时间:2019-05-11 00:26:09
1、多项选择题 常见的不确定型决策方法有（）
A.大中取大法
B.小中取大法
C.德尔菲法
D.莱普勒斯法
E.最小后悔值法
F.折中法
2、判断题 管理者权力比权威更重要。（）
3、判断题 霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。（）
4、单项选择题 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是（）
A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法
5、名词解释 目标管理
6、单项选择题 （）不是按照控制源进行的控制类型的划分？
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.预算控制
7、单项选择题 “集中政策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征?（）
A．直线制
B．职能制
C．事业部制
D．矩阵制
8、名词解释 领导工作
9、多项选择题 下列属于管理具体职能的是（）
A.决策.
B.计划.
C.组织.
D.领导.
E控制.
F.创新.
10、单项选择题 （）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A、公平理论
B、期望理论
C、双因素理论
D、需求层次理论
11、多项选择题 管理系统原理对管理的要求是（）
A.管理要有目的
B.全员参与式管理
C.实现组织目标
D.组织结构合理
12、判断题 管理的双重性是指不确定性和复杂性。（）
13、单项选择题 古典管理理论的主要目标是（）。
A.强调规章制度的作用
B.提高生产率
C.重视个人积极性的发挥
D.重视团队建设
14、单项选择题 如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层次？
A.1
B.2
C.3
D.4
15、问答题 简述集权与分权相结合的原则及其应用。
16、单项选择题 下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是（）
A．它是一个衡量质量的通用指标
B．缺陷是指所有导致顾客不满的情况
C．它是一个比率
D．6西格玛的质量水平对应的D PMO为2.4
17、问答题 影响管理幅度的因素有哪些？
18、问答题 简述授权应遵循的原则。
19、多项选择题 未来管理组织发展的趋势是（）
A.面临的变化较大，组织结构长期稳定
B.部门的划分将会更细
C.各部门的专业化程度将提高
D.组织的层次将有所减少
E.各类成员的比例将会发生重大变化
20、单项选择题 推行目标管理制度是对下 列哪一原理的具体应用？（）
A.整分合原理
B.动态相关原理
C.开放性原理
21、单项选择题 再造流程的核心目标是（）
A.满足客户需求
B.提升企业核心竞争力
C.对股东负责.
D.获取最大化利益
22、多项选择题 泰罗认为，来源:91考试网 www.91eXam.org应将以前由工人承担的工作分成（）
A.组织职能
B.计划职能
C.执行职能
D.控制职能
23、单项选择题 直线型组织结构一般适用于（）
A、大型企业
B、跨国公司
C、现场作业管理
D、实行专业化管理的组织
24、单项选择题 下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。
A.强调决策中管理的重要性
B.注重企业管理者亲身实践经验的总结
C.提倡将社会系统与技术系统结合起来
D.企业组织结构按照环境特点来设计
25、判断题 计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
26、单项选择题 行为科学的理论基础是（）。
A.动机激励理论
B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论
D.领导方式的理论
27、单项选择题 分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（）
A．限定因素原理
B．许诺原理
C．灵活性原理
D．改变航道原理
28、判断题 科学管理理论的产生源于霍桑实验。（）
29、单项选择题 外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。
A、生理需要
B、安全需要
C、社会需要
D、自尊需要
E、自我实现需要
30、单项选择题 企业文化的核心是（）
A.器物层
B.制度层.
C.精神层.
D.物质层.