管理学:管理学沟通题库考点(考试必看)

时间:2019-07-06 08:34:03

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1、单项选择题  在我们讲话时,往往是先“清清喉咙”以表示我们有话要说,这说明非语言行为对语言行为具有()。

A.补强作用
B.调节作用
C.替代作用
D.驳斥作用


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2、单项选择题  我们不应该使用的语言表达模式是()。

A.赞赏性语言
B.破坏性语言
C.描述性语言
D.建设性语言


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3、单项选择题  什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法?()

A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈


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4、单项选择题  一个完整的沟通过程包括()。

A.信息发送、接收
B.息发送、反馈
C.信息发送、接收、反馈
D.信息接受、反馈


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5、问答题  会议准备工作有哪些?


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6、单项选择题  小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()

A、给每一位股东打一个私人 电话。
B、给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C、作为股东每月例会的议程中的一项。
D、写一份书面建议书。


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7、单项选择题  女性,35岁。已婚,未育。糖尿病病史5年。已停经56d,检查证实早孕。空腹血糖10mmol/L。()

A.胰岛素治疗
B.二甲双胍口服
C.格列齐特(达美康)口服
D.单纯饮食控制
E.格列齐特(达美康)加二甲双胍口服


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8、单项选择题  以下那种方式是最有效的认可方式()

A.至少你目前做得很好。
B.你用这种新方法来解决问题效率提高不少,帮我们大忙了。
C.你还真有两下子。


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9、单项选择题  在冲突管理的五种风格中,迁就(Accommodation) 风格指的是()

A、高合作、高坚持
B、高合作、低坚持
C、低合作、高坚持
D、低合作、低坚持


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10、单项选择题  由语意歧义而引起误解和沟通失效,这是下行沟通的什么障碍?()

A.接收者沟通技能方面的差异
B.沟通各方心理活动的制约
C.草率评判
D.编码环节语意上的歧义


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11、问答题  什么情况下适合使用双向沟通?


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12、问答题  组织内部正式的沟通方式有哪些?


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13、单项选择题  格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论,并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质,对管理实践具有指导意义。然而,其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实,并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后,却又开始为他的人性学说布道,直到去世。如果了解这一史实,你将如何看待X理论和Y理论()。

A.X理论和Y理论经不起实践检验,没有任何意义
B.麦格雷戈在再次任教后,一定会对X理论和Y理论有更深的感悟
C.学者和管理者之间有分歧,是正常的,不足为奇
D.X理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处,但仍然具有学习价值


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14、单项选择题  持有“成功有时要对自己的原则或标准适度协调”的人属于()。

A.第七型活跃型/开朗型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型


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15、单项选择题  不属于人际关系的基本特征是()。

A.稳定性
B.目的性
C.复杂性
D.社会性


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16、单项选择题  你认为会议主持人的下列休做法中 最不妥当的是哪一项()。

A.主持事先弄清与会人员的工作背景、经历、特长等
B.为避免会议讨论中的理解歧义,主持人不失实机地界定一下会议中相关词语的意义
C.个别与会人员不遵守会议时间而迟到,主持人因碍于情面或担心迟到者遗漏会议信息,不得不推迟开始时间
D.对有些滔滔不绝谈天说地的与会人员,主持人因及时而不失礼貌地打断他们的话题


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17、单项选择题  当自己的态度、意见的妥当性没有明显的判断标准时,以自己的态度、意见和周围的人保持一致作为妥当性的依据,这种现象在社会心理学上称之为()。

A.社会实在性
B.认知平衡
C.去社会化
D.习得无助


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18、单项选择题  说话比较委婉,会考虑到别人的感情的人为()。

A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型


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19、单项选择题  书面沟通存在的最主要的缺点是()。

A.传递中经过层次愈多,信息失真愈严重,核实愈困难
B.效率低,缺乏反馈
C.传递距离有限,只能意会,不能言传
D.以上都不对


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20、单项选择题  根据会议主题,通常选择那些对会议内容比较了解并与其工作相关的人员参加会议,这是会前准备的什么环节?()

A.确定与会人员
B.预定会议场所
C.补充最新信息
D.准备会议文件


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21、单项选择题  在以下哪个场合不适合使用封闭式的问题()

A、了解被访者优先考虑的事,让被访者无拘束地讨论他的看法。
B、节省时间、精力和金钱,从被访者处获取非常特定的信息。
C、鼓励腼腆的人说话


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22、单项选择题  当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威?()

A、年长者
B、最重的人
C、最高的人
D、最矮的人


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23、问答题  简述简历写作的要点


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24、单项选择题  一般来说,在进行双边会谈时,下面哪种说法不正确()。

A.主人和来宾一般相对而坐
B.主人和来宾并排坐以示亲切
C.主谈人居中,翻译人坐在主谈人的右侧或者后侧
D.主人坐正门一边,客人坐正门的对面


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25、单项选择题  不属于与分析型人进行沟通的技巧是()。

A.给与的回答一定准确
B.注重细节
C.谈话尽快切入主题
D.尊重他人的个人空间


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26、单项选择题  对每个部门经理来讲,为获得晋升和嘉奖机会,往往会不自觉地表现出维护本部门利益,这是横向沟通的什么障碍?()

A.部门的本位主义和员 工的短视倾向
B.“一叶障目”,对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧


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27、单项选择题  对于人际沟通的说法正确的是()。

A.人际沟通不需要层次性
B.人际沟通既是一门科学又是一门艺术,需要重视
C.人际沟通与人际关系密切相关但是没有区别
D.人际沟通可有可无


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28、单项选择题  言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包括的是()。

A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化


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29、单项选择题  评价下属人员用以完成任务的经验和主动程度,这属于什么技能()。

A.分析技能
B.变通技能
C.概念技能
D.沟通技能


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30、单项选择题  一是忍耐,不操之过急;二是出其不意,突然改变;三是采取加快动作,声东击西,使其让步;以上属于谈判策略中的()。

A.时机性策略
B.方法和方位性策略
C.代理人策略
D.技术策略


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