过程能力指数为()。

A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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267、单项选择题  德尔菲法选择专家的人数一般为()

A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人


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268、多项选择题  新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定,样品鉴定的内容主要有()

A.工艺文件和工艺装备是否齐全 
B.零件加工配装备是否齐全 
C.新产品的设计资料是否完整 
D.样品外观质登是否符合技术矍求 
E.零件部件、备件是否完整


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269、单项选择题  西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()

A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度


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270、多项选择题  战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具有下列哪些特征()。

A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险


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271、多项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 优先股股利可视为永续年金是因为()。

A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高


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272、单项选择题  战略联盟的基础是()。

A.技术优势 
B.文化优势 
C.比较优势 
D.变革优势


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273、单项选择题  狭义的生产线是按照()组织起来的多品种生产工作形式。

A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则


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274、单项选择题  不属于自动线组织的优点有()

A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小,回收期短


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275、单项选择题  在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚 
B.管理比较深入 
C.信息反馈及时 
D.横向联系密切


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276、多项选择题  “与传统企业相比,虚拟企业的优势有()

A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效躲避经营风险


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277、单项选择题  实现质量目标的重要保证是()。

A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制


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278、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些?()。

A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法


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279、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A.工作标识 
B.工作联系 
C.绩效标准 
D.工作要求


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280、单项选择题  用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。

A.成就测验 
B.智力测验 
C.人格测验 
D.倾向测验


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281、单项选择题  技术改造的前提是()。

A.实际需要
B.提高效益
C.增强企业竞争力
D.技术进步


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282、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

若无风险报酬率为11%,则A的预期投资报酬率为()。

A.11.54%
B.21%
C.17%
D.12.51%


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283、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

对于企业的职权安排,应该突出以下特征

A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构


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284、单项选择题  某设备的原始价值K0=19200元,每年低劣化增加值λ=600元。在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()年。

A.5
B.8
C.10
D.12


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285、单项选择题  有关PDCA循环的特点说法错误的是()

A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决


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286、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。

A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层


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287、多项选择题  影响企业选择厂址的因素有()。

A.国家的有关方针和政策 
B.资源的获取状况 
C.企业组织结构的形式 
D.气候和地质等自然条件 
E.交通状况


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288、单项选择题  ()是最常用的原始资料的收集方法

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


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289、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


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290、单项选择题  关于质量管理的说法,错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进 
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线 
D.质量管理仅涉及组织的生产活动


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291、单项选择题  企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()

A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析


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292、单项选择题  股份有限公司股东行使股权的重要原则是()

A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票


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293、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


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294、单项选择题  企业向金融机构借款5000万元,属于()

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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295、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该技术改造项目的总投资额为()万元。

A.6000
B.6250
C.6300
D.6350


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296、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的标准离差为()。

A.14.18%
B.31.32%
C.65.32%
D.22.13%


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297、单项选择题  自己事,自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


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298、多项选择题  5S包括()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


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299、多项选择题  下列各项属于定性研究方法的有()。

A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法


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300、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。

A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法


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