初级工商管理:初级工商管理在线测试(题库版)

时间:2019-09-23 04:19:58

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1、单项选择题  某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。 若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。

A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入


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2、多项选择题  “与传统企业相比,虚拟企业的优势有()

A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效躲避经营风险


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3、单项选择题  作为企业,需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。

A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所


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4、单项选择题  企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。

A.控制 
B.引导 
C.激励 
D.制度化


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5、单项选择题  在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会


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6、单项选择题  整车运输费、检验人员工资等属于()。

A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本


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7、单项选择题  属于工作分析的分析阶段的内容是()

A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组


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8、多项选择题  选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。

A.考评者学历 
B.考评者性别 
C.考评目的 
D.考评对象 
E.掌握考评信息的多少


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9、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A.宏观经济形势 
B.该企业的组织制度 
C.该企业的人才流失率 
D.该企业所在地区的人口总量


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10、单项选择题  在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造


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11、多项选择题  生产过程的比例性是指()在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间


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12、多项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

下列属于影响工序质量的因素的有()

A.人
B.机器
C.方法
D.环境


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13、单项选择题  增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是()。

A.人才
B.质量
C.技术
D.营销


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14、单项选择题  我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四


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15、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在()。

A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小


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16、单项选择题  某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()

A.转导法 
B.集合意见法 
C.联测法 
D.扩散指数法


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17、多项选择题  在工作分析的准备阶段应进行的工作包括()。

A.确定工作分析目的 
B.制定工作分析计划 
C.组建工作分析小组 
D.审查工作信息 
E.分析工作信息


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18、单项选择题  关于调查问卷设计的说法,错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关 
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问 
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后 
D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受


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19、多项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的平面布置设计,应当有利于()。

A.工人操作方便 
B.在制品运动路线短 
C.库存控制 
D.充分利用生产面积


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20、单项选择题  企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化


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21、单项选择题  协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


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22、单项选择题  ()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数


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23、单项选择题  某产品生产4件,经4道工序加工,每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下生产周期为()分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


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24、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是()

A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力


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25、单项选择题  某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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26、单项选择题  某设备的原始价值K0=19200元,每年低劣化增加值λ=600元。在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()年。

A.5
B.8
C.10
D.12


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27、单项选择题  ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章


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28、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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29、单项选择题  ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价


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30、单项选择题  按照新制度学派的观点,企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。

A.政府于预 
B.内部管理 
C.协议买卖 
D.行业规范


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31、单项选择题  许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。

A.整理 
B.整领 
C.清洁 
D.安全


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32、单项选择题  在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()

A.技术标准 
B.产品标准 
C.安全标准 
D.管理标准


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33、多项选择题  分销渠道的主要职能包括()。

A.促销 
B.生产 
C.接洽 
D.谈判 
E.配合


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34、单项选择题  关于适用性质量的概念,下列说法正确的是()。

A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准,用"适用性"作为标准


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35、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

对于企业的职权安排,应该突出以下特征

A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构


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36、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

B产品的标准离差率为()。

A.30.17%
B.66.64%
C.82.115
D.50.21%


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37、多项选择题  关于资产负债表,下列各项正确的有()。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


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38、单项选择题  企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。

A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织


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39、单项选择题  2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是()。

A.GB/T19001-2008idtISO9001∶2008质量管理体系--要求
B.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
C.GB/T19000-2008idtISO9000∶2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011∶2002质量和(或)环境管理体系审核指南


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40、单项选择题  企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()

A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬


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41、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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42、单项选择题  企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。

A.资金 
B.时间 
C.人力 
D.计划


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43、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:

本案例中,工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。

A.《反不正当竞争法
B.《消费者权益保护法》
C.《合同法》
D.《商标法》


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44、单项选择题  工作分析的主体是()

A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门


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45、多项选择题  新产品小批鉴定的内容有()。

A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况


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46、单项选择题  了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用()

A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


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47、多项选择题  在选择移动方式时,需要考虑的因素包括()。

A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤


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48、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,而进行决策的方法是()。

A.效益成本分析法 
B.盈亏平衡点法 
C.投资回收期法 
D.追加投资回收期法


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49、单项选择题  ()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。

A.财务分析 
B.财务指标 
C.财务目标 
D.财务关系


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50、多项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 该企业对设备费用正确的认识是()。

A.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年增加
C.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年减少
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年增加


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51、单项选择题  在计算技术改造方案的经济效益时,只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案,当E>0时,则此方案()。

A.可行
B.不可行
C.要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行
D.是否可行与E没有关系


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52、单项选择题  某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人

A.15
B.30
C.105
D.150


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53、多项选择题  职位等级法的优点有()

A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工


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54、多项选择题  在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征是()。

A.新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途 
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C.开发出的新产品新颖、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


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55、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有()。

A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度


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56、多项选择题  计量抽样检验的特点()

A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高,并要一定设备


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57、多项选择题  某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时,须注意()。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减


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58、单项选择题  企业和市场一样,都是

A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所


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59、单项选择题  自己事,自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


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60、单项选择题  某批发商新进某产品的出厂价格为150元,件,进销率为20%,那么,该商品的批发价格为()元/件。

A.177.5 
B.180 
C.190 
D.187.5


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61、单项选择题  排列图又称为()。

A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图


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62、单项选择题  以加工的操作为对象的专业化属于()

A.部门专业化 
B.产品专业化 
C.零部件专业化 
D.工艺专业化


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63、单项选择题  多元企业的优点是()

A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本


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64、多项选择题  组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()

A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化


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65、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

若该工序的工序能力指数为1.5,可以判断该工序的工序能力()

A.充足
B.正常
C.不足
D.严重不足


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66、多项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用()。

A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法


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67、单项选择题  当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是()。

A.横向分工 
B.纵向分工 
C.地域分工 
D.行业分工


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68、多项选择题  目常用的绩效评价的方法有

A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法


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69、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。

A.综合资本成本率 
B.资金时间价值 
C.个别资本成本率 
D.风险报酬率 
E.标准离差率


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70、单项选择题  企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中()要求

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.素养


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71、多项选择题  下列质量管理法中,属于质量管理新七种工具的有()

A.PD.PC.法 
B.直方感法 
C.因果理法 
D.矢线要法 
E.关联图法


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72、单项选择题  符合性质量的定义是()。

A.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一致性
B.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一惯性
C.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一致性
D.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一贯性


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73、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

该技术改造的年度经济效益为()


A.2400
B.2304
C.2320
D.2480


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74、单项选择题  关于工商企业管理,下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程


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75、单项选择题  企业发展的阶段可以划分为三个时期,其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期,属于(),是企业的雏形。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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76、单项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:

公司登记机关可依法对该公司予以处罚的方式是()。

A.罚款
B.责令停业整顿
C.撤销公司登记
D.吊销营业执照


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77、单项选择题  企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织 
B.空间组织 
C.物流组织 
D.人员配置


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78、单项选择题  ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议,共同投资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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79、多项选择题  当过程能力指数CP<1时,应当采取下列哪些措施()。

A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使过程能力得到适当的提高
B.修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理
C.为了保证出厂产品的质量,在过程能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序等方法
E.更改设计、提高产品的技术要求


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80、单项选择题  从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。

A.递延年金 
B.永续年金 
C.先付年金 
D.普通年金


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81、单项选择题  自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.混合式布置 
D.对象专业化布置


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82、单项选择题  ()是财务管理的核心。

A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策


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83、单项选择题  产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。

A.潜伏需求 
B.下降需求 
C.充分需求 
D.过量需求


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84、多项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 影响质量的因素可以分为两大类,分别是()。

A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素


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85、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司这批服装的定价策略可以用()。

A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略


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86、单项选择题  企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析 
B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求 
C.工作层面的培训需求分析 
D.员工层面的培训需求分析


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87、单项选择题  PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。

A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆


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88、单项选择题  许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。

A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法


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89、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率  
D.流动比率
E.速动比率


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90、单项选择题  2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。 公司信用条件不包括()。

A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率


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91、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()

A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人,可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生


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92、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解,下列叙述正确的有()。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


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93、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


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94、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。

A.120 
B.135 
C.145 
D.195


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95、多项选择题  企业发展的动力机制包括()

A.内部机构设置 
B.政府直接扶植 
C.所有者权益 
D.经营者权利


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96、多项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 扁平式组织结构的特点是()。

A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多


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97、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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98、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中数据,该公司2011年的应收账款周转次数为()次

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0


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99、多项选择题  从员工的角度,薪酬具有的功能有()

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能


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100、多项选择题  开展5S活动要注意的是()。

A.贵在坚持
B.领导重视
C.抓住时机搞一次突击
D.保证一次搞彻底
E.强调自我管理


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101、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在()天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65


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102、单项选择题  效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。

A.益本率 
B.投资回收期 
C.设备最佳更新期 
D.投资效益系数 


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103、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A.工作标识 
B.工作联系 
C.绩效标准 
D.工作要求


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104、单项选择题  提高过程能力的重要途径之一是()。

A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ


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105、单项选择题  关于分层法的表述,错误的是()。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析


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106、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

若在第3道工序只提供了4个工作地,则设备负荷系数为()

A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3


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107、单项选择题  根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。

A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考 
B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考 
C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考 
D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考 


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108、单项选择题  以下()新产品开发战略适用于规模较小.开发能力不强的中小企业。

A.进取战略 
B.紧随战略 
C.保持地位战略 
D.冒险战略


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109、单项选择题  作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()。

A.参与市场竞争 
B.扩大市场范围 
C.满足社会需要 
D.合法获得盈利


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110、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中的数据,该公司2011年末的资产负债率为()。

A.26%
B.36%
C.35%
D.50%


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111、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式,企业通过发行股票筹资的优点不包括()。

A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小


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112、单项选择题  许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了”7S“活动。

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.安全


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113、多项选择题  根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()

A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案


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114、单项选择题  新制度学派认为,企业生产的根本原因是()。

A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式 
B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果 
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 
D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式


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115、多项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少 
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理 
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命 
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加


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116、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该技术改造完成后,年经济效益为()万元。

A.1800
B.6000
C.6125
D.8000


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117、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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118、多项选择题  自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()

A、“家长制”领导
B、“主管制”领导
C、“经理制”领导
D、职业“软专家”领导
E、专家集团领导


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119、单项选择题  某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.交叉移动方式


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120、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有()。

A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质


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121、单项选择题  ()部门负有查禁传销的主要职责。

A.工商行政管理部门,公安机关
B.税务部门
C.海关
D.教育部门


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122、单项选择题  个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响

A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效


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123、单项选择题  ()是由两个以上股东出资,按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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124、单项选择题  下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。

A.现金流动负债比率 
B.利息保障倍数 
C.资产负债率 
D.应收账款周转率


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125、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

()的搬运次数最少

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动


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126、多项选择题  招聘信息的发布遵循的原则有()

A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则


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127、单项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 公司本年度的资产净利率为()。

A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%


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128、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


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129、单项选择题  质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程,体现了企业对质量的认识逐步深化的过程,企业逐渐将满足()的需求放在了首位

A.顾客 
B.供应商 
C.服务商 
D.生产商


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130、单项选择题  登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。()

A.当场办理
B.5日内


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131、单项选择题  ()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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132、单项选择题  生产周期最短的是()

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式


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133、多项选择题  下列劳动合同条款中,属于约定条款的有()。

A.劳动合同期限 
B.劳动报酬 
C.社会保险 
D.试用期 
E.福利待遇 


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134、单项选择题  考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()

A.使用寿命 
B.设计寿命 
C.技术寿命 
D.经济寿命


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135、多项选择题  作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。

A.具有高效的信息管理系统 
B.组织成员形成共同的愿景 
C.组织结构上的松散性 
D.以比较优势作为合作基础 
E.追求结盟成员的互利性


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136、单项选择题  某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。

A.设计 
B.制造 
C.告知 
D.指示


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137、单项选择题  物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。

A.主生产计划 
B.库存处理信息 
C.生产作业计划 
D.物料清单


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138、多项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。

A.工具
B.机修
C.原料
D.市场需求


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139、单项选择题  社会主义经济制度的基础是()。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业


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140、单项选择题  下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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141、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是()。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题


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142、单项选择题  关于产品质量监督检查的说法,错误的是()。

A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施,又是一种有效的法制手段 
B.对依法进行的产品质量监督检查,生产者、销售者无权拒绝 
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要 
D.国家监督柚查的产品,地方可以另行重复抽查


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143、单项选择题  技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()

A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求


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144、单项选择题  ()是由外国公司.企业和其他经营组织或个人同中国的公司.企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业 
B.外商投资企业 
C.中外合资经营企业 
D.外资企业


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145、单项选择题  

某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
 

A.120 
B.200 
C.245 
D.300


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146、单项选择题  在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性 
B.节奏性 
C.刚性 
D.柔性


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147、单项选择题  从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业

A.16 
B.17 
C.18 
D.20


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148、多项选择题  制订人力资源总体规划主要体现在()

A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划


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149、多项选择题  关于资产负债表,下列各项正确的有()。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


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150、单项选择题  服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。

A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法


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151、多项选择题  下列哪些情形适合分权()

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多


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152、单项选择题  下列外部招聘方式中,()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式

A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘


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153、单项选择题  关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。

A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响


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154、单项选择题  下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()

A.股权参与式联盟 
B.功能协议式联盟 
C.合资企业式联盟 
D.框架协议式联盟


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155、单项选择题  企业用技术性能更完善,经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,这种活动是()

A.新产品开发 
B.新产品设计 
C.设备改造 
D.设备更新 


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156、多项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有()。

A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则


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157、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

如果该公司应收帐款周转次数增加,说明公司()

A.应收账款周转次数减少
B.长期股权投资收提高
C.应付账款减少
D.营业成本减少


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158、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。

A.全部资产数额 
B.全部流动资产数额 
C.对公司的出资额 
D.持有公司股票的市值


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159、单项选择题  以下不属于企业的优势的是()。

A.节约费用 
B.减少机会主义行为 
C.官僚失灵现象产生 
D.能实现良好的沟通


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160、多项选择题  企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()

A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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161、单项选择题  景气指数为115,表示企业处于()阶段。

A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定


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162、单项选择题  工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()

A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化


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163、单项选择题  应用()编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。

A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法


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164、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。

A.0.8 
B.1.2 
C.2.6 
D.4


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165、单项选择题  不适用抽样检验的产品时()

A.航天飞机
B.白酒
C.轿车
D.啤酒


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166、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业,限期整改 
D.吊销其营业执照


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167、单项选择题  属于企业变革的外部驱动因素的是()

A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术


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168、单项选择题  企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作生产计划,这种能力称为()。

A.设计生产能力 
B.查定生产能力 
C.计划生产能力 
D.设备生产能力


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169、单项选择题  按照新制度学派的观点,企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。

A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能


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170、单项选择题  用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()

A.成就测验 
B.智力测验 
C.人格测验 
D.倾向测验


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171、多项选择题  市场包括的基本要素有()。

A.顾客 
B.货币 
C.购买欲望 
D.购买力 
E.交通


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172、单项选择题  如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。

A.12.01% 
B.9.02% 
C.7.81% 
D.5.09%


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173、单项选择题  一批零件需要在最短时间生产完成,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.随机移动方式


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174、单项选择题  技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题


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175、单项选择题  安全生产管理五要素中,()是安全生产的动力。

A.安全生产文化 
B.安全生产法制 
C.安全生产责任 
D.安全生产科技


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176、单项选择题  依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让

A、四年
B、三年
C、二年
D、一年


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177、单项选择题  在某飞机制造厂的车间,飞机机身的加工过程属于()

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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178、单项选择题  企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是()的优点

A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构


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179、单项选择题  关于全面市场调查的说法,错误的是()。

A.全面市场调查也称为市场普查 
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择 
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标 
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高


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180、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


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181、单项选择题  根据公司法,公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的()以上。

A.50% 
B.30% 
C.25% 
D.10%


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182、单项选择题  企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一


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183、多项选择题  某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 关于顺序移动方式,下列说法正确的有()。

A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送,生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来,进行优势互补的一种方式


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184、单项选择题  外商投资企业的投资方法是()。

A.国际直接投资 
B.国际间接投资 
C.参与技术合作 
D.参与经营管理


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185、单项选择题  企业存在的根本目的是()

A.配置社会资源 
B.生产合格商品 
C.实现自身盈利 
D.增加社会福利


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186、多项选择题  生产者的产品质量义务包括()。

A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量


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187、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。


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188、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些?()。

A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法


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189、单项选择题  ()是企业组织领导活动的主要载体,是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理


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190、单项选择题  利用专家会议法进行预测时,专家级的人数一般应控制在()。

A.3~7 
B.8~12 
C.13~17 
D.18~22


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191、单项选择题  公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司();公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。

A.任意公积金 
B.法定公积金 
C.盈余公积金 
D.累积公积金


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192、单项选择题  企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开 
B.公正平度 
C.效率优先 
D.双向选择


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193、多项选择题  应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。

A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策


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194、单项选择题  某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中,专家围绕主题各自发表,每位专家均可对他人意见进行批评和质疑,最后在充分争论的前提下达成共识,形成比较一致的预测结论,该企业所采用的这种方法是()。

A.头脑风暴法 
B.交锋式会议法 
C.混合式会议法 
D.访问法


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195、多项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

通过表中数据计算,可看出该公司2010年度比2009年度()

A.速动资产减少 
B.资产负债率降低 
C.速动资产增加 
D.资产负债率提高


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196、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


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197、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。

A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法


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198、单项选择题  发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()

A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克


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199、单项选择题  新产品开发方式适用于产品有广阔市场的企业的是()。

A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发


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200、单项选择题  转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

A.微观经济指标 
B.某企业的经济指标 
C.大类经济指标 
D.某一竞争对手的经济指标


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201、单项选择题  说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()

A.工作规范 
B.工作描述 
C.工作日志 
D.工作概述


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202、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 在计算技术改造方案的总投资时,应该考虑的因素是()。

A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值


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203、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 建成后总收益额的现值为()万元。

A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32


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204、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是()。

A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书


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205、多项选择题  与实验调查法相比,文案调査法的优点主要有()。

A.收集的资料具有很强的时效性 
B.收集的资料多 
C.收集资料过程方便、容易、迅速 
D.收集资料时间短、费用低 
E.能直接满足调查者的需求


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206、多项选择题  企业员工培训的目的有()。

A.衔接学校教育和工作需要
B.适应经济、技术的发展变化
C.提高企业凝聚力
D.满足员工自我发展的需要
E.使员工只适合公司的需要


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207、多项选择题  发展机制或技术进步机制包括()

A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性


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208、多项选择题  企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工艺和设备 
C.改进运行操作管理 
D.回收废物、废热作为能量利用 
E.向员工免费提供洗涤用品


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209、单项选择题  下列关于信用条件描述错误的是()

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客


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210、单项选择题  原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()

A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系


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211、单项选择题  某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,标准离差率为68.25%,则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%


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212、单项选择题  ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


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213、单项选择题  在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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214、单项选择题  通过观察和判断,适当的结合测量.试验所进行的符合性评价是()的定义。

A.确认 
B.审核 
C.检验 
D.验证


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215、多项选择题  市场调查的方法有()。

A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法


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216、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

电器厂若一次生产10000台电视机,则生产周期最短为()分钟

A.200000
B.860000
C.250061
D.600000


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217、多项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

若该水泥厂进行技术改造方案优化选择,可采用()。

A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法


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218、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元

A.4660 
B.4760 
C.5260 
D.5340


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219、单项选择题  适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

A.事业部制 
B.直线职能制 
C.矩阵制 
D.职能制


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220、多项选择题  员工层面的培训需求分析具体包括()。

A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度


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221、单项选择题  某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


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222、单项选择题  决定“该做什么”的是()

A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师


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223、单项选择题  ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理


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224、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

如果考虑残值,该设备的最佳更新期为()年

A.6 
B.7 
C.8 
D.9


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225、多项选择题  总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,其中的报酬总额包括()。

A.实收资本 
B.利息支出 
C.利润总额 
D.流动资产 
E.流动负债


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226、多项选择题  影响企业外部人力资源供给的因素有()

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率


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227、单项选择题  我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款

A、5%以上、10%以下
B、5%以上、15%以下
C、10%以上、15%以下
D、10%以上、20%以下


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228、单项选择题  企业计算管理的目的是保证()的统一

A.规格 
B.型号 
C.量值 
D.标准


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229、多项选择题  抽样检验适用于()

A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难


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230、多项选择题  组织流水线生产需要具备的条件有()。

A.产品结构和工艺相对稳定 
B.产量足够大 
C.生产面积足够小 
D.产品体积足够大 
E.工艺能够同期化


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231、单项选择题  专家会议法的种类不包括()。

A.交锋式会议法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.混合式会议法


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232、单项选择题  某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份的销售预计为()万元

A.98 
B.245 
C.250 
D.261


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233、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革


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234、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:

本案例中,消费者解决争议的途径可以是()。

A.向医院申诉 
B.提请工商行政管理机关仲裁 
C.请求有关媒体调解 
D.请求消费者协会调解


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235、多项选择题  企业实施成本领先战略的途径包括()

A.发挥规模效应 
B.增加产品品种 
C.选择具有优势的经营地点 
D.强化市场营销力度 
E.获取技术优势


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236、多项选择题  企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。

A.发展资金自我积累 
B.组织机构垂直管理 
C.筹资渠道自主选择 
D.投资项目任意获得 
E.法人财产依法所有


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237、单项选择题  在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚 
B.管理比较深入 
C.信息反馈及时 
D.横向联系密切


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238、单项选择题  企业员工招聘的第一步是()

A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法


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239、多项选择题  对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有()

A、法人财产占有权
B、企业经营管理权
C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
D、公司收益参与分配的权利
E、公司决策的参与权


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240、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()

A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关


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241、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

A.245 
B.300 
C.325 
D.350


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242、多项选择题  编制物资供应计划的基本依据有()。

A.劳动定额 
B.物资采购定额 
C.物资消耗定额 
D.物资储备定额 
E.物资搬运定额


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243、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量 
B.总产品与经济效益 
C.总投资与经济效益 
D.总投资与投资回收期


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244、多项选择题  下列质量管理方法中,经常使用的老七种工具有()。

A.因果图法 
B.直方图法 
C.系统图法 
D.调査表法 
E.矩阵图法


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245、单项选择题  市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调査。

A.立即 
B.小范围试用后 
C.经会议讨论后 
D.在一个星期后


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246、单项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料,该公司期末速动比率为()。

A.2
B.1.73
C.1.58
D.1
E.1.24


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247、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。

A.20
B.30
C.50
D.64


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248、单项选择题  某设备的原始价值为10000元,其残值为4000元,每年低劣化增加值为30元,则设备最佳更新期为()年。

A.7
B.12
C.20
D.25


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249、单项选择题  企业给客户开出的信用为“3/10,2/20,n/45”,说明客户若欲享受2%的折扣,则必须在()日内付款。

A.0~10
B.11~20
C.21~30
D.31~45


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250、单项选择题  下列各项不属于员工招聘作用的是()。

A.通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘,可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘,可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘,可以节省企业的管理费用


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251、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 该项目竣工时,企业应付本息总额为()万元。

A.610.51
B.635.28
C.680.26
D.732.11


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252、单项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:

该公司在登记设立时的行为属于()。

A.虚报注册资本
B.提交假冒证明
C.抽逃注册资本
D.假冒他人名义


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253、单项选择题  工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()

A、海运业
B、纺织业
C、钢铁业
D、铁路业


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254、单项选择题  某公司拟建一个加工厂,主要考虑运输成本进行厂址选择,分析人员在地图上设计了参照坐标,并确定了相关地址的坐标(单位:公里)分析表明:每年需要从A.(33,500)地运出物资240吨,假定各种物资每吨公里的运输费相同,根据重心法,加工厂选址的最佳坐标应是()

A.(550,500) 
B.(653,500) 
C.(655,550) 
D.(660,550)


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255、单项选择题  把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的

A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度


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256、多项选择题  关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心 
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学 
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误 
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作 
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进


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257、单项选择题  ()是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构

A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构


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258、多项选择题  员工招聘的作用有()

A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选


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259、单项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

工序能力指数为()

A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33


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260、单项选择题  关于流水生产线的说法,错误的是()

A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高 
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比 
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列 
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率


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261、单项选择题  企业的任务首先是()

A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模


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262、单项选择题  关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 
C.虚拟企业产品趋向数字化 
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


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263、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若采用算术平均法进行预测,则该品牌手机的第6期销售额是()万

A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5


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264、单项选择题  下列各项中,不属于《产品质量法》适用范围的产品是()。

A.用于销售的经过加工制造的工业产品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的设备
D.建筑工程


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265、单项选择题  计数值控制图是以()。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


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266、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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267、单项选择题  ()又称相关图,指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。

A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图


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268、单项选择题  根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于()。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细化阶段


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269、多项选择题  企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有()

A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平


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270、单项选择题  改善生产现场的第一步是()。

A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁


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271、单项选择题  ()是最早的企业形式。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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272、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()

A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总


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273、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

根据几何平均法,该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为()

A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20


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274、单项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

若该商场用简单移动平均法预测2013年第7月份的销售额,预测值应为()万元。

A.473
B.496
C.428
D.460


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275、单项选择题  可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.工作日志法 
D.问卷法


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276、多项选择题  职务轮换的优点有()

A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作


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277、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 该道工序的过程能力指数为()。

A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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278、单项选择题  企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的()。

A.经济性 
B.相对性 
C.狭义性 
D.时效性


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279、单项选择题  《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年


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280、多项选择题  下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司 
B.有限责任公司 
C.无限责任公司 
D.股份有限公司 
E.企业联合公司


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281、单项选择题  西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()

A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度


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282、多项选择题  入户访问法的优点有()

A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短


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283、多项选择题  企业在进行技术改造的技术等级选择时,应遵循的原则有()

A.优先选择尖端技术 
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果 
D.有利于促进企业的技术进步 
E.确保改造后能够消化推广


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284、单项选择题  从生产过程的角度看,机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()

A.生产技术准备过程 
B.设计过程 
C.劳动过程 
D.自然过程


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285、单项选择题  某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。

A.新产品开发周期 
B.项目建设期 
C.投资投放期 
D.投资回收期


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286、单项选择题  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.能力 
B.层级 
C.数量 
D.职级


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287、单项选择题  适于研究消费者对某类产品的认识的调查方法是()

A.入户访问法
B.拦截式访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法


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288、单项选择题  企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题

A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限


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289、多项选择题  关于市场调查的特点,下列说法正确的是()

A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查,都不是肓目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)
C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场


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290、单项选择题  某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业的这种培训方法是()

A.教练 
B.行动学习 
C.师带徒 
D.初级董事会


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291、单项选择题  外商投资企业的投资方式是()。

A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理


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292、单项选择题  实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。

A.决策、准备、开始、扩展、综合 
B.准备、开始、计划、扩展、综合 
C.计划、决策、扩展、准备、开始 
D.计划、准备、决策、开始、扩展


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293、多项选择题  常用的人力资源内部供给预测方法有()

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法


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294、单项选择题  下列情况中,适用抽样检验的是()。

A.产品数量少,对质量要求较髙 
B.测量对象是连续体 
C.企业希望增加检验工作量 
D.检验项目少、周期短


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295、单项选择题  “试制少量进行测试,验证性能”指的是()

A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定


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296、多项选择题  撰写调查报告必须注意()。

A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅,易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议


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297、单项选择题  热点、突发性问题快速调查适用()

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法


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298、单项选择题  为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。

A.连续性原则 
B.节奏性原则 
C.比较性原则 
D.柔性原则


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299、单项选择题  在质量管理过程中,影响过程质量的因素,即SMIE是指()。

A.人(Man)、机器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、管理(Management)和环境(Environment)
B.人(Man)、机器(MachinE.、原料(Material)、管理(Management)、测量(Measurement)和环境(Environment)
C.人(Man)、机器(MachinE.、管理(Management)、方法(methoD.、测量(Measurement)和环境(Environment)
D.人(Man)、机器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、测量(Measurement)和环境(Environment)


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300、单项选择题  属于盈利能力分析的是()

A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率


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