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1、单项选择题 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）
A.事业部制
B.工厂制
C.泰罗制
D.包销制
2、单项选择题 霍桑试验提出要重视管理中（）
A.物的因素
B.人的因素
C.工程技术方面因素
D.人\事\物的结合
3、单项选择题 社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与（）
A、信息系统
B、管理系统
C、技术系统
D、组织系统
4、单项选择题 实行职能工长制是属于（）要点
A、管理过程理论
B、行为科学理论
C、人际关系学说
D、科学管理理论
5、多项选择题 在管理理论的萌芽阶段，管理理论的发展状况为（）
A.已经区分了管理职能和企业职能
B.意识到管理将发展成一门科学
C.已经建立起管理理论
D.预见到管理的地位会不断提高
E.管理学已经形成
6、单项选择题 下列不属于组织行为理论的是（）
A、领导权变理论
B、组织变革和发展理论
C、领导性格理论
D、理想行政组织体系理论
7、多项选择题 以下属于法约尔管理十四原则的有（）
A、分工
B、统一指挥
C、公正
D、首创精神
E、职权和职责
8、单项选择题 马克斯.韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）
A.理性——合法权力
B.超凡的权力
C.传统的权力
D.继承的权力
9、单项选择题 韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（）
A、制度
B、管理
C、权力
D、职位
10、多项选择题 管理科学理论中常用的分析模型有（）
A.盈亏平衡点模型
B.库存模型
C.决策模型
D.对策论和动态规划
E.马尔柯夫过程
11、单项选择题 六西格玛方法属于（）
A、全面质量管理理论
B、战略管理理论
C、学习型组织理论
D、科学管理理论
12、多项选择题 下列属于威尼斯兵工厂管理实践的是（）
A.组织机构和领导工作
B.计划工作
C.人事管理
D.目标管理
E.委员会制
13、 多项选择题 美国早期科学管理研究工作者哈林顿•埃莫森提出了提高效率的12条原则，包括（）
A、公平
B、条件标准化
C、奖励效率
D、注意局部和整体的关系
E、严守规章
14、单项选择题 泰罗的科学管理理论出现在（）
A、19世纪末20世纪初
B、20世纪30年代
C、20世纪40年代
D、20世纪60年代
15、单项选择题 下列著作属于厄威克与古利合编的是（）
A、管理的要素
B、组织的科学原理
C、管理备案
D、管理科学论文集
16、多项选择题 法约尔在《工业管理与一般管理》一书中从哪四个方面阐述了管理过程理论（）
A来源:91考试网 91EXAm.org.企业职能不同于管理职能
B.把计划职能同执行职能分开
C.管理教育的重要性
D.管理的十四项原则
E.管理要素
17、单项选择题 梅奥等人在人际关系学说基础上建立起来的研究人的行为的理论最早叫（）
A.行为科学理论
B.组织行为学
C.人的需要及动机理论
D.非正式组织理论
18、单项选择题 最早提出全面质量管理概念的是（）
A、韦弗
B、赫茨伯格
C、费根堡姆
D、布莱克
19、单项选择题 在“管理科学理论”中，首先提出“系统分析”概念的是（）
A.日本松下电器公司
B.德国西门子公司
C.美国兰德公司
D.美国通用公司
20、多项选择题 团体行为介于个体行为和组织行为之间，主要包括（）
A、团体动力
B、信息、交流
C、团体阻力
D、团体的心理素质
E、团体及成员的相互关系
21、单项选择题 管理学形成的标志是（）
A、泰罗科学管理理论
B、法约尔管理过程理论
C、韦伯理想行政组织理论
D、梅奥的霍桑试验理论
22、单项选择题 在”管理科学理论”中，首先提出”系统分析”的概念的是（）
A.日本松下公司
B.德国西门子公司
C.美国通用公司
D.美国兰德公司
23、单项选择题 现代管理论阶段始于（）
A.本世纪60年代
B.本世纪30年代
C.19世纪末
D.20世纪初
24、单项选择题 美国出现的管理运动的主要组成部分是（）
A.科学管理
B.管理科学
C.霍桑实验
D.行为科学
25、单项选择题 经济中记载的”挑选有才能的人担任千夫长，百夫长---“体现了管理的（）原则.
A.例外
B.分级
C.用人
D.间接控制
26、单项选择题 第一个明确地把管理作为生产的第四个要素而同土地、劳动力、资本相并列的是（）
A.泰罗
B.萨伊
C.法约尔
D.韦伯
27、单项选择题 管理运动发生于（）国家
A.法国
B.日本
C.美国
D.德国
28、单项选择题 在管理理论萌芽阶段，论述企业所有权和管理权问题的经济学家是（）
A.亚当.斯密
B.马基雅维利
C.塞缪尔.纽曼
D.享利.普尔
29、单项选择题 古典管理理论中，把人视为（）
A.经济人
B.复杂人
C.社会人
D.自我实现人
30、多项选择题 卓越绩效标准的核心价值观包括（）
A、领导作用
B、以顾客为导向
C、灵敏性
D、管理创新
E、系统的观点