采购师考试:采购师考试必看考点(每日一练)

时间:2019-05-09 06:12:46

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★采购师考试》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《采购师考试:采购师考试》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用()手段来降低采购成本。

A.在产品淡季采购
B.改善供应商,促进其管理费用的降低
C.加大采购量,争取价格折扣


点击查看答案


2、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


点击查看答案


3、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


点击查看答案


4、单项选择题  每一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的()来设计的。

A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能


点击查看答案


5、多项选择题  在下列各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险:()

A.多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价;
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格;
C.对某种商品,各个供应商的报价互相接近;
D.对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑;E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。


点击查看答案


6、单项选择题  如果市场中有很多供货商和少量购买者,这样的市场就是:()

A.完全竞争市场;
B.买方寡头垄断市场;
C.买方垄断市场;
D.不确定


点击查看答案


7、问答题  企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。


点击查看答案


8、单项选择题  将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围()

A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性


点击查看答案


9、问答题  计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么;应用这种方案有哪些优点。


点击查看答案


10、问答题  简述一般采购规划的基本步骤。


点击查看答案


11、单项选择题  采购合同的终止,是指由于某种法律事来源:91考试网 91EXAm.org实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。()

A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务


点击查看答案


12、多项选择题  如果市场中有少量供货商和很多购买者,这样的市场就不是:()

A.完全竞争市场;
B.寡头垄断市场;
C.买方垄断市场;
D.买方寡头垄断市场;
E.垄断市场。


点击查看答案


13、单项选择题 &n来源:91考试网 91ExAm.orgbsp;某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()

A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求


点击查看答案


14、单项选择题  谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛,当双方在一些问题上发生分歧时,双方都要保持冷静,防止感情冲动,尽可能地避免争论。这种策略为()

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


点击查看答案


15、问答题  工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗,说出赞成或反对的理由。


点击查看答案


16、单项选择题  建立战略合作关系的第一步是()

A、明确战略关系对企业的必要性;
B、制定选择标准;
C、评价合作伙伴;
D、选择合作伙伴


点击查来源:91考试网 91ExaM.org看答案


17、多项选择题  在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()

A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择


点击查看答案


18、单项选择题  企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()

A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度


点击查看答案


19、单项选择题  在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于:()

A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性;
B.计算未来成本的净现值(NPV);
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本;
D.买期保值法比如期货买卖。


点击查看答案


20、单项选择题  选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关,一般来说,采购风险大、单位时间采购金额大的属于()。

A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品


点击查看答案


21、判断题  通过提高合同管理的水平,有助于保证合同的履行,但并不能节约成本。


点击查看答案


22、单项选择题  下面有关对“弹性”的描述中不正确的是:()

A.需求曲线越平缓,需求弹性越大;
B.需求曲线越陡峭,需求弹性越小;
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例;
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例


点击查看答案


23、多项选择题  要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()

A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E.增加公司的总采购支出


点击查看答案


24、多项选择题  长期合同采购的优点是()

A.有利于增强双方信任和理解,建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定,不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证


点击查看答案


25、多项选择题  确认市场一般特性,以及各市场参与者所处的位置,有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求()

B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平 91Exam.org以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何


点击查看答案


26、多项选择题  一般来说,采购组织机构设计通来源:91考试网 91eXAm.org常采用下列方法()。

A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计


点击查看答案


27、单项选择题  在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()

A.价格
B.质量
C.数量
D.服务


点击查看答案


28、问答题  说明做好谈判前准备的必要性。


点击查看答案


29、判断题  筛选出什么样的供应商,并不是由采购项目的类型来决定的。


点击查看答案


30、单项选择题  当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素显得更为重要。

A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★采购师考试》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《采购师考试:采购师考试》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G