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1、问答题  战略性计划的内容是什么？

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本题答案：⑴战略性计划任务的第一项内容是远景陈述和使命陈述。本题解析：试题答案⑴战略性计划任务的第一项内容是远景陈述和使命陈述。
⑵战略性计划任务的第二项内容是战略定位，通过外部环境和内部条件研究，确定企业在行业中合适的地位。
⑶战略性计划任务的第三项内容是战略选择，选择合适的发展途径。
⑷战略性计划任务的最后一项内容是通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。

2、单项选择题  在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是（）

A.正比关系
B.没有关系
C.反比关系
D.相关关系

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、多项选择题  滚动计划方法的作用是，_________。

A.计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际
B.使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C.使短期计划内部各阶段相互衔接
D.大大加强了计划的弹性

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

4、问答题  有哪几种基本战略姿态？选择基本战略姿态的基本原则有哪些？

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本题答案：⑴总成本领先战略，选择的基本原则有本题解析：试题答案⑴总成本领先战略，选择的基本原则有
持续资本投资和良好融资能力
能够大规 模化的生产技能
对工人严格监督
低成本的分销系统
结构和责任分明的组织
严格以定量目标为基础的激励制度
严格的成本控制和经常、详细的控制报告
⑵特色优势战略，基本原则有
强大的生产营销能力
敏锐的创造性鉴别能力
很强的基础研究能力
质量或技术上具有领先的公司声誉
悠久的传统或独特的业务组合
在研发、产品开发和市场营销部门之间的密切协作
重视主观评价、创新精神，而不仅以定量指标为基础的激励制度
轻松愉快的工作环境和企业文化，吸引高技能人才
⑶目标集聚战略，基本原则有
公司的实力不足以在产业内更广范围内竞争
能以更高的效率，更好的效果为某一狭窄的战略对象服务

5、单项选择题  计划工作在管理工作中具有（）

A、先导性
B、超前性
C、战略性
D、重要性

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

6、填空题  市场细分一般包括_________、_________和_________三个阶段。

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本题答案：调查；分析；细分结果描述
本题解析：试题答案调查；分析；细分结果描述

7、判断题  按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  “计划计划赶不上变化”说明（）

A、计划的无效性
B、计划不需要精确
C、不需要制定计划
D、计划需要灵活性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

9、问答题  为什么要研究供应商的讨价还价能力？

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本题答案：⑴供应商能否根据企业的需要按时、按质、按量地提供所需生
本题解析：试题答案⑴供应商能否根据企业的需要按时、按质、按量地提供所需生产要素，影响着企业生产规模的维持和扩大。
⑵供应商提供货物时所要求的价格决定这企业的生产成本，影响着企业的利润水平。

10、单项选择题  下列组织结构中分权程度最高的是（）

A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.事业部制

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

11、单项选择题 & nbsp;现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?（）

A.经济人假设
B.社会人假设
C.机器人假设
D.自我实现人假设

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

12、多项选择题  当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取（）

A、指导性计划
B、中长期计划
C、具体性计划
D、常备性计划

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

13、问答题  目标具有哪些特征？

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本题答案：⑴层次性；
⑵网络性；
⑶多样性；
本题解析：试题答案⑴层次性；
⑵网络性；
⑶多样性；
⑷可考核性；
⑸可实现性；
⑹富有挑战性；
⑺伴随信息反馈性。

14、单项选择题  企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（）

A.各层次的目标都是具体而可控的
B.上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控
C.各层次的目标都是模糊而不可控的
D.上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

15、填空题  波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。

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本题答案：新进入者的入侵威胁；替代品的替代威胁；供方的谈价能力；买方的
本题解析：试题答案新进入者的入侵威胁；替代品的替代威胁；供方的谈价能力；买方的谈价能力；现有竞争者的竞争状况

16、多项选择题  竞争对手基本情况研究包括_________等方面。

A.竞争对手的数量
B.竞争对手的分布
C.竞争对手的领域
D.它们各自的规模，资金，技术力量等。

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

17、填空题  目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为_________。

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本题答案：指导业务和衡量个人贡献的准则
本题解析：试题答案指导业务和衡量个人贡献的准则

18、填空题  战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的_________。

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本题答案：落实
本题解析：试题答案落实

19、问答题  哪些因素影响着供应商的讨价还价能力？

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本题答案：⑴要素供应方行业的集中化程度。
⑵要素替代品
本题解析：试题答案⑴要素供应方行业的集中化程度。
⑵要素替代品行业的发展状况。
⑶本行业是否是供方集团的主要客户。
⑷要素是否存在差别化或转移成本是否低。
⑸要素供应者是否有“前向一体化”的威胁。
⑹要素是否是该企业的主要投入资源。

20、填空题  战略性计划是战术性计划的_________。

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本题答案：依据
本题解析：试题答案依据

21、单项选择题  行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（）

A.理性人
B.现实人
C.感性人
D.以上都不是

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点（）

A.定性和定量结合。
B.趋向于定性。
C.模糊而不可控
D.具体而可控。

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

23、填空题  常规计划包括_________、_________和_________，所有这些都是准备用来处理常发性问题的。

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本题答案：政策；标准方法；常规作业程序
本题解析：试题答案政策；标准方法；常规作业程序

24、单项选择题  要明确企业计划的外部条件，关键是（）

A.定量预测
B.定性预测
C.环境预测
D.销售预测

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本题答案：C
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25、问答题  远景和使命描述与企业战略的区别是什么？

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本题答案：⑴远景和使命描述了组织未来期望达到的图景和组织为之奋斗
本题解析：试题答案⑴远景和使命描述了组织未来期望达到的图景和组织为之奋斗的任务。
⑵战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。
⑶战略是硬件，而远景描述是软件。

26、单项选择题  可以依据（）把计划分为战略计 划、管理计划、业务计划。

A.决策层次
B.对象
C.时间
D.范围

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（）

A.按职能设计
B.按行业设计
C.接服务对象设计
D.按重要性设计

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

28、问答题  什么叫信息反馈？

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本题答案：信息反馈是把目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况不
本题解析：试题答案信息反馈是把目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况不断地反馈给目标设置和实施的参与者，让人员时时知道组织对自己的要求，自己贡献情况。

29、单项选择题  一般来说，饮料行业所处的环境是（）

A、简单、稳定的
B、简单、动态的
C、复杂、 稳定的
D、复杂、动态的

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

30、问答题  网络计划技术的原理是什么？

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本题答案：网络计划技术的原理，是把一项工作或项目分成各种作业，然
本题解析：试题答案网络计划技术的原理，是把一项工作或项 目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过 www.91eXam.org网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，用最高的速度完成工作。

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