管理学：精益管理试题及答案（题库版）

时间:2019-09-18 05:39:04

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1、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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2、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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3、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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4、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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5、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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6、填空题  TPS指（）。


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7、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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8、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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9、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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10、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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11、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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12、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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13、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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14、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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15、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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16、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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17、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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18、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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19、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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20、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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21、问答题  标准作业的目的是什么？


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22、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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23、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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24、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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25、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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26、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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27、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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28、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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29、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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30、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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31、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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32、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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33、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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34、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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35、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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36、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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37、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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38、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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39、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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40、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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41、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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42、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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43、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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44、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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45、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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46、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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47、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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48、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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49、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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50、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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51、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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52、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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53、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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54、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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55、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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56、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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57、问答题  精益生产三大重点？


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58、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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59、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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60、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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61、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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62、问答题  整理的作用有哪些？


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63、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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64、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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65、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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66、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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67、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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68、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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69、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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70、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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71、问答题  班会的要素有哪五点？


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72、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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73、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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74、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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75、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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76、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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77、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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78、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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79、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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80、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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81、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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82、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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83、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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84、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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85、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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86、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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87、问答题  什么是管理看板？


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88、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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89、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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90、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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91、问答题  TPS的成本观念是什么？


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92、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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93、问答题  5S活动的误区是什么？


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94、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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95、问答题  创造无间断流程的目的是？


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96、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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97、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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98、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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99、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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100、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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101、问答题  什么是安全标识？


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102、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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103、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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104、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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105、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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106、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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107、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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108、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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109、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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110、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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111、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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112、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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113、问答题  管理看板的定义是什么？


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114、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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115、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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116、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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117、问答题  清扫的定义是什么？


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118、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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119、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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120、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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121、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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122、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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123、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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124、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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125、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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126、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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127、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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128、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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129、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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130、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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131、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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132、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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133、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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134、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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135、问答题  清扫的推行要领是什么？


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136、问答题  精益思想的五个原则？


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137、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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138、问答题  什么是TPM？


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139、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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140、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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141、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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142、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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143、问答题  什么是看板？


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144、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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145、问答题  请解释“5次的为什么”。


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146、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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147、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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148、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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149、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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150、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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151、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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152、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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153、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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154、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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155、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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156、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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157、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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158、问答题  整理的定义是什么？


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159、名词解释  高柔性


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160、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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161、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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162、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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163、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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164、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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165、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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166、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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167、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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168、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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169、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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170、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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171、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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172、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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173、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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174、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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175、问答题  精益管理的目的是什么？


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176、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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177、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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178、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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179、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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180、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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181、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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182、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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183、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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184、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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185、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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186、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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187、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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188、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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189、问答题  5S管理的对象是什么？


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190、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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191、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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192、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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193、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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194、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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195、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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196、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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197、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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198、问答题  目视化管理的要点是什么？


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199、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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200、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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201、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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202、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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203、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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204、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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205、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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206、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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207、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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208、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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209、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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210、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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211、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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212、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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213、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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214、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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215、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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216、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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217、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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218、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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219、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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220、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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221、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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222、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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223、问答题  看板管理的作用是什么？


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224、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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225、问答题  督导者训导原则是什么？


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226、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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227、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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228、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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229、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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230、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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231、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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232、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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233、问答题  生产计划的特性是什么？


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234、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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235、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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236、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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237、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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238、问答题  定性分析的方法有哪些？


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239、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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240、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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241、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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242、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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243、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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244、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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245、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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246、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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247、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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248、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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249、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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250、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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251、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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252、问答题  群体心理的功能有哪些？


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253、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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254、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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255、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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256、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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257、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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258、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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259、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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260、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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261、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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262、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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263、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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264、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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265、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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266、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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267、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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268、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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269、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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270、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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271、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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272、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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273、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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274、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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275、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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276、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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277、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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278、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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279、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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280、填空题  准时化生产的定义（）。


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281、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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282、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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283、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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284、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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285、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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286、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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287、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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288、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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289、问答题  TPM的目标是什么？


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290、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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291、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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292、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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293、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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294、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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295、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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296、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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297、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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298、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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299、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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300、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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