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1、问答题  现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？

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本题答案：现代生产的竞争力被归纳为以下五个方面：
（1
本题解析：试题答案现代生产的竞争力被归纳为以下五个方面：
（1）成本，是指具有竞争性价格的产品和服务；
（2）柔性，包括对需求变化的应变能力、灵活性和新产品开发的速度；
（3）质量，包括产品质量和过程质量；
（4）交货，包括交货速度和交货可靠性；
（5）服务，包括有效的售前和售后服务及产品支持能力等。

2、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）

A．节省原则
B．工艺专业化原则
C．最高质量原则
D．对象专业化原则

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本题答案：B, D
本题解析：暂无解析

3、单项选择题  在编制作业计划时，提前期法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

4、判断题  由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损，又称精神磨损。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

5、判断题  加工装配式生产是离散性生产。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

6、判断题  BOM是物流清单，它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

7、判断题   ;设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

8、问答题  何谓发生安全事故要“四不放过”？

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本题答案：即安全事故的原因没查清不放过；事故责任者和职工群众没受
本题解析：试题答案即安全事故的原因没查清不放过；事故责任者和职工群众没受到教育不放过；没制定出防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。事故调查的根本目的就是防止事故的再发生，即根据事故调查的结果，提出整改措施，控制或消除此类事故。

9、判断题  批量小，则间隔期长，相应的在制品数量多，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

10、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

11、多项选择题  设备寿命指标有（）。

A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  生产与作业系统的立足点是（）。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

13、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有（）

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构，这表明谈判人员是（）

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

15、问答题  简述精益生产的基本结构。

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本题答案：①精益生产的基本结构其体系有三大支撑：零库存、多品种、
本题解析：试题答案①精益生产的基本结构其体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷
②与三大支撑对应的管理技术为准时生产、组成技术、质量管理
③其基础为计算机网络支持下的并行工作方式和小组化工作方式。

16、问答题  何谓WBS？应用它可以解决项目管理哪些方面的问题？

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本题答案：WBS是Work Breakdown Structur
本题解析：试题答案WBS是Work Breakdown Structure的缩写，中文称为工作分解结构，是一种将一项工作按一定的结构关系进行分解的方法。使用WBS可以解决项目任务的分解、项目工作任务的确定、项目计划的制定、项目成本预算等方面的问题。

17、判断题  总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  在结构调整中（）是最基本的。

A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

19、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（）

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本题答案：对
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20、问答题  工艺专业化原则的优缺点有哪些？

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本题答案：工艺专业化原则：将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房
本题解析：试题答案工艺专业化原则：将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内。
优点：
（1）对产品品种变化的适应能力强
（2）生产系统的可靠性较高
（3）工艺及设备管理较方便
缺点：
（1）工件在加工过程中运输次数多，运输路线长
（2）协作关系复杂，协调任务重
（3）只能使用通用机床、通用工艺装备，生产效率低
（4）在制品量大，生产周期长

21、单项选择题   91EXAm.org按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（）。

A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

22、多项选择题  衡量库存管理的重要指标是（）。

A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性

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本题答案：A, B, C
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23、多项选择题  一个项目的管理因素包括（）。

A、时间
B、成本
C、资源
D、质量

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本题答案：A, B, C, D
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24、单项选择题  在商务 谈判中，买方主动开盘报价叫（）

A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

25、问答题  简述生产能力的三种计量单位。

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本题答案：（1）以产出量为计量单位
（2）以原料处理量
本题解析：试题答案（1）以产出量为计量单位
（2）以原料处理量为计量单位
（3）以投入量为生产计量单位

26、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是（）

A．中立地谈判
B．客场谈判
C．主场谈判
D．无宾主之分谈判

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本题答案：B
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27、问答题  网络优化的方法和内容有哪些？

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本题答案：网络优化就是根据预定目标，在满足既定约束条件下，按某一
本题解析：试题答案网络优化就是根据预定目标 ，在满足既定约束条件下，按某一衡量指标寻求最优方案。衡量一个工程项目计划的优劣，本应从时间、资源和成本等方面进行综合评价，但目前还很难做到，一般只能按照某一个或两个指标来衡量计划的优劣。所以网络计划优化的基本方法是利用时差不断地改善网络计划的初始方案，使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。根据目标的不同，一般可分为时间优化、时间——成本优化和时间——资源优化。

28、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。（）

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本题答案：对
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29、问答题  何谓瓶颈？它对企业的运营有何影响？

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本题答案：流程中节拍最大的工序或环节。企业运营的产出率受瓶颈的制
本题解析：试题答案流程中节拍最大的工序或环节。企业运营的产出率受瓶颈的制约。

30、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

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