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1、多项选择题 经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
A.采购进货成本
B.采购预算
C.保管仓储成本
D.物品单位成本
E.单位订购成本
2、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应该用（）进行需求预测更为合适。
A、市场测试法
B、因果关系分析法
C、趋势和季节性调整预测法
D、专家意见法
3、多项选择题 下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）
A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会
4、问答题 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
5、问答题 试述采购绩效评估的原则。
6、单项选择题 已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
7、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
8、多项选择题 企业采购流程规划的战略要点是（）。
A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程
9、多项选择题 定额合同适用于下列哪些情况（）
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
10、单项选择题 供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）
A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量
11、单项选择题 供应市场分析中，战争的威胁，是属于POCKET方法中哪个要素（）
A、O
B、C
C、P
D、T
12、多项选择题 要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）
A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E.增加公司的总采购支出
13、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
14、单项选择题 在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）
A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确
15、问答题 现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。
16、问答题 如何来制定定单计划？
17、单项选择题 下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。
A、有足够多的合格供应商；
B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本；
C、买方要求供应商早期参与；
D、买方没有优先供应商。
18、判断题 为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
19、多项选择题 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）
A、劳动力条件；
B、距离市场的远近程度；
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；
E、距离企业所属其他部门的远近程度
20、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
21、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”
22、问答题 采购谈判的作用是什么。
23、单项选择题 下列内容不是采购师培训的重点的是（）。
A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演
24、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
25、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）
A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
26、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是（）
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
27、单项选择题 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
28、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
29、问答题 试述采购与供应管理的作用。
30、判断题 现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
31、单项选择题 在损益表中，销售成本主要是考虑生产成本，包括（）
A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确
32、单项选择题 当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）
A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大
33、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
34、单项选择题 交易关系的特点：（）
A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系
35、多项选择题 在实施协议的阶段，防止做（）。
A.添加任何不属于原协议的东西
B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
C.为监督协议的关键步骤而增加目标
D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
E.由法律顾问来检查协议的内容
36、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
37、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
38、单项选择题 在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
39、单项选择题 研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
40、单项选择题 下列属于采购部门本身的质量管理的是（）
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
41、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢
42、名词解释 供应商质量管理策略
43、问答题 简述供应源调查的步骤。
44、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）
A.市场测试法；
B.因果关系分析法；
C.趋势和季节性调整预测法；
D.专家意见法
45、单项选择题 采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
46、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
47、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
48、判断题 采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
49、判断题 无论你是买方还是卖方，合同义务不会随着交易策略的不同而变化。
50、问答题 编制采购计划的目的是什么？
51、多项选择题 在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
52、判断题 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
53、判断题 合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。
54、判断题 如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
55、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
56、判断题 投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
57、单项选择题 分散采购比较适宜于（）
A.关键物品、原材料或其他战略资源
B.质量要求很高，很难采购的配件
C.保质期相对较长的物品
D.保质期相对较短的生鲜食品
58、单项选择题 下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）
A.需求曲线越平缓，需求弹性越大；
B.需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例；
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
59、单项选择题 采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
60、问答题 采购预算的编制原则是什么。
61、问答题 供应商选择的定性与定量方法有哪些？
62、单项选择题 在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）
A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型
63、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素（）
A、供应商的积极性
B、供应商的财务稳定性
C、供应商市场地位的持久性
D、供应商的成本
E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度
64、单项选择题 某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）
A.200
B.400
C.800
D.1000
65、单项选择题 关键项目的供应战略中合同类型为（）
A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同
66、多项选择题 用多个供应市场的不足有（）
A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降
67、单项选择题 在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同
68、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C：确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
69、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
70、单项选择题 在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
71、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对本企业却是十分重要，这样的供应商就是本企业的（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
72、多项选择题 企业竞争战略一般可以分为哪几种。（）
A、成本领先战略；
B、差异化战略；
C、集中化战略；
D、可持续发展战略；
E、最优供应商战略
73、问答题 采购与供应战略的构成要素包括哪些？
74、单项选择题 采购规定指的是（）
A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度
75、问答题 试述供应商质量管理的含义和内涵。
76、单项选择题 下列采购预测方法中，属于定性预测的是（）
A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
77、单项选择题 某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）
A.75元
B.200元
C.255元
D.270元
78、判断题 职业道德在适用范围上具有普遍性。
79、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
80、判断题 采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。
81、判断题 编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
82、单项选择题 下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）
A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
83、问答题 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
84、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于（）
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
85、单项选择题 对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是（）
A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小
86、单项选择题 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
87、单项选择题 采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）
A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业
C.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
D.协助生产工作顺利进行
88、单项选择题 下面对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
89、问答题 什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？
90、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
91、单项选择题 知识经济属于PEST分析模型中的哪个因素（）
A、P
B、E
C、S
D、T
92、单项选择题 一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）
A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。
93、单项选择题 按采购主体分类，将采购分类正确的是（）
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
94、多项选择题 好的采购管理作用可以实现（）
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
95、判断题 获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。
96、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
97、问答题 试述在什么场合下进行采购谈判。
98、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
99、多项选择题 良好的组织目标的特征是（）
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
100、问答题 JIT采购的原理主要表现在哪些方面？
101、多项选择题 在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）
A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术
102、单项选择题 供给水平受到下面哪个因素的影响（）
A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期
103、单项选择题 下面的关于企业采购描述错误的是：（）
A.一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性；
B.只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营；
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：中小型企业、跨国集团和大型本土企业；
D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。
104、单项选择题 中小企业典型的组织结构是：（）
A.网状结构；
B.等级结构；
C.矩阵结构；
D.星系结构
105、单项选择题 遇到仅仅是少量的采购时，我们应该选择供应商的数量应该是（）
A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少
106、单项选择题 下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）
A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。
107、单项选择题 如果市场中有很多供货商和少量购买者，这样的市场就是：（）
A.完全竞争市场；
B.买方寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.不确定
108、问答题 试述采购质量管理的基本原则。
109、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（）
A.必须是切实可行的；
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C.听从供应商的安排；
D.签定合同后双方及时沟通
110、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
111、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
112、单项选择题 在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
113、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
114、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些？
115、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。
A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
116、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
117、问答题 简述采购洽商的评估程序。
118、问答题 试述物货检验的一般步骤。
119、单项选择题 供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、O
B、C
C、P
D、T
120、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。
121、单项选择题 以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。
A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
122、单项选择题 下列记录文件中，不是必须长期保存的是（）
A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件
123、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）
A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商
124、单项选择题 内部标准在采购过程中的优点是（）
A、避免需求的不确定性
B、促进竞争，价格较低
C、提高采购批量，或者价格折扣
D、缩短供货前置期
125、单项选择题 物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中
A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性
126、单项选择题 付款时审核的内容不包括（）
A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性
127、问答题 为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。
128、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
129、单项选择题 制造业中标准件采购属于（）采购。
A.项目型
B.运作型
C.交易型
D.合作型
130、问答题 采购与供应管理的具体目标是哪几个？
131、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）
A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度
132、单项选择题 价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
133、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
134、单项选择题 当很难用文字描述产品时，如不规则或特殊设计等，会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格
135、判断题 价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。
136、单项选择题 在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。
A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
137、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
138、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度？
139、问答题 供应资源市场调查的包括哪些内容？市场分析的思路是？
140、判断题 订立某些谈判目标一定要模棱两可，为以后留下谈判的空间。
141、判断题 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
142、单项选择题 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量
143、单项选择题 在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
144、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）
A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
145、单项选择题 下面不是电子采购的模式的是（）
A.B2C
B.买方系统
C.卖方系统
D.第三方系统／门户
146、多项选择题 PEST模型包括哪些（）。
A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素
147、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是：（）
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
148、单项选择题 在大型企业中，战略活动发生在四个层次，而绝大多数小企业不设分部或战略事业部，它们没有（）
A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次
149、单项选择题 供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平
150、单项选择题 高压进料泵停，循环氢压缩机（）。
A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉
151、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
152、判断题 对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
153、单项选择题 部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
154、多项选择题 整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本
155、单项选择题 将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
156、多项选择题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
157、单项选择题 （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
158、问答题 为什么要创建合作伙伴或战略联盟。
159、问答题 简述核心企业对供应链运作的影响。
160、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
161、多项选择题 小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）
A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
162、判断题 在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。
163、多项选择题 在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。
A、管理部门
B、采购部门
C、销售部门
D、制造部门
E、生产计划部门
164、多项选择题 在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）
A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
165、多项选择题 下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（
A.购买价格；
B.获得成本；
C.所有权总成本；
D.交货提前期；
E.产品/服务的范围。
166、多项选择题 发供应商积极性的措施通常包括（）
A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量
167、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
168、单项选择题 下列关于定期订货方式描述正确的是（）
A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定
169、单项选择题 供应市场分析中，对总供给与总需求的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、P
B、C
C、K
D、O
170、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）
A.合格批，可接受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，应拒受
D.不确定
171、单项选择题 在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
172、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错 误的是（）
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造
173、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
174、问答题 什么是无效采购合同？无效采购合同包含哪些情况？
175、单项选择题 营业总收入=（）
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
176、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
177、单项选择题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。
A、采购商
B、供应商
C、零售商
D、客户
178、问答题 企业实施采购绩效评估有什么作用。
179、多项选择题 除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）
A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期
180、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
181、问答题 在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
182、多项选择题 培训项目计划的主要工作内容包括（）。
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
183、问答题 试述企业总体战略的含义与特点。
184、问答题 简述供应商的经济补偿原则？
185、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）
A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。
186、多项选择题 确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）
A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地
187、问答题 试述改进采购绩效的几种途径。
188、单项选择题 以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）
A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同
189、单项选择题 采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（）
A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商
190、单项选择题 在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）
A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择
191、单项选择题 在供应细分分析法中，成本（价值）高而采购风险或不确定性低的物品类型为（）
A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型
192、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
193、多项选择题 一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。
A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计
194、单项选择题 以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。
A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部
195、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）
A.拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场；
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金；
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元（如事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了；
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
196、问答题 按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。
197、多项选择题 在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）
A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法
198、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
199、单项选择题 在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
200、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
201、单项选择题 每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。
A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能
202、单项选择题 对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
203、问答题 提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。
204、问答题 如何理解采购的信息源作用。
205、单项选择题 下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是：（）
A.市场中是否拥有大量的用户；
B.供应增长速度是否较慢；
C.更换供货商是否需要很大的转换成本；
D.在市场中，用户对供货商是否有很高的忠诚度
206、单项选择题 专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）
A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法
207、单项选择题 下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）
A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物
208、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B、在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待
C、用加权评分法评价供应商时，主要考虑两上决定其绩效的关键要素，即能力和成本
D、使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
209、单项选择题 在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
210、单项选择题 采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）
A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构
211、单项选择题 在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
212、判断题 当发生与合同有关的争议时，首要的问题是确定合同的类型问题。
213、多项选择题 在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）
A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字
214、多项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）
A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
E、不同的供应商是否相互认识
215、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：（）
A.提交报价保证书或者保证金；
B.接受部分报价，而不一定要全部报价；
C.供应商必须遵守确定的投标有效期；
D.不完整的投标不能解除供应商的义务。
216、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
217、单项选择题 供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。
A.5
B.6
C.31
D.37
218、多项选择题 采用错误的供应战略可能导致下列问题（）
A、更高的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足
219、单项选择题 第一本针对采购的书是（）
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
220、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。
221、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
222、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）
A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
223、判断题 通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。
224、单项选择题 面的描述中不正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
225、单项选择题 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。
A.6%；极低
B.6%；中高
C.16.7%；高
D.16.7%；低
226、问答题 试述采购谈判的作用。
227、单项选择题 时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。
A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间
228、多项选择题 购的申请与审批的目的是（）
A、技术审核
B、进行预算
C、近期资金准备
D、产品编码，
E、便于审计
229、多项选择题 如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在（）方面采取措施以激发其积极性。
A.开展反向市场营销
B.提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户
230、单项选择题 在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
231、问答题 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？
232、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
233、多项选择题 现货采购的适用的条件是（）
A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求
234、多项选择题 下面关于采购市场描述正确的是：（）
A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
235、多项选择题 从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
236、单项选择题 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
237、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
238、单项选择题 一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法
239、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
240、单项选择题 下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）
A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力
241、单项选择题 对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）
A、有影响力的合作伙伴；
B、战略性合作伙伴；
C、普通合作伙伴；
D、竞争性/技术性合作伙伴
242、单项选择题 “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。
A.成本、进度和质量绩效
B.成本、性能和价格绩效
C.性能、价格和质量绩效
D.规格、成本和数量绩效
243、问答题 试述供应商质量管理的意义。
244、单项选择题 下面属于定性预测方法的是（）
A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
245、单项选择题 由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）
A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型
246、多项选择题 长期合同采购的优点是（）
A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
247、单项选择题 （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
248、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容？
249、单项选择题 在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
250、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）
A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系
251、单项选择题 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
252、单项选择题 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价
253、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）
A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务
254、多项选择题 在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法
255、多项选择题 收到报价后，采购人员应该做的是（）
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
256、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
257、单项选择题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
258、单项选择题 下面不是采购计划的特点的是（）
A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关
259、单项选择题 定期订购法适合（）物品的订购。
A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键
260、单项选择题 制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）
A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
261、单项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
262、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间时应该持有的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证本企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签定合同后双方及时沟通
263、名词解释 采购
264、多项选择题 采购计划有如下的作用（）。
A、可以有效地规避风险，减少损失；
B、协调企业各部门之间的合作经营；
C、有利于对企业物流成本进行控制、监督；
D、为企业组织采购提供了依据；
E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益
265、单项选择题 采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）
A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
266、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有（）。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
267、多项选择题 大量的标准品位于日常象限，如（）
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
268、判断题 一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的
269、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列哪一项不是要考虑的关键因素：（）
A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准
270、单项选择题 供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
271、多项选择题 采购供应绩效成果的基本目标是（）
A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化
272、问答题&nb 91Exam.orgsp; 企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
273、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。
274、判断题 在CIF条件下，应由买方负责投保并支付保险费。
275、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
276、单项选择题 如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
277、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是（）
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
278、多项选择题 企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）
A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平
279、单项选择题 下列关于MRP系统说法正确的是（）
A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D.N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
280、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）
A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。
281、单项选择题 某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）
A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购
282、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
283、多项选择题 在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。
A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价
284、单项选择题 连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）
A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是
285、多项选择题 收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）
A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息
286、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品
287、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）
A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
288、多项选择题 下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。
A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调
289、单项选择题 某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。
A.16
B.12.8
C.10.24
290、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
291、判断题 无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。
292、单项选择题 （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。
A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理
293、多项选择题 合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有（）
A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大 91exam .org化
E.共担风险与机遇
294、多项选择题 为见效福利斯特效应，一下哪些措施会有效？
A、实时采集零售的销售数据
B、强化促销手段，提高销售量
C、减少供应链环节，缩短总的提前期
D、实施供应商管理存货VMI
E、采用电子数据交换（EDI）和电子采购
295、问答题 试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？
296、问答题 供应商定价一般采用什么方法？
297、多项选择题 伙伴关系有以下特点（）
A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享
298、单项选择题 属于时间绩效指标的是（）
A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用
299、单项选择题 供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）
A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥
300、问答题 采购质量管理的原则是什么。