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1、判断题  网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间，压缩关键线路，缩短工期。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

2、问答题  简述设备管理的内容。

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本题答案：1.设备管理规划决策、选型、设计、制造或购置。其主要依
本题解析：试题答案1.设备管理规划决策、选型、设计、制造或购置。其主要依据技术上先进经济上合理，生产上可行的原则 www.91eXam.org进行，直接影响和决定设备的全寿命使用和管理工作
2.设备的正确安装、使用与维护，设备的正确安装和使用，可减少磨损和故障，保持良好的工作性能和应用精度，而及时的维护可保证设备的安全运行良好状态。
3.设备的检查与修理；设备的检查是机器设备运行情况；工作精度、磨损程度进行检查和校验。
4.设备的更新改造。应做到有计划；有重点地对现有设备进行技术改造和管理。

3、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

4、多项选择题  新产品开发的典型方法有（）。 91EXAM.org

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程

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本题答案：B, C, E
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。

A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务

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本题答 案：C
本题解析：暂无解析

6、判断题  按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

7、填空题  一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。

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本题答案：起始；终结
本题解析：试题答案起始；终结

8、单项选择题  供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。

A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

9、问答题  何谓WBS？应用它可以解决项目管理哪些方面的问题？

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本题答案：WBS是Work Breakdown Structur
本题解析：试题答案WBS是Work Breakdown Structure的缩写，中文称为工作分解结构，是一种将一项工作按一定的结构关系进行分解的方法。使用WBS可以解决项目任务的分解、项目工作任务的确定、项目计划的制定、项目成本预算等方面的问题。

10、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

11、判断题  虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  金融市场的杠杆（）

A．汇率
B．利率
C．黄金
D．人民币

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

14、判断题  生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

15、判断题  TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

16、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

17、单项选择题  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）

A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

18、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别？

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本题答案：按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程
本题解析：试题答案按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度，可将制造性生产划分为存货型生产和订货型生产。
（1）存货 型生产是在对市场需求量预测的基础上，有计划进行生产，产品有库
存。为防止库存积压和脱销，生产管理的重点是抓供产销的衔接，按量组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成计划任务。这种生产方式的顾客定制程度很低，通常是标 准化、大批量地进 行轮番生产，其生产效率比较高。
（2）订货型生产是在收到顾客的订单后，才按顾客的具体要求组织生产，进行设计、供应、制造和发货等工作。由于是按顾客要求定制，故产品大多是非标准化的，在规格、数量、质量和交货期等方面可能各不相同。这种生产基本上没有成品存货。生产管理的重点是确保交货期，按期组织生产过程各环节的衔接平衡。

19、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是（）

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假 91ExaM.org设性方法
D.形成具体谈判策略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

21、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？

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本题答案：（1）工作地的专业化程度很高。
（2）各工作
本题解析：试题答案（1）工作地的专业化程度很高。
（2）各工作地按照劳动对象加工的工艺顺序排列。
（3）按照统一规定的节拍生产产品。
（4）各道工序生产同步化。

22、单项选择题  （）认为生产系统是企业的竞争之本。

A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

23、判断题  制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品，其中后者规模大，并且生产过程相对稳定。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

24、判断题  本质上看，MRPⅡ仍是以ERP为核心，但在功能和技术上却超越了ERP。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。

A．订货加工型
B．订货工作型
C．订货销售型
D．订货工程型

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

27、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

28、问答题  简要介绍设备寿命的概念

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本题答案：设备寿命是指设备可运行的年限。分为以下
本题解析：试题答案设备寿命是指设备可运行的年限。分为以下几种：
物理寿命：无法运行。
技术寿命：无形磨损导致丧失使用价值。
经济寿命：年平均费用最低。
折旧寿命：提完折旧。

29、问答题  质量管理的八项原则是什么？

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本题答案：（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4
本题解析：试题答案（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法
（5）管理的系统方法（6）持续改进
（7）基于事实的决策方法
（8）与供方互利的关系

30、单项选择题  在商务谈判中，双方地位平等是指双方在__上的平等。（）

A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

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