时间:2019-01-13 23:19:38
1、多项选择题 关于设计薪酬调查问卷说法正确的是()．
A、把相关的问题分散开来
B、语言标准，问题简单明确
C、充分考虑信息处理的简便性和正确性
D、确保表格中的每个调查项目都是必要的
E、先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表
2、单项选择题 工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
A、一岗一薪制
B、薪点工资制
C、一岗多薪制
D、提成工资制
3、单项选择题 ()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A、职系
B、职组
C、职门
D、职等
4、问答题 奖金支付常用的方式有哪几种？
5、填空题 （）是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。
6、单项选择题 当人工成本过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变的是：（）
A、薪酬控制
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、薪酬调整
7、多项选择题 薪酬制度调整的主要类型有()
A、工资定级性调整
B、物价性调整
C、工龄性调整
D、奖励性调整
E、考核性调整
8、多项选择题 实行经营者年薪制应具备一定的条件，这些条件包括（）。
A、完善的群众监督机制
B、完善的竞争机制
C、健全的经营者人才市场
D、完善的薪酬制度
E、明确的经营者业绩考核指标体系
9、单项选择题 组织为员工提供医疗保险服务，这属于（）薪酬类型。
A．直接薪酬
B．间接薪酬
C．激励薪酬
D．内部回报
10、多项选择题 薪酬具有的三大功能是（）
A．调节
B．保障
C．保持
D．激励
11、单项选择题 企业战略研究的基本问题在于（）
A.行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式
B.行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向
C.行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式
D.产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位
12、单项选择题 奖金制度（）恢复的。
A．1949
B．1959
C．1979
D．1989
13、单项选择题 应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（）
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
14、名词解释 薪酬
15、单项选择题 在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按延续性给付方式，该员工下次所得的基本工资为（）元。
A．1500
B．1800
C．3450
D．4800
16、单项选择题 最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（）的薪酬方式。
A．基于目标导向
B．基于绩效导向
C．基于技能导向
D．基于工作导向
17、多项选择题 薪酬预算的内部环境主要包括（）
A.法律、法规的限制
B.组织所在地的生活成本
C.组织现有的薪酬状况
D.企业的人力资源政策
E.企业的人力资源状况
18、问答题 失业保险的特点。
19、问答题
YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据案例回答以下问题：
20、单项选择题 （）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
A、职组
B、职门
C、岗级
D、岗等
21、单项选择题 美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）
A、非专业性薪酬调查
B、商业性薪酬调查
C、政府薪酬调查
D、专业性薪酬调查
22、多项选择题 递延薪酬包括（）
A．储蓄计划
B．贷款计划
C．股票购买
D．年金
23、填空题 高层管理人员薪酬管理的重点主要是（）。
24、多项选择题 常见的薪酬调整主要有（）
A、奖励性调整
B、生活指数调整
C、效益调整
D、工龄调整
E、行政调整
25、单项选择题 薪酬水平定位的（）是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。
A.领先策略
B.匹配策略
C.随机策略
D.滞后策略
26、单项选择题 （）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A、岗位工资制
B、绩效工资制
C、技能工资制
D、提成工资制
27、单项选择题 （）是以人为标准，人事在先，以人择事的工作分类标准。
A、职务分类
B、岗位分类
C、职位分类
D、品位分类
28、单项选择题 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（）
A.基本薪酬支付的依据
B.如何确保外部公平性
C.基本薪酬发放的数量
D.如何确立报酬结构
29、名词解释 马斯洛需求层次理论
30、判断题 人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分()
31、单项选择题 （）是指由工作性质和特征相似的若干职系 所构成的岗位群
A、职系
B、职组
C、职门
D、职等
32、单项选择题 确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
33、填空题 与员工建立了长期雇佣关系的企业中，福利水平往往比较（）。
34、问答题 计算题：某公司的固定费用为2000万元（含人工费用1200万元），临界收益率为40％，当年计划利润目标600万元，试计算相应的目标销售额和人工费率。
35、多项选择题 职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
E．问卷法
36、单项选择题 基于战略的薪酬系统设计必须在______这三个层面上得到体现。（）
A、战略、制度和技术
B、战略、战术和技术
C、战略、制度和政策
D、政策、制度和技术
37、单项选择题 一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应（）
A、大一些
B、小一些
C、无关
D、不变
38、多项选择题 关于宽带式工资结构说法正确的是（）。
A、有利于工作绩效促进
B、支持扁平型组织结构
C、有利于工作岗位变动
D、能引导员工自我提高
E、有利于管理人员的角色转变
39、多项选择题 我国政府制定的影响薪酬管理的主要法律、法规和政策有（）
A.《中华人民共和国宪法》
B.《中华人民共和国劳动法》
C.《中华人民共和国个人所得税法》
D.社会保险制度
E.住房公积金制度
40、多项选择题 在薪酬调查时，被调查岗位应在（）等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。
A、工作权限
B、岗位职责
C、劳动强度
D、技术条件
E、工作范围
41、单项选择题 提出公平理论的学者是（）
A、斯塔亚•亚当斯
B、戴维•麦克利兰
C、道格拉斯•麦格雷格
D、赫兹伯格
42、问答题 简述薪酬预算的流程。
43、问答题 早期的工资理论有哪些？简述其内容。
44、多项选择题 企业年金方案的主要内容包括（）
A、终止缴费的条件
B、计发办法
C、支付企业年金待遇的条件
D、支付方式
E、员工企业年金个人账户管理方式
45、多项选择题 宽带式薪酬机构要求企业必须具有相应()
A、生产文化
B、绩效文化
C、团队文化
D、沟通文化
E、制度文化
46、问答题
A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿，2006年上级交管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。
在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全；而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组，队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。
奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”
请结合本案例回答下列问题：
47、单项选择题 （）是指向什么支付报酬，是对职位、对任职者的能力还是其他。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
48、判断题 薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
49、多项选择题 ()是养老金的支付形式
A、一次性支付
B、定期支付
C、分季度支付
D、一次性支付与定期支付相结合
E、年度支付
50、多项选择题 薪酬结构的战略性选择分析的是组织关于薪酬结构设计的（）
A.具体方法
B.设计步骤
C.影响因素
D.思想基础
E.设计理念
51、问答题 什么是宽带薪酬
52、多项选择题 制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（ ）。
A、新招聘员工的工资总额
B、企业薪酬支付能力
C、企业预计的效益状况
D、股东要求的回报率
E、企业上一年度经济效益状况
53、多项选择题 （）属于以绩效为导向的工资结构
A、计件工资
B、提成工资
C、效益工资
D、岗位工资
E、技能工资
54、问答题
F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元，企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。
F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下幸之助的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下幸之助提倡‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借助提高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。
新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人，所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新。但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋，慢吞吞的状态。
公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨，问题的症结到底在哪儿呢?
请根据本案例，回答以下问题：
55、单项选择题 下列选项中，不属于薪酬构成的是（）
A、津贴
B、奖金
C、补贴
D、福利
56、填空题 从资金的筹集管理和发放看，养老保险分为三种方式，自助型、（）和国家统筹型养老保险。
57、多项选择题 要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有()
A、心理要求
B、技术要求
C、工作条件
D、学历条件
E、年龄条件
58、问答题 计算题：某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、238万元、270万元，试计算该公司的薪酬变化率。
59、单项选择题 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A.市场薪酬水平和公司薪酬策略
B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
D.公司的薪酬策略和市场形式
60、多项选择题 薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。
A、绩效管理制度的调整
B、薪酬晋升政策的调整
C、整体薪酬水平调整
D、岗位薪酬水平的调整
E、薪酬制度结构的调整
61、单项选择题 以下不属于岗位工资制度的是（）。
A、一岗一薪制
B、技术工资制
C、一岗多薪制
D、薪点工资制
62、多项选择题 ; 以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（）。
A．绩效工资
B．津贴
C．员工参与决策
D．给员工提供更大的空间
E．使员工得到成长的机会
63、单项选择题 工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
A、一岗一薪工资制
B、薪点工资制
C、一岗多薪工作制
D、提成工资制
64、问答题 绩效考核需要考虑哪些问题
65、问答题 什么是奖金
66、填空题 （）是由美国商学院教授RoB、E、rtSKA、plA、n与美国复兴全球战略集团总裁D、A、viD、PNorton于1992年提出。作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系
67、多项选择题 岗位工资制的特点包括（）。
A、对人不对岗
B、根据岗位支付工资
C、同岗不同酬
D、以岗位分析为基础
E、客观性较强
68、问答题 什么是冰山模型？
69、多项选择题 一般来说，可将团队划分为（）等不同的类型，
A、核心团队
B、项目团队
C、平行团队
D、流程团队
E、虚拟团队
70、多项选择题 确定薪酬调查的范围，即确定()．
A、被调查的岗位
B、调查的目的
C、调查的时间段
D、调查的步骤
E、被调查的企业
71、单项选择题 职位评价的结果是（）
A．职位分析
B．职位描述
C．职位评价过程
D．薪酬结构
72、单项选择题 物价指数的变化也会导致企业的加薪，这属于（）的调整。
A.薪酬管理理念
B.薪酬水平
C.薪酬结构
D.薪酬构成
73、多项选择题 从薪酬调查的（）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A、对象
B、方法
C、组织者
D、方式
E、具体内容
74、多项选择题 ()是岗位分析的方法
A、观察法
B、面谈法
C、要素计点法
D、问卷调查法
E、岗位排列法
75、多项选择题 职位评价方法中，属于定性分析的方法有（ ）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
E．问卷法
76、单项选择题 薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。
A、25%
B、50%
C、75%
D、90%
77、问答题 论述职务工资制的优缺点。
78、多项选择题 在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（）。
A、新毕业学生的起薪点
B、薪酬水平地区差异的控制
C、员工异地调配时的薪酬处理
D、被调查企业在加薪时的百分比
E、公司的加班与工作轮班方面的政策
79、单项选择题 经营者年薪制度的构成一般不包括（）。
A、可变工资
B、浮动工资
C、提成工资
D、固定工资
80、多项选择题 薪酬调查时，被调查岗位应该在（）等方面与本企业岗位具有可比性。
A、工作性质
B、岗位职责
C、薪酬水平
D、任职资格
E、工作念想
81、判断题 岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改()?
82、单项选择题 计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本的方法和手段，不对提出建议的个人给付报酬，整个计划的首要原则是以团体为目标。
A.斯坎伦计划
B.泰罗计划
C.利润计划
D.甘特计划
83、判断题 风险规避型的员工对福利不太感兴趣。
84、多项选择题 岗位工资制的特点主要有（）。
A、根据业绩支付工资
B、客观性较强
C、以岗位分析为基础
D、对岗不对人
E、根据岗位支付工资
85、判断题 岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开()
86、填空题 来源:91考试网一般说来，（）因素确定了企业所支付的薪酬水平的低限，而产品市场则确定了企业可能支付的薪酬水平的高限。
87、单项选择题 （）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
A.访谈法
B.观察法
C.问卷法
D.日志法
88、判断题 基本工资的数额随着劳动绩效的变动而变动。
89、单项选择题 货币薪酬又称（）
A.补贴
B.福利
C.保障计划
D.核心薪酬
90、判断题 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬等级要小一些()
91、填空题 收益分享使用的衡量标准是营业或（），而不是那些衡量盈利能力的标准。
92、多项选择题 下列属于直接薪酬的有（）
A．基本薪酬
B．绩效薪酬
C．激励薪酬
D．递延薪酬
93、单项选择题 我国第一次以法律的形式，对劳动关系的调整作出的综合性的规定的法律是（）。
A.《中华人民共和国劳动法》
B.《中华人民共和国宪法》
C.《中华人民共和国合同法》
D.《中华人民共和国劳动合同法》
94、单项选择题 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、委托中介机构调查
D、访谈调查
95、单项选择题 （）反应不同岗位在工资结构中的差别
A、工资等级
B、工资档次
C、工资级差
D、浮动幅度
96、单项选择题 企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。
A、完善的职业生涯管理制度
B、明确的经营者业绩考核指标体系
C、健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D、健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
97、多项选择题 企业在进行薪酬市场调查时常用的调查 方式是()
A、委托调查
B、问卷调查
C、购买公开的调查报告
D、企业之间相互调查
E、面谈法
98、判断题 福利一般是低差异，高刚性的()
99、单项选择题 对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是()法
A、观察法
B、面谈法
C、工作日写实法
D、典型事例法
100、单项选择题 （）是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群.
A、职系
B、职组
C、职门
D、职等
101、单项选择题 可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是：（）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、委托中介调查
D、访谈调查
102、单项选择题 工资水平对外具有竟争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）
A、10%
B、15%
C、20%
D、25%
103、填空题 19世纪末的德国宰相俾斯麦认为强化工人福利对整个社会有利，全世界第一个用（）来推行工人保障。
104、填空题 薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和（）。
105、填空题 薪酬的外部竞争性体现了外部（）对薪酬的影响。
106、填空题 （）指薪酬标准中同一薪酬等级最高薪酬与最低薪酬之间的跨度。
107、单项选择题 企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）
A、物价性调整
B、工龄性调整
C、奖励性调整
D、效益性调整
108、单项选择题 （）是将职位进行分类，先分大类，再分小类。将所有的职位归类化等。
A.排序法
B.归类法
C.点数法
D.要素比较法
109、多项选择题 工资制度总体设计的前期工作包括()．
A、个人业绩考评
B、工资的市场调查
C、确定工资原则与策略
D、工资制度的调整
E、工作岗位分析与评价
110、问答题 健康的薪酬制度有哪些条件？
111、判断题 采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致。
112、填空题 （）体系是依据员工在工作中显示出来的能力对他们支付报酬。
113、单项选择题 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查法
C、采集社会公开信息
D、委托中介机构进行调查
114、问答题
某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位，为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与写作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示：
请结合本案例，回答下列问题：
115、多项选择题 企业工资制度设计的基本原则包括（）
A、互动性原则
B、等级化原则
C、竞争性原则
D、经济性原则
E、合法性原则
116、填空题 预算管理的目的是使企业的资源获得最佳生产率和（）。
117、问答题 简单解释什么是工作分析
118、单项选择题 薪酬分享经济理论是由（）提出的。
A．马歇尔
B．弗洛姆
C．魏茨曼
D．舒尔茨
119、单项选择题 （）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A.核心人才
B.通用人才
C.独特人才
D.辅助性人才
120、判断题 薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同()
121、填空题 薪酬的核心部分包括三个板块：（）、奖金和福利。
122、问答题
YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据案例回答以下问题：
123、多项选择题 以下（）是影响薪酬设计的因素。
A．个人因素
B．职位因素
C．群体因素
D．企业因素
E．社会因素
124、判断题 岗位等级要以岗位评价的结果为依据（）
125、多项选择题 戴维•麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下，人类的三种基本需要是（）
A、安全需要
B、权力需要
C、社交需要
D、发展需要
E、成就需要
126、单项选择题 “搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A．集体激励
B．代表激励
C．物质激励
D．特殊激励
127、问答题 简述业绩挂钩支付薪酬的优点。
128、单项选择题 在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（）
A、战略设计运用的方法
B、战略设计的出发点
C、制度设计运用的方法
D、制度设计的出发点
129、问答题 销售人员绩效考核的基本关注点有哪些？
130、单项选择题 在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。
A、4%
B、5%
C、6%
D、7%
131、问答题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失）
（1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
（2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元
（3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
132、单项选择题 企业规模相对较小，边际利润率比较低，成本承受能力很弱的企业常常采用的薪酬策略是（）
A.领先型
B.跟随型
C.滞后型
D.混合型
133、单项选择题 基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。
A．员工技能分析
B．职位薪酬因子评价
C．员工绩效评估
D．薪酬市场调研
134、多项选择题 对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有（）。
A、数据排列法
B、频率分析法
C、回归分析法
D、离散分析法
E、图表分析法
135、判断题 薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（）
136、问答题
一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。
对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷。有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？
问题：
137、多项选择题 年薪制中，基本工资的决定因素有（）。
A、市场工资水平
B、员工平均工资水平
C、企业经济效益
D、员工绩效考评结果
E、生产经营规模
138、多项选择题 福利管理的主要原则是()
A、必要性
B、合理性
C、计划性
D、协调性
E、及时性
139、单项选择题 关于绩效工资说法错误的是（）。
A、佣金制不属于绩效工资形式
B、绩效工资过于强调个人的绩效
C、计件工资属于绩效工资形式
D、绩效工资的基础缺乏公平性
140、多项选择题 宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（）。
A、生产文化
B、绩效文化
C、团队文化
D、沟通文化
E、制度文化
141、多项选 择题 薪酬市场调查时，被调查岗位应在（）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。
A、工作性质
B、岗位职责
C、薪酬水平
D、任职资格
E、工作年限
142、单项选择题 企业薪酬调查报告的内容不包括（）
A、薪酬数据分析
B、薪酬与绩效的相关性分析
C、薪酬水平调整建议
D、薪酬状况与市场状况比较
143、多项选择题 一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中()是固定薪酬部分
A、基本工资
B、业绩工资
C、能力工资
D、岗位工资
E、福利
144、多项选择题 工资调整的具体类型包括（）。
A、物价性调整
B、工龄性调整
C、定期性调整
D、效益性调整
E、考核性调整
145、问答题 某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后，由于激烈的市场竞争，迫使公司生产经营领域有所转向，公司主要产品的生产加工流程也根据需要重所作了调整。该公司自成立以来，在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则，公司领导认为，在新的形势下需要制定一套更有效的新酬制度．这套制度应根据劳动的差别适当拉开新酬的差距，以有利于强化对员工的激励作用，提高组织的凝聚力，促进员工队伍的建设。同时，员工不一定固定在一种岗位上，也可以适当进行调动。请根据上述资料，谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整，才能达到该公司领导的要求？
146、多项选择题 企业员工奖励方式包括（）
A、全勤奖金
B、收益分享
C、利润分享
D、员工持股计划
E、绩效评核奖金
147、单项选择题 以下不属于福利发展的趋势的有（）
A.从普惠制到重点针对核心人才的趋势
B.员工福利弹性化的趋势
C.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
D.社会化的趋势
148、判断题 利润分享计划下的奖励支付通常比收益分享的支付周期更短，同时更为频繁。
149、单项选择题 工作工资制的特点是（）
A、既对人又对事
B、对人不对事
C、对事不对人
D、既不对人也不对事
150、判断题 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法()
151、单项选择题 劳动分配率=人工费用÷（）
A、固定费用
B、流动费用
C、附加价值
D、销售额
152、多项选择题 （）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。
A、员工升学
B、员工死亡
C、员工参军
D、员工失业
E、新就业单位没有实行企业年金制度
153、单项选择题 职位评价委员会的人数通常为（）
A．2-3
B．3-5
C．5-7
D．7-9
154、单项选择题 销售提成工资制度属于（）
A、能力工资
B、绩效工资
C、技术工资
D、奖励工资
155、判断题 在计算薪酬平均数的时候，薪酬专家通常用非加权平均数。
156、单项选择题 工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
A、岗位工资制
B、考核工资制
C、技能工资制
D、年功序列制
157、多项选择题 新型薪酬结构的内容主要有()
A、股票期权
B、股票增值权
C、虚拟股票
D、新技术的永久分成
E、利润分享
158、判断题 新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励()
159、多项选择题 员工福利管理主要包括（）
A.处理福利申请
B.福利设计
C.福利沟通
D.核心福利计划
E.福利监控
160、单项选择题 制定薪酬计划的方法有()种
A、一种
B、二种
C、三种
D、四种
161、单项选择题 岗位工资制是--------的一种具体形式（）。
A、能力工资制
B、工作工资制
C、组合工资制
D、年功工资制
162、多项选择题 技能工资的种类包括（）。
A、技术工资
B、能力工资
C、提成工资
D、薪点工资
E、效益工资
163、单项选择题 要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（）。
A、一岗一薪工资制
B、薪点工资制
C、一岗多薪工资制
D、提成工资制
164、单项选择题 薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。
A、标准值
B、固定值
C、浮动值
D、基本值
165、多项选择题 根据双因素理论，以下属于激励因子的有（）。
A．工作成就感
B．薪酬水平
C．工作责任
D．企业政策
E．人际关系
166、填空题 从资金的筹集管理和发放看，养老保险分为三种方式，自助型、强制储蓄型和（）养老保险。
167、填空题 薪酬立法直接关系到劳动者的（）的保护和实现。
168、单项选择题 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
169、多项选择题 基于个体进行的激励薪酬方案具有（）优点。
A．有利于促进个体公平
B．有利于强化员工的绩效行为
C．有利于激发员工参与组织管理
D．有利于促进团队凝聚力
E．有利于个体行为和组织目标保持一致性
170、多项选择题 在激励薪酬设计中，一般包括（）方案。
A．基于个体
B．基于工作团队
C．基于部门范围
D．基于公司范围
E．点薪制
171、多项选择题 （）属于以绩效为导向的工资结构。
A、计件工资
B、提成工资
C、效益工资
D、岗位工资
E、技能工资
172、单项选择题 不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（）
A、计时薪酬
B、计效薪酬
C、业绩挂钩薪酬
D、利润挂钩薪酬
173、单项选择题 （）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A．一岗一薪制
B．一岗数薪制
C．资历工资制
D．岗位技能工资制
174、单项选择题 （）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A、以绩效为导向
B、以行为为导向
C、以工作为导向
D、以技能为导向
175、单项选择题 绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A．加班费
B．差旅费
C．激励薪酬
D．提成
176、多项选择题 企业在制定薪酬计划前需要收集的主要信息资料包括()
A、物价变动资料
B、企业财务状况
C、市场工资水平
D、员工的素质结构
E、就业状况
177、单项选择题 在确定一个职位应当承担的任务与责任时，应当()
A.尽可能多的为一个职位分配任务，以便节省成本
B.根据该职位所需的能力确定
C.尽可能少的为职位分配任务，以免员工受挫
D.根据岗位的重要性来确定，重要的岗位分配多的责任
178、多项选择题 基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。
A．员工技能分析
B．职位薪酬因子评价
C．员工绩效评估
D．薪酬市场调研
E．企业战略目标
179、问答题
佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年，该公司的经济效果迅速提高，财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理，使公司各项管理的基础工作十分薄弱，规章制度也不够健全完善，特别是在人力资源管理方面，绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道，严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。为此，公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整。该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制，采用计时工资加奖金（按月支付）的计酬方式，而管理人员实行的是职务等级工资制，按照职务高低支付工资，每个季度按照对各个部门的绩效考评结果，支付一定数额的季度奖，其奖金水平不得超过一般员工奖金水平30%。图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。
请结合上述三张结果分析图，回答下列问题：
180、问答题 团队激励薪酬的优势是什么？
181、单项选择题 工资等级制度的基本特点是（）
A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。
B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力
C、不能反映实际劳动消耗
D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平
182、问答题 企业战略在哪六个方面影响企业的薪酬管理？
183、多项选择题 薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级也不同，但一般的类型是()
A、分层式薪酬等级
B、固定薪酬等级
C、宽泛是薪酬等级
D、浮动薪酬等级
E、浮动薪酬等级
184、判断题 补充养老金的来源是企业()
185、问答题
某公司由于发展受阻，员工积极性不高，于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员，标准为：一定级别的管理干部享受一定的津贴，技术人员按照百分之二十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后，立刻在公司技术人员中掀起轩然大波，技术人员纷纷表示不满，并矛头直指公司领导，表示若不能享受津贴，就让获得津贴的人干活。经过一段时间后，公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策——按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是，公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度，钱花了，却收不到预期效果，反而引发一连串的麻烦。
该公司的一线生产为连续性生产，有大量倒班工人，他们知道此事后，都认为干部和工程师都涨工资了，他们的工资不涨，这不公平。于是他们决定推选一些不上班的工人向公司某领导集中反映意见，连续几个上午，公司总部办公楼被工人团团围住，要求增加津贴。一段时间后，公司宣布增加倒班工人津贴。
此事才平，又起一事。公司经过政府有关部门批准，决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速，约半个月就和房地产开发商签订合同，并交了订金。然后按照公司拟订的条件，展开了分售房行动。数千户工龄较长，职务较高的雇员获得了高值商品房。这时，一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房，为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段，同样的如愿以偿。
一系列的事件使人们形成了印象：不管有理无理，只要找公司闹，终会得到满足。公司还会有麻烦。
问题：
186、问答题
一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。
对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷。有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？
问题：
187、填空题 可变薪酬对于员工具有很强的激励性，对于企业（）的达成起着非常积极的作用。
188、单项选择题 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.客户指标
B.内部经营过程指标
C.财务指标
D.学习与成长指标
189、判断题 薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。
190、单项选择题 ()的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。
A、以绩效为导向
B、以行为为导向
C、以工作为导向
D、以技能为导向
191、单项选择题 薪酬水平定位的（）是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
192、单项选择题 具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是()。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、采集社会公开信息
D、委托中介机构进行调查
193、单项选择题 （）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。
A、工资等级
B、工资档次
C、工资级差
D、浮动幅度
194、多项选择题 职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
E．问卷法
195、多项选择题 （）是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。
A、职门
B、岗级
C、职组
D、岗等
E、职系
196、填空题 基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、（）和基于市场价值的薪酬。
197、问答题
佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年，该公司的经济效果迅速提高，财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理，使公司各项管理的基础工作十分薄弱，规章制度也不够健全完善，特别是在人力资源管理方面，绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道，严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。为此，公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整。该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制，采用计时工资加奖金（按月支付）的计酬方式，而管理人员实行的是职务等级工资制，按照职务高低支付工资，每个季度按照对各个部门的绩效考评结果，支付一定数额的季度奖，其奖金水平不得超过一般员工奖金水平30%。图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。
请结合上述三张结果分析图，回答下列问题：
198、单项选择题 我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的--------赔偿金。（）
A、100%
B、75%
C、50%
D、20%
199、多项选择题 抑制人工成本一般可采取的方法有（）
A、直接降薪
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、延长工作时间
E、控制其他费用
200、单项选择题 在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）
A.社会角色、自我概念、人格特质和动机
B.知识、技能与社会角色
C.社会角色、动机需要与知识技能
D.知识、技能、自我概念与人格特质
