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1、问答题 谈谈库存管理的新发展？
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本题答案：库存管理在企业管理中具有重要意义，新的发展导致产生更多
本题解析：试题答案库存管理在企业管理中具有重要意义，新的发展导致产生更多的库存管理模式。目前有一种特殊的库存概念—零库存。它并不是指以仓库存储的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略实现库存量的最小化，其内涵是以仓库储存的某些种物品数量尽可能小，接近于零，既不保存经常性库存。它是在物资有充分社会储备保证的前提下所采取的一种特殊供给方式。零库存的主要实现方式：
①无库存形式；
②委托营业仓库存储和保管货物；
③协作分包方式；
④按订单生产方式；
⑤实行合理配送方式。
另有基于供应链管理的联合库存。用于供应链的管理时，采用和组成的库存形式。
2、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
3、单项选择题 定置管理的三要素是（）。
A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
4、单项选择题 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
5、单项选择题 企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。
A．公众评议
B．公开公正
C．公众参与
D．公开讨论
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
6、填空题 生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。
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本题答案：投入；产出
本题解析：试题答案投入；产出
7、多项选择题 流水线组织设计的主要工作有（）。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析
8、问答题 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
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本题答案：总体原则：①有利于企
本题解析：试题答案总体原则：①有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。②有利于加强管理。③有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
具体原则：①综合的原则。②单一流向的原则。③最小最大的原则。④安全的原则。⑤立体的原则。⑥弹性的原则。
9、名词解释 流程
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本题答案：任何的产品形成与服务提供都是通过一定的步骤和程序来实现
本题解析：试题答案任何的产品形成与服务提供都是通过一定的步骤和程序来实现的，我们把形成产品和服务价值的这些步骤和程序称为流程。
10、单项选择题 （）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
11、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
12、判断题 若工作时间是由三点估算法估算出来的，则线路时间为随机变量。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
13、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
14、名词解释 关键作业
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本题答案：在网络图中作业时差为零的作业。
本题解析：试题答案在网络图中作业时差为零的作业。
15、单项选择题 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
16、填空题 狭义的生产过程仅指产品（）过程。
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本题答案：生产加工
本题解析：试题答案生产加工
17、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
18、多项选择题 生产计划指标体系包括（）。
A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
19、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
20、填空题 设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。
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本题答案：技术上；经济上
本题解析：试题答案技术上；经济上
21、单项选择题 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。
A．TQM
B．QFD
C．PDCA循环
D．JIT
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
22、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内，在此区域（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
23、问答题 简述企业选址的原则。
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本题答案：（1）费用原则
（2）聚集人才原则
本题解析：试题答案（1）费用原则
（2）聚集人才原则
（3）接近用户原则
（4）长远发展原则
24、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费？（）
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
25、问答题 简述大规模定制生产的特征。
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本题答案：大规模定制生产主要是通过灵活性和快速响应来实现多样化和
本题解析：试题答案大规模定制生产主要是通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化。
主要特征：
1.需求的分化
2.多元化的细分市场
3.低成本与定制化的产品和服务
4.产品开发周期短
5.产品的生命周期短
26、单项选择题 在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（） 91exam.org。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
27、判断题 生产过程涉及劳动过程与自然过程。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
28、问答题 物料库存成本包括哪些内容？
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本题答案：物料的库存总成本项目包括：
（1）物料成本。
本题解析：试题答案物料的库存总成本项目包括：
（1）物料成本。是指购买或生产物料所花的费用。它等于物料的单价（生产成本）乘以年总需求量。
（2）订货成本。又称采购成本，用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。
（3）工装、设备调整费用。又称作业更换成本，生产准备成本，是指在批量生产方式下，加工对象发生变化（即作业更换）时所发生的费用。
（4）库存保管成本。又称储存成本、保存成本。它是指储存、保管库存物料所发生的各项费用。
（5）缺货成本。试制生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失。
29、名词解释 价值
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本题答案：对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，即V=F/
本题解析：试题答案对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，即V=F/C
30、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。（）
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本题答案：错
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31、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为（）。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析
32、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后，经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明，大量的抱怨集中在五个方面：装量不足，漏装配料，撒出／混合配料，味道不正以及封装不合格。接下来，他从两条生产线上抽取午餐样品，并逐个检查，对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。
小安应该向经理反映写什么呢？
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本题答案：可借助帕累托分析（排列图）对数据进行分析
对
本题解析：试题答案可借助帕累托分析（排列图）对数据进行分析
对生产线1和生产线2出现的缺陷分别进行统计，画出图形，然后分析。
（1）虽然生产线1和生产线2都各有比较高的缺陷率，但两者反映出的问题
不同，例如，虽然整体而言，“封装不合适”问题比较严重，但主要是生产线2导致的；
（2）生产线1“味道不正”的问题最突出，其次是“漏装配料”、“撒出／混料”等，对于此生产线应从“味道不正”问题入手，逐个解决几方面的问题；
（3）对于生产线2，除了“装量不足”问题相对出现较少，其他问题的出现频率都大体相当，所以对于生产线2，应同时从问题出现较严重的几方面入手，提高生产质量。
因此，小安可以根据分析，向经理提出以上两条生产线不同的解决问题思路。
33、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？
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本题答案：（1）企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量
本题解析：试题答案（1）企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量和交货期上的竞争。
（2）生产运作管理的目标是要“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。”
（3）竞争的成功关键在于要满足顾客的期望。对顾客来说：
价值＝效果/成本＝（质量＋交货期）/成本
要实现顾客需要的价值，企业生产运作过程所提供的产品和服务必须具有一定的效果，即满足顾客的某种需求。人总是有多种需求的，这些需求的内容因人而异，因时而异，当某种产品和服务，在人需要的时候满足了人的某种要求，则企业生产运作过程提供的产品或服务是有效果的。因此，产品效果的支配条件主要是产品或服务的质量和交货期。这两者构成了生产效果的基本要素。而产品或服务的成本，是以价格的形式最后决定了产品或服务是否能被顾客所接受或承受。只有当回答是肯定的时候，生产价值的实现才最终完成。
由此可见，作为效果支配条件的质量和交货期，再加上成本，这三个方面就构成了生产价值的实现条件。因此，生产管理的基本问题始终是提高质量、降低成本和保证交货。
34、单项选择题 某师范学校的声乐考试标准之一是：吐字清晰、饱满，声音位置统一，气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于（）。
A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价
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本题答案：A
本题解析：绝对评价是以某种既定的目标为参照，目的在于判断个体是否达到这些目标，而不受被评团体的影响与约束，忽略个体状况在团体中所处的位置。绝对评价中应重视稳定的绝对标准的合理性。题干中的评价标准是：只要达到规定的客观标准就合格。这属于绝对评价。
35、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些？（）
A．制订生产工艺
B．控制生产线员工工资与工作时间
C．担负起决策的职责
D．找到合适的方法
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本题答案：C, D
本题解析：暂无解析
36、单项选择题 物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。
A．价格和数量
B．数量和品种
C．货物和类型
D．标准和程序
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
37、判断题 服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
38、问答题 简述劳动定额的定义以及制定方法。
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本题答案：劳动定额的定义是在同等技术与管理水平下，在一定时期内，
本题解析：试题答案劳动定额的定义是在同等技术与管理水平下，在一定时期内，具有中等熟练程度和能力的工人能以正常速度完成一项工作的平均时间。
劳动定额=作业时间+准备结束时间+布置工作地时间+休息和生理需要时间
制定方法：经验法、统计法、类推法、技术测定法。
39、判断题 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
40、单项选择题 物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。
A．流水线生产
B．单件生产
C．标准件生产
D．多级装配制造
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
41、问答题 试述污染控制的基本原则。
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本题答案：污染控制的基本原则有四个，这就是：本题解析：试题答案污染控制的基本原则有四个，这就是：
（1）谁开发谁保护的原则。凡是有权力开发利用自然资源的单位和个人，都有保护自然资源和自然环境的责任和义务。开发单位和个人必须从思想上明确认识保护自然资源和自然环境的重要性，认清节约和合理使用自然资源的必要性，按客观规律办事，正确处理开发与保护的关系，克服重开发、轻保护的思想，对于自然环境已经造成破坏的，必须根据有关规定，采取多种有效措施，积极进行整治。否则将不可避免地受到经济手段的惩罚。
（2）谁污染谁治理的原则。凡是造成环境污染危害的单位，都负有治理污染的责任。这是治理环境污染和防止生态破坏的一项基本原则。因为从社会的角度看，是这些单位排放污染物在先，环境受污染在后，对公众、社会造成了危害，因此这些单位理所当然应负治理污染的责任。
（3）“三同时”的原则。即新建、改建、扩建的基本建设项目和技术改造项目，自然开发项目以及一切可能对环境造成污染和破坏的工程建设项目，其中防治污染和生态破坏的建设必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投产和使用。
（4）排污收费的原则。排污收费，损害赔偿，限期治理；到期没有达到标准的，责令其停产或关闭。
42、判断题 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下，工作进度安排的机动时间。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
43、单项选择题 （）是企业基础定额之一。
A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
44、名词解释 独立需求
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本题答案：那些随机的，企业自身不能控制而是由市场决定的产品需求.
本题解析：试题答案那些随机的，企业自身不能控制而是由市场决定的产品需求.
45、名词解释 需求预测
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本题答案：是指针对一项产品或服务的预期需求（demand）所作的评估。
本题解析：试题答案是指针对一项产品或服务的预期需求（demand）所作的评估。
46、单项选择题 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。
A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
47、问答题 简述企业生产计划体系。
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本题答案：如图9-2所示，生产计划体系分为长期计划、中期计划和短
本题解析：试题答案如图9-2所示，生产计划体系分为长期计划、中期计划和短期计划三个层次，每个层次都有不同的计划要求和特点。
48、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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本题答案：构成：（三要素）第一
本题解析：试题答案构成：（三要素）第一，四种行为，即顾客行为，前台员工行为，后台员工行为、支持活动。
第二，三条线，互动分界线、可视分界线。
第三，有形展示，及顾客与服务系统交互过程中所接触的（看到的、听到的、触摸到的、用到的）各种有形内容。
作用：
（1）能让员工树立全局观点、整体性服务意识，清楚的看到每个人在其中的位置，在服务整体的职能和作用，从理论上树立以顾客为导的服务理念。
（2）通过展示服务个环节组成要素及关系形成服务战略。
（3）通过对服务人员与客户的接触分析，为改进设计打基础，通过内部互动分界线显示，发现顾客接触点，促进质量持续改进。
（4）认清服务薄弱环节来确定服务质量，改进服务目标。
（5）为内部营销活动提供基础，为明确成本、收入不同要素投资提供基础。
（6）能清楚提供由表及里地提高服务质量的途径。
步骤：第一步，明确制定服务蓝图的目标，第二步，辨别顾客接受服务的过程，第三步，站在顾客表述服务过程，第四步：描述为顾客服务的前台员工及后天员工的服务行为、支持活动，第五步，把顾客行为、服务及支持活动组合起来，第六步，在每个顾客行为上加上有形展示，第七步，绘制出完整的服务蓝图并加以展示，使用。
49、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
50、问答题 何谓服务性运营？它主要有哪几种类型？
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本题答案：不提供有形产品的运营活动，如运输、修理、旅游、酒店、餐
本题解析：试题答案不提供有形产品的运营活动，如运输、修理、旅游、酒店、餐饮、咨询、医疗等。按客户参与程度分，服务性运营可分为参与型、不参与型和混合型三种类型；按服务的性质分，服务性运营可分为纯服务型、准制造型和混合型三种类型。
51、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择？（）
A．不同的产品性质
B．不同的生产规模
C．不同的品种数量
D．不同的工艺方法
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
52、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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本题答案：企业流程再造理论提出的历史背景：本题解析：试题答案企业流程再造理论提出的历史背景：
（1）传统劳动分工理论的失效；
（2）“3C”力量的冲击，即顾客、竞争、变化三要素对传统的组织形式、管理模式和业务流程提出挑战；
（3）企业中僵化的官僚体制和人的因素对企业再造的影响。
53、问答题 简述生产能力的三种计量单位。
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本题答案：（1）以产出量为计量单位
（2）以原料处理量
本题解析：试题答案（1）以产出量为计量单位
（2）以原料处理量为计量单位
（3）以投入量为生产计量单位
54、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主，现在随着规模逐渐扩大，正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下：
（1）手工操作
固定成本：15000元／年；
可变成本：82元／件，其中材料35元，人工35元，其余12元。
（2）机械操作
固定成本：800000元／年；
可变成本：58元/年，其中材料35元，人工12元，其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式？
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本题答案：解：两种方案的总成本计算公式如下：
手工操作
本题解析：试题答案解：两种方案的总成本计算公式如下：
手工操作总成本=15000＋82Q
机械操作总成本=80000＋58Q
可以算出使得手工操作成本与机械操作成本相等的临界物流量：
若物流量大于2780件／年，可利用机械操作方式；否则仍采用手工操作方式。
55、问答题 计算题某一设备组有三台设备，两班制生产，设备停修率为10%，计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品，单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时，试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力？（全年制度工作时间按250天计）
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本题答案：
试题答案
56、单项选择题 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
57、名词解释 工作内容
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本题答案：按照工作专业化的原则，对整个作业流程进行合理划分，明确
本题解析：试题答案按照工作专业化的原则，对整个作业流程进行合理划分，明确规定的每个工作岗位要完成的工作任务
58、单项选择题 运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
A、原材料和 91EXAM.org零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
59、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间，在此时间前，它的所有紧后工作都必须结束。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
60、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
61、单项选择题 磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）
A．执行期僵局
B．协议期僵局
C．合同期僵局
D．履约期僵局
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
62、问答题 创新设计新流程，可采取哪些主要策略？
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本题答案：创新设计新流程可采用的主要策略有：本题解析：试题答案创新设计新流程可采用的主要策略有：
（1）废除。即以“是否确信为必要活动”的眼光重新审定向来被企业视为“理
所当然”的活动，废除对产品“增值”无效的环节。
（2）合并。即把分散在不同职能部门、由多名专业人员完成的几项活动，压缩成一项相对独立的任务，由一个人或一个团队来完成。
（3）分散。即将专业的职能打散融进各系统中。
（4）改变。即改变活动间的顺序或改变活动间的逻辑关系。
（5）自动化。即在企业流程再造中有效地使用信息技术。
63、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
64、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
65、问答题 何谓MRPII？它的主要功能模块哪些？
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本题答案：MRPII是Manufacturing resourc
本题解析：试题答案MRPII是Manufacturing resources Planning的缩写，中文称为制造资源计划。主要功能模块包括：销售订单管理、主生产计划编制、物料结构文件、库存管理、物料需求计划、能力需求计划、采购管理、车间作业管理、成本管理、财务管理等核心模块。
66、名词解释 沙龙式模
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本题答案：拟沙龙式模拟是谈判者聚集在一起，充分讨论，自由发表意见
本题解析：试题答案拟沙龙式模拟是谈判者聚集在一起，充分讨论，自由发表意见，共同想像谈判全过程。
67、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
68、名词解释 工作责任
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本题答案：对任务的执行者所规定的要求
本题解析：试题答案对任务的执行者所规定的要求
69、判断题 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
70、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
71、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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本题答案：设备寿命是指设备可运行的年限。分为以下
本题解析：试题答案设备寿命是指设备可运行的年限。分为以下几种：
物理寿命：无法运行。
技术寿命：无形磨损导致丧失使用价值。
经济寿命：年平均费用最低。
折旧寿命：提完折旧。
72、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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本题答案：现代科学技术的进步和经济、社会的发展导致产品的更新换代
本题解析：试题答案现代科学技术的进步和经济、社会的发展导致产品的更新换代越来越快，新产品从构思、设计到商业性投产，其周期日益缩短，市场多样化的需求导致产品的寿命周期越来越短，20世纪末的电子产品已经预示出未来这一发展趋势，以电脑为代表的电子产品的寿命周期已经缩短到了半年为一个周期，而有些软件产品寿命周期仅有几个月。
73、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。
A．帕累托分析
B ．因果分析
C．正交分析
D．控制图分析
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本题答案：A
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74、单项选择题 并行工程的主要目标是（）。
A．降低生产成本
B．提高生产作业计划的编制效率和效果
C．缩短产品投放市场的周期
D．充分利用整个社会的资源
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
75、判断题 批量是指相同产品（零件）一次投入或出产的数量。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
76、名词解释 工作
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本题答案：指一个或一组员工承担的任务或活动的总称
本题解析：试题答案指一个或一组员工承担的任务或活动的总称
77、单项选择题 （）的数量是不断变动的。
A．保险储备
B．经常储备
C．季节性储备
D．经济储备
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
78、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
79、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是（）
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
80、单项选择题 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
81、名词解释 经营杠杆
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本题答案：经营杠杆=成本函数与销售收入之间的夹角，反映年总费用一定的情
本题解析：试题答案经营杠杆=成本函数与销售收入之间的夹角，反映年总费用一定的情况下和销售收入的关系，总费用在销售收入中所占的比重越高，则经营杠杆的作用越大。
82、判断题 总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
83、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是（）
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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本题答案：C
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84、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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本题答案：试题答案
85、单项选择题 基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（）。
A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间
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本题答案：C
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86、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指（）
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本题答案：一次性的活动
本题解析：试题答案一次性的活动
87、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准（工期、资源、费用）寻求最优网络计划的过程。（）
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本题答案：对
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88、判断题 按EOO公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。（）
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本题答案：对
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89、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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本题答案：D
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90、名词解释 分销配送
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本题答案：分销配送是指产品制造完成之后，从制造商至经销商、零售商
本题解析：试题答案分销配送是指产品制造完成之后，从制造商至经销商、零售商直到最终客户手中的一系列活动。
91、单项选择题 实行技术改造，（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。
A．采用先进工具
B．采用先进方法
C．采用先进设备
D．推广工作经验
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本题答案：C
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92、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（）
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本题答案：错
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93、判断题 市场需求多变，技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向发展整合管理。（）
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本题答案：对
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94、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些？（）
A．制造系统模块化
B．动态组合的布局方式
C．柔性物流系统
D．动态响应的控制结构
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
95、多项选择题 作业排序规则主要包括哪些？（）
A．先到先服务
B．最短加工时间
C．最小调整成本
D．最早交货日期
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
96、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。（）
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本题答案：错
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97、多项选择题 与制造业相比，服务业具有以下特点（）。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析
98、单项选择题 MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。
A．产品结构信息
B．批量
C．安全库存量
D．在制品定额
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
99、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（）
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本题答案：对
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100、多项选择题 传统库存控制的不足体现在哪些方面？（）
A．缺乏物流供应链整体观念
B．库存信息传递效率不够高
C．库存控制决策过于简单
D．交货笔迹是造成库存误差
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本题答案：A, B, C, D
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101、单项选择题 企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性
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本题答案：B
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102、单项选择题 一个谈判小组组长最佳的领导效益为（）
A.3～4人
B.3～5人
C.3～6人
D.3～7人
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本题答案：A
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103、多项选择题 设备寿命指标有（）。
A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命
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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析
104、多项选择题 MRP的输入包括（）。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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本题答案：A, B, C
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105、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有（）
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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本题答案：A, B, C, D
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106、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。（）
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本题答案：对
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107、多项选择题 零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）
A．跳跃移动方式
B．顺序移动方式
C．平行移动方式
D．平行顺序移动方式
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本题答案：B, C, D
来源:91考试网 91exam.org本题解析：暂无解析
108、问答题 计算题：某物料的订购提前期为10天，每日需用量为20吨，保险储备定额为200吨。（1）如采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450吨，已经订购但尚未到货的数量为45吨，求订购批量。（2）如采用定量订购方式，试确定其订货点。
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本题答案：（1）定期定购方式下：
订购批量Q＝平均每日
本题解析：试题答案（1）定期定购方式下：
订购批量Q＝平均每日需用量×（订购时间+订购间隔）+保险储备定额
－实际库存量－已经订购但未到货量
=20×（10+30）+200－450－45＝505（吨）
（2）订货点量Ｍ＝平均每日需用量×订购时间+保险储备定额
＝20×10＋200＝400（吨）
说明：式中的订购时间也称订货提前期。
109、单项选择题 自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
A．生产职能
B．人事职能
C．财务职能
D．研发职能
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本题答案：A
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110、填空题 榫头按数目可分为三种：（）、（）、（）。
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本题答案：单榫；双榫；多榫
本题解析：试题答案单榫；双榫；多榫
111、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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本题答案：流水线的优点：本题解析：试题答案流水线的优点：
第一，工作的专业化程度高。流水线的每个工作地仅承担一个或几个工序加工，由于加工内容高度一致，属于大批大量生产，因而大大提高了专业化程度。
第二，生产节奏性强。按照一定的节拍或节奏有规律、连续地进行生产，使生产的均衡加强。
第三，生产过程封闭性强。自成系统，便于控制、协调。第四，流水线上各个之间生产能力可相对控制。由于工序间多采取平行移动方式，生产周期短，保证了生产过程的比例性、平行性、同步性。
流水线的缺点：
第一，流水线生产的自身设置决定了流水线有一些不足，突出之处是它只能生产一种或一类产品，一旦市场需求变化了，它适应变化的能力则较弱，这一点在现实生产中表现比较突出。
第二，流水线生产受自身条件限制，它的最大产量是固定的，超产易受制约。
第三，由于操作者始终固定在一个工作地或工序上，进行重复性劳动，给工人身心带来了一些不良的影响，应定期刘欢工作内容，适当做一些调节。
流水线的分类：
⑴按照对象轮换方式分类。它可以分为固定流水线和移动流水线。
⑵按照对象数目分类。它可以分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线等。
⑶按照移动方式分类。它可以分为不变流水线、可变流水线、成组流水线。
⑷按连续程度分类。它可分为连续流水线和间断流水线。
⑸按节奏性分类。它可以分为强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍流水线等。
⑹按机械化程度分类。它可分为自动流水线、机械化流水线、手动流水线。
112、问答题 物料消耗控制的方法有哪些？
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本题答案：第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗
本题解析：试题答案第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗；
第二，采用先进工艺，减少工艺性物料消耗；
第三，采用新材料和代用料；
第四，实行集中下料，推广套裁下料方法；
第五，加强物料的运输保管工作，尽量减少物料在流通过程中的损耗。
113、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
114、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
115、填空题 （）是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键，而技术水平和设备水平只是提高产品质量的（）。
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本题答案：人；客观基础
本题解析：试题答案人；客观基础
116、名词解释 商品产值
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本题答案：商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品价值本题解析：试题答案商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品价值
117、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。
A．帕累托分析图（排列图）
B．因果分析图
C．直方图
D．散布图
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
118、单项选择题 采用质量管理体系的指南是（）。
A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
119、判断题 &nb sp;批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
120、问答题 大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？
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本题答案：按生产任务的重复程度和工作地的专业化程
本题解析：试题答案按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度，可将制造性生产划分为大量生产、成批生产和单件生产。
（1）大量生产的特点是生产的品种少，每一品种的产量大，生产稳定且不断重复生产。
（2）成批生产的特点是生产的产品产量比大量生产少，而产品品种较多，各种产品在计划期内成批地轮番生产，大多数工作要负担较多工序。
（3）单件生产的特点是产品对象基本上是一次性需求的专用产品，一般不重复生产。
121、判断题 制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
122、问答题 何谓全面质量管理？它有哪些核心观念？
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本题答案：全面质量管理是指一个组织以质量为中心、以全员参与为基础
本题解析：试题答案全面质量管理是指一个组织以质量为中心、以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达成长期成功的管理途径。其核心思想包括质量第一、顾客至上、预防为主、数据说话、以人为本。
123、判断题 要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
124、单项选择题 先报有较大虚头的价格，然后适时压低价格。这种报价术被称为（）
A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
125、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
126、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？
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本题答案：质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作
本题解析：试题答案质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作的重要手段，其作用在于有利于发现涉及多个部门、多个管理层的质量问题，以及对其进行改进。在质量小组的活动中应广泛吸纳与质量问题相关的部门、层次的人员加入，充分发挥生产第一线的工人的作用。同时，企业各个部门及管理层应对质量小组以支持和帮助，保证质量小组作用的充分发挥。
127、单项选择题 任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。
A．使用
B．疲劳
C．经济
D．物理
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
128、判断题 生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
129、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
130、单项选择题 在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。
A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
131、名词解释 库存
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本题答案：从客观上讲：是企业用于今后销售或使用的储备物料（包括原
本题解析：试题答案从客观上讲：是企业用于今后销售或使用的储备物料（包括原材料，半成品，成品等不同形态.按管理学上定义：库存是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏.而在企业财务报表上，库存表现为给定时间内企业的有形资产.
132、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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本题答案：新产品的投放市场的频率，新产品的开发周期，科研成果的产
本题解析：试题答案新产品的投放市场的频率，新产品的开发周期，科研成果的产品转化率，新产品的销售份额，技术评价与经济效益。
133、单项选择题 生产运营战略的核心是（）。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
134、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求？
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本题答案：面向顾客的设计：人体工程，美学的思考；产品的可制造性和
本题解析：试题答案面向顾客的设计：人体工程，美学的思考；产品的可制造性和生产的经济性；产品的三化---标准化、系列化、通用化，以及模块化设计。
135、填空题 设备投资的经济评价方法很多，主要有（）法、（）法和现值法。
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本题答案：投资回收期；年费用
本题解析：试题答案投资回收期；年费用
136、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费？（）
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
137、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
138、名词解释 供需协调
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本题答案：就是供方应该按照需方的要求，合理配置内部和外部资源，形
本题解析：试题答案就是供方应该按照需方的要求，合理配置内部和外部资源，形成与需求相匹配的生产能力，准时提供需主所需的产品和服务。
139、多项选择题 系统库存量主要由（）组成。
A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存
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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析
140、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁，且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足，设备会出现间断性停歇。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
141、多项选择题 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。
A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存
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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析
142、名词解释 物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）
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本题答案：是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划
本题解析：试题答案是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。
143、问答题
计算题：某企业每年需用某种物资1800吨，物质单价为10元/吨，平均每次订货费200元，年保管费用为单价的10%，交货期为4天，缺货率为5%，安全系数为1.65，标准差为3，年按360天计算，该物质采用定量订货方式，
求
（1）考虑安全库存在内的订货点；
（2）每次订货的经济批量；
（3）最低总费用。
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本题答案：试题答案
144、单项选择题 经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（）。
A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
145、单项选择题 流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（）。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
146、问答题 简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
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本题答案：（1）现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管
本题解析：试题答案（1）现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
（2）按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
（3）以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
（4）改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。
147、单项选择题 库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。
A．订货批量
B．订货次数
C．缺货成本
D．订货成本
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
148、多项选择题 订货生产型与补充存货性生产比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析
149、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
150、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是（）。
A．提高质量
B．降低成本
C．保证交货
D．提高产量
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
151、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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本题答案：作用：
1
本题解析：试题答案作用：
1.有利于改善劳动环境
2.有利于提高劳动效率
3.有利于提高产品4
.有利于安全5
.有利于降低消耗
6.有利于提高企业在市场上的声誉
7.有利于提高员工的素质加强职工队伍的建设
8.有利于提高经济效誉。
要求：
1.符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行
2.从实际出发
3.落实到各项工作的标准化
4.发扬节约精神、不搞铺张浪费、不摘形式主义
5.动员全体员工参加，人人互助、参与；踏实、稳步前进。
152、单项选择题 设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。
A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
153、单项选择题 SWOT分析包括：（）
A、外部分析：识别机会和威胁
B、内部分析；发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
154、单项选择题 生产运作战略属于（）。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
155、多项选择题 执行企业生产物流计划的方法有（）。
A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施
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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析
156、单项选择题 两个一般的预测方法是：（）
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
157、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。
A．趋势图
B．散点图
C．直方图
D．鱼刺图
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
158、问答题 衡量转换过程效率的主要指标有哪些？
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本题答案：衡量转换系统效率的主要指标如下：
（1）效率
本题解析：试题答案衡量转换系统效率的主要指标如下：
（1）效率：生产率=产出/投入
（2）成本：单位成本=总投入/总产量
（3）质量：产品合格率。
（4）时间：生产周期
（5）速度：新产品投放市场的频率
（6）适应性：提供多种产品的能力。
（7）服务：系统的技术继承性
159、多项选择题 成交阶段的谈判策略有（）
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
160、多项选择题 比较讲究效率与计划性的谈判者有（）
A．印度人
B．美国人
C．阿拉伯人
D．菲律宾人
E．德国人
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本题答案：B, E
本题解析：暂无解析
161、判断题 平滑系数取0．1，比取0．3能使预测值更快地反映外部需求的变化。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
162、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于（）
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本题答案：联盟型
本题解析：试题答案联盟型
163、问答题 流程设计的步骤
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本题答案：（1）明确流程设计的性质、目标和涉及的主要对象；本题解析：试题答案（1）明确流程设计的性质、目标和涉及的主要对象；
（2）记录实现产品和服务的所有步骤及其功能；
（3）记录完成各步骤所需的时间、人员等资源占用；
（4）按先后次序衔接所有的步骤，绘制出流程图（表）；
（5）根据流程图建立流程，同时进行相关安排；
164、多项选择题 工作时间包括哪些？（）
A．工作最早开始时间
B．工作最早结束时间
C．工作最迟开始时间
D．工作最迟结束时间
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
165、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
166、填空题 控制过程包括（）、控制决策和实施执行三个阶段。
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本题答案：测量比较
本题解析：试题答案测量比较
167、填空题 基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。
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本题答案：定量法；经济批量法
本题解析：试题答案定量法；经济批量法
168、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些？
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本题答案：规避国际商务合作中可能出现的风险，通常可采取的措施：（
本题解析：试题答案规避国际商务合作中可能出现的风险，通常可采取的措施：（简答）
1）完全回避风险，即通过放弃或拒绝合作，停止业务活动来回避风险源
2）风险损失的控制，即通过减少损失发生的机会，降低损失发生的严重性来对付风险
3）转移风险，即将自身可能要承受的潜在损失以一定的方式转移给第三者，包括保险与非保险两种方式
4）自留风险
169、名词解释 三种产品的概念（传统的、现代的、抽象的）
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本题答案：传统的产品概念：产品是指具有某种物质形态和用途的物体。
本题解析：试题答案传统的产品概念：产品是指具有某种物质形态和用途的物体。
现代的产品概念：产品是指向市场提供的能满足人们某种需要和利益的有形产品和非物质形态的服务的总和
产品的延伸层（附加产品）：生产经营者为顾客提供的附加利益的总和
170、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有（）。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析
171、判断题 自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（）
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
172、问答题 何谓项目？它有哪些特征？
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本题答案：项目是为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。
本题解析：试题答案项目是为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。它具有如下特征：有一个明确界定的目标、由一系列相互关联的任务所组成、需运用各种资源、有具体的时间计划或有限的寿命、可能是独一无二的、一次性的努力、每个项目都有客户、包含一定的不确定性。
173、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（）为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
174、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。（）
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
175、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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本题答案：D
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176、多项选择题 网络图可以包含以下哪些信息？（）
A．为完成项目应进行的一系列工作
B．工作之间的逻辑关系
C．完成每件工作所需的时间
D．完成每件工作所需的种种资源
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
177、多项选择题 网络图主要由以下哪些组成？（）
A．结点
B．活动
C．虚活动
D．路线
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本题答案：A, B, C, D
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178、名词解释 第一次浪费
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本题答案：由于超过必要数量的人、设备、材料和半成品、成品等的闲置
本题解析：试题答案由于超过必要数量的人、设备、材料和半成品、成品等的闲置与存放造成的浪费
179、名词解释 工艺专业化原则
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本题答案：将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内。
本题解析：试题答案将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内。
180、判断题 ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。（）
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本题答案：错
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181、判断题 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。（）
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本题答案：对
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182、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是：（）
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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本题答案：B
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183、填空题 生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。
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本题答案：组织；控制；运行
本题解析：试题答案组织；控制；运行
184、单项选择题 直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）
A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间
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本题答案：D
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185、单项选择题 下列各项中，不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是（）
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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本题答案：B
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186、判断题 设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（）
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本题答案：错
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187、单项选择题 哪种加工类型更适合多品种生产？（）
A、装配线（AssEmBly）
B、单件小批生产（joB－shop）
C、批量生产（BAtCh）
D、连续生产（Continuous）
E、项目（ProjECt）
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本题答案：B
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188、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为（）。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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本题答案：A, D, E
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189、问答题 生产流程分类
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本题答案：按产品、按加工路线、按项目。
本题解析：试题答案按产品、按加工路线、按项目。
190、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题。（）
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本题答案：对
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191、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）
A．提高全员的削减库存意识
B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D．降低安全库存到合理的水平
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本题答案：A, B, C, D
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192、单项选择题 流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（）。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度
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本题答案：D
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193、单项选择题 生产运作活动的主体是（）
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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本题答案：B
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194、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做（）
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本题答案：节拍
本题解析：试题答案节拍
195、判断题 各种计划方案进行优化。（）
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本题答案：对
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196、多项选择题 以下哪些原则属于精益生产？（）
A．消除浪费
B．关注流程，提供总体效益
C．建立无间断流程以快速应变
D．降低库存
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
197、问答题 计算题：某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%，在车床加工ABCD四产品，其计划产量分别是：100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.
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本题答案：第一步：计算每台车床的有效工作时间=250天X（2班X
本题解析：试题答案第一步：计算每台车床的有效工作时间=250天X（2班X7.5小时）X90%（利用率）=250×7.5×2×90%=3375（小时）
第二步：计算C产品为标准的车床组的生产能力=设备组的设备台数X单位设备的有效工作时间
单位产品台时定额
=10×3375÷100=337.5（台）
第三步：把ABD产品换算为C产品
换算系数=某种产品台时定额÷代表产品台时定额
第四步：计算出核算为具体产品单位的生产与运作能力
198、问答题 与大量生产相比，精益生产方式在新产品开发上有何不同？
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本题答案：精益生产方式在产品开发上有四个方面与大量生产不同，这四
本题解析：试题答案精益生产方式在产品开发上有四个方面与大量生产不同，这四个方面是：领导，协力工作，沟通，并行开发。
199、多项选择题 在人们相互交谈的过程中，倾听的障碍主要有（）
A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
200、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
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