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1、单项选择题  期望理论认为某一活动 对某人的激励力M=V×E，其中V指的是（）

A.激励水平
B.积极性
C.效价
D.期望值
E.关联性

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本题答案：C
本题解析：：公式中，V表示效价，指某项活动成果所能满足个人需要的程度。

2、单项选择题  在决策步骤中，领导者识别问题的关键是比较（）

A.经济和社会价值
B.事情现状与标准
C.主观愿望和客观条件
D.自身和他人
E.目标和结果

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本题答案：B
本题解析：在决策步骤中，领导者识别问题的关键是将事情现状与标准进行比较。

3、单项选择题  非正式沟通的缺点是（）

A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳

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本题答案：E
本题解析：4.正式沟通的优点是易于保密，非正式沟通的优点是内容广泛。正式沟通的缺点是不够灵活，非正式沟通的缺点是真实性欠佳。

4、单项选择题  按照计划的规模划分，计划可分为（）

A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.综合计划和专项计划
D.指令性计划和指导性计划
E.总计划和辅助计划

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本题答案：B
本题解析：A是按计划的时间划分；C是按计划的内容划分；D是按照计划的约束程度划分；E是按照计划的构成来划分。

5、单项选择题  我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策，是在决策步骤中的哪一步（）

A.确立问题
B.确定目标
C.拟订和评估方案
D.方案选择和实施
E.追踪评价

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本题答案：B
本题解析：目标是决策的方向，管理者确定了要解决的问题，就要针对问题确定决策目标。常用的价值指标有三类：学术价值、经济价值和社会价值。

6、单项选择题  小组护理的缺点是（）

A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编 制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快，护士压力大
E.对领导的管理 技巧和能力要求高

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本题答案：E
本题解析：综合护理的缺点是护理工作节奏快，护士压力大；小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高；个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。

7、单项选择题  下列属于时间管理策略 的是（）

A.保持时间利用的间断性
B.学会拒绝
C.善于应用管理
D.事事亲力亲为
E.无需标准化消耗的时间

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本题答案：B
本题解析：学会拒绝是时间管理的策略。

8、单项选择题  综合护理的缺点是（）

A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快，护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高

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本题答案：D
本题解析：综合护理的缺点是护理工作节奏快，护士压力大；小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高；个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。

9、单项选择题  决策的前提是（）

A.调查研究
B.确立问题
C.确定目标
D.拟订方案
E.组织协商

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本题答案：B
本题解析：确立问题是决策的前提，是确定目标的基础。

10、单项选择题  改变护理管理者权责利不统一，有职无权或权责不对等的现象（）

A.管理思想的现代化
B.管理体制的合理化
C.管理人才的专业化
D.管理手段的自动化
E.管理方法的科学化

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本题答案：B
本题解析：护理管理的发展趋势：①管理思想的现代化；②管理体制的合理化，改变护理管理中护理管理者权责利不统一，有职无权或权责不对等的现象；③管理人才的专业化，对护理管理者的选拔和培养，除 了专业技术的要求，将更加重视管理知识、技术和方法的要求；④管理方法的科学化，护理管理者要结合专业特点，借鉴一些先进的管理方法，如全面质量管理、统筹法、优选法等，以推进护理科学化的进程；⑤管理手段的自动化；⑥护理管理的内容趋向合理化。

11、单项选择题  又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法（）

A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法

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本题答案：A
本题解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

12、单项选择题  用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  下列不属于组织设计步骤的是（）

A.评估当前形势
B.确立组织目标
C.提出组织框架
D.设计组织的运作方式
E.划分工作业务

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本题答案：A
本题解析：组织设计的步骤不包括评估当前形势。

14、单项选择题  护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查，这种质量控制手段属于（）

A.基础质量评价
B.行为过程评价
C.环节质量评价
D.基本素质评价
E.结果质量评价

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本题答案：A
本题解析：基础质量评价的工作重点是防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差，是通过对人力、物力、财力和资源控制来实现的。对病房急救物品完好情况进行检查属此类控制。结果质量是对护理服务结果的评价，对患者护理工作满意度进行评价属于结果质量评价。环节质量评价主要是对护理活动的过程质量进行评价，对病房一人一针一管执行率进行检查属于环节质量评价。

15、单项选择题  计划工作必须始终坚持以目标为导向（）

A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则

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本题答案：E
本题解析：制订计划的原则包括：①系统性原则，计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划；②重点原则，计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题；③创新原则，计划要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施；④弹性原则，制订计划时必须要有一定弹性，留有一定调节余地；⑤可考核性原则，计划工作必须始终坚持以目标为导向。

16、单项选择题  小组护理的优点是（）

A.护理工作有计划和评价，患者得到较全面的护理
B.患者的安全感与归属感增加
C.加强了护患的沟通合作
D.有利于提高 91exam.org护士操作熟练度
E.节省人力和经费

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本题答案：A
本题解析：小组护理的优点是护理工作有计划和评价，患者得到较全面的护理。

17、单项选择题  分为再现型、发现型和创造型三类型的是（）

A.专业结构
B.能级结构
C.年龄结构
D.智能结构
E.功能结构

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本题答案：D
本题解析：护理人才的群体结构是指某系统内构成群体的诸因素及其相互关系。主要有：①专业结构；②能级结构：合理的护理人才能级结构应是由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成，这个比例应是"金字塔形"；③年龄结构；④智能结构：人才按智能结构分为再现型、发现型和创造型三类。再现型人才善于积累知识，并能有效再现；发现型人才能在前人经验的基础上有所改进、提高；创造型人才善于有重大突破和创新。

18、单项选择题  满足员工自我实现的需要，增强他们的积极性和创造性，体现了沟通的（）

A.激励作用
B.创新作用
C.控制作用
D.管理作用
E.联系与协调作用

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本题答案：A
本题解析：满足员工自我实现的需要，增强他们的积极性和创造性，体现了沟通的激励作用。

19、单项选择题  人员管理的基本原则不包括（）

A.职务要求明确原则
B.责权利一致原则
C.优化组合原则
D.公平竞争原则
E.用人之长原则

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本题答案：C
本题解析：优化组合原则是对护理人员进行优化、合理组合，使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能，做到各尽所长、优势互补，是护理人员编设的原则。

20、单项选择题  提出双因素理论的是（）

A.赫茨伯格
B.马斯洛
C.亚当斯
D.弗洛姆
E.斯金纳

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  某医院对临床护士进行规范化培训，院内培训的方法不包括（）

A.床边教学
B.读书报告会
C.国内进修
D.科室轮转
E.定期查房

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本题答案：C
本题解析：临床护士规范化培训的院内培训方法包括：自学、临床实践、定期查房、专题讲座、读书报告会、短期培训班、实际操作训练、长期半脱产或业余学习班、科室轮转。国内外进修属于院外培训的方法。

22、单项选择题  ABC时间管理法的步骤第一步是（）

A.实施
B.记录
C.分配时间
D.列出目标
E.排列顺序

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本题答案：D
本题解析：ABC时间管理法的顺序是第一步列出目标，第二步目标分类，第三步排列顺序，第四步分配时间，第五步实施。

23、单项选择题  护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为（）

A.10学分
B.15学分
C.25学分
D.30学分
E.35学分

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

24、单项选择题  属于强化沟通能力的方法是（）

A.平等待人
B.传达有效信息
C.尽量排除外界干扰
D.重视沟通细节
E.进行反复沟通

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本题答案：B
本题解析：属于强化沟通能力的方法是传达有效信息，属于有效聆听的方法是尽量排除外界干扰，属于创造良好沟通环境的方法是平等待人。

25、单项选择题  在医院护理管理中，护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与，这是指护理组织文化的（）

A.易接受性
B.群众性
C.针对性
D.独特性
E.自觉性

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本题答案：B
本题解析：护理组织文化是在一定的社会文化基础上形成的具有护理专业自身特征的一种群体文化。护理组织文化要求每一位护理人员积极参与。

26、单项选择题  参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见（）

A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法

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本题答案：B
本题解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

27、单项选择题  在决策过程中，解决"干什么"问题的是（）

A.个人决策
B.团体决策
C.确定决策
D.战略决策
E.战术决策

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  根据范围划分的冲突类型是（）

A.目标冲突
B.破坏性冲突
C.角色冲突
D.人际冲突
E.过程冲突

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本题答案：D
本题解析：根据内容划分的冲突类型是目标冲突，根据影响划分的冲突类型是破坏性冲突，根据范围划分的冲突类型是人际冲突。

29、单项选择题  单人三班制最大的问题是（） 来源:91考试网 www.91exAm.org

A.夜班轮换频繁
B.浪费人力
C.工作时间不固定
D.上班休息时间集中
E.遇紧急情况，与常规工作冲突，护士应对困难

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本题答案：E
本题解析：单人三班制每班只安排一个护士，早、晚配备帮班，适当安排白班，责任护士与早班、小夜班及大夜班护士之间进行患者、病情及物品交接，主要适用于患者数量和危重程度变化不大、夜班工作量较少的病区。缺点是：①夜间病区有紧急情况或工作量大时，一位护士顾及不周；②夜班工作时间长，护士较疲劳。

30、单项选择题  下列属于直线型组织结构优点的是（）

A.专业化分工
B.权利集中
C.结构简单
D.不适应变化
E.利于高层管理者决策

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本题答案：C
本题解析：直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

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