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1、判断题 综合能力的实质是通过合理调配系统内的各种要素,发挥系统的整体功能,以实现目标。
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本题答案:对
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2、判断题 教育创新之包括教育观念和理念的创新。
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本题答案:错
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3、判断题 创新思维需要鲜明的创新个性作保障。
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本题答案:对
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4、单项选择题 ()能够使企业独享技术成果
A.自主创新
B.模仿创新
C.再次创新
D.首次创新
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本题答案:D
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5、多项选择题 直线制组织结构的优点有()。
A.结构比较简单
B.责任分明
C.命令统一
D.变化反应快
E.权力分散
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查直线制组织结构的优点。直线制具有变化反应慢、权力过分集中的缺点,所以 选项DE不选。
6、单项选择题 ()是一张新产品开发的路线图,指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。
A.技术创新战略
B.技术创新方法
C.阶段门方法
D.技术创新方针
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本题答案:C
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7、填空题 《第五项修炼》的作86.按照熊彼特关于创新的观点,技术创新的承担者()是()。
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本题答案:主体;企业家
本题解析:试题答案主体;企业家
8、单项选择题 技术()以赶在所有竞争者之前,率先采用新技术并使新产品最早进入市场,争取创名牌产品,获取较大的市场占有率和利润为目的。
A.领先战略
B.跟随战略
C.模仿战略
D.合作创新战略
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本题答案:A
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9、填空题 技术水平按等级可分为国际领先;国际先进;国内先进;国内一般;国内落后;还有()。
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本题答案:国内领先
本题解析:试题答案国内领先
10、判断题 知识资源成为科技创新的第二要素.
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本题答案:错
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11、判断题 创新的品质、等级和成败主要取决于不同类型的创新人才的能力发挥以及相互之间的合作。
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本题答案:对
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12、单项选择题 在R&D项目管理过程中,()阶段需要投入的人力、物力不多,但对后期的影响很大。
A.概念
B.开发
C.实施
D.完善
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本题答案:A
本题解析:项目管理实施过程分为以下四个阶段:(1)概念阶段,提出并论证项目是否可行。(2)开发阶段,对可行项目做好开工前的人、财、物及一切软硬件准备,对项目进行总体策划。(3)实施阶段,是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。(4)结束阶段,项目结束,最终产品成型。
13、判断题 一般认为人们在提出问题和解决问题的过程中,一切对创新成果起作用的思维活动,均可视为广义的创新思维。
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本题答案:对
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14、判断题 刻板印象指的是人们对某一类人,或者事物产生的比较固定概括而笼统的看法,是在认识他人的时候,出现的一种相当普遍的现象。
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本题答案:对
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15、问答题 什么是全员创新?
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本题答案:全员创新就是企业创新不再是某个部门或员工(如企业领导、
本题解析:试题答案全员创新就是企业创新不再是某个部门或员工(如企业领导、技术部门或技术人员)的事,而是企业从高层到基层,所有部门的员工广泛参与和支持创新。它所涉及的创新和范围也不局限于R&D人员所从事新产品开发、工艺创新等的技术创新,还包括流程改进、解决组织结构问题、新战略战术制定、制度完善等非技术创新在内的广泛内容。企业中每个员工都可以通过个人的创造力发挥以及对创新实施支持参与,在从创意提出到实现的整个创新过程,发挥自己的作用,为提升企业创新绩效作贡献
16、单项选择题 以()方式所进行的技术转移,是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。
A.信息传播
B.设备和软件购置
C.技术许可证转让
D.产、学、研联盟
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本题答案:C
本题解析:本题考查技术转移的基本活动途径之一:技术许可证转让。
17、多项选择题 区域的核心竞争力亦即区域的产业竞争力,是指区域内的产业在一定的经济体制和经济运行环境下,所表现出来的()强弱的程度。
A.综合实力
B.产品竞争力
C.市场能力
D.发展潜力
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本题答案:A, D
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18、单项选择题 下列技术创新类型中,各国尤其是发展中国家普遍采取的方式是()。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.引进、消化吸收再创新
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本题答案:D
本题解析:引进消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式,其核心概念是利用各种引进的技术资源,在消化吸收基础上完成重大创新。它与集成创新的相同点都是利用已经存在的单项技术为基础;不同点在于,集成创新的结果是一个全新产品,而引进消化吸收再创新的结果,是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新。引进消化吸收再创新是各国尤其是发展中国家普遍采取的方式,在当今经济全球化步伐加快的情况下尤为重要。
19、单项选择题 中国产品在国际贸易中处于价值链的()。
A.最低端
B.最高端
C.中等水平
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本题答案:A
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20、填空题 被认为世界上做得最好的创造性的模仿者是()。
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本题答案:日本
本题解析:试题答案日本
21、判断题 特殊的产品生命周期的产品生命周期曲线通常也是S型。
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本题答案:错
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22、多项选择题 对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法,项目管理的特点主要有()。
A.管理的方式是目标管理
B.项目组织是长期性的组织结构
C.实施垂直化的领导
D.运用多学科的知识
E.管理的方法具有封闭性
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本题答案:A, D
本题解析:本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性,用到多学科的知识和工具。
23、判断题 创新活动的根本问题在于寻求解决问题的新方法,以及创造发明新事物。
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本题答案:对
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24、判断题 创新没有止境,任何创新都是“未完成的创新”,最好的创新只能是“下一个”。
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本题答案:对
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25、单项选择题 企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是( )。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
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本题答案:C
本题解析:本题考查企业联盟的平行组织运行模式。
26、问答题 为什么说企业技术创新体系建设是一个系统工程?
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本题答案:包括战略与决策领导体系、信息沟通与界面管理体系、人才培
本题解析:试题答案包括战略与决策领导体系、信息沟通与界面管理体系、人才培训与激励体系、文化支撑体系、资金支持体系、制度保障体系、创新管理方法工具体系、技术能力与核心能力体系、研发组织保障体系等,是一个复杂的系统工程
27、问答题 联系实际谈谈了解产品、技 术生命周期的意义。
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本题答案:在产品生命周期的各个阶段,创新的数量、类型和各种类型的
本题解析:试题答案在产品生命周期的各个阶段,创新的数量、类型和各种类型的比例,具有可预测性。企业不仅应该管理好在PLC各阶段内的创新活动,并应处理好阶段之间的过渡。企业在进行产品创新时,应根据影响每阶段时间长度的因素来预测PLC形态
1、开发时间:一般产品比高技术产品短,成本也低。高技术产品需要大量的研究开发、工程设计时间和成本。
2、引入和成长时间在下列条件下较短:产品不需新的营销基础,经销商乐意接受和推广新产品,消费者易采用。
3、如果消费者偏好和产品技术相当稳定,成熟期就能保持较长时间。
4、若消费者口味和产品技术缓慢变化,则衰退也缓慢。技术发展并不总是采用 渐进式变革,在某个时期尽然会出现根本性的技术变革,以全新技术出现和老技术淘汰为表征。对组织来说,新旧技术的转折期是很难预测的。除此之外,竞争对手的技术发展状况、国家对技术的规制等其它外部技术环境特征也对组织的技术预测和选择产生巨大的影响。
28、判断题 逆向思维则是从相反的、对立的、颠倒的角度去思考问题。
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本题答案:对
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29、问答题 技术能力的构成要素?
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本题答案:1、员工的知识和技能是技术能力的主要载体和构成要素,他
本题解析:试题答案1、员 91ExAM.org工的知识和技能是技术能力的主要载体和构成要素,他们很大程度上主导了企业技术能力的水平
2、内含了技术知识和信息的技术系统,是企业技术能力的物质载体和物质构成要素
3、以文字载体记录了技术知识和信息的文档信息资料,包括技术标准、程序和规程,是技术能力文字化、标准化与规程化的构成要素
4、包含培训教育和激励在内的技术管理体系,是技术能力的组织载体和构成 要素,这个要素对技术能力的协调、发展、积累和应用起着主导作用。
30、判断题 创新型科技人才资源视为提升国家竞争力的核心因素.
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本题答案:对
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