时间:2019-07-14 02:10:48
1、单项选择题 在领导行为理论中，密执安大学的研究（即利克特Likert的研究）结论表明，员工导向型的领导者与（）成正相关。
A.高的群体生产率和低满意度
B.低的群体生产率和高满意度
C.高的群体生产率和高满意度
D.低的群体生产率和低满意度
2、单项选择题 高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）
A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B.调整工资水平和福利措施
C.给李华配备性能更为先进的个人电脑
D.以上各条都起不到激励的作用
3、单项选择题 工作丰富化的管理措施是根据（）提出来的。
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.需要层次论
4、填空题 按照权变理论，领导方式是领导者的（）,（）,（）的函数。
5、多项选择题 领导方式的主要理论有（）。
A.管理方格理论
B.连续统一体理论
C.期望理论
D.激励强化理论
E.权变理论
6、判断题 挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。（）
7、判断题 保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）
8、单项选择题 激励的期望理论可定量地描述为（）
A.激励力=效价×期望值
B.激励力=动机×报酬
C.效价=激励力×报酬
D.报酬=效价×绩效
9、判断题 根据激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。（）
10、单项选择题 在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于（）
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.环式沟通
D.全通道式沟通
11、单项选择题 管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）
A.9.1型
B.9.9型
C.1.9型
D.1.1型
12、判断题 没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。（）
13、判断题 费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。（）
14、单项选择题 向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小？（）
A.“这件事情很急，请你在下班前办好。”
B.“其他事情先放下，把这件事情办好。”
C.“你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”
D.“这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。”
15、单项选择题 人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？（）
A.社会人假设
B.经济人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
16、多项选择题 领导是从管理中分化出来的高层次的组织管理活动，以下有关领导的叙述正确的是哪两项（）
A、领导的过程大多是战略性、综合性工作的过程
B、领导要求从宏观角度考虑问题，强调原则性
C、领导方式多带有非模式性、非规范性、非程序性等灵活多样性
D、领导的基本方式是个人负责制或首长负责制
17、多项选择题 随着领导理论的研究的不断深入，人们对领导的认识也是处于不断的发展之中。领导归因理论是近来学者们提出的新的理论，以下有关领导归因 理论说法正确的是（）
A、归因理论能够提供领导者对下属行为进行反应的预测
B、归因理论侧重于描述各种领导行为
C、领袖魅力的领导(CharismatiC、leadership)理论是归因理论的扩展
D、在组织层面，归因理论的框架解释了人们为什么倾向于把组织中绝对消极或绝对积极的工作绩效归因于领导
18、单项选择题 德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温（KurtLewin）在1938年提出，可以把 人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E），其中，自身个性特点（P）和所处环境（E）。有一种领导理论提出与领导者行为及员工满意感有关的两类因素也是这两个 影响因素，即下属的个性特征和 环境特征。这种领导理论是（）
A、领导行为连续统一体理论
B、领导者参与理论
C、路径一目标理论
D、领导情景理论
19、填空题 所谓领导就是指（）、（）、（）和（）部下为实现目标而努力的过程。
20、判断题 非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。（）
21、单项选择题 独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）
A.自上而下
B.自下而上
C.横向交叉
D.非正式沟通
22、单项选择题 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取（）的领导方式。
A.高LPC型领导方式
B.低LPC型领导方式
23、判断题 在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。（）
24、判断题 有效的领导方式与环境和个性无关。（）
25、单项选择题 在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
A、权变理论
B、情境理论
C、路径—目标理论
D、领导者参与模型
26、单项选择题 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？________________。
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
27、单项选择题 以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的 最适当分类是（）
A.①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式。
B.①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式。
C.①②属于专制式，③④⑤属于民主式 ，⑥⑦属于放任式。
D.①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式。
28、单项选择题 随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?（）
A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用
B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
29、判断题 一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。（）
30、判断题 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。（）