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1、名词解释  要素计点法

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本题答案：要素 计点法要求确定几个薪酬要素（如知识经验、对决策的影
本题解析：试题答案要素计点法要求确定几个薪酬要素（如知识经验、对决策的影响、沟通、监督管理、责任、解决问题能力、工作条件等），每个要素应等分，并要求各岗位中每个要素的等级都是目前岗位的现实情况。通常每个要素的各项都要赋予不同的点值，因此一旦确定了岗位中各要素的等级，只需要把岗位中各要素对应的点值加总，就可以得出该岗位的总点值。

2、单项选择题  （）是根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量，按预先规定的计件单价支付给劳动者报酬的一种工资形式。

A.超额工资
B.企业年 金
C.计时工资
D.计件工资

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

3、问答题  薪酬控制的主要途径有哪些？

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本题答案：薪酬控制的对象；通过控制雇佣量来控制薪酬（控制员工人数
本题解析：试题答案薪酬控制的对象；通过控制雇佣量来控制薪酬（控制员工人数，控制工作时数）；通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制（基本薪酬，可变薪酬，福利支出及其他）；通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制（最高薪资水平和最低薪资水平，薪资比较比率，成本分析）

4、问答题  销售工作的特征是什么？这种特征决定了对销售人员的薪酬应当如何管理？

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本题答案：①工作时间和工作方式的灵活度都很高，很难对其工作进行监
本题解析：试题答案①工作时间和工作方式的灵活度都很高，很难对其工作进行监督
②销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结 果指标来衡量
③销售人员的工作业绩的风险性

5、填空题  非量化的评价方法有（）和（）两种

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本题答案：排序法；分类法
本题解析：试题答案排序法；分类法

6、单项选择题  ()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。

A.福利
B.津贴
C.奖金
D.补助

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本题答案：C
本题解析：奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。

7、单项选择题  制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。

A.工作评价
B.已有薪资制度
C.薪酬调查
D.企业现状及发展目标

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本题答案：D
本题解析：本题考查薪酬体系没计‘的步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

8、单项选择题  （）是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力，包括体力、技术、技能、知识、经验等。

A.潜在形态的劳动
B.流动形态的劳动
C.凝固形态的劳动
D.实现形态的劳动

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

9、多项选择题  群体激励计划应用有以下局限性（）

A.偷懒行为
B.活塞效应
C.“搭便车”行为
D.社会惰性

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是（）。

A.排序法
B.分类法
C.因素比较法
D.要素计点法

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本题答案：D
本题解析：本题考查职位评价方法--要素计点法。要素计点法对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位。

11、单项选择题  某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占70%，职务津贴占10%，生产津贴占10%，工龄及其他工资占10%，由此，我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（）

A.以职位为导向的薪酬结构
B.以技能为导向的薪酬结构
C.以绩效为导向的薪酬结构
D.组合型的薪酬结构

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、问答题  能力模型通常有几类？它们分别有什么特点？

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本题答案：能力模型包括四种：核心能力模型，职能能力模型，角色能力
本题解析：试题答案能力模型包括四种：核心能力模型，职能能力模型，角色能力模型，职位能力模型
特点：1核心能力模型是适用于整个组织的能力模型，它常常与一个组织的使命、愿景和价值观保持高度一致。
2职能能力模型是一种围绕关键业务职能——比如财务管理、市场营销、信息技术、生产制造等——建立起来的能力模型。
3角色能力模型适用于在一个组织中的某些人所扮演的特定角色——比如技师、经理等，而不是这些人所在的职能领域。
4职位能力模型是一种适用范围最狭窄的能力模型，因为它只适用于单一类型的职位。

13、单项选择题  甲企业平均薪酬水平比乙企业高，那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业（）

A.一定高
B.一定低
C.不一定
D.以上均不正确

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  （）是一种比较普遍采用的利润分享方式。

A.福利分享
B.收益分享
C.利润分享
D.持股计划分享

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

15、问答题  简述业绩薪酬设计应遵循的原则。

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本题答案：（1）一致性原则
（2）相关性原则
本题解析：试题答案（1）一致性原则
（2）相关性原则
（3）协调性原则
（4）层次性原则
（5）时间性原则

16、填空题  与企业中的其他职位类似，高层管理人员的薪酬也包括以下几个部分：现金薪酬、长期薪酬、（）等。

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本题答案：福利
本题解析：试题答案福利

17、名词解释  薪酬结构

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本题答案：指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系，
本题解析：试题答案指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平

18、问答题  什么是薪资变动范围和薪资变动比率？

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本题答案：薪资变动范围或薪资区间，实际上是指在某一薪资等级内部允
本题解析：试题答案薪资变动范围或薪资区间，实际上是指在某一薪资等级内部允许薪资变动的最大幅度。薪资变动范围说明的是在同一薪资等级内部，最低薪资水平和最高薪资水平之间的绝对差距的问题。
薪资变动比率通常是指同一薪资等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率。

19、名词解释  提成工资制

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本题答案：提成工资制是企业实际销售收入减去成本开支和应交纳的各种
本题解析：试题答案提成工资制是企业实际销售收入减去成本开支和应交纳的各种税费以后，剩余部分在企业和员工之 91ExAm.org间按不同比例 分成。

20、单项选择题  薪酬预算的流程是第一步是（）

A.确定薪酬战略
B.诊断薪酬问题
C.确定公司战略目标和经营计划
D.分析人员流动情况

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本题答案：C
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21、名词解释  经济补偿责任

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本题答案：经济补偿责任主要是指企业在处理劳动权利、义务关系中所应
本题解析：试题答案经济补偿责任主要是指企业在处理劳动权利、义务关系中所应承担的责任。经济赔偿责任针对的是企业和用人单位双方，因此分为用人单位对劳动者和劳动者对用人单位两种情况。

22、多项选择题  专业技术人员的薪酬结构主要包括（）。

A.奖金
B.佣金
C.福利与服务
D.基本薪酬加佣金
E.基本薪酬与加薪

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查专业技术人员薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。

23、填空题  薪酬定位模式（）、（）、基于绩效的薪酬定位。

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本题答案：基于职位的薪酬定位（单）；基于技能的薪酬定位（单）
本题解析：试题答案基于职位的薪酬定位（单）；基于技能的薪酬定位（单）

24、填空题  营销人员薪酬设计的原则（）。

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本题答案：与战略匹配原则、促进销售人员角色转变原则、报酬形式以激励为主
本题解析：试题答案与战略匹配原则、促进销售人员角色转变原则、报酬形式以激励为主原则、差异化原则

25、问答题  高层管理人员的薪酬管理需要重点关注哪几个方面的问题？

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本题答案：①风险程度，即绩效薪酬方案希望高层管理人员能够承担多大
本题解析：试题答案①风险程度，即绩效薪酬方案希望高层管理人员能够承担多大风险，二他们实际承担怎样的风险。
②绩效的衡量，即绩效目标的制定和测量方法是否合理，能否激励管理人员实现优良绩效。
③所有权，即高层管理人员能够持有公司多大份额的股份。
④全面报酬，即高层管理人员所获报酬的各种薪酬构成如基本薪酬、可变薪酬、福利以及各种补贴等能否传递恰当的信息，营造出对公司有利的文化。

26、问答题  简述实行技能薪酬体系的意义。

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本题答案：（1）适应了组织形式变化和团队管理的需要
（
本题解析：试题答案（1）适应了组织形式变化和团队管理的需要
（2）弥补了岗位薪酬的缺陷
（3）促进员工知识资本的积累，提高了员工的自我价值
（4）强化了员工的技能，促进了员工技能向深度和广度发展
（5）解决了报酬与晋升激励之间的矛盾
（6）提高了企业的技术创新能力

27、单项选择题  在薪酬系统中强调金钱薪酬，而忽视非金钱奖励的称之为（）。

A.业绩优先
B.福利优先
C.工资优先
D.物质优先

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本题答案：D
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28、名词解释  法定社会保险

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本题答案：根据国家的法律法规和政策规定，企业必须为员工缴纳的社会
本题解析：试题答案根据国家的法律法规和政策规定，企业必须为员工缴纳的社会保险福利。

29、问答题  什么是薪酬水平决策？薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响？

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本题答案 ：薪酬水平决策是为本组织选择具有外部竞争力的薪酬（水平）
本题解析：试题答案薪酬水平决策是为本组织选择具有外部竞争力的薪酬（水平）策略，通过比竞争对手（或市场水平）较高、较低、相同或混合型的薪酬水平定位，来构建本组织薪酬的外部竞争力。
薪酬水平决策对企业吸引和保留员工方面的重要性是显而易见的。如果企业支付的薪酬水平过低，企业在招募新人时很难招募到合适的员工，过低的薪酬水平不宜可能导致企业中原有的员工忠诚度下降，另谋他就的可能性上升，相反，如果企业的薪酬水平比较高，则一方面企业在招募人员时可以很方便地招募到自己所需要的人员，另一方面也有利于员工流动水平的下降，可以更好保持自身的产品和服务市场上的竞争优势。也更好激励员工努力工作，同时降低企业的监督管理费用。

30、名词解释  薪酬福利效益统计

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本题答案：薪酬福利效益统计可以量化地反映实行某种薪酬福利制度所取
本题解析：试题答案薪酬福利效益统计可以量化地反映实行某种薪酬福利制度所取得的经济效益。

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