时间:2019-10-07 03:08:36
1、填空题 企业生产组织管理包括生（）组织和（）组织。
2、填空题 随着科学技术的进步和人们生活水平的提高，消费者的消费观念、消费需求出现（）的趋势。
3、填空题 （）是企业所生产的产品价值得以实现的基础。
4、多项选择题 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括（）为主要内容的生产指标体系。
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
5、单项选择题 设备从投入使用到报废为止所经历的时间是（）。
A.自然寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.有效寿命
6、单项选择题 不仅应用于生产企业，也可应用于非生产企业、公益事业单位的方法是（）。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.DRP
7、单项选择题 下列不属于流水线生产特点的是（）。
A.生产过程具有开放性和顺序性
B.生产过程具有连续性
C.生产过程具有明显的节奏性
D.协调性好
8、填空题 现代企业生产管理主要解决四大方面的问题（）、（）、（）、（）。
9、单项选择题 对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制，是（）进度控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.出产
10、单项选择题 在满足基本条件的前提下，要保持库存，则库存费用与订货费用的比率（R）应为（）。
A、R=1
B、R＜0
C、R＞1
D、R＜1
11、单项选择题 定期订货的缺点之一是（）。
A、安全库存较低
B、安全库存较高
C、按经济批量采购
D、订购及运输费用大
12、填空题 ISO是（）的英文简称。
13、填空题 科学管理阶段，是以（）管理为重点，以（）为中心。
14、填空题 为了保证交货期的要求，从交货期开始，反推上去，确定各项工作的起始和完成时间，并与年度生产计划和短期生产作业计划相协调，这种生产技术准备计划的编制原则称（）。
15、多项选择题 生产计划指标主要包括（）。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产值指标
D.产品产量指标
E.产品销量指标
16、单项选择题 ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。
A.物资品种和数量
B.物资品种和质量
C.物资数量和资金占用额
D.物资品种和资金占用额
17、单项选择题 能将各项技术准备工作具体落实到人，以保证计划的完成的生产技术准备计划是（）。
A、生产技术准备的综合计划
B、分产品生产技术准备计划
C、科室生产技术准备计划
18、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
19、单项选择题 对生产过程各个环节的在制品实物和帐目所进行控制，是（）控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.在制品量
20、单项选择题 按零件编制的工艺规程是（）。
A.工艺卡片
B.工序卡片
C.工艺守则
D.工艺过程卡片
21、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的是（）。
A.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力反映的是一年内的实物量
22、填空题 （）是产品设计的首要问题。
23、单项选择题 设备一生的总费用称为（）。
A.生产费
B.折旧费用
C.寿命周期费用
D.保管费用
24、填空题 马克思将人力消耗称之为（）。
25、单项选择题 设备初期故障期，有较高的故障率，这样的故障（）。
A.随时间的推移而逐渐增加
B.随时间的推移而逐渐减少
C.随时间的推移而匀速递增
D.与时间无关
26、单项选择题 原材料经加工处理后分解成多种产品，台炼油厂，这种生产方法属（）。
A、合成法
B、调剂法
C、分解法
D、提取法
27、单项选择题 MRP以（）为主，全面性和系统性较强。
A、完工产品数量
B、控制库存数量
C、建立库存模型
D、生产作业计划
28、单项选择题 制定劳动定额的要求有快、准、全；其中，关键的是（）。
A.快
B.准
C.全
D.高
29、单项选择题 “以数代形，按数归组”是零件成组方法中的（）。
A、目测法
B、工艺流程分析法
C、编码分类法
D、测定法
30、单项选择题 厂区平面布置工作程序的第一步是（）。
A.确定各组成部分的面积
B.确定目标
C.收集资料
D.确定各生产单位间的相互关系
31、单项选择题 适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是（）。
A.定位布置
B.综合布置
C.工艺布置
D.产品布置
32、单项选择题 为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为（）。
A.生产管理
B.运营管理
C.企业管理
D.营销管理
33、单项选择题 直接把劳动对象变为企业基本产品的是（），是企业的主要生产活动。
A.技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
34、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
35、单项选择题 库存持有成本的固定成本与（）无关。
A.设施折旧
B.固定员工工资
C.设备折旧
D.库存数量的多少
36、单项选择题 精细生产中，企业生产过程的起点为（）。
A.生产部门
B.销售部门
C.客服部门
D.人力部门
37、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。
根据以上资料，回答下列问题：
A.固定成本曲线
B.变动成本曲线
C.总成本曲线
D.销售收入线
38、单项选择题 从产品的结构方式来看，四连杆机构属于（）。
A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构
39、单项选择题 一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。
A.有节奏的连续均衡生产
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.增加资金周转
40、单项选择题 生产能力反映的是（）的实物量。
A.一年内
B.一个月内
C.一个季度内
D.特定时期内
41、填空题 （）既是科学管理的要求，也是建立正常生产秩序和管理秩序，保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件。
42、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A.25
B.120
C.100
D.50
43、单项选择题 为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（）。
A.经常储备量
B.保险储备量
C.季节储备量
D.最低储备量
44、填空题 在企业生产过程中，每批零件只有在前道工序全部完工后，才整批地转送后道工序上加工的方法称（）方式。
45、多项选择题 通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。
A.毛坯
B.半成品
C.入库后成品
D.入库前成品
E.车间在制品
46、填空题 生产能力的柔韧性包括三层含义（）、（）和工人。
47、单项选择题 MRPⅡ是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的（）特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
48、单项选择题 企业的销售和市场份额增长战略属于（）。
A、短期生产计划
B、中期生产计划
C、长期生产计划
D、视情况而定
49、单项选择题 当产品生产成本中运输费用占较大比重时，用（）选择厂址。
A、分等加权法
B、综合评分法
C、重心法
D、经济批量法
50、单项选择题 一架飞机有150个座位，某次航班只有100位乘客，以投入量来计算的生产能力是（）座。
A.100
B.50
C.150
D.125
51、单项选择题 物料需求计划简称（）。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
52、多项选择题 据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
53、单项选择题 下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
54、填空题 流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力，所以，计算工作从（）开始。
55、单项选择题 实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。
A、概念更新
B、计划创新
C、组织更新
D、控制创新
56、单项选择题 每批零件只有在前道工序全部完工后，才整批地转送到后道工序上加工是（）移动方式。
A.顺序
B.平行
C.平行顺序
D.简单
57、单项选择题 下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是（）。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
58、填空题 辅助生产过程是指为基本生产提供辅助产品和（）的生产过程。
59、单项选择题 生产控制的核心在于（）。
A.在制品管理
B.期量标准
C.进度管理
D.产量管理
60、单项选择题 准时化生产的诸多手段是围绕（）进行。
A、消除无效劳动和浪费
B、零废品
C、零库存
D、准备时间最短
61、单项选择题 汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是（）。
A.定位布置
B.产品布置
C.工艺布置
D.综合布置
62、单项选择题 生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与（）。
A.路线技术
B.成品技术
C.网络技术
D.成组技术
63、单项选择题 企业劳动定额管理的核心问题是（）。
A、劳动生产率
B、劳动工日
C、劳动时间
D、劳动定额水平
64、单项选择题 三点时间估计法的时间值不包括（）。
A、最乐观时间
B、最保守时间
C、最可能时间
D、关键线路时间
65、填空题 一般企业的工作地（设备）布置主要有以下形式（）布置，（）布置，定位布置，综合布置，成组技术布置。
66、单项选择题 网络计划技术起源于（）。
A.中国
B.美国
C.日本
D.欧洲
67、多项选择题 流水线之间的在制品主要有（）。
A.工艺在制品
B.运输在制品
C.周转在制品
D.保险在制品
E.加工在制品
68、单项选择题 我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划制度属于（）。
A.事后维修
B.预防维修
C.系统管理
D.综合管理
69、填空题 产品的（）往往决定着企业所应配置的生产车间。
70、单项选择题 对产品设计方案的评价，属于（）。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
71、单项选择题 流水线生产是现代化大生产发展的产物，它起源于（）。
A.丰田制
B.福特制
C.通用制
D.泰勒制
72、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09002涉及的是（）。
A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式
73、填空题 （）是组织多品种、中小批量生产的一种科学方法。
74、单项选择题 设备从投入使用到由于新设备的出现，导致其自然寿命尚未结束就被淘汰所经历的时间称为（）。
A、技术寿命
B、自然寿命
C、经济寿命
D、使用寿命
75、单项选择题 用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。
A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告
76、填空题 设备的磨损可分为两种类型，一种是（），一种是（）。
77、多项选择题 事后控制的优点有（）。
A.方法简便
B.费用低
C.控制工作量小
D.本期损失可以挽回
E.“实时”控制
78、填空题 （）生产方式将逐渐成为生产的主流。
79、单项选择题 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。
A.100
B.96
C.90
D.85
80、单项选择题 宜组织间断流水生产线的设备，其负荷系数应为（）。
A、0.75以下
B、0.80以上
C、0.75以上
D、0.80以下
81、填空题 一个网络图由（）、（）和线路三要素组成。
82、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。
根据以上资料，回答下列问题：
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
83、单项选择题 有关生产管理范围说法不正确的是（）。
A、制造业
B、不仅包括制造业，还包括服务业
C、生产系统内部管理和环境管理
D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围
84、单项选择题 按照零件加工的每一道工序编制的工艺文件称为（）。
A.工艺过程卡片
B.工艺卡片
C.工序卡片
D.工艺守则
85、填空题 调度会议是企业生产调度工作的基本方法，一般分厂部和（）两级进行。
86、填空题 （）是一种强制性的计划预修方法。
87、单项选择题 工时定额和产量定额，它们在数值上成（）关系。
A.正比关系
B.负相关
C.正相关
D.倒数
88、填空题 设备更新包括（）和新型设备两类。
89、单项选择题 签订有关技术转让合同，购买专利所生产的产品，这种技术开发方式为（）的新产品。
A、独立研制
B、联合开发
C、技术引进
D、连锁开发
90、单项选择题 距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
A.直线—职能制和事业部制
B.职能制和事业部制
C.直线制和事业部制
D.直线制和虚拟组织机构
91、单项选择题
既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。
A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制
92、单项选择题 由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。
A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制
93、单项选择题 对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门，应采用（）。
A.定量订货法
B.定期订货法
C.经济订货批量法
D.订货点法
94、填空题 作为一种多专业多工种的任务项目，它们的实施最好采取（）的形式。
95、单项选择题 制订生产控制标准的方法不包括（）。
A.对比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
96、单项选择题 在新产品的生产技术准备工作中，单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为（）。
A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右
97、多项选择题 下列选项中，属于制订物料需求计划依据的是（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.底层码
E.净需求
98、单项选择题 以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。
A.短期
B.中期
C.长期
D.远期
99、填空题 MRP是（）（MaterialsRequirementPlanning）的简称。
100、单项选择题 概略估工法。假定m的可能性两倍于a的，则采用加权平均法的表达方式为（）。
A、（m+A./2
B、（2a+m）/2
C、（2m+A./3
D、（2a+m）/3
101、单项选择题 在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
102、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
103、单项选择题 具体指导工人进行加工制造的操作文件是（）。
A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图
104、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。
A.101250
B.50625
C.33750
D.67500
105、单项选择题 下列属于生产设备的是（）。
A、发电机
B、纺织机、各种机床、化式反应塔
C、传导管
D、测试设备
106、多项选择题 在制品管理的工作内容包括（）。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.在制品的库存管理
E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
107、单项选择题 在工业企业生产过程中，技术检查站属于（）。
A.生产服务单位
B.辅助生产单位
C.基本生产单位
D.附属生产单位
108、单项选择题 在工业企业生产过程中，热电站属于（）。
A.基本生产单位
B.附属生产单位
C.生产服务单位
D.辅助生产单位
109、填空题 总体计划包括计划期的总量计划与（）。
110、填空题 （）是生产计划的具体执行计划。
111、填空题 生产管理的原则（）原则、（）原则、（）原则、均衡生产原则、可持续发展原则。
112、单项选择题 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。
A.相关需求
B.无关需求
C.独立需求
D.线性需求
113、填空题 生产计划包括（）、（）和短期生产计划。
114、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A.25
B.3600
C.136
D.144
115、单项选择题 生产调度工作的基本要求是（）。
A.快速和准确
B.简单和有效
C.迅速和统一
D.主动和准确
116、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是（）。
117、填空题 常见的定量选址方法有（）、重心法。
118、填空题 设备的检查，按时间划分为日常检查和（）两种；从技术上划分又有机能检查和（）两种。
119、单项选择题 网络图中，不占用资源和时间，仅仅表示活动之间的逻辑关系的是（）。
A.事项
B.结点
C.活动
D.虚活动
120、单项选择题 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的折旧费
121、填空题 （）是指在一个修理周期内，大、中、小修的次数和排列的次序。
122、单项选择题 定量订货法指（）。
A、订货的数量预先确定，订货的日期、时间不定
B、订货的数量预先不确定，订货的日期、时间也不定
C、订货的数量预先不确定，订货的日期、时间确定
D、订货的数量预先确定，订货的日期、时间也确定
123、单项选择题 生产进度控制的第一环节是（）。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
124、填空题 （）是生产技术准备工作的第一步。产品设计准备的任务是把科研成果发展为新产品。产品设计准备是企业生产技术准备工作中最重要的阶段。
125、单项选择题 准时生产方式（JIT）的目标是（）。
A.生产同步化
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
126、填空题 设备的有形磨损可分为（）、（）和急剧磨损阶段。
127、单项选择题 把劳动定额分为现实定额，计划定额、设计定额、不变定额，这是按（）分类。
A、实施范围
B、用途
C、制定方法
D、表现形式
128、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。
A.10
B.40
C.50
D.90
129、单项选择题 在制造业企业中，化学工业的催化剂、炼钢所用的溶剂属于（）。
A.原材料
B.辅助材料
C.在制品
D.制成品
130、填空题 生产类型按接受生产任务的方式分为是（）、（）。
131、单项选择题 MRP系统成功的关键所在是（）。
A.物
B.资金
C.信息
D.人
132、填空题 产品生产周期就是每个工艺阶段生产周期与（）之和。
133、填空题 满足社会需要、（）是生产系统的基本功能。
134、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
135、多项选择题 下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（）。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要共实际出发，贯彻群众路线
E.基本要求是高产出和高效益
136、填空题 企业基本建设时设计任务书和技术文件中所规定的生产能力称为（）能力。
137、填空题 设备管理发展过程经历了四个阶段（）阶段、（）阶段、（）阶段、设备综合管理阶段。
138、单项选择题 定期订货法中，其订货量的关系式为（）。
A、订货量=实际库存量—目标库存量
B、订货量=目标库存量—实际库存量
C、订货量=目标库存量+实际库存量
D、订货量=日库需要量+实际库存量
139、单项选择题 在工业企业生产过程中，工具车间属于（）。
A.基本生产单位
B.辅助生产单位
C.生产服务单位
D.附属生产单位
140、单项选择题 （）的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。
A、并行工程
B、成组技术
C、精细生产
D、敏捷制造
141、单项选择题 企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件，而且调整成本非常低，称为（）。
A、柔性工厂
B、柔性生产
C、柔性转移
D、柔性工人
142、单项选择题 设备改造的优点有（）。
A、投资少，时间短，见效快
B、投次大，时间长，见效快
C、投资少，时间长，见效快
D、投次大，时间短，见效快
143、填空题 网络图的始结点只有（）个。
144、多项选择题 在大量流水线情况下，流水线内部的在制品种类分为（）。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
E.工艺在制品
145、单项选择题 既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。
A.直线制
B.直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制
146、填空题 工艺文件包括（）、（）、工时定额、与原材料消耗定额等。
147、单项选择题 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
148、填空题 生产管理中，生产控制主要是生产进度和（）。
149、填空题 生产管理的内容（）、（）、（）、生产控制。
150、单项选择题 其它情况正常的条件下，设备修理停歇时间主要取决于修理时的（）。
A、修理时间
B、修理系数
C、工作量
D、修理周期
151、填空题 （）就是每个工艺阶段生产周期与保险期之和。
152、单项选择题 在下列四种生产类型中，适应品种变化能力最强的生产类型是（）。
A.大量生产
B.大量大批生产
C.单件生产
D.单件小批生产
153、填空题 生产组织管理包括生产过程组织和（）。
154、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为500万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
A.9091
B.33333
C.12500
D.20000
155、多项选择题 单件小批生产企业的期量标准有（）。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
156、单项选择题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
157、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额（）以下的物资。
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
158、填空题 工艺装备按其使用范围可分为（）、通用和专用三种类型。
159、多项选择题 广义上生产作业控制通常包括（）。
A.在制品控制
B.库存控制
C.生产计划控制
D.生产进度控制
E.生产调度
160、填空题 成组技术虽然经历了“成组加工---成组工艺---成组技术”的发展过程，但其基本原理都是识别和利用事物的（）。
161、单项选择题 准时生产方式（justinTime）是由（）的一家汽车公司首创的一种管理方法。
A、美国
B、日本
C、德国
D、英国
162、单项选择题 制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法被称为（）。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
163、单项选择题 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制，是（）控制。
A.工序进度
B.生产进度
C.投入进度
D.出产进度
164、单项选择题 适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。
A.直线制
B.直线---职能制
C.事业部制
D.矩阵制
165、填空题 厂区布置的目标是（）、（）、良好的适应性和灵活性、提高劳动效率、提供良好的环境。
166、多项选择题 提前期法的优点有（）。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划
C.生产任务可以自动修改
D.可以用来检查零部件生产的成套性
E.不需要预计当月任务完成情况
167、单项选择题 按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（）。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右
168、单项选择题 下列不属于世界制造方式的概念内容的是（）。
A、无缺陷的全面质量管理新技术
B、准时生产方式
C、充分集中的独断式管理
D、满足用户需求的柔性制造系统
169、单项选择题 航空公司的计量单位主要是（）。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理遥
D.装机容量
170、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.160
B.200
C.1600
D.2000
171、单项选择题 计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率，反映了（）。
A.零件加工周期长短
B.零件加工序多少
C.企业生产能力
D.加工工艺差别
172、单项选择题 在与库存相关的费用中，企业的信誉损失、停工待料损失等属于（）。
A.库存费用
B.订货费用
C.成本费用
D.短缺成本
173、单项选择题 如某企业设备调整时间损失系数为O.05，设备调整时间为30分钟，工序单件时间为10分钟，那么最小批量为（）。（07.7）[n=30/（10×0.05）=60]
A.3
B.600
C.60
D.200
174、填空题 （）是指设备的单位费用所取得的有效成果。
175、单项选择题 在一个修理周期内，大、中、小修理的次数和排列的次序称为（）。
A.修理周期
B.修理周期结构
C.修理间隔期
D.修理工时定额
176、单项选择题 适用于多品种、小批量生产类型的设备布置形式是（）。
A.定位布置
B.产品布置
C.综合布置
D.工艺布置
177、填空题 厂址选择的程序—般分为准备阶段、（）阶段和确定方案阶段。
178、单项选择题 在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为（）。
A.计划定额
B.不变定额
C.设计定额
D.现实定额
179、填空题 一般的，产品越精密，越复杂，产量越（），则工艺装备系数也越（）；反之，可以（）。
180、单项选择题 20世纪初，以泰罗制为指导思想建立了（）。
A.工厂制度
B.工序制度
C.工时制度
D.工程制度
181、单项选择题 对需求稳定的企业，进度计划只需按（）编制。
A、图解法
B、生产工作日平均安排
C、线性规划——运输模型
D、盈亏平衡分析法
182、填空题 生产率标准时生产过程中选择组织形式的主要依据，（）与（）正是生产率较高的两种先进的生产组织形式。前者适用于少品种大批量生产，后者适用于多品种的中小批量生产。
183、单项选择题 “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.改善的工具
184、多项选择题 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（）。
A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
185、多项选择题 在实际情况中，生产控制的基本程序包括（）。
A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
186、单项选择题 在生产技术准备工作的开发研究阶段，进行全新的研究和探索，称为（）策略。
A、技术引进
B、仿制
C、部分改进
D、创新
187、填空题 成组技术的发展大体上经历（）、（）和成组技术三个阶段。
188、填空题 区分生产类型的最基本的标志是生产过程中工作地的（）。
189、单项选择题 以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法，称为（）。
A.经验估工法
B.技术定额法
C.类推比较法
D.概略估工法
190、单项选择题 某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值，称之谓（）。
A、功能评价
B、功能水平
C、功能内容
D、功能分类
191、单项选择题 （）适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
A.生产周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累计编号法
192、填空题 库存相关费用（）、（）、短缺成本。
193、单项选择题 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。
A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量
194、填空题 （）适用于贵重或对生产影响较大的物品。
195、单项选择题 产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的（）。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
196、填空题 生产单位专业化原则主要有（）原则、（）原则、综合专业化原则。
197、单项选择题 生产调度以（）为依据。
A.生产作业计划
B.生产进度计划
C.生产控制计划
D.生产管理计划
198、单项选择题 确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
199、填空题 对设备进行技术革新、改造，实质上是设备的（）。
200、填空题 批量小、工序时间短时，可以采用（）；批量大、工序时间长时，则宜采用平行移动或（）。
201、填空题 库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的（）数量。库存量越大，占用的流动资金（）。
202、单项选择题 容易脱离实际情况，产生过度修理，造成不必要浪费的修理方法是（）。
A.标准修理法
B.定期修理法
C.检查后修理法
D.定点修理法
203、单项选择题 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
204、单项选择题 功能分析是从（）和（）角度分析产品所具有的功能（）。
A、需求；经济
B、技术；需求
C、供应；经济
D、技术；经济
205、填空题 及时而有效的（）是保证企业生产正常顺利运行的基础。
206、单项选择题 把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术，该应用属于（）。
A、成组生产单元
B、成组工艺中心
C、成组流水线
D、成组车间的组织
207、填空题 产品功能的最终承担者则是（）。
208、单项选择题 手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的（）。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
209、单项选择题 某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率为（）。
A.120
B.150
C.180
D.200
210、填空题 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）。
211、单项选择题 对于一次性订货，重点考虑的是（）。
A、机会成本
B、库存费用
C、订货费用
D、生产费用
212、填空题 一项作业的最早开始时间加上其作业时间，就是该作业的（）时间。
213、单项选择题 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法
214、单项选择题 以操作工为主，每个轮班进行一次，不占工时的保养是（）。
A.日常保养
B.一级保养
C.二级保养
D.大修理
215、单项选择题 （）在根本上决定着企业生产单位的构成。
A.企业产品
B、企业规模
C、企业的生产专业化水平
D、企业的生产技术水平
216、单项选择题 IS09000质量管理和质量保证系列标准是第一个（）性的管理标准。
A、国家性
B、地区性
C、企业性
D、国际性
217、多项选择题 企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作是（）。
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础
B.将基础数据录入，进行软件原型测试
C.模拟运行及逐步过渡到实用化
D.完善ERP工作准则、工作规程
E.进行验收、分步切换运行
218、单项选择题 世界级制造强调（）。
A.制造技术世界先进性
B.柔性制造系统
C.管理技术世界先进性
D.制造技术、管理技术世界先进性
219、单项选择题 属于“岗位专职制”内容的是（）。
A.包机制
B.保管定人
C.设备定号
D.管理定户
220、单项选择题 成批轮番生产企业中，相同产品或零件一次投入或出产的数量称为()。
A.节拍
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
221、单项选择题 与传统的生产管理相比，现代企业管理的范围扩大了，除了生产系统内部的运行，还包括对生产系统的设置。另一点是指（）。
A.人的管理被看成是生产管理的最重要方面
B.服务业的管理被看成是生产管理的一部分
C.科技管理被看成是生产管理的范畴
D.用户信息管理被看成是生产管理的重要部分
222、单项选择题 定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度，其检查的人员由（）。
A.操作工人负责
B.专业修理工人负责，操作工人参与
C.专业的修理工人负责
D.操作工人负责，专业修理工人参与
223、单项选择题 在与库存相关的费用中，仓库使用费、占用流动资金的利息、货物保险费等属于（）。
A.短缺成本
B.订货费用
C.库存费用
D.成本费用
224、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09003涉及的是（）。
A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式
225、多项选择题 MRP主要依据的是（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.销售计划
E.客户订单
226、填空题 在市场瞬息万变的今天，批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越（）。
227、单项选择题 流水线生产适用于（）。
A、少品种小批量生产
B、少品种大批量生产
C、多品种大批量生产
D、多品种小批量生产
228、单项选择题 某厂生产一种产品，销售单价是1500元，单位产品变动成本为850元，企业固定成本为2600万元，若该企业想获利其产量必须（）。
A.大于40000件
B.等于40000件
C.小于40000件
D.条件不充分难以确定
229、单项选择题 “以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。
A.可持续发展原则
B.均衡生产原则
C.经济效益原则
D.合理性原则
230、单项选择题 许多大型企业受传统思想影响，抱着“万事不求人”的思想，设置单位一应俱备，这种企业生产单位配置中存在的问题称为（）。
A、大而全
B、小而全
C、综合化
D、多样化
231、单项选择题 用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是（）。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
232、单项选择题 某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量定额完成率为（）。
A.22％
B.67％
C.150％
D.450％
233、单项选择题 将零件按工艺特点分组，在形成的相似零件族中，选出代表零件编制工艺规程，这种加快工艺准备工作的措施是（）。
A、计算机辅助制造技术
B、工艺装备标准化
C、工艺规程典型化
D、工艺装备规格化
234、填空题 产品开发与生产目的的本质，就是为了满足消费者的欲望与（）。
235、单项选择题 企业生产销售系统在途库存量是4800单位，周转存货是3000单位，保险库存为3750单位，则系统所需总存货为（）。
A、7800
B、6750
C、11550
D、8550
236、填空题 当今生产管理的范围不仅包括制造业，也应包括（）。
237、填空题 （）是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。
238、多项选择题 安排车间生产任务的方法有（）。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
239、多项选择题 企业的生产计划一般分为的层次有（）。
A.年度生产计划
B.战略生产计划
C.中长期生产计划
D.季度生产计划
E.生产作业计划
240、填空题 对于一次性订货，一般既不考虑保持库存的费用，也不考虑订货费用，重点考虑的是（）。
241、填空题 工业企业的生产过程由产品设计、（）和生产组织管理三个主要环节组成，成组技术适用于工业企业的每个环节。
242、填空题 零件的加工周期比其他两种移动方式（）。
243、填空题 生产系统的构成包括生产要素、（）、产品或服务三部分。
244、单项选择题 在大量流水线生产条件下，流水线内部的在制品不包括（）。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
245、单项选择题 生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求，是生产的（）性。
A.连续
B.协调
C.均衡
D.适应
246、多项选择题 丰田公司实现自动化的技术手段有（）。
A.异常情况的自动化检测
B.异常情况的自动化修复
C.异常情况下的自动化停机
D.异常情况的自动化操作
E.异常情况下的自动化报警
247、填空题 按（）的分类系统，如广泛应用于英、美等国的布里奇系统；按（）艺的分类系统，如米特洛凡诺夫分类系统；按零件（）的分类系统，如德国的奥匹兹分类系统。
248、单项选择题 1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出（）。
A.绿色生产
B.清洁生产
C.节约能源
D.环保产品
249、单项选择题 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
250、填空题 敏捷制造的指导思想是“（）”。
251、填空题 系统中每一个零售商和批发商都有自己的进货周期。这样市场信息沿着（）→（）→批发商→工厂成品库→工厂这个路径到达工厂，每一阶段都有时间延迟。
252、多项选择题 关于在制品定额法的说法，正确的有（）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量＝后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）
E.本车间投入量＝本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）
253、单项选择题 用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地（设备）的布置技术称为（）。
A、设备布置草图
B、样板布置
C、模型布置
D、立面布置
254、单项选择题 钢铁厂的计量单位主要是（）。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理量
D.装机容量
255、单项选择题 下列属于合成法生产方法的是（）。
A、钢铁厂
B、煤矿
C、焦化厂
D、纺织厂
256、填空题 关键线路是由（）为零的关键活动组成的。
257、填空题 企业设备的技术水平高，数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则（）。
258、单项选择题 产品品种很多，每种产品的产量很小，工作地要负担很多道工序，很少重复，专业化程度很低，这属于（）生产类型。
A.大量
B.单件
C.成批
D.混合
259、单项选择题 MRP系统实施需要大量的数据，在抽样检查测试中，查其实际库存量与库存记录相对照，其误差应在（）之内。
A、5%
B、5%—10%
C、10%
D、1%—2%
260、单项选择题 生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与（）有关。
A、流动资产
B、固定资产
C、设备回收期
D、平均利润率
261、单项选择题 （）是实现适时适量生产的前提条件。
A、弹性配置作业人员
B、质量保证
C、生产均衡化
D、生产同步化
262、单项选择题 把新产品分为生产资料的新产品和消费资料类的新产品，这是按产品的（）分类的。
A、先进程度
B、用途归属
C、地域特征
D、技术开发方式
263、填空题 按照某种产品（或零件）的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地，是（）布置，也称为（）布置或（）布置.
264、单项选择题 （）是认证机构颁布的一种标志。
A.品牌
B.商标
C.企业名称
D.合格标志
265、单项选择题 降低在途库存的主要策略是（）。
A.缩短生产、配送周期
B.减少库存批量
C.尽量使生产和需求相吻合
D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量
266、单项选择题 在工业企业中，医疗卫生设备属于（）。
A.生产设备
B.动力设备
C.传导设备
D.公用设备
267、填空题 生产过程的组织要求：生产过程的性（）、比例性（协调性）、均衡性（节奏性）、适应性、经济性。
268、单项选择题 生产管理手段的现代化，计算机辅助设计简称（）。
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
269、单项选择题 认证活动是由（）从事的活动。
A、供应一方
B、交易关系双方
C、第三方
D、需求一方
270、单项选择题 适用于加工对象难以移动，加工件数少，工序时间长等特点的设备布置形式是（）。
A.定位布置
B.产品布置
C.工艺布置
D.综合布置
271、填空题 现代制造企业把分销商、供应商以及用户都看成是自己的（）.
272、填空题 设备（）时消除有形磨损和无形磨损，特别是消除无形磨损的一种重要手段。
273、单项选择题 将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是（）。
A.因素
B.程度
C.时间
D.效果
274、单项选择题 生产配套性最好的计划单位是（）。
A、产品
B、部件
C、零件组
D、零件
275、填空题 按用户使用需求满足程度可分为不足功能和（）。一般过剩功能可分为功能内容过剩和（）。
276、单项选择题 有关关键线路描述不正确的是（）。
A、一个网络图只能有一条关键线路
B、一个网络图可以有多条关键线路
C、时耗最长的线路为关键线路
D、关键线路由总时差为0的关键活动组成
277、单项选择题 在工业企业中，传送带、电力网属于（）。
A.生产设备
B.动力设备
C.传导设备
D.管理设备
278、填空题 零件成组的方法分为三类（）、（）和编码分类法。
279、单项选择题 既考虑相邻工序加工时间的重合，又保持该批零件在工序上加工的连续，是（）；批量大，工序时间长，宜采用（）移动方式。
A.顺序移动
B.平行顺序移动
C.平行移动
D.简单移动
280、单项选择题 我国开始引进网络计划技术于20世纪（）。
A.四十年代
B.五十年代
C.六十年代
D.七十年代
281、单项选择题 生产系统的基本功能是（）。
A.提高产品质量
B.降低成本
C.获取利润
D.满足社会需要
282、填空题 生产系统的布置包括（）、（）、（）和车间布置等几方面。
283、单项选择题 适于单件小批生产与新产品试制的场合的是（）。
A.工艺卡片
B.工序卡片
C.工艺守则
D.工艺过程卡片
284、填空题 （）的优点是可同时进行多种物资采购，从而降低订购费用，因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。
285、单项选择题 在厂区布置，以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的目标（）。
A、流程畅通
B、高效率的空间使用
C、良好的灵活性
D、提高劳动效率
286、填空题 （）适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。
287、单项选择题 MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求（）。
A、多品种、多级
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级
288、填空题 生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的（）组织和（）组织。
289、单项选择题 确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属（）。
A、长期
B、中期
C、短期
290、多项选择题 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的（）活动。
A.检查
B.监督
C.分析偏差
D.合理调节
E.以上都不对
291、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
292、填空题 在网络图的绘制中，在工程项目中需要消耗资源，并且须一定时间内完成的独立工作项目称为（）。
293、多项选择题 目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括（）。
A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.分销管理模块
294、多项选择题 物料需求计划主要输入的信息有（）。
A.产品出产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存状态文件
E.辅助报告
295、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
296、填空题 在企业组织机构中，把既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式，叫做（）。特点是容易沟通信息、强化协调、提高效率。
297、单项选择题 为零件加工制造的工艺阶段编制的是（），它以工步为单位进行编制。
A.工艺过程卡片
B.工艺卡片
C.工序卡片
D.工艺守则
298、单项选择题 空调设计成窗机、挂机和柜机，这种产品结构变换称为（）变换。
A.运动形式
B.形态结构
C.整体结构
D.功能结构
299、填空题 （）是工艺设计和准备的指导文件，是工艺准备工作的纲。
300、单项选择题 生产服务过程不包括（）。
A、原材料供应工作
B、为职工提供娱乐等生活服务活动
C、半成品的保管工作
D、产品的理化检验