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1、单项选择题 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。
A.基本MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.ERP
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
2、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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本题答案:(1)明确清晰的生产与运作系统职能战略。
(
本题解析:试题答案(1)明确清晰的生产与运作系统职能战略。
(2)确定合理的生产与运作组织形式。
(3)制定科学的生产与运作计划。
(4)实施准确的生产与运作系统运转活动。
(5)提供良好的生产与运作系统维护、改进。
3、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
4、单项选择题 提出“消除一切浪费”的是()生产技术
A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
5、单项选择题 以下各项中,不属于银行担保的是()
A.投标保证书
B.履约保证书
C.预付款担保
D.财产保险
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
6、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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本题答案:A, D, E
本题解析:暂无解析
7、问答题 新产品开发的重要性
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本题答案:增强企业的市场竞争力、扩大市场份额、适应个性化定制生产
本题解析:试题答案增强企业的市场竞争力、扩大市场份额、适应个性化定制生产需要、产品更新换代需要。
8、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
9、判断题 线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
10、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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本题答案:清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料,采
本题解析:试题答案清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料,采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对人类健康和环境的危害。
清洁生产的理论基础:
(1)物资平衡理论。按照物质不灭定律,企业在生产中,物资按照平衡原理进行转换,生产废料是由原料转化的。废料愈多,说明原料消耗愈多,清洁生产坚持物质平衡原理,要是废料产生最少,必须坚持原料投入最少,只有少投入才有可能较少废料产出。然而原材料少投入是一个方面,还必须做到原料的最充分利用,对产生的废料再利用,使其成为生产的进一步延伸,变废为宝,拉长生产链,尽可能的利用各种技术,使废料做到最少。
(2)最优化理论。清洁生产是典型的技入产出问题,在满足用户需求的前提下,力求做到投入最少,产出最大。即以满足需求最大、产出废料最少为目标函数,以原材料、能源、生产工艺、过程控制、设备运行、产品和服务、资金、人员、周围环境、方针、政策等为约束条件,认真加以综合求解,获得最优化结果。
(3)技术进步支撑理论。清洁生产是追求效益、造福人类的生产方式,必须坚持以先进的科学技术去作支撑,求得其不断地推进和发展。要以产品服务设计、生产工艺过程、服务过程、产品使用、服务的提供,废弃物的不断再利用及处理的各个方面采用先进的科学技术,尤其是信息技术、生物技术、材料技术、制造技术等等大理、主动地加以利用,使清洁生产成为一个技术创新的过程。
企业应积极推行清洁生产,形成防治污染的新局面,创造食好的企业运行环境,收到最佳的经济效益和社会效益,造褔于人类社会。
11、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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本题答案:错
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12、判断题 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
13、填空题 ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的()
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本题答案:20%
本题解析:试题答案20%
14 、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
15、问答题 大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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本题答案:主要有生产节拍,标准生产计划作业指示图表、在制品占用量
本题解析:试题答案主要有生产节拍,标准生产计划作业指示图表、在制品占用量定额。
16、单项选择题 关键路线是()。
A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线
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本题答案:B
本题 解析:暂无解析
17、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
18、多项选择题 劳动定额中影响定额的时间为()。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
19、问答题 何谓运营战略?它与组织战略有何关系?
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本题答案:运营战略是在企业经营战略的总体框架下,决定如何通过运营
本题解析:试题答案运营战略是在企业经营战略的总体框架下,决定如何通过运营活动来达到企业的整体经营目标决策活动。其与组织战略之间的关系:组织战略必须包括运营;一个企业不可能在对全局战略一无所知的情况下开发出运营战略来;全局战略的开发应当吸收运营管理者参加,应当考虑当前的和未来可能的生产能力。
91exam.org 20、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
21、单项选择题 活动 的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
22、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
23、判断题 工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
24、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
25、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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本题答案:缩短交货期的对策措施有:
(1)产品开发方式
本题解析:试题答案缩短交货期的对策措施有:
(1)产品开发方式上采用并行工程;
(2)在计划环节运用MRPⅡ系统;
(3)在生产组织上采用敏捷制造方式。
26、名词解释 固定量系统
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本题答案:即订货点和订货量为固定量的库存控制系统。
本题解析:试题答案即订货点和订货量为固定量的库存控制系统。
27、填空题 无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。
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本题答案:暴露问题;解决问题
本题解析:试题答案暴露问题;解决问题
28、名词解释 关键作业
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本题答案:在网络图中作业时差为零的作业。
本题解析:试题答案在网络图中作业时差为零的作业。
29、问答题 并行工程与顺序工程有何本质差别?
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本题答案:顺序工程先进行市场分析,将分析结果交给设计部门,设计部
本题解析:试题答案顺序工程先进行市场分析,将分析结果交给设计部门,设计部门人员进行产品设计,然后将图纸交给另一部门进行工艺方法的设计和制造工艺装备,采购部门根据要求进行采购,等一切都齐备以后,再进行加 91EXAM.org工测试。产品结果不满意时再反复修改,再加工,再测试,直至满意。而并行工程基于团队机制将产品开发各阶段的工作平行完成,如同时进行市场概念、产品设计、制造过程和辅助系统开发,即对产品设计、工艺、制造等上下游各方面进行同时考虑和并行交叉设计,由产品开发团队成员协作完成。
30、判断题 ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
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