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1、单项选择题 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）
A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商
2、单项选择题 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
3、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
4、问答题 采购与采购管理的概念区别？
5、单项选择题 如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）
A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压
6、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
7、单项选择题 针对瓶颈项目下面的描述正确的是（）
A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目，我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的
8、多项选择题 企业采购流程规划的战略要点是（）。
A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程
9、单项选择题 下列记录文件中，不是必须长期保存的是（）
A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件
10、单项选择题 研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
11、多项选择题 购的申请与审批的目的是（）
A、技术审核
B、进行预算
C、近期资金准备
D、产品编码，
E、便于审计
12、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）
A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。
13、单项选择题 下面不是采购计划的特点的是（）
A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关
14、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
15、单项选择题 在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）
A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂
16、问答题 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？
17、单项选择题 定期订购法适合（）物品的订购。
A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键
18、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
19、多项选择题 在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
20、名词解释 供应商关系分类
21、判断题 对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
22、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，龙其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：（）
A.诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
B.供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
C.对供应商的询问做出快速反应
D.主动提出处理所有外部管理事务
23、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？
24、单项选择题 在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。
A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
25、单项选择题 采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
26、单项选择题 某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）
A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购
27、多项选择题 供应商评价的目的在于（）。
A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
28、单项选择题 利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料
29、单项选择题 若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。
A.在产品淡季采购
B.改善供应商，促进其管理费用的降低
C.加大采购量，争取价格折扣
30、多项选择题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
31、单项选择题 小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）
A.350元
B.300元
C.400元
D.450元
32、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是（）
A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
33、单项选择题 下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）
A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
34、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
35、单项选择题 杠杆品项选择一个供应商的情况是：（）
A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/；转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高
36、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B、在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待
C、用加权评分法评价供应商时，主要考虑两上决定其绩效的关键要素，即能力和成本
D、使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
37、问答题 简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。
38、多项选择题 提高物品的价值，有如下几条途径（）
A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。
39、单项选择题 采购流程一般有（）个步骤。
A、五；
B、七；
C、八；
D、十
40、多项选择题 现货采购的适用的条件是（）
A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求
41、单项选择题 产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）
A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高
42、问答题 JIT采购的原理主要表现在哪些方面？
43、判断题 在CIF条件下，应由买方负责投保并支付保险费。
44、单项选择题 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）
A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
45、判断题 杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
46、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。
47、多项选择题 需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。
A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力
48、单项选择题 下列关于MRP系统说法正确的是（）
A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D.N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
49、单项选择题 供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）
A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥
50、单项选择题 对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）
A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险
51、多项选择题 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）
A、劳动力条件；
B、距离市场的远近程度；
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；
E、距离企业所属其他部门的远近程度
52、判断题 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
53、判断题 在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。
54、多项选择题 为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
55、问答题 你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？
56、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于（）
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
57、判断题 一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的
58、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。
59、多项选择题 从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
60、单项选择题 经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型，有假设条件（）
A.采购成本不变
B.采购商数量不变
C.材料单价不变
D.存储成本不变
61、多项选择题 发供应商积极性的措施通常包括（）
A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量
62、问答题 如何建立采购质量管理体系？
63、问答题 采购概念与特点？
64、问答题 试述采购质量管理的概念与作用。
65、单项选择题 在可能存在的供应商关系中，（）类型是最基本的形式。
A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资
66、多项选择题 良好的组织目标的特征是（）
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
67、多项选择题 采购管理的功能包括（）
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
68、单项选择题 下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是（）
A.生产线上的汽车零部件
B.复印机
C.汽车装配线
D.用于MRO的汽车零部件
69、单项选择题 对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
70、单项选择题 合适的瓶颈品项采购战略是：（）
A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理
71、单项选择题 关键项目的供应战略中合同类型为（）
A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同
72、单项选择题 实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
73、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
74、单项选择题 供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）
A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限
75、多项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）
A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
E、不同的供应商是否相互认识
76、多项选择题 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
77、单项选择题 商品需求为弹性需求是指（）
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；
78、判断题 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。
79、判断题 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
80、多项选择题 确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）
A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地
81、判断题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
82、单项选择题 有效库存管理的措施不包括（）
A.根据库存管理设计有效的产品
B.保证库存管理信息的有效传递
C.克服组织障碍而进行有效的协作
D.企业的战略规划
83、判断题 合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。
84、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
85、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
86、单项选择题 企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
87、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
88、单项选择题 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
89、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
90、多项选择题 用多个供应市场的不足有（）
A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降
91、多项选择题 下面关于供应定位模型的正确描述是（）
A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
92、单项选择题 营业总收入=（）
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
93、问答题 试述改进采购绩效的几种途径。
94、单项选择题 在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
95、单项选择题 成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。
A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察
96、单项选择题 所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
97、问答题 如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。
98、单项选择题 付款时审核的内容不包括（）
A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性
99、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
100、多项选择题 采用错误的供应战略可能导致下列问题（）
A、更高的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足
101、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
102、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）
A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系
103、问答题 试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。
104、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有（）。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
105、单项选择题 供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。
A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任
106、单项选择题 对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B.如何尽可能地降低采购价格和成本；
C.如何尽可能地降低供应风险；
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
107、名词解释 供应商质量管理策略
108、单项选择题 下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容（）
A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等
109、单项选择题 价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
110、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是：（）
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
111、多项选择题 好的采购管理作用可以实现（）
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
112、判断题 不同付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
113、单项选择题 在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
114、问答题 简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。
115、单项选择题 公开招标使用的情况是（）
A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
116、单项选择题 把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）
A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置
117、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
118、多项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
119、单项选择题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
120、判断题 评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。
121、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
122、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
123、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
124、单项选择题 下面对采购职能具体目标描述正确的是（）
A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点
125、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是（）
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
126、单项选择题 下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）
A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购
127、单项选择题 以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）
A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同
128、单项选择题 下列不属于采购风险的是（）。
A、增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险
129、问答题 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
130、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）
131、单项选择题 “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
132、单项选择题 在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
133、多项选择题 收到报价后，采购人员应该做的是（）
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
134、多项选择题 长期合同采购的优点是（）
A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
135、问答题 在未来，因特网会对采购和供应工作有何影响？带来哪些改善？
136、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法
137、判断题 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
138、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”
139、单项选择题 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）
A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B、计算未来成本的净现值（NPV）
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D、使用套期保值法比如期货买卖
140、判断题 企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
141、多项选择题 企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）
A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告
142、单项选择题 某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）
A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理
143、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
144、多项选择题 大量的标准品位于日常象限，如（）
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
145、单项选择题 采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）
A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构
146、多项选择题 适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）
A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿
147、单项选择题 供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
148、问答题 按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。
149、多项选择题 下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）
A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件
150、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
151、单项选择题 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量
152、单项选择题 （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。
A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率
153、多项选择题 供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
154、单项选择题 采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
155、多项选择题 无定额合同适用于下列情况（）
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
156、单项选择题 对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）
A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场
157、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括（）
A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问
158、单项选择题 制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）
A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
159、单项选择题 在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
160、判断题 合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。
161、多项选择题 一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是（）。
A.承诺
B.当事人的合同签约资格
C.某种价值的对价
D.受法律约束的关系
E.风险和利益分配
162、问答题 试述供应商质量管理的意义。
163、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）
A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
164、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度？
165、问答题 试述标杆管理的定义和作用。
166、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有（）
A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定
167、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
168、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
169、单项选择题 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。
A.6%；极低
B.6%；中高
C.16.7%；高
D.16.7%；低
170、单项选择题 专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是（）
A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001
171、单项选择题 以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）
A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法
172、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）
A.低风险/高支出水平
B.低风险/低支出水平
C.高风险/低支出水平
D.高风险/高支出水平
173、问答题 试述设定预算标准的原则。
174、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
175、单项选择题 采购谈判中经常使用的谈判方式为（）
A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式
176、单项选择题 供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
177、单项选择题 “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法
A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
178、单项选择题 某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
179、单项选择题 下列不属于JIT采购应用要求的为（）
A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系
180、多项选择题 在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）
A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
181、多项选择题 在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。
A、管理部门
B、采购部门
C、销售部门
D、制造部门
E、生产计划部门
182、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）
A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
183、判断题 在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。
184、单项选择题 以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）
A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
185、单项选择题 （）的采购项目要特别控制沟通渠道。
A.战略合作型
B.市场交易型
C.伙伴关系型
D.合作关系型
186、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
187、多项选择题 采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义（）
A.所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B.采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C.采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动
188、单项选择题 供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。例如，供应商会因为采购方采购金额较大．而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
189、单项选择题 供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
190、单项选择题 在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是（）
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
191、判断题 所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
192、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
193、单项选择题 供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）
A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购
194、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
195、多项选择题 询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购（）
A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低
196、单项选择题 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
197、单项选择题 第一本针对采购的书是（）
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
198、单项选择题 下面选项中对采购手册的表述错误的是（）
A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介，用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容
199、单项选择题 在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
200、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
201、问答题 企业实施采购绩效评估有什么作用。
202、单项选择题 光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.概率预算
203、单项选择题 与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）
A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持
204、单项选择题 在（）的情形中，谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
205、单项选择题 下面的关于企业采购描述错误的是：（）
A.一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性；
B.只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营；
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：中小型企业、跨国集团和大型本土企业；
D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。
206、单项选择题 在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
207、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
208、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
209、单项选择题 编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。
A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法
210、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
211、多项选择题 在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）
A.具体的使用者或消费者；
B.供应商；
C.运输、维修、安装人员；
D.现有机器设备的兼容性；
E.以上只有一个正确答案。
212、多项选择题 如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）
A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。
213、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
214、单项选择题 根据经济订货批量EOQ的公式，若每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）
A.100%
B.20%
C.30%
D.41%
215、判断题 一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
216、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是（）
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
217、单项选择题 企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平
218、单项选择题 采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）
A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
219、多项选择题
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行
220、问答题 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。
221、单项选择题 有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是：（）
A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量；
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力；
C.是企业能够做某些事情的能力；
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势
222、单项选择题 下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。
A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合
223、单项选择题 买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）
A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同
224、判断题 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
225、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
226、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素（）
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
227、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为（）
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
228、单项选择题 供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系，但要公平可靠
229、单项选择题 下列对供应市场分析描述中不正确的是（）
A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一
230、单项选择题 下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）
A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。
231、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
232、问答题 供应资源市场调查的包括哪些内容？市场分析的思路是？
233、多项选择题 采购供应绩效成果的基本目标是（）
A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化
234、多项选择题 除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）
A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期
235、问答题 为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。
236、多项选择题 采购综合培训计划编制的内容包括（）。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
237、单项选择题 对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
238、问答题 试述采购质量管理的内容。
239、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
240、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
241、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：（）
A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系
242、单项选择题 当很难用文字描述产品时，如不规则或特殊设计等，会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格
243、单项选择题 下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）
A.产品销售利润；
B.税收；
C.公债；
D.赠款
244、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
245、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
246、多项选择题 供应商评估方法有以下哪些（）
A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法
247、单项选择题
选择供应商主要考虑的三大因素是（）
①位置；
②服务；
③产品价格；
④供应商存货政策；
⑤产品质量
A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤
248、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）
A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
249、单项选择题 下面属于定性预测方法的是（）
A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
250、多项选择题 采购师培训的方法有（）。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
251、单项选择题 用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。
A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少
252、单项选择题 采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（）
A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商
253、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
254、单项选择题 当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
255、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
256、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
257、单项选择题 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
258、单项选择题 在一个技术发生着迅速变化的行业，为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴，采购供应职能需要承担重要的战略角色，因此：（）
A.需要采购人员必须具备深厚的专业知识和文化背景；
B.也许不需要专业知识特别高深的专家；
C.需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力；
D.需要采购人员必须掌握电子采购技术
259、单项选择题 在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）
A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略
260、单项选择题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
261、单项选择题 每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。
A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能
262、问答题 什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？
263、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是（）
A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
264、单项选择题 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
265、判断题 如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。
266、多项选择题 整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本
267、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
268、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）
A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。
269、问答题 试述供应商质量管理的含义和内涵。
270、单项选择题 对供应市场的市场供应结构分析，属于（）
A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析
271、单项选择题 在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
272、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。
A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
273、判断题 一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
274、单项选择题 供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
275、单项选择题 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（）
A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图
276、单项选择题 当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）
A、直观判断法；
B、招标法；
C、协商选择法；
D、层次分析法
277、问答题 供应商调查分为哪几种？试述资源市场调查包含的基本内容。
278、单项选择题 采购中最经常使用的合同是（）
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
279、单项选择题 在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）
A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品
280、判断题 获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。
281、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些？
282、单项选择题 当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
283、多项选择题 在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）
A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法
284、单项选择题 正式获取与选择报价方法的主要特征是（）
A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式
285、判断题 在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。
286、判断题 如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
287、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是（）
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
288、判断题 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。
289、多项选择题 小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）
A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
290、单项选择题 已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
291、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
292、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C：确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
293、多项选择题 下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。
A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调
294、多项选择题 下列关于供应定位模型的正确描述是：（）
A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
295、判断题 采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。
296、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
297、问答题 编制采购计划的目的是什么？
298、单项选择题 （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
299、单项选择题 如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
300、单项选择题 面的描述中不正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准