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1、单项选择题 企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
2、多项选择题 下列关于企业说法正确的有()
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
3、单项选择题 企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()
A.中介机构招聘
B.猎头公司招聘
C.海外招聘
D.媒体广告招聘
4、单项选择题 2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是（）。
A.GB/T19001-2008idtISO9001∶2008质量管理体系--要求
B.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
C.GB/T19000-2008idtISO9000∶2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011∶2002质量和（或）环境管理体系审核指南
5、单项选择题 企业向金融机构借款5000万元，属于()
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
6、单项选择题 在质量管理过程中，影响过程质量的因素，即SMIE是指（）。
A.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、管理（Management）和环境（Environment）
B.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、管理（Management）、测量（Measurement）和环境（Environment）
C.人（Man）、机器（MachinE.、管理（Management）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
D.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
7、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调査研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制&nbs www.91eXam.orgp;
D.构建新产品开发组织
8、多项选择题 服务特性可以分为（）。
A.可靠性
B.保证性
C.响应性
D.有形性
E.积极性
9、单项选择题 产品从流通据点到用户之间的运输称为
A．配送
B．分流
C．分配
D．分销
10、单项选择题 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人
A.15
B.30
C.105
D.150
11、单项选择题 生产线是按（）形式组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化
12、单项选择题 某设备的原始价值K0＝19200元，每年低劣化增加值λ＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。
A.5
B.8
C.10
D.12
13、多项选择题 按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()
A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划
14、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
15、多项选择题 内部招聘具有的优点有（）。
A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才
16、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：
根据以上资料，回答下列问题：
A.2.5
B.1.5
C.1.36
D.1.24
E.0.8
17、单项选择题 ()是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变
18、单项选择题 ;依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让
A、四年
B、三年
C、二年
D、一年
19、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：
若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
20、单项选择题 某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位:公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)运来物资100吨，运出物资240吨到B地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
21、单项选择题 “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
22、单项选择题 企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
23、单项选择题 通过工作分析发现企业，经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书
24、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人
A．4
B．12
C．24
D．32
25、单项选择题 适于中小企业的是()
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
26、单项选择题 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.框架协议式联盟
27、多项选择题 当过程能力指数CP＜1时，应当采取下列哪些措施（）。
A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高
B.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
C.为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序等方法
E.更改设计、提高产品的技术要求
28、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
29、多项选择题 生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间
30、多项选择题 某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 关于顺序移动方式，下列说法正确的有（）。
A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式
