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1、单项选择题 企业文化重塑需要经过一定的过程，下列选项中不属于这个基本环节的是（）
A、选择合适的价值标准
B、将新的价值标准融入新的企业规章
C、强化员工的认同感
D、巩固实施
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本题答案：B
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2、判断题 制定企业经营战略过程中，要根据所分析的环境因素，有目的、有步骤的寻找信息源，这是一项非常重要的工作。
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本题答案：对
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3、填空题 企业经营机制大体可以分为运行机制、（）、调控机制。
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本题答案：动力机制
本题解析：试题答案动力机制
4、单项选择题 在国内已有但在企业所在省、市、自治区首次生产的新产品，被认为是（）。
A、国际新产品
B、国家新产品
C、全新产品
D、地区新产品
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本题答案：D
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5、单项选择题 关于子公司和分公司的区别中不正确的是（）
A、子公司是独立的法律实体，分公司是总公司的一部分，非独立法人
B、子公司开办手续简便，只需在东道国工商管理部门登记注册即可进行营业，而分公司环节多，要按照东道国关于外资企业申请营业的法律和程序进行
C、子公司独立财务核算，分公司不需独立核算
D、子公司能顺利开展生产经营活动，并享受优惠政策，而分公司不能顺利开展生产经营活动，享受优惠政策较少
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本题答案：C
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6、单项选择题 某企业的经营安全率为28％，则该企业的经营安全状况为（）
A、危险
B、不大好
C、比较安全
D、安全
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本题答案：C
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7、问答题 简述企业定员的要求。
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本题答案：（1）定员水平要先进合理；
（2）定员依据要
本题解析：试题答案（1）定员水平要先进合理；
（2）定员依据要科学；
（3）合理安排各类人员的比例关系；
（4）定员标准既要相对稳定，又要不断提高。
8、填空题 销售增长率为0、1%－10％时，则该产品处于（）；大于10%时，该产品处于（）；小于0时，该产品处于（）。
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本题答案：投入期和成熟期；成长期；衰退期
本题解析：试题答案投入期和成熟期；成长期；衰退期
9、单项选择题 （）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
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本题答案：A
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10、填空题 （）观念是企业经营观念的核心，其它经营观念以它为基础。
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本题答案：市场
本题解析：试题答案市场
11、填空题 企业战略管理的核心是（）。
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本题答案：企业经营战略目标
本题解析：试题答案企业经营战略目标
12、单项选择题 （）目标表明企业经营状况的安全程度，检验企业是否存在亏损或倒闭的隐患与潜在危险。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
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本题答案：B
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13、单项选择题 （）不是有限责任公司的法律特征。
A、公司股份可以任意转让，无需经全体股东一致同意
B、股东可以作为公司雇员直接参加公司管理，法律允许公司所有权和行政管理权合二为一
C、公司股东就其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部资产对公司次债务承担全部责任D、公司的股东人数较少
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本题答案：A
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14、问答题 企业技术进步的重要性？
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本题答案：技术进步是企业发展的根本动力和源泉。
它的重
本题解析：试题答案技术进步是企业发展的根本动力和源泉。
它的重要性体现在：
（1）是推动企业内函扩大再生产和效益型经济增长方式的主要力量；
（2）有利于改善产品结构和提高产品附加值；
（3）是消除市场成熟化、替代化和发展新产业的有效途径；
（4）是企业获得竞争优势，提高竞争实力的根本途径。
15、判断题 国的可口可乐公司在相当长的时期内都是采用密集性市场策略。
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本题答案：错
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16、单项选择题 跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。
A.对外直接投资
B.开创国外经营基地
C.从事跨国贸易活动
D.对外直接投资并开创国外经营基地
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
17、问答题 简述成本费用预测方法。
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本题答案：（1）产量成本预测法；
（2）目标成本预测法
本题解析：试题答案（1）产量成本预测法；
（2）目标成本预测法；
（3）因素分析法；
（4）标准成本的制定。
18、判断题 传统企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在决策。
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本题答案：错
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19、问答题 现代企业管理制度主要内容？
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本题答案：（1）实施战略管理；
（2）建立适应现代化征
本题解析：试题答案（1）实施战略管理；
（2）建立适应现代化征税要求的领导制度；
（3）建立科学化人力资源管理制度；
（4）建设的企业精神、企业形象等内容为中心的企业文化。
20、填空题 （）是支付给销售人员的一种额外刺激性报酬，是向超额完成业绩的销售人员提供的报酬。
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本题答案：奖金
本题解析：试题答案奖金
21、问答题 简述成本和费用控制的作用。
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本题答案：（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；本题解析：试题答案（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。
22、单项选择题 排列图法中，如果变量A为主要因素，则A的累积百分比应该在（）范围内。
A、0—20%
B、0—40%
C、0—60%
D、0—80%
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
23、单项选择题 以下属于企业系统流程内容的是（）
A、生产管理流程
B、物资管理流程
C、价值流程
D、工艺流程
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本题答案：D
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24、填空题 真正意义上的跨国经营是指（）营。
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本题答案：股权经
本题解析：试题答案股权经
25、填空题 按名牌涵盖的对象不同，有（）战略方案；（）战略方案；（）名牌战略方案和（）战略方案。
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本题答案：名牌商标；名牌商号；商标、商号统一的；商标和商号共创名牌
本题解析：试题答案名牌商标；名牌商号；商标、商号统一的；商标和商号共创名牌
26、单项选择题 不属于公司制企业缺点的是（）
A、双重缴纳所得税，税赋比合伙企业要高。
B、股份有限公司股东对债务只负有限责任，故公司股东的风险比个人业主，合伙人小得多。
C、创办公司的手续复杂，组建费用高。
D、政府对公司制企业有较多的限制。
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
27、问答题 简述企业经营战略管理的主要内容？
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本题答案：（1）确定战略经营内容与使命；
（2）确立战
本题解析：试题答案（1）确定战略经营内容与使命；
（2）确立战略目标；
（3）进行战略规划；
（4）战略实施；
（5）评估战略实绩，进行积极的调整。
28、多项选择题 目标期望水平是企业期望达到的水平，它取决于（）。
A.企业的所有者、经营者、职工以及其他利益相关者对企业的发展、效益和利润的期望
B.国民经济和国家有关部门对企业的期望
C.顾客对企业的期望
D.竞争形势对企业提出的要求
E.企业营销策略
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本题答案：A, B, C, D
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29、问答题 简述战略综合分析的目的。
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本题答案：为经营战略决策提供科学的依据。
本题解析：试题答案为经营战略决策提供科学的依据。
30、问答题 简述实现价值工程提高价值目标的途径有哪些？
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本题答案：（1）保持产品功能不变的条件下，降低产品寿命周期费用，
本题解析：试题答案（1）保持产品功能不变的条件下，降低产品寿命周期费用，即F不变，降低C，从而提高V；
（2）产品寿命周期费用不变的条件下，提高产品功能，即C不变，提高F，从而提高V；
（3）产品寿命周期费用随有所增加，但功能大幅度提高，同样使价值提高；
（4）在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，使产品寿命周期费用较大低降低，从而提高价值；
（5）运用新技术、新材料，使产品既提高功能，又降低费用，从而提高价值。
31、填空题 企业是独立的商品生产者和（）者，必须依法照章纳税。
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本题答案：经营
本题解析：试题答案经营
32、填空题 企业采用同一个营销组合并向市场推出同一个产品的市场策略是（）策略。
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本题答案：无差异性
本题解析：试题答案无差异性
33、单项选择题 （）是指在组织货物运输过程中，越过流通仓库或铁路、交通中转环节，把货物从产地或起运地直接运到销售地或用户。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
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本题答案：C
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34、问答题 ;试论述我国加入世贸组织后面临的挑战和对策。
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本题答案：挑战：一，政府管理经济的方式还不完全适应新的形势，不同
本题解析：试题答案挑战：一，政府管理经济的方式还不完全适应新的形势，不同地区和行业的应对工作仍不平衡。
二，国际贸易保护主义加剧，对我扩大出口构成威胁。
三，加入世贸组织的深层次影响逐渐显现。
四，新一轮多边贸易谈判中面临新的市场开放压力。
对策：加快政府改革管理体制，完善现代企业制度，寻求差异化优势，增强企业竞争能力，打造产品本土化，加强对知识产权的保护，加快培养跨国经营所需的专门人才。
35、单项选择题 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
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本题答案：A
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36、单项选择题 制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（）。
A.归纳方式
B.上行方式
C.传统方式
D.分配方式
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本题答案：D
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37、单项选择题 对于品种单一、运输量较大、鲜活易腐烂的商品，适宜采用（）。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
38、填空题 企业开发新产品的方式主要有独立研制、技术引进和（）。
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本题答案：独立研制与技术引进相结合
本题解析：试题答案独立研制与技术引进相结合
39、多项选择题 企业经营战略系统包括（）。
A.战略目标
B.战略方针
C.战略规划
D.战略部署
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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析
40、问答题 简述企业投资的原则。
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本题答案：（1）符合企业战略（方案）原则
（2）风险及
本题解析：试题答案（1）符合企业战略（方案）原则
（2）风险及安全原则
（3）量力而行的原则
（4）投资决策科学化、民主化原则
41、问答题 试述企业管理基础工作的要求。
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本题答案：1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力
本题解析：试题答案1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力的影响。
2、必须围绕提高经济效益这个中心，根据提高生产经营活动的水平，推进各项专业管理的要求，不断加强管理的基础工作。
3、必须加强员工队伍的思想作风建设和技术业务培训。
4、必须与信息化建设工作密切结合起来。
5、必须有长远、系统的打算，扎扎实实地抓好基础工作，讲求实效，不要搞形式主义。
42、填空题 合作经营企业通常不具有东道国（）地位。
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本题答案：法人
本题解析：试题答案法人
43、问答题 简述产品成本的含义。
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本题答案：价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。产品寿命周期
本题解析：试题答案价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。产品寿命周期是指产品从研制、生产、销售、使用、直到报废为止的整个时期。在该时期，所发生的与产品有关的各种费用之和便是产品寿命周期成本。它包括两部分，一是生产制造成本；二是使用成本。价值工程要求要重视降低这两部分的成本，在满足产品必要功能的前提下，寻求产品寿命周期成本最低。
44、单项选择题 一个企业经营管理水平和营销战略的好坏最终体现在（）上。
A.生产
B.销售
C.计划
D.管理
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
45、单项选择题 下列属于定性决策方法的是（）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、德尔菲法
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本题答案：D
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46、单项选择题 公司的财务管理以达到企业的总价值最大为目标，这是（）
A、以实现总产值为目标
B、以实现降低成本为目标
C、以提高经济效益为目标
D、以实现财富最大化为目标
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
47、问答题 企业经营决策及其作用是什么？
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本题答案：经营决策是指在企业生产经营活动过程中，为实现预定的目标
本题解析：试题答案经营决策是指在企业生产经营活动过程中，为实现预定的目标或解决新遇到的重大问题，在充分考虑企业内部条件和外部环境的基础上，拟出若干可行方案，然后从中作出具有判断性的选择，确定一个较佳方案的过程。
其重要性在于：
（1）正确的经营决策是企业生存和发展的重要保证；
（2）正确的决策是调动职工积极性，实现企业经营目标的重要条件。
48、问答题 简述工业企业产品的制造成本构成。
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本题答案：（1）直接材料，是指企业生产经营过程中实际消耗并构成产
本题解析：试题答案（1）直接材料，是指企业生产经营过程中实际消耗并构成产品实体或有助于产品形成的各项材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
（2）直接工资。指企业直接参加产品生产的生产工人工资（包括奖金、津贴和补贴）以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费。
（3）制造费用，企业各个生产单位（工厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种间接费用，包括生产单位管理人员工资、生产单位房屋建筑物、机器设备等的折旧费、原油储量有偿使用费、油田维护费、租赁费（不包括融资租赁费）、修理费、机物料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、职工福利费、排污费、绿化费、存货盘亏（减盘盈）以及其他制造费用。
49、填空题 （）是股份制经营企业的最高权力机构。
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本题答案：股东大会
本题解析：试题答案股东大会
50、单项选择题 指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）
A、经营方向
B、经营方针
C、经营目标
D、企业使命
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本题答案：B
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51、问答题 怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义？
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本题答案：改善心智模式，须做到以下三点：
一是把镜子转
本题解析：试题答案改善心智模式，须做到以下三点：
一是把镜子转向自己，审视和反思自己的心智模式，这是心智模式修炼的起步；
二是有效地表达自己的想法；
三是以开放的心灵容纳别人的想法。
意义：心智模式的修炼在企业管理中具有重要意义，因为相同或近似的心智模式和共同的奋斗目标会使企业产生和谐感，增强企业适应环境变化的能力。
52、问答题 优秀性的第四方物流应当满足什么条件？
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本题答案：①拥有大批量的供应链管理专业人才；
②能够在
本题解析：试题答案①拥有大批量的供应链管理专业人才；
②能够在国际范围内获取资源；
③具有组织管理多个服务供应商的能力；
④具备将自身员工和其他资产顺利移交给其第四方物流组织的能力
⑤拥有较强的协作能力和广泛的业务关系；
⑥能够够提供全球层次的供应链战略描述并对业务流程进行重新设计；
⑦是优秀的供应链领导者；
⑧能够洞悉组织发展变化的趋势。
53、判断题 要做好领导工作，就要对下属及早评价。
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本题答案：错
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54、填空题 合伙企业的（），可以代表企业，对外进行经济活动。
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本题答案：所有合伙人
本题解析：试题答案所有合伙人
55、单项选择题 以下反映企业盈利能力的指标是（）。
A、市场扩大率
B、资本利润率
C、市场占有率
D、市场覆盖率
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
56、单项选择题 功能分析的内容主要包括功能定义、（）功能整理和功能评价。
A、功能识别
B、功能评估
C、功能分析
D、功能分类
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
57、问答题 简述企业合作的前提？
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本题答案：（1）优势互补
（2）存在互补性产品
本题解析：试题答案（1）优势互补
（2）存在互补性产品
（3）有可能形成供需链
（4）相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时
（5）当存在瓶颈现象时，企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时，合作成为可能
（6）当企业无法完成自己的目标或自己完成所有的任务目标成本太高时，可以考虑寻求合作伙伴
58、填空题 经营计划的执行，主要方式是（）和（）。
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本题答案：实行目标管理；方针展开
本题解析：试题答案实行目标管理；方针展开
59、填空题 企业经营管理是一个连续不断的（）过程。
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本题答案：循环
本题解析：试题答案循环
60、填空题 企业供应物流的转折点是（）。
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本题答案：仓库管理
本题解析：试题答案仓库管理
61、多项选择题 对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况（）。
A.财力资源
B.人力资源
C.物力资源
D.技术信息资源
E.市场资源
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
62、名词解释 工艺专业化
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本题答案：又称工艺原则，就是按生产工艺性质不同来设置基本生产单位
本题解析：试题答案又称工艺原则，就是按生产工艺性质不同来设置基本生产单位的一种组织形式。
63、问答题 简述战略家的基本素质。
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本题答案：（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，
本题解析：试题答案（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，知识渊博；
（3）心理健康，个性优异；
（4）足智多谋，能力超群；
（5）身体健康，精力充沛。
64、单项选择题 （）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
C.现代企业组织制度
D.现代企业管理制度
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
65、单项选择题 在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
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本题答案：A
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66、判断题 技术创新就是技术发明。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
67、问答题 简述MRP系统的组成。
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本题答案：（1）主生产进度计划；
（2）物料清单；本题解析：试题答案（1）主生产进度计划；
（2）物料清单；
（3）存储记录；
（4）MRP输出；
（5）能力的计划与控制。
68、单项选择题 当产品的普及率为30％时，产品处于（）
A、投入期
B、成熟期
C、衰退期
D、成长期
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
69、多项选择题 下列属于产品市场条件开发的有（）。
A.商标开发
B.广告开发
C.销售渠道开发
D.销售服务开发
E.工艺设备开发
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
70、问答题 简述企业管理产生的背景与原因。
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本题答案：企业管理是在人类历史上出现了企业这个事物以后才产生的。
本题解析：试题答案企业管理是在人类历史上出现了企业这个事物以后才产生的。当社会发展到资本主义阶段，机器大工业逐步代替了工场手工业，商品生产日益发达，以机器大生产为特点的、以盈利为目的的生产经营单位----工业企业成为社会生产基本单位以后，才出现了企业管理。在运用机器和机器体系进行生产的企业中，成百上千乃至上万的员工在一起进行共同劳动，他们既有细致的分工，彼此间又要严密协作，并且要同生产资料合理地结合起来，才能形成现实的生产力，为社会提供商品或劳务。要使这种技术复杂、要求严格、连续性很强的生产过程正常进行，由一个或更多的人来计划、组织、指挥、协调全体职工的活动，即进行管理，就成为必不可少的条件。企业管理是生产力发展的结果，是调节人与劳动资料之间的关系以及人与人之间关系的结果，并伴随着生产力的发展和调节生产关系而不断地向前发展。
71、判断题 服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
72、多项选择题 按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。
A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.非确定型决策
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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析
73、多项选择题 实质性谈判阶段一般包括（）。
A.准备阶段
B.开局阶段
C.报价阶段
D.磋商阶段
E.妥协阶段
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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析
74、判断题 目标市场选择策略有：无差异市场策略、成本策略、密集市场策略。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
75、单项选择题 下列哪项不是设备的磨损（）
A.机械磨擦引起的变形
B.设备闲置较长时间
C.该设备现行市场价格大幅降低
D.设备出厂调试时发现故障
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
76、填空题 物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和（）等内容。
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本题答案：合同管理
本题解析：试题答案合同管理
77、单项选择题 （）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
78、问答题 简述技术改造的工作程序？
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本题答 91exam.org案：（1）调查收集有关资料、信息；
（2）确定技
本题解析：试题答案（1）调查收集有关资料、信息；
（2）确定技术改造目标；
（3）拟定技术改造方案；
（4）对方案进行评价；
（5）对方案的进一步优化；
（6）方案的实施和修改。
79、多项选择题 现代企业管理制度的重点是从（）等方面入手建立严格的责任制体系。
A.企业机构的设置
B.建立现代用工制度
C.建立现代企业工资制度
D.建立现代企业财务会计制度
E.企业文化建设与职工队伍建设
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
80、多项选择题 谈判所具有的特质包括（）。
A.谈判具有明确的目的性
B.谈判是一种交流、沟通和说服的过程
C.谈判双方是平等互惠的，但并非均等的
D.谈判含有“合作”成分
E.谈判具有“冲突”成分
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
81、问答题 简述企业经营决策的分类？
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本题答案：（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；本题解析：试题答案（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；
（2）按作出决策的领导层次可分为高层决策、中层决策和基层决策；
（3）按决策问题出现的重要程度可分为程序化决策和非程序化决策；
（4）按决策问题所处的条件及结果的可靠性可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。
82、单项选择题 下列费用中，可计入产品成本的是（）
A、产品投资开发费
B、固定资产盘亏损失
C、产品运输费
D、产品原材料支出
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
83、问答题 论述搞好质量管理必须遵循的原则。
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本题答案：1、以顾客为关注焦点
2、发挥领导作用本题解析：试题答案1、以顾客为关注焦点
2、发挥领导作用
3、运用过程方法
4、组织全员参与
5、采用管理的系统方法
6、努力持续改进
7、基于事实，进行决策
8、加强与供方的联系
84、判断题 企业经营诊断是在经营过程中进行的，是由经营诊断人员独立完成的。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
85、多项选择题 企业配置销售人员力量的方法有（）。
A.按时间分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按不同顾客分派销售人员
E.按综合因素分派销售人员
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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析
86、判断题 企业面临的问题大同小异，所以有同样的诊断方案为不同的企业服务。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
87、判断题 财务管理的方法是指企业进行管理活动所采用的技术和手段。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
88、问答题 简述新产品开发的方向？
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本题答案：（1）产品的高效化和多能化，即向高性能、高效率、高功能
本题解析：试题答案（1）产品的高效化和多能化，即向高性能、高效率、高功能、广用途的方向发展；
（2）产品的小型化和微型化，即向体积小、重量轻的方向发展，适应消费者节省能源、节省空间、方便携带的需求；
（3）产品的多样化和标准化，即多品种、多型 号同时又符合标准化和系列化的要求，以满足不同消费对象和消费层次的需求；
（4）产品的智能化，即使新产品开发工作能够跟上科技发展的步伐；
（5）产品的无污染化。即开发的新产品，无论是生产过程，还是使用过程，应做到五污染或是减少对环境的污染，有利于保护环境和人民的身心健康。
89、问答题 简述企业对外投资有关资产增值的处理。
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本题答案：（1）企业以实物、无形资产方式向其他单位投资的，其资产
本题解析：试题答案（1）企业以实物、无形资产方式向其他单位投资的，其资产重估确认价值与其账面净值的差额，计入资本公积金；
（2）企业以货币资金、实物、无形资产和股票进行长期投资，对被投资单位没有实际控制权的，应当采用成本法核算，不因被控制单位净资产的增加或者减少而变动；拥有实际控制权的，应当采用权益法核算，按照在被投资单位增加或者减少的净资产中所拥有或者分担的数额，作为企业的投资收益或者投资损失，同时增加或者减少企业的长期投资，在企业从被投资单位实际分得股利或者利润时，相应减少企业的长期投资；
（3）企业对外投资分得的利润或者股利和利息，计入投资收益，按照国家规定缴纳或者补交所得税；
（4）企业回收的对外投资与长期投资账户的账面价值的差额，计入投资收益或者投资损失。
90、单项选择题 （）不属于股东大会的权限。
A、听取并审议董事会，监事会的工作报告
B、审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案
C、对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议
D、制定公司的经营目标，重大方针和管理原则
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
91、问答题 简述技术发明与技术创新的关系？
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本题答案：技术创新与发明是有很大区别的。发明从本质上说，是一种技
本题解析：试题答案技术创新与发明是有很大区别的。发明从本质上说，是一种技术性的创造。而技术创新不仅仅是新技术、新产品的发明，还要将发明的成果应用到经济活动中去，并取得市场成功。一项发明能否发展成为技术创新，取决于发明能否投入生产，投放市场并取得效益。
92、判断题 没有市场竞争，也就没有企业经营战略。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
93、问答题 试述库存控制的基本方法。
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本题答案：定量库存控制法。这种库存控制法也叫连续检查控制法、永续
本题解析：试题答案定量库存控制法。这种库存控制法也叫连续检查控制法、永续盘点法，其做法是每次物资出库时，都要盘点剩余物资，如果库存量等于或者低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。由此可以看出，定量库存控制法的特点是订购点和订购批量固定，订购周期不固定。
定量库存控制法的优点是：
①能随时掌握库存动态，及时提出订购，不易出现缺货；
②保险储备量较少；
③每次订购量固定，能采用经济订购批量；
④控制方法比较简便，尤其便于应用计算机管理。
它的缺点主要是：
1.订购时间不定，不易作周密的采购计划；
2.不能及时调整订货数量，难以适应需要量变化大的情况；
3.未能突出重点物资的管理。
（2）定期库存控制法，又称周期检查控制法、定期盘点法。这种方法就是定期盘点库存，订购批量根据盘点时的实际库存量和下一个进货周期的预计需求量而定。如果目前库存储备较少，或者预计需求量增加，此时则可适当增加订购批量，反之就要减少订购批量。
定期库存控制法的优点是：
①订购时间固定，有利于对采购计划作较为周密的安排。
②订购批量依据实际库存和预计需求量而定，能够灵活调整订购数量，可以较好地适应需要量变化大的情况。
③有利于区分重点与非重点物资，对重点物资加强控制。但是，这种库存控制方法每次都要盘点库存物资，调整订购数量，相对来说比较复杂；由于定期盘点，可能对有些物资储备的变动情况掌握得不够及时，造成缺货。
94、问答题 在企业文化建设中，应注意克服哪两种错误认识和做法？
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本题答案：（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（
本题解析：试题答案（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（2）把企业文化的设计简单交给咨询公司专家。
95、问答题 简述经营战略的特点。
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本题答案：（1）战略决策对象的复杂性；
（2）决策信息
本题解析：试题答案（1）战略决策对象的复杂性；
（2）决策信息的不确定性；
（3）决策条件和结果的风险性；
（4）方案评价的困难性。
96、问答题 简述租赁经营责任制与承包经营责任制的区别。
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本题答案：承租方必须提供财产担保；承租方向出租方按合同规定交付租
本题解析：试题答案承租方必须提供财产担保；承租方向出租方按合同规定交付租金；承租方享有充分的经营自主权。
97、名词解释 经营方式
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本题答案：是指企业的资产所有者或经营者对生产要素及其生产成果所采
本题解析：试题答案是指企业的资产所有者或经营者对生产要素及其生产成果所采取的运营方式，以及在资产所有权与经营权分离情况下，处理所有者、经营者、生产者之间经济关系的运营方式。
98、单项选择题 “潘婷洗发水，从发根至发梢的营养”采用的是（）
A、顾客定位
B、利益定位
C、特色定位
D、品质定位
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
99、填空题 利润计划、销售计划等属于（）期经营计划。
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本题答案：短
本题解析：试题答案短
100、单项选择题 技术改造规划按期限可以分为三种，下列不属于这三种之一的是（）
A、长期规划，一般指5年以上
B、中期规划，一般为5年及3年滚动式实施计划
C、年度计划，指一年内实施的技术改造工作内容
D、半中期计划，一般为1年到3年实施的计划
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
101、单项选择题 （）的目的在于刺激消费者购买、便于消费者购买。
A.工业包装
B.商业包装
C.大包装
D.小包装
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
102、单项选择题 事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，属于（）
A、风险型决策
B、非确定型决策
C、确定型决策
D、机会型决策
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
103、问答题 专业分工与协作原则应注意哪两点？
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本题答案：在实践中，就用这一原则必须注意两点：
一是分
本题解析：试题答案在实践中，就用这一原则必须注意两点：
一是分工要适当，不是越细越好.分工过细，工作环节增加而引起工作流程的延长，造成协调的困难，从而会抵消分工带来的好处。
一般情况是，分工宜简不宜繁，一个机构能办的事，就不设多个机构。
二是必须加强协调和配合。
104、判断题 价值工程是通过价值创造，使产品的价值得以提高的有组织的活动。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
105、多项选择题 常见的评标定标方法有（）
A.合理价中标法
B.费率招标法
C.百分制评标法
D.两阶段招标法
E.最低价中标法
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
106、填空题 价值工程着重研究用最低的费用实现产品的（）。
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本题答案：必要功能
本题解析：试题答案必要功能
107、单项选择题 不对外公开发行股票的企业组织形式是（）。
A.无限责任公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.两合公司
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
108、填空题 （）是对在新产品开发创意阶段所征集的许多创意进行取舍的选择。
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本题答案：创意筛选
本题解析：试题答案创意筛选
109、单项选择题 海尔取得成功与海尔的企业文化息息相关，下列选项中不属于海尔企业文化特点的是（）
A、以人为本
B、借力的观念
C、努力适应市场需求
D、优质服务理念
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
110、填空题 经过人类劳动，从自然界中生产出来被当作劳动对象的物资是（）。
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本题答案：原料
本题解析：试题答案原料
111、单项选择题 在正常情况下一般不动用，以备不时之需所设置的库存是（）。
A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
112、填空题 财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金，运用资金和（）的活动。
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本题答案：收益分配
本题解析：试题答案收益分配
113、单项选择题 当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。
A.市场需要
B.竞争加剧
C.公司策略
D.技术进步
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本题答案：A
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114、问答题 简述价值工程的定义。
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本题答案：对价值工程作出如下定义：价值工程是通过各相关领域的协作
本题解析：试题答案对价值工程作出如下定义：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
这个定义包含着几方面的含义：
（1）价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术。
（2）价值工程的中心内容是对功能与费用进行系统分析和不断创新。
（3）旨在提高功能对成本的分析和创新有明确的方向---旨在提高价值。若把价值的定义结合起来，便应理解为比值。
（4）价值工程通常是由多个领域协作而开发的活动。
115、单项选择题 把劳动密集型产品的生产转移到劳动力富裕而价格低廉的国家或地区去，可以获取低成本优势，这是跨国经营战略目标的（）模式。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
116、判断题 分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
117、单项选择题 下列选项不属于技术引进应遵循的原则的是（）
A、采取技术引进要首先符合国情
B、引进技术要认真调查研究
C、引进技术要在消化、吸收的基础上，积极去创新
D、从单点的角度去引进技术，全局安排、统筹规划可能会导致技术引进的失败
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本题答案：D
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118、判断题 明确战略目标的先导目标，通常就可以确定重点目标，从而有利于资源的优化配置。
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本题答案：对
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119、问答题 如何实现有效的指挥？
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本题答案：实现有效的指挥，必须建立以总经理为首的、集中统一的、高
本题解析：试题答案实现有效的指挥，必须建立以总经理为首的、集中统一的、高效率的生产经营指挥系统，明确上、下级之间的职权关系，形成有层次的、又连续的指挥链；各级领导人要懂得自己职责范围内的生产技术，熟悉管理业务工作；要健全组织机构，完善各项规章制度，实行严格的劳动纪律。
120、填空题 佣金与销售量直接挂钩，它是对销售人员实现销售量或销售额而支付的报酬，是一种比较直接的（）手段。
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本题答案：激励
本题解析：试题答案激励
121、判断题 综合诊断是对企业经营的某一问题或特定的内容进行的诊断。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
122、填空题 按竞争重点不同划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略。
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本题答案：差异化；成本领先；集中化
本题解析：试题答案差异化；成本领先；集中化
123、单项选择题 下列不属于预备诊断阶段的步骤的是（）
A、诊断洽谈
B、诊断准备
C、初步调查
D、分析提案
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
124、判断题 使用寿命短的产品，其市场寿命周期也短。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
125、填空题 建立在股权基础上时，就是（）方式；而建立在契约基础上时，就是（）方式。
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本题答案：合资经营；合作经营
本题解析：试题答案合资经营；合作经营
126、单项选择题 固定费用和变动费用都低的产品称为（）
A、安全型
B、警戒型
C、成长型
D、危险型
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
127、单项选择题 使用排列图法时，需要注意些问题，下列不属于需要注意的事项是（）
A、主要因素不宜过多
B、纵坐标只能是“件数”等量化词，不能是时间
C、当对质量问题影响不大的一般因素较多时，可以把这些因素合并起来
D、确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了检验措施效果，还要重新画出排列图来，这样就可以循序渐进，使产品质量不断得到改进和提高
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
128、问答题 工作地组织工作包括哪些内容？
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本题答案：1、合理装备和布置工作地；
2、保持工作地正
本题解析：试题答案1、合理装备和布置工作地；
2、保持工作地正常秩序和良好的工作环境；
3、正确地组织工作的供应、服务工作。六、简述供应链管理的主要内容？
1、供应链网络的设计与调整；
2、供应商和用户（供应链战略联盟伙伴）的选择与管理；
3、供应链的产品需求预测与计划；
4、依托供应链的产品设计与制造管理；
5、企业内部和企业之间的物流配送策略与管理；
6、供应链的分销策略与分销渠道管理；
7、供应链的用户服务和顾客价值管理；
8、基于Internet/Internet的供应链信息管理和决策支持。
129、判断题 市场细分是根据产品的种类来进行的细分。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
130、填空题 企业形象塑造的基本内容有企业理念识别系统、（）和企业视觉识别系统。
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本题答案：企业行为识别系统
本题解析：试题答案企业行为识别系统
131、填空题 若在盈亏平衡条件下，企业的销售收入等于（）。
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本题答案：总成本
本题解析：试题答案总成本
132、判断题 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
133、填空题 产成品的（）性是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。
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本题答案：可得
本题解析：试题答案可得
134、单项选择题 企业组织形式中的本质内容是（）。
A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
135、单项选择题 在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（）
A.辅助生产过程
B.生产服务过程
C.技术准备过程
D.基本生产过程
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
136、名词解释 设备的使用方针
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本题答案：是设备使用的指导原则。设备的使用方针，总的是爱护使用。
本题解析：试题答案是设备使用的指导原则。设备的使用方针，总的是爱护使用。包括两方面含义：一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；二是防止设备的闲置不用。
137、多项选择题 对企业生产能力分析的主要内容包括（）。
A.生产工艺状况
B.生产能力
C.产品质量
D.成本控制
E.管理水平
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
138、单项选择题 （）是指企业在某东道国直接投资，独资开办企业进行经营管理活动的方式。
A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
139、单项选择题 在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为保护和扩大原有国外市场或开辟新的国外市场而进行的对外直接投资活动。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
140、问答题 简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？
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本题答案：企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命
本题解析：试题答案企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。
（一）战略目标的性质有以下内容：
（1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准；
（2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点；
（3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用；
（4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。
（二）企业战略目标主要包括以下内容：
（1）企业盈利能力；
（2）市场竞争地位；
（3）市场目标；
（4）发展目标；
（5）资源目标；
（6）社会责任目标；
（7）职工福利目标。
（三）企业战略目标制定的原则有以下内容：
（1）目标要分清主次；
（2）目标要有层次性；
（3）目标要有激励性；
（4）目标要尽量数量化。
141、单项选择题 将自己的经营和发展与某个大企业联系起来，为之提供配套服务的经营战略是（）
A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
142、问答题 经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？
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本题答案：特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在
本题解析：试题答案特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择，这里有两种不同的产品定位战略方案：
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划，提出的方略，竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下：A成本领先战略方案；B差异化战略方案；C集中化战略方案；
②按竞争实力不同，有四个方案供选择：A进攻型战略方案；B赶超型战略方案；C防御型战略方案；D转移型战略方案。
143、单项选择题 海外直接投资的（）认为海外直接投资可以减少交易费用。
A.内部化理论
B.区位理论
C.折衷理论
D.产品生命周期理论
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
144、多项选择题 企业稳定性目标的指标包括（）。
A.销售增长率
B.市场占有率
C.经营安全率
D.利润率
E.支付能力
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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析
145、判断题 新产品开发的计划管理的内容有新产品开发的项目好目标、制定计划的依据、实现计划的措施。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
146、判断题 企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
147、单项选择题 （）不属于新产品开发的原则。
A、无需考虑生产制造
B、以满足市场需求为出发点
C、符合国家技术经济政策的
D、坚持技术上的适宜性、经济上的合理性
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
148、问答题 试述利用外资在我国经济建设中的作用。
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本题答案：1、利用外资弥补我国建设资金不足，加强国民经济薄弱环节
本题解析：试题答案1、利用外资弥补我国建设资金不足，加强国民经济薄弱环节建设
2、加快企业技术改造，提高企业技术水平
3、有助于引进先进的管理经验
4、有利于创造就业机会
5、有利于扩大和推动外贸出口，增强创汇能力
6、有利于社会主义市场经济的形成和发展
149、单项选择题 （）目标是表明企业进步与发展水平的目标，它的实现标志着企业经营能力的提高。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
150、问答题 简述企业经营战略及其特征？
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本题答案：企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和
本题解析：试题答案企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。
151、多项选择题 在谈判开局阶段的探测摸底策略中，具体可采用的策略有（）。
A.火力侦察
B.四面出击
C.漫天要价
D.投石问路
E.稳扎稳打
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
152、单项选择题 “宝马轿车，成功人士的选择”，采用的是（）。
A、利益定位
B、服务定位
C、特色定位
D、顾客定位
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
153、单项选择题 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为（）
A、战略决策、战术决策
B、高层决策、中层决策、基层决策
C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策
D、程序化决策、非程序化决策
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
154、判断题 股份有限公司是由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
155、问答题 企业系统（现代工业企业）的特征有哪些？
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本题答案：①大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应
本题解析：试题答案①大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产；
②劳动分工精细，协作关系复杂、严密；
③生产过程具有高度的比例性和连续性；
④生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。
156、填空题 成本费用反映了生产经营过程中的（）耗费。
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本题答案：资金
本题解析：试题答案资金
157、单项选择题 下列属于能够促进企业经营业绩增长的企业文化具备的特征的是（）
A、有一个能够适应市场经营业绩的企业经营策略
B、企业家的指导思想并不需要一定适应市场经营环境的价值观
C、强力型的企业文化
D、策略灵活型的企业文化
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
158、单项选择题 成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、（）、成本费用的控制。
A、现金管理
B、成本费用的计划管理
C、投资管理
D、筹资管理
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
159、多项选择题 企业经营计划的特点是（）
A.决策性
B.效益性
C.抗争性
D.开放性
E.全面性
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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析
160、填空题 决策树由（）、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。
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本题答案：决策点
本题解析：试题答案决策点
161、问答题 企业经营战略决策工作的重要性如何？
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本题答案：企业经营战略决策工作的重要性表现在以下三个方面：本题解析：试题答案企业经营战略决策工作的重要性表现在以下三个方面：
1、企业经营战略决策决定了企业最基本的经营行为；
2、企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节；
3、企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。
162、填空题 一种产品创意可以引伸出多种不同的（）。
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本题答案：产品概念
本题解析：试题答案产品概念
163、多项选择题 创新观念包括（）。
A.产品创新
B.服务创新
C.技术创新
D.经营方式创新
E.机构创新
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
164、问答题 简述竞争战略方案按竞争实力的划分。
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本题答案：按竞争实力不同，有四个方案供选择：
进攻型战
本题解析：试题答案按竞争实力不同，有四个方案供选择：
进攻型战略方案，这是指企业二级经营单位凭借自己拥有某一方面或几个方面的优势，或拥有的整体优势参与市场竞争，同对的较量，以争夺市场、赢得顾客所作出的谋划与方略。这种战略又叫优势经营战略。
赶超型战略方案。这是指企业二级经营单位实力虽不如竞争强手，但经营得法使自身经营形势处于上升势头，因而努力追赶强手所作出的谋划与方略。
防御型战略方案。这是指企业的二级经营单位实力很弱，在强手进攻之下无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所作出的谋划与方略。
转移型战略方案，这是指企业二级经营单位由于实力不断衰退，在所从事的经营领域中，连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所作出的谋划与方略。
165、单项选择题 下列哪种质量统计方法能提供质量动态变化的数据（）
A.排列图
B.因果分析图
C.频数直方图
D.控制图
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
166、问答题 论述企业外部环境调查分析的必要性。
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本题答案：1、保证战略决策的科学性和正确性；
2、保证
本题解析：试题答案1、保证战略决策的科学性和正确性；
2、保证战略决策的及时性和灵和性；
3、提高战略决策的稳定性和效益性。
167、单项选择题 在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（）
A、收益权
B、经营权
C、支配权
D、处置权
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
168、判断题 市场细分是根据消费者的类别所进行的分类。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
169、填空题 销售是企业经营思想和（）的体现。
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本题答案：经营意图
本题解析：试题答案经营意图
170、判断题 技术引进是使企业特别是落后国家的企业得到迅速发展的捷径。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
171、名词解释 营销计划
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本题答案：就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方
本题解析：试题答案就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方案的事实所进行的统筹安排。
172、问答题 企业管理有哪些具体的职能？
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本题答案：计划、组织、用人、指挥、控制。
本题解析：试题答案计划、组织、用人、指挥、控制。
173、多项选择题 经营计划编制方法有（）。
A.滚动计划法
B.PDCA循环法
C.综合平衡法
D.量本利分析法
E.决策树法
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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析
174、单项选择题 谈判开局阶段的目的是，旨在（）。
A.导入谈判实质性谈判
B.切入谈判主题
C.刺激对方表态
D.营造谈判气氛
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
175、单项选择题 在跨国经营中采取转包和保险等方法来处理风险，这种方法是（）
A、回避风险
B、减少风险
C、接受风险
D、转移风险
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本题答案：D
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176、问答题 91EXAm.org; 简述定量库存控制法及其优缺点。
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本题答案：定量库存控制法，也叫连续检查控制法、永续盘点法，其做法
本题解析：试题答案定量库存控制法，也叫连续检查控制法、永续盘点法，其做法是每次物资出库时，都要盘点剩余物资，如果库存量等于或者低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。
定量库存控制法的优点是：
（1）能随时掌握库存动态，及时提出订购，不易出现缺货；
（2）保险储备量较少；
（3）每次订购量固定，能采用经济订购批量；
（4）控制方法比较简便，尤其便于应用计算机管理。
它的缺点是：
1.订购时间不定，不易作周密的采购计划；
2.不能及时调整订货数量，难以适应需要量变化大的情况；
3.未能突出重点物资的管理。
177、判断题 诊断损益变化原因，是从损益形成过程中各要素对损益变化的影响程度来反映利润实现的实绩，从中找到问题产生的原因，以判断企业经营状况。
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本题答案：对
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178、判断题 企业战略目标制定的分清主次原则是指企业要围绕一定的中心来提出，不能不分轻重缓解。
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本题答案：对
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179、问答题 简述资本流动战略方案种类。
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本题答案：资本流动战略方案是指企业在拥有比较雄厚的资本条件下，对
本题解析：试题答案资本流动战略方案是指企业在拥有比较雄厚的资本条件下，对资本流动的方向、流动的领域作出的总体性谋划与方略，根据资本流动的方向不同，该战略可分为：资本纵向流动战略；资本横向流动战略；多向多样化流动战略；复合多样化流动战略。
180、单项选择题 商标许可作为技术引进的内容，在引进形式中它属于（）
A、专利许可
B、许可贸易
C、技术服务
D、咨询服务
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本题答案：B
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181、问答题 对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些？
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本题答案：1、竞争对手总体情况的调查；
2、竞争对手竞
本题解析：试题答案1、竞争对手总体情况的调查；
2、竞争对手竞争能力的调查；
3、竞争对手发展新产品动向的调查；
4、潜在竞争对手的调查。
182、单项选择题 全面质量管理必须做好基础工作，下面关于相关基础工作不准确的表达是（）。
A、全面教育工作
B、计量理化工作
C、战略规划工作
D、标准化工作
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本题答案：C
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183、填空题 企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的（）的总和。
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本题答案：精神文化
本题解析：试题答案精神文化
184、判断题 许可贸易是技术卖方向技术买房获取某种技术的权利。
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本题答案：错
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185、填空题 根据物流的定义，物流是满足社会需求的活动，是一种（）。
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本题答案：经济活动
本题解析：试题答案经济活动
186、单项选择题 物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理，包括（）、物资储备管理和物资供应管理。
A、物资消耗定额管理
B、物资运输管理
C、物资销毁管理
D、物资状态管理
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本题答案：A
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187、问答题 简述生产过程组织的基本要求。
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本题答案：是使产品在生产过程中的行程最短，时间最省，占用和耗费最
本题解析：试题答案是使产品在生产过程中的行程最短，时间最省，占用和耗费最少，效率最高，能取得最大的生产成果和经济效益。具体来讲，有如下六个要求：
（1）生产过程具有连续性；
（2）生产过程具有平行性；
（3）生产过程具有单向性；
（4）生产过程具有比例性；
（5）生产过程具有均衡性；
（6）生产过程具有适应性。
188、单项选择题 使员工以多向操作代替单项操作，采用包干负责制，这是（）。
A.纵向扩大工作范围
B.横向扩大工作范围
C.工作满负荷
D.优化生产环境
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本题答案：B
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189、名词解释 定价目标
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本题答案：通过正确的定价，企业应考虑实现的经营目标是：长远利润最
本题解析：试题答案通过正确的定价，企业应考虑实现的经营目标是：长远利润最大化；投资盈利率；获得较高的市场占有率；适应或避免竞争；维持经营；维持企业和产品声誉；保持与流通部门的良好关系。
190、单项选择题 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A.企业集团
B.多厂企业
C.大型企业
D.特大型企业
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本题答案：A
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191、单项选择题 在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为了取得技术与管理等知识资产而在国外进行的经营活动。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
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本题答案：A
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192、问答题 简述人员培训的组织过程。
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本题答案：1、确定培训的需求和目的；
2、制定培训计划
本题解析：试题答案1、确定培训的需求和目的；
2、制定培训计划；
3、培训效果评价。
193、单项选择题 MRP的输入信息包括生产计划信息、（）与产品结构信息。
A、员工信息
B、库存状态信息
C、企业财务数据
D、竞争对手信息
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本题答案：B
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194、单项选择题 当经营安全率呈现为30%时，表明企业的经营安全状况为（）。
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
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本题答案：B
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195、多项选择题 随着科技的快速发展与进步，产品的内涵也在发生变化，已从有形物品的概念扩大到了包含（）等在内的内涵。
A.服务
B.人员
C.地点
D.组织
E.观念
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本题答案：A, B, C, D, E
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196、多项选择题 商务谈判人员的业务能力是由（）三个层次构成。
A.知识结构
B.必要能力
C.增效能力
D.身体素质
E.潜在能力
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本题答案：A, B, C
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197、填空题 单个业主制企业和合伙制企业是典型的（）企业。
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本题答案：自然人
本题解析：试题答案自然人
198、判断题 企业财务管理的目标是根据企业的战略目标的要求所决定的。
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本题答案：错
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199、单项选择题 企业的前途与命运取决于（）。
A.它能生产多少产品
B.它能提供多少服务
C.企业的销售计划
D.它销售出去多少产品和服务
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本题答案：D
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200、单项选择题 （）是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大收益值，然后选择最大收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法
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本题答案：B
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