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1、判断题 新产品开发的程序取决于新产品本身 的复杂程度和开发方式，以及企业的生产技术特点等因素。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
2、单项选择题 下列关于股份两合公司说法中不正确的是（）
A、股份两合公司是两合公司形式中的一种，只是有限责任股东的出资以股票的形式出现，而且这种股票可以在市场上自由买卖
B、公司由无限责任股东管理公司事务，由有限责任股东组成股东会，但股东会不是最高权力机关，它只是代表有限责任股东，其作出的决议对无限责任股东没有约束力
C、公司设业务执行人与董事会
D、公司由有限责任股东组成的股东会选举监察人，对公司事务进行监察，其决定对有限责任股东具有约束力
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
3、问答题 简述企业投资的作用。
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本题答案：投资是维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段。投
本题解析：试题答案投资是维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段。投资是调整和优化企业生产能力结构，发展新产品的有力措施。投资是推动企业技术进步的重要途径。
4、多项选择题 科技环境主要包括的内容有（）。
A.社会科技水平
B.社会科技力量
C.国家科技制度
D.国家科技政策
E.国家科技立法
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
5、问答题 简述生产作业核算的方法。
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本题答案：进行作业核算，首先要把生产作业完成的有关情况记载在原始
本题解析：试题答案进行作业核算，首先要把生产作业完成的有关情况记载在原始凭证上。有了原始资料后，下一步的工作就是要把这些资料汇集起来，记载到生产作业统计台账中去，并把实际核算数同计划数进行对比，以便及时发现问题，采取措施，保证生产作业计划的完成。
6、填空题 出资者一旦将自己的财产投入企业，就成为（）财产而不能收回。
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本题答案：企业法人
本题解析：试题答案企业法人
7、问答题 改革开放以来，我国对外贸易的成就主要表现有哪些？
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本题答案：（1）进出口快速增长，贸易顺差大幅减小；
（
本题解析：试题答案（1）进出口快速增长，贸易顺差大幅减小；
（2）外贸经营主体日益多元化，集体民营企业成为推动出口的重要力量；
（3）一般贸易增势强劲，加工贸易平稳增长；
（4）进出口商品结构继续优化，机电和高新技术产品进出口快速增长；
（5）关键设备和资源性产品进口快速增加；
（6）对主要贸易伙伴出口全面增长，对新兴市场出口快速增长。
8、单项选择题 在产品经营策略中，低价格、低促销策略又叫（）
A、快速撇脂策略
B、缓慢撇脂策略
C、迅速渗透策略
D、缓慢渗透策略
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
9、单项选择题 中小企业通过对用户需求层次的划分，满足最高层次需求为目标的战略属于（）
A、特种高级品战略
B、特殊低价品战略
C、大众市场战略
D、依附性战略
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
10、问答题 人员使用的原则有哪些？
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本题答案：1、有利于实现组织目标；
2、有利于&ldq
本题解析：试题答案1、有利于实现组织目标；
2、有利于“人尽其才”；
3、有利于提高组织士气。
11、问答题 我国外债偿还管理的原则与方式是什么？
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本题答案：1、统借统还
2、统借自还
3、自
本题解析：试题答案1、统借统还
2、统借自还
3、自借自还
12、问答题 经营计划的内容一般包括什么？
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本题答案：指导思想、目标和指标、方针和策略、项目计划及方案、综合
本题解析：试题答案指导思想、目标和指标、方针和策略、项目计划及方案、综合平衡、执行部署等。
13、问答题 利润控制的主要内容包括什么？
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本题答案：（1）企业必须加强各方面的管理工作，建立责任制度，将责
本题解析：试题答案（1）企业必须加强各方面的管理工作，建立责任制度，将责权利结合起来，调动各方的积极性，保障各项生产经营计划的实现；
（2）企业要及时根据市场的需要变动，调整生产经营计划，发展新产品，提高产品质量，增加产量，扩大产品销售，增加销售收入；
（3）企业要挖掘潜力，节约消耗，压缩各项费用开支，降低产品成本，提高利润水平；
（4）企业根据自身财务状况，选择最佳投资组合，增加投资收益，减少投资损失；
（5）企业要加强经营管理，充分利用各类资产，严格控制营业外支出，尽量减少各类损失。
14、填空题 成本费用反映了生产经营过程中的（）耗费。
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本题答案：资金
本题解析：试题答案资金
15、判断题 企业经营管理就是指对企业生产活动的管理。
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本题答案：错
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16、多项选择题 根据国际生产折中理论，促成企业跨国经营是（）综合作用的结果。
A.技术优势
B.规模优势
C.所有权优势
D.区位优势
E.内部化优势
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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析
17、判断题 以市场为导向确定企业使命时，企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
18、单项选择题 下列选项属于经营产品开发构思诊断的方法的是（）
A、属性排列法
B、强制关系法
C、趋势分析法
D、结构分析法
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本题答案：C
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19、问答题 简述人力资源管理的程序。
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本题答案：1、职务分析
2、人力资源规划
3
本题解析：试题答案1、职务分析
2、人力资源规划
3、招聘和使用
4、考核
5、激励
6、培训
20、填空题 跨国经营形式中，非股权经营也称为（），它是通过契约转让无形资产而进入目标国的经营方式。
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本题答案：契约式经营
本题解析：试题答案契约式经营
21、单项选择题 在盈亏平衡条件下，（）。
A.可变成本等于零
B.不变成本等于零
C.利润等于零
D.销售收入等于零
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
22、填空题 物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和（）等内容。
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本题答案：合同管理
本题解析：试题答案合同管理
23、名词解释 表层的企业文化
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本题答案：是企业文化的外显部分，指的是那些视之有形、闻之有声、触
本题解析：试题答案是企业文化的外显部分，指的是那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象。
24、单项选择题 中小企业在市场细分的基础上，以围绕扩大市场占有率为重点，选择优先目标市场为经营重点的策略是（）
A、依附性战略
B、一体化战略
C、后发企业经营战略
D、紧缩型战略
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本题答案：C
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25、问答题 什么是决策？如何理解其涵义？
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本题答案：（1）决策是指根据预定的目标做出行动的决定。
本题解析：试题答案（1）决策是指根据预定的目标做出行动的决定。
（2）准确理解决策的概念要注意以下四点：
（1）决策要有明确的目标；
（2）决策要有多个备选方案；
（3）决策核心是方案的分析比较、评价选优；
（4）决策是面对未来的，是行动的基础。
26、问答题 简述人员培训的组织过程。
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本题答案：1、确定培训的需求和目的；
2、制定培训计划
本题解析：试题答案1、确定培训的需求和目的；
2、制定培训计划；
3、培训效果评价。
27、填空题 企业经营目标一般用时间、（）、数字或项目来表示。
来源:91考试网 91Exam.org
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本题答案：数量
本题解析：试题答案数量
28、单项选择题 按诊断的内容分类，企业经营诊断可分为综合诊断和（）
A、专题诊断
B、个别诊断
C、企业群诊断
D、简单诊断
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本题答案：A
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29、问答题 企业技术开发的途径是什么？
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本题答案：独创型、引进（转移）型、综合与延伸型、总结提高型。本题解析：试题答案独创型、引进（转移）型、综合与延伸型、总结提高型。
30、填空题 企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和（）三部分。
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本题答案：经营组织诊断
本题解析：试题答案经营组织诊断
31、多项选择题 存货的控制方法一般有（）
A.重点管理法
B.比率分析法
C.经济订购批量法
D.订货点法
E.五因素评估法
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
32、单项选择题 市场细分应遵循的原则是（）
A、可衡量性、可占领性、效益性
B、可衡量性、竞争优势性、效益性
C、目标性、可占领性、效益性
D、动态性、差异性、可占领性
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
33、单项选择题 下列不属于企业经营战略特征的是（）
A、全局性
B、短期性
C、系统性
D、特殊性
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
34、填空题 按工作过程的次序，检验方式可分为（）、（）、（）。
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本题答案：预先检验；中间检验；最后检验
本题解析：试题答案预先检验；中间检验；最后检验
35、问答题 制定经营战略的程序是什么？
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本题答案：1、形成战略思想
2、进行环境调查
本题解析：试题答案1、形成战略思想
2、进行环境调查
3、拟定、评价和选择战略方案
4、战略方案的落实和在实施中修改完善
36、判断题 公司制企业的本质属性：一是公司是法人，在法律上具有独立人格；二是公司负有有限责任，因而公司企业实际上是法人企业。公司自负盈亏的主体是法人。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
37、单项选择题 商品周转率是指（）。
A.平均库存量/销售量
B.销售额/平均库存量
C.销售成本/销售收入
D.销售收入/销售成本
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本题答案：B
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38、填空题 （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。
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本题答案：弱文化
本题解析：试题答案弱文化
39、多项选择题 全球性组织结构的具体形式包括（）。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.合型组织结构
E.矩阵式组织构
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本题答案：A, B, C, D, E
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40、问答题 战略再造理论的主要观点是什么？
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本题答案：1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆
本题解析：试题答案1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是：
（1）对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃；
（2）从产品导向转为以顾客为导向；
（3）从职能导向转为流程导向；
（4）从控制命令式转为横向协作式；
（5）员工队伍从劳动专业化分工转为综合技能型分工。
41、多项选择题 企业配置销售人员力量的方法有（）。
A.按时间分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按不同顾客分派销售人员
E.按综合因素分派销售人员
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本题答案：B, C, D, E
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42、单项选择题 下列关于物资种类划分中错误的是（）
A、按物资的自然属性分类可分为金属材料、非金属材料、机电材料
B、按物资在生产中的作用可分为主要原料和材料、辅助材料、生产物资
C、按物资的资金来源和使用方向分为生产物资、基建物资、维修物资、专用物资
D、燃料、设备配件与工具是根据物资在生产中发挥的作用不同而划分的
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
43、填空题 企业开发新产品的方式主要有独立研制、技术引进和（）。
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本题答案：独立研制与技术引进相结合
本题解析：试题答案独立研制与技术引进相结合
44、问答题 简述流水线生产的优点。
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本题答案：（1）能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例
本题解析：试题答案（1）能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求；
（2）它的生产效率高，能及时地提供市场大量需求的产品；
（3）由于是专业化生产，流水线上采用专用的设备和工艺设备，以及机械化的运输装置，所以可以提高劳动生产率，缩短生产周期，减少在制品占用量和运输工作量，加速奖金周转，降低生产成本；
（4）还可以简化生产管理工作促进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作。
45、填空题 企业技术进步管理包括企业的（）、（）、（）、（）等项工作。
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本题答案：技术创新；技术引进；技术改造；技术积累
本题解析：试题答案技术创新；技术引进；技术改造；技术积累
46、问答题 简述产品成长期阶段的经营策略？
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本题答案：成长期最显著的特征是销售量迅速上升。不但早期的使用者喜
本题解析：试题答案成长期最显著的特征是销售量迅速上升。不但早期的使用者喜欢该产品，而且较保守的消费者也开始喜欢这种产品，成长期经营策略诊断。
（1）改进产品质量，赋予产品新的特征，并改进款式；
（2）增加新颖的式样和侧翼产品；
（3）进入新的细分市场；
（4）进入新的销售渠道；
（5）改变广告内容，要从提高产品知名度转变为诱导性、说服性广告；
（6）为了吸引低收入顾客，适当的时候可以降低价格。
47、单项选择题 在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是（）
A.专职营销人员推销策略
B.技术人员推销策略
C.生产人员推销策略
D.企业全员推销策略
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
48、多项选择题 一般而言，产品整体性能开发包括的内容有（）。
A.质量开发
B.品种开发
C.功能开发
D.结构开发
E.使用方式开发
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
49、单项选择题 全面质量管理的全面性体现在四个方面，下面不正确的表达是（）
A、管理内容的全面性
B、管理过程的全面性
C、参与管理人员的全面性
D、运用方法的全面性
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
50、多项选择题 谈判过程中交换意见的“4P”是指（）。
A.目标
B.计划
C.进度
D.个人
E.议题
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
51、单项选择题 投资效益的动态分析法主要包括（）。
A.投资回收期法
B.投资报酬率法
C.追加投资回收期
D.现值指数法
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本题答案：D
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52、问答题 简述作为社会经济基本单位的企业应具备哪些特征？
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本题答案：企业应具备以下特征：
（1）企业直接为社会提
本题解析：试题答案企业应具备以下特征：
（1）企业直接为社会提供产品或服务；
（2）企业是营利性的经济组织，营利是企业与行政组织和其它社会企业组织的根本区别；
（3）企业必须实行独立核算，自负盈亏，而经营结果的好坏取决于经营管理的水平；
（4）企业拥有经营自主权，包括产品决定权、产品销售权、人事权和支配权；
（5）企业是纳税单位，企业是独立的商品生产者和经营者，企业必须照张相国家纳税；
（6）企业行使其应有的职能，包括对生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督。
53、单项选择题 对于发展中国家企业如何能到发达国家经营具有说服力的解释和说明的理论是（）。
A.内部化理论
B.产品生命周期理论
C.垄断优势理论
D.比较优势理论
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
54、单项选择题 现代成本管理观念主要关注点是（）。
A、成本意识
B、成本效率
C、成本责任
D、成本费用
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
55、判断题 新产品设计一般分为初步设计、技术设计和作图设计三个阶段。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
56、判断题 科学决策追求的是最可能的优化效应。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
57、判断题 人力资源是企业最重要最宝贵的资源。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
58、单项选择题 （）不属于跨国公司的特征。
A、对外间接投资
B、全球战略
C、管理一体化
D、以世界为活动舞台
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
59、问答题 简述质量体系认证的作用。
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本题答案：（1）企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者
本题解析：试题答案（1）企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者之间的信任感；
（2）在公司内部开展质量体系评审，可以加强企业质量管理，提高一次成功率，增加产量，降低成本，提高效益；
（3）开展质量体系评审，对需方来说，可以查阅获得质量体系评审合格证书的生产企业名录，从中选择能连续提供保证产品质量的供方，购到高质量的商品，减少验收费用和库存费用。
60、问答题 简述股份有限公司的特征？
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本题答案：（1）公司全部资本划分为等额的股份，股份以股票形式公开
本题解析：试题答案（1）公司全部资本划分为等额的股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让；
（2）股东个人财产与公司财产是分离的；
（3）绝大多数公司的拥有者与管理者是分离的；
（4）公司账目必须公开；
（5）股份有限公司股本较大，资金雄厚，规模庞大，竞争力强，股东人数众多。
61、单项选择题 企业经营的（）寻求扩大市场。
A．竞争战略
B．撤退战略
C．进攻战略
D．防守战略
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
62、单项选择题 从不同的新产品类型来看，电熨斗加上蒸汽喷，电风扇加上遥控开关等都属于新产品研发过程中的（）。
A.全新产品
B.换代产品
C.改进产品
D.基础产品
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
63、问答题 计划预修制中的定额标准主要有哪些？
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本题答案：（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间
本题解析：试题答案（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间，机器设备的工作时间。修理周期结构是指在一个修理周期内，大修、中修、小修的次数和排列顺序。修理间隔期是指相邻两次修理之间的时间间隔；
（2）修理复杂系数。它是用来表示不同机器设备修理复杂程度，计算修理工作量的假定单位；
（3）修理劳动量定额。它是为完成各种修理工作所规定的劳动量标准。通常以完成一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。
64、填空题 合伙企业的（），可以代表企业，对外进行经济活动。
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本题答案：所有合伙人
本题解析：试题答案所有合伙人
65、判断题 采用紧缩型战略容易是企业自身陷入小季经营状态，职工士气低落，由此恶性循环而加剧企业经营的困难。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
66、问答题 试述国际市场营销战略决策应考虑的因素。
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本题答案：1、掌握国内外市场需求现状及其发展趋势；
2
本题解析：试题答案1、掌握国内外市场需求现状及其发展趋势；
2、考虑国内外市场竞争的状况和趋势；
3、目标市场所在国的外贸政策和产业政策；
4、国内外市场的价格水平。
67、问答题 简述技术改造的主要特点？
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本题答案：（1）强调技术进步；
（2）强调不仅要注意提
本题解析：试题答案（1）强调技术进步；
（2）强调不仅要注意提高企业的经济效益，更要注意提高社会综合经济效益；
（3）强调系统改造；
（4）强调技术改造是一个连续的动态过程。
68、问答题 什么是企业管理的二重性？试简述其产生的原因。
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本题答案：1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性
本题解析：试题答案1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性。
2、（1）企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。
（2）企业管理具有生产关系和社会制度相联系的社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。
69、问答题 简述企业集团及其基本特征。
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本题答案：（1）群体性
（2）整体性
（3）
本题解析：试题答案（1）群体性
（2）整体性
（3）层次性
（4）实体性
70、填空题 中期经营计划所起到的作用是（）。
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本题答案：承上启下
本题解析：试题答案承上启下
71、填空题 产品的选择权在（）。
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本题答案：消费者
本题解析：试题答案消费者
72、多项选择题 常见的评标定标方法有（）
A.合理价中标法
B.费率招标法
C.百分制评标法
D.两阶段招标法
E.最低价中标法
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
73、填空题 资金是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金称为（）。
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本题答案：资金的时间价值
本题解析：试题答案资金的时间价值
74、单项选择题 产权制度的功能不包括（）
A、融资功能
B、提高资源配置效率
C、规范交易行为
D、定交易界区
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
75、单项选择题 在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为了取得技术与管理等知识资产而在国外进行的经营活动。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
76、单项选择题 对企业资源、条件、特性、地位、业绩等的经营诊断属于（）
A、企业环境诊断
B、企业战略诊断
C、企业经营能力诊断
D、企业组织诊断
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
77、判断题 对原产品的功能、性能、型号进行局部改变，而使之更好、更合理，这种新产品是换代新产品。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
78、填空题 事关企业新产品开发、技术改造、生产布局和人力资源开发等问题的决策，是（）决策。
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本题答案：战略
本题解析：试题答案战略
79、填空题 MRP系统有三种输人信息，即（）、库存状态信息和产品结构信息。
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本题答案：生产计划信息
本题解析：试题答案生产计划信息
80、单项选择题 以下属于企业技术创新战略类型的是（）
A、领先创新战略
B、补缺创新战略
C、局部创新战略
D、整体创新战略
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
81、问答题 试述功能系统分析的步骤。
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本题答案：（1）功能定义。对功能进行分析，正是为了在深入分析某种
本题解析：试题答案（1）功能定义。对功能进行分析，正是为了在深入分析某种产品零件部件或作业的功能的基础上，用成本更低的办法来实现这些功能。因此在对功能进行分析之前，必须对功能下一个定义。对功能的分析就是要使设计者开阔设计思路，把注意力从具体结构转移到产品功能的研究上来，使设计出来的各种结构都是为了实现各种功能，使结构方案成为实现各种功能的具体手段。
（2）功能整理。产品的功能有时并不是简单的一个定义就可以明确的，可能要用多种意思来表达，因此必须加以归纳整理。所谓功能整理，就是将定义了的功能加以系统化，明确它们之间的相互关系，正确体现用户所要求的功能。
（3）功能成本分析。功能成本分析则是以功能为基准来计算与分析产品或零部件的成本。但是，这种功能的成本往往不好计算。一般来讲，功能总是通过某些零件来实现，因此功能的成本，又往往可以把它转化为零件、部件或某项操作，加以分析估算它们的成本，通过对零件、部件成本的计算再估算各种功能的成本。
（4）功能评价。在V=F/C公式中：当V=1时，表示实际成本与功能最低必需成本相适应，可以认为是比较理想的状况。当V＜1时，表示实际成本比功能最低必需成本大，此时应该大力降低成本，使V趋近于1。当V＞1时，表示用较少的实际成本，实现了规定的功能，在这种情况下，可以允许适当提高功能。所以，所谓功能评价，就是确定功能价值，进而利用功能价值与实际成本作比较的方法，以此来判断零件、部件或产品的设计方案的价值。功能评价，相当于产品设计阶段小结，初步的技术经济分析，如果V值很低，那么其改进潜力就较大，就需要进一步改进设计。
82、多项选择题 现代市场观念经过了（）几个不同的发展阶段。
A.生产中心型
B.消费中心型
C.生产经营型
D.动态均衡型
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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析
83、单项选择题 狭义文化概念中不包括下面的（）。
A、意识形态
B、价值观
C、物质产品
D、精神产品
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
84、判断题 产权所包含的各项权能是统一，不可分离的。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
85、填空题 经营计划的执行，主要方式是（）和（）。
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本题答案：实行目标管理；方针展开
本题解析：试题答案实行目标管理；方针展开
86、判断题 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
87、填空题 管理的重心在经营，经营的中心在（）。
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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策
88、问答题 简述法人治理结构。
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本题答案：有股东大会、董事会、高层经理班子和监事会四部分组成。<
本题解析：试题答案有股东大会、董事会、高层经理班子和监事会四部分组成。
89、单项选择题 商务谈判的目标中，（）是指谈判者根据各种主客观因素，考察种种具体情况，经过科学论证、预测和核算之后所确定的谈判目标。
A.最低限度目标
B.可接受目标
C.理想目标
D.最优期望目标
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本题答案：B
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90、多项选择题 企业竞争性目标的指标包括（）。
A.市场占有率
B.销售增长率
C.经营安全率
D.利润率
E.企业形象
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本题答案：A, E
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91、单项选择题 现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要能进入市场给消费者提供新的利益或新的效用而被认可的产品，均可视为新产品。
A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面
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本题答案：D
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92、问答题 全面质量管理的特点从全面质量管理的发展历程中可以看出，它有哪些特点？
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本题答案：1.满足用户需要是全面质量管理的基本出发点.把用户需要
本题解析：试题答案1.满足用户需要是全面质量管理的基本出发点.把用户需要放在第一位，牢固树立为用户服务，对用户负责的观点，是企业推行全面质量管理的指导思想和基本原则。
2.全面质量管理所管的对象是全面的，即广义的质量.全面质量管理不仅管产品质量，而且管产品质量赖以形成的工作质量。
3.全面质量管理的范围是全面的，即产品质量产生，形成和实现的全过程.实行全过程的质量管理，要在产品生产过程的一切环节加强控制，消除产生不合格品的种种隐患及其深层的原因，形成一个能够稳定生产合格产品的生产系统；要加强开发设计的质量管理，提高开发设计的质量，使产品设计充分满足用户适用性要求；要保证用户的使用质量，保证技术服务工作质量。
4.全面质量管理是全员参加的管理.企业产品质量的好坏，是企业许多工作和许多环节活动的综合反映，它涉及企业各个部门和全体职工。
5.全面质量管理所采用的方法是多种多样的，综合的.在全面质量管理的各项活动中，要把数理统计等科学方法与改革专业技术，改善组织管理，以及与加强思想教育等方面紧密结合起来，综合发挥它们的作用。
93、判断题 成长型企业是指企业仅仅依靠自身力量成长。
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本题答案：错
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94、判断题 跨国经营风险从广义上讲是指企业进行跨国经营时，各种不确定性因素给企业带来的影响。
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本题答案：对
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95、填空题 企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为（）。
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本题答案：多元化战略
本题解析：试题答案多元化战略
96、单项选择题 现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要在功能或形态上发生变化，与原来的产品产生差异的也可以称为新产品。
A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面
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本题答案：B
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97、单项选择题 公司为销售人员制定销售定额，以激励他们努力工作，这属于（）。
A.目标激励
B.财务激励
C.精神激励
D.环境激励
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本题答案：A
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98、填空题 成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及（）等部分组成。
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本题答案：成本战略规划
本题解析：试题答案成本战略规划
99、填空题 一种产品创意可以引伸出多种不同的（）。
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本题答案：产品概念
本题解析：试题答案产品概念
100、单项选择题 企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
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本题答案：D
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101、判断题 市场营销组合是企业将可控因素与不可控因素进行的有机组合。
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本题答案：错
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102、判断题 经过人类劳动，从自然界中生产出来被当做劳动对象的物资我们称之为原料。
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本题答案：对
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103、问答题 成本和费用管理的要求主要有什么？
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本题答案：（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范
本题解析：试题答案（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范围；
（2）正确处理生产经营耗费和生产经营成果的关系；
（3）实行成本和费用的全面管理，建立成本、费用管理责任制。
104、单项选择题 在帕雷特线中，累计百分比为90%--100%的因素为（）
A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素
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本题答案：A
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105、多项选择题 当前，在我国的外商投资企业主要包括（）
A.中外合资经营企业
B.外商独资经营企业
C.合伙经营企业
D.中外合作经营企业
E.外国国有企业
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本题答案：A, B, D
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106、问答题 简述公司制企业的优缺点？
来源:91考试网 91ExAm.org
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本题答案：（一）公司制企业具有如下优点：
（1）若是股
本题解析：试题答案（一）公司制企业具有如下优点：
（1）若是股份有限公司，则股东对债务只负有限责任，故公司股东的风险比个人业主、合伙人小得多；
（2）公司可以通过发行股票和债券来筹资，且股票易于转让，较适合投资人转移风险的要求；
（3）发行股票和有限责任制度，使得公司具有很强的吸收游资转变成资本的能力，从而能够筹集到巨额资本，使企业有可能发展到相当大的规模；
（4）公司具有独立寿命；
（5）管理效率高。
（二）公司制企业具有如下缺点：
（1）创办公司的手续复杂，组建费用高；
（2）政府对公司制企业有较多的限制；
（3）不能严格保密；
（4）双重缴纳所征税，赋税比合伙企业要高。
107、判断题 经营观念，作为指导人们行为的规范，但不是一种制度。
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本题答案：错
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108、判断题 价值观是形成企业文化惟一的而且又是最大的影响因素。
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本题答案：错
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109、多项选择题 财务职能集中表现为（）。
A.资金计划职能
B.资金筹措职能
C.资金运用职能
D.增值价值分配职能
E.经营分配职能
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本题答案：B, C, D, E
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110、单项选择题 物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（）的基础上实现的。
A.运输
B.储存保管
C.配送
D.物流信息
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本题答案：D
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111、单项选择题 测定蛋白样品中某种相对分子质量的蛋白选用最佳的方法是（）。
A.免疫PCR
B.ELISA法
C.蛋白印迹试验（Western blotting）
D.斑点杂交
E.Southern blotting
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本题答案：C
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112、名词解释 营销计划
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本题答案：就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方
本题解析：试题答案就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方案的事实所进行的统筹安排。
113、单项选择题 已知三个互斥方案A、B、C，求出各自的内部收益率并比较得出：IRRA>IRRB>IRRC>iC，iC为基准折现率。则（）
A.方案A可行
B.方案B可行
C.方案C可行
D.A、B、C三个方案均可行
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本题答案：A
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114、单项选择题 不对外公开发行股票的企业组织形式是（）。
A.无限责任公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.两合公司
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本题答案：C
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115、问答题 优秀性的第四方物流应当满足什么条件？
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本题答案：①拥有大批量的供应链管理专业人才；
②能够在
本题解析：试题答案①拥有大批量的供应链管理专业人才；
②能够在国际范围内获取资源；
③具有组织管理多个服务供应商的能力；
④具备将自身员工和其他资产顺利移交给其第四方物流组织的能力
⑤拥有较强的协作能力和广泛的业务关系；
⑥能够够提供全球层次的供应链战略描述并对业务流程进行重新设计；
⑦是优秀的供应链领导者；
⑧能够洞悉组织发展变化的趋势。
116、问答题 简述市场细分的要求？
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本题答案：1、划分特性的可衡量性；
2、市场开发的效益
本题解析：试题答案1、划分特性的可衡量性；
2、市场开发的效益性；
3、进入市场的可行性；
4、划分标志的动态性。
117、填空题 战略目标的竞争性目标有市场占有率和（）两个方面。
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本题答案：企业形象
本题解析：试题答案企业形象
118、单项选择题 （）不属于股东大会的权限。
A、听取并审议董事会，监事会的工作报告
B、审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案
C、对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议
D、制定公司的经营目标，重大方针和管理原则
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本题答案：D
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119、问答题 简述股东大会和董事会信托关系的特点。
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本题答案：（1）一旦董事会受委托经营公司，董事会就成为公司的法定
本题解析：试题答案（1）一旦董事会受委托经营公司，董事会就成为公司的法定代表，它在公司章程和股东大会授权的范围内享有管理公司的充分权利力
（2）董事会集体对股东大会负责
（3）董事会不能超越给定的权力范围行使权力
（4）委托经营公司的董事不同于受雇的经理人员
120、单项选择题 销售活动过程的第一步是（）。
A.访问顾客
B.鉴别顾客
C.寻找顾客
D.销售展示
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本题答案：C
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121、单项选择题 以下属于企业系统流程内容的是（）
A、生产管理流程
B、物资管理流程
C、价值流程
D、工艺流程
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本题答案：D
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122、单项选择题 由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为（）
A、产品开发战略
B、市场开发战略
C、全方位创新战略
D、市场渗透战略
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本题答案：D
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123、问答题 简述合伙制企业的优缺点？
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本题答案：（一）合伙制企业具有如下优点：
（1）扩大了
本题解析：试题答案（一）合伙制企业具有如下优点：
（1）扩大了资金来源和信用能力；
（2）集合伙人之才智与经验，提高了合伙企业的竞争能力；
（3）增加了企业扩大和发展的可能性。
（二）合伙制企业具有如下缺点：
（1）产权转让困难；
（2）承担无限责任；
（3）企业寿命不容易延续很久；
（4）合伙人皆能代表企业，因此对内对外均易产生意见分歧，从而影响决策；
（5）企业规模仍受局限。
124、填空题 （）是对在新产品开发创意阶段所征集的许多创意进行取舍的选择。
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本题答案：创意筛选
本题解析：试题答案创意筛选
125、填空题 在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。
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本题答案：东道国投资环境
本题解析：试题答案东道国投资环境
126、多项选择题 下列属于产品技术条件开发的有（）。
A.科学研究开发
B.工艺设备开发
C.原材料开发
D.零部件开发
E.品种开发
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本题答案：A, B, C, D
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127、问答题 简述企业管理基础工作的作用？
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本题答案：企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：本题解析：试题答案企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：
（1）是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。
（2）是建立正常的生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段。
（3）是推行经济责任制，贯彻按劳分配原则的依据。
（4）是搞好经济活动分析，促进经济效益提高的保证。
128、单项选择题 财政部于（）起正式实施《企业财务通则》，对企业财务制度作了进一步的改革。
A、1993年7月1日
B、1997年3月1日
C、1997年7月1日
D、1993年3月1日
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本题答案：A
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129、单项选择题 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
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本题答案：A
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130、问答题 如何对国家有企业进行公司制改造？
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本题答案：党的十四届三中全会，单一投资主体的可依法改组为独资公司
本题解析：试题答案党的十四届三中全会，单一投资主体的可依法改组为独资公司，多个投资主体的可依法改组为有限责任公司或股份有限公司。上市的股份有限公司只能是少数，必须经过严格审定。国有股权在公司中占有多少份额比较合适，可按不同只能是少数，必须经过严格审定。国有股权在公司中占有多少股额比较合适，可按不同产业和股份分散程度区别处理。生产某些特殊产品的公司和军工企业应由国家国有经济独资经营，支柱产业和基础产业中的骨干企业，国家要控股并吸收非国有资金入股，以扩大国有经济的主导作用和影响范围。
131、单项选择题 现代成本管理的手段是制定目标成本，落实（）。
A、成本意识
B、成本责任
C、 成本费用
D、经济责任
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本题答案：B
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132、问答题 生产作业核算的要求是什么？
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本题答案：经常、系统、及时、准确和简便易行。其中最重要的问题是做
本题解析：试题答案经常、系统、及时、准确和简便易行。其中最重要的问题是做到数字准确，账账相符。
133、单项选择题 某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布。该厂的发展战略是（）
A、水平一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、横向一体化
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本题答案：C
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134、问答题 简述无形资产的特点。
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本题答案：（1）没有实物形态；
（2）能在较长时期内，
本题解析：试题答案（1）没有实物形态；
（2）能在较长时期内，使企业受益，但又具有很大程度的不确定性；
（3）表现为企业的一种特别权力，受社会保护。
135、单项选择题 以下应该计入生产成本的是（）。
A、生产工人工资
B、公司行政人员工资
C、业务招待费
D、销售服务费
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本题答案：A
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136、问答题 简述企业为什么要围绕 核心技术体系进行技术创新？
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本题答案：企业围绕核心技术体系进行创新，具有以下几方面的优势：<
本题解析：试题答案企业围绕核心技术体系进行创新，具有以下几方面的优势：
（1）易于形成产品创新群。围绕企业核心产品的主导设计和核心生产技术，企业就可以进行一系列“边际性改动”，推出新的产品和生产技术，形成创新集群。
（2）具有相对低的创新成本。
137、多项选择题 事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A.相对独立的市场
B.相对独立的指导权
C.相对独立的利益
D.相对独立的自主权
E.相对独立的协调权
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本题答案：A, C, D
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138、问答题 简述综合营销计划包括内容。
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本题答案：除包括产品营销计划、市场调研计划、市场开拓计划、分销渠
本题解析：试题答案除包括产品营销计划、市场调研计划、市场开拓计划、分销渠道计划、销售服务计划、促销计划、产品储存和运输计划、营销费用预算计划等外，还需包括：
（1）市场动态分析；
（2）营销的指导思想、营销方针；
（3）营销的目标和指标。
139、问答题 论述企业经营战略的制定过程。
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本题答案：经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程，
本题解析：试题答案经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程，制定经营战略，一般应遵循以下程序：
1.形成战略思想，战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想，反应了企业高层管理者的世界观价值观，表明了企业的行为准则，体现了经营者和广大职工对未来的希望和看法。
2.进行环境调查，进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的基础性工作，环境调查主要包括两个方面，一是企业内部环境调查，二是企业外部环境调查。
3.拟定、评价和选择战略方案，在明确战略思想和对环境的调研基础上，拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并确定最好满意的经营战略方案。
4.战略方案的落实和实施中的修改完善，选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化，在战略方案的执行过程中，根据不断变化的情况，进行调整、修改和完善。
140、单项选择题 （）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。
A.滚动计划法
B.PDCA循环法
C.综合平衡法
D.盈亏平衡法
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
141、问答题 简述计算资金时间价值的重要意义。
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本题答案：（1）可用于投资决策不同时期的比较，可计算投资收益净现
本题解析：试题答案（1）可用于投资决策不同时期的比较，可计算投资收益净现值，净现值为正值者可行，负值者不可取。也可用于不同方案的选择，选出净现值最大者为最优方案。
（2）可用于经营决策，如分期付款销售定价决策、资金使用效果分析等。
142、问答题 简述技术评价的方法。
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本题答案：（1）经济评价法。
（2）综合因素评价法。<
本题解析：试题答案（1）经济评价法。
（2）综合因素评价法。
143、问答题 企业文化包含哪三个层次？
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本题答案：（1）表层为外层文化，属于可视的企业形象部分
本题解析：试题答案（1）表层为外层文化，属于可视的企业形象部分
（2）中间层属于可感受的企业行为部分
（3）第三层为内层或深层文化，是企业文化的核心，对表层和中层文化起着支配和决定作用。
144、填空题 从企业资产所有者形式来观察，企业制度可以分为个人业主制、合伙制和（）三种基本类型。
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本题答案：公司制
本题解析：试题答案公司制
145、问答题 经营战略实施过程中需要遵循哪些原则？
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本题答案：1、目标分解、任务合理的原则
2、统一领导、
本题解析：试题答案1、目标分解、任务合理的原则
2、统一领导、组织协调的原则
3、突出重点、兼顾全局的原则
4、适应变化、机动灵活的原则
146、问答题 技术评价应遵循哪些原则？
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本题答案：1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合；
本题解析：试题答案1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合；
2、当前需要与长远需要相结合；
3、局部利益与整体利益相结合。
147、填空题 利润是产品（）和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。
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本题答案：价格
本题解析：试题答案价格
148、单项选择题 差异性市场策略的缺点是（）
A、企业形象差
B、产品成本高
C、企业竞争力低
D、不能很好地满足消费者需求
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
149、问答题 试述新形势下市场开拓新谋略。
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本题答案：直复营销。这是指企业为了在任何地方产生可度量的反应和达
本题解析：试题答案直复营销。这是指企业为了在任何地方产生可度量的反应和达成交易，使用一种或多种广告媒体的扩大市场所作出的谋划与方略。
品牌营销。这是指企业利用自主品牌，发挥其识别功能、促销功能、形象功能和增值功能，吸引顾客购买其产品和服务满足顾客需要，提高顾客满意度和忠诚度，巩固和扩大市场所作出的谋划与方略。
顾客满意营销。这是指企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的长远性的谋划与方略。
关系营销。这是指企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要，存在潜在价值的对象，不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好的关系基础，培育长远市场所作出的谋划与方略。文化营销。是指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作出的长远性的谋划与方略。
绿色营销。这是佛企业在生产经营过程中确立的环境保护意识，从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，有利于环境保护、生态平衡、实现企业可持续发展所制定的长远性的谋划与方略。
整合营销。这是使企业在努力兼顾企业、顾客和社会三方共同利益这一目标的驱动下，为更好地协调企业内、外系统的关系和活动，在总结成功经验、综合现代市场成功经营理念的基础上，以动态的观念，针对整个行业经营进入综合价值阶段，更加重视顾客的特点，努力把各种营销技巧、营销手段相互结合，优势互补，细心地去发现潜在的市场，创造新的市场，所作出的长远性的谋划与方略。
网络营销。网络营销是指企业以因特网为核心，利用电子计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策，开展电子商务活动，实现营销目标所作出的长远性的谋划与方略。
150、多项选择题 下列属于产品市场条件开发的有（）。
A.商标开发
B.广告开发
C.销售渠道开发
D.销售服务开发
E.工艺设备开发
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
151、问答题 简述企业进入市场的策略。
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本题答案：（1）产品市场定位策略：产品的市场定位，是指在目标市场
本题解析：试题答案（1）产品市场定位策略：产品的市场定位，是指在目标市场上针对竞争对手的产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象，确立其在目标市场的位置。
有三种市场定位策略可供选择：
①避强策略；
②雷同策略；
③超强策略；
（2）进入市场的空间策略：在企业选择多个目标市场的情况下，就有一个进入的顺序问题。
有三种策略可供选择：
①先近后远策略；
②先远后近策略；
③齐头并进策略；
（3）进入市场的时间策略：
①提早进入市场；
②适中进入市场；
③较晚进入市场；
（4）进入市场的方法策略：广告策略、服务策略、公关策略、商标策略、包装策略、人员推销策略、营业推广策略等。
152、单项选择题 在企业生产规模不大，专业化程度较低，品种不稳定的单件小批生产条件下，按（）组织生产物流比较适宜。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.流水线
D.成组工艺形式
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
153、问答题 简述什么是市场开发策略？
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本题答案：市场开发策略是指企业以现有产品进行一些改良，来争取新顾
本题解析：试题答案市场开发策略是指企业以现有产品进行一些改良，来争取新顾客和开辟新市场的策略。
市场开发一般有三种途径：
其一：开发新的销售空间。
其二，寻找新顾客。
其三，开发产品使用的新用途。
市场开发策略在产品处于成熟期或衰退期时采用，能够延长产品的市场寿命周期，具有重要的意义。
154、填空题 （）的逻辑前提是把企业文化区分为对市场环境适应程度高的企业文化即（）和对市场环境适应程度低的是企业文化即保守文化。
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本题答案：灵活适应型企业文化；改革型或革新型文化
本题解析：试题答案灵活适应型企业文化；改革型或革新型文化
155、问答题 简述ISO9000系列标准的结构。
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本题答案：（1）ISO9000《质量标准和质量保证标准&mdas
本题解析：试题答案（1）ISO9000《质量标准和质量保证标准——选择和使用指南》，是这套标准的导则；
（2）ISO9000《质量管理和质量体系要素——指南》，是指导企业建立和运行内部质量体系的文件；
（3）ISO9001、ISO9002、ISO9003三个标准规定了三种质量保证模式，适用于合同环境，也适用于第三方认证的模式。
156、多项选择题 产品生命周期理论认为，按生产技术应用状况，可以将产品生命周期分为（）三个阶段。
A.老化产品
B.新产品
C.成长期产品
D.成熟产品
E.标准化产品
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本题答案：B, D, E
本题解析：暂无解析
157、单项选择题 将自己的经营和发展与某个大企业联系起来，为之提供配套服务的经营战略是（）
A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
158、单项选择题 确定企业销售人员队伍的规模，采用（）更为实际与科学。
A.销售百分比法
B.分解法
C.工作负荷法
D.成本核定法
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
159、单项选择题 公司的财务管理以达到企业的总价值最大为目标，这是（）
A、以实现总产值为目标
B、以实现降低成本为目标
C、以提高经济效益为目标
D、以实现财富最大化为目标
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
160、问答题 简述企业内部条件分析的目的。
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本题答案：（1）搞清企业自身的优势和劣势；
（2）查清
本题解析：试题答案（1）搞清企业自身的优势和劣势；
（2）查清造成劣势的原因，找出内部的潜力。
161、单项选择题 在利润计划的具体类型中，对新项目未来的销售额、运营费用、利润、投资额、投资报酬率等进行估算的利润计划便是（）。
A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
162、名词解释 项目后评价
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本题答案：是指项目决策完成并开工建设后，对项目进行的再评价。包括
本题解析：试题答案是指项目决策完成并开工建设后，对项目进行的再评价。包括项目实施后评价和项目运营后评价。
163、问答题 简述价值工程的对象。
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本题答案：价值工程的对象界定为：凡为获取功能而发生费用的事物，均
本题解析：试题答案价值工程的对象界定为：凡为获取功能而发生费用的事物，均可作为价值工程的对象，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等。价值工程初期的主要应用对象是产品，后来逐渐拓展到工艺、工程、服务领域。考虑到价值工程在推广应用过程中会不断扩展其工作对象，所以从价值工程的性质可以界定到凡为猎取功能而发生费用的任何事物，都可能视为价值工程的对象。假如在某种情况下获取功能是免费的，比如一般情况下呼吸的空气等，则应用价值工程便失去意义。
164、问答题 简述现代企业的特征？
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本题答案：（1）所有者与经营者相分离；
（2）拥有现代
本题解析：试题答案（1）所有者与经营者相分离；
（2）拥有现代技术；
（3）拥有现代化的管理；
（4）企业规模不断扩大，组织呈现扩张化趋势。
165、问答题 提高设备使用效益的技术经济措施有什么？
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本题答案：（1）针对设备的不同特点和要求，制定一套科学的规章制度
本题解析：试题答案（1）针对设备的不同特点和要求，制定一套科学的规章制度；
（2）要为各类设备配备合格的操作人员，实行凭操作证使用设备的制度；
（3）为各类设备合理安排生产任务，就是每台设备做到合理符合、安全运转；
（4）为设备创造良好的使用环境和条件；
（5）合理规定设备使用的能源等消耗定额以及费用限额；
（6）利用各种形式把操作工人组织到设备管理中来。
166、问答题 简述企业定员的方法。
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本题答案：（1）按劳动效率定员，就是根据计划规定的生产任务和工人
本题解析：试题答案（1）按劳动效率定员，就是根据计划规定的生产任务和工人的劳动效率（定额）来计算定员人数；
（2）按设备定员，就是根据机器设备的数量和工人地看管定额来计算定员人数；
（3）按岗位定员，这是根据岗位的多少、各岗位工作量大小来计算定员人数。
按岗位定员具体表现为以下两种方法：
①设备岗位定员。具体定员时要考虑三方面的内容：岗位量、岗位负荷量、生产班次和轮休组织形式。
②工作岗位定员。适用于有一定岗位但没有设备，又不能实行定额的人员，如检修工、值班电工等。
（4）按比例定员，按照与企业职工总数或某一类人员总数的比例，来计算定员人数。应依据国家或主管部门确定的比例；
（5）按组织机构、职责范围和业务分工定员，这种方法主要是用于企业管理人员和工程技术人员的定员；
（6）按零基定员，这是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。零基定员法最关键的环节是核定各岗位的工作任务等。
167、判断题 U型组织结构是一种可按不同目标分为不同类型的组织结构，如产品型、地区型和顾客型等。
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本题答案：错
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168、判断题 产品实体是顾客购买产品的真正目的。
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本题答案：错
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169、单项选择题 （）计划是确定销售目标所需要的生产能力的计划。
A.生产计划
B.采购计划
C.销售计划
D.生产费用预算及成本计划
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本题答案：A
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170、单项选择题 以下（）不属于产权范畴的内涵
A、产权是以财产为基础的若干全权能的集合
B、产权的基础和核心是所有权
C、产权包含的各项权能可以统一也可以分离
D、产权的权能不可以转化
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本题答案：D
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171、问答题 什么是市场营销组合？它有哪些主要特点？
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本题答案：市场营销组合是指企业根据目标市场的需要，全面考虑企业使
本题解析：试题答案市场营销组合是指企业根据目标市场的需要，全面考虑企业使命、战略目标、资源条件以及外部环境因素影响后，对企业可控制的各种市场营销手段的综合运用。
其主要特点：
（1）市场营销组合不是四个因素的简答相加，二是有机组合。产品、价格、分销渠道和促销是企业可以控制的四个市场营销因素，也是企业市场营销的四个基本手段，它们不是彼此分离的，而是相互依存、相互影响、相互制约的；
（2）市场营销组合的因素是企业可以控制的经营手段的组合。
产品、价格、分销渠道和促销这四大因素是企业可以控制的，大事它们又都不是企业可以随心所欲来决定，而是要受到人口因素、经济因素、技术因素、文化因素、顾客心理与行为因素等市场环境因素的制约和影响。
172、单项选择题 属于企业经营稳定性诊断的指标是（）
A、自有流动资金比率
B、资金利润率
C、销售利润率
D、利润增长率
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本题答案：A
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173、判断题 经营诊断的基本任务是帮助企业调查分析经营管理的问题，制定改善方案并指导实施。
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本题答案：对
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174、多项选择题 合同安排具体有（）等形式。
A.销售合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
E.制造合同
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本题答案：B, C, D, E
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175、单项选择题 正式调查的第一步是（）
A、确定调查目的和内容
B、确定调查对象和方法
C、制定调查计划
D、调查的组织准备工作
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本题答案：A
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176、单项选择题 当产品的普及率为3%时，产品生命周期处于（）
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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本题答案：A
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177、单项选择题 影响企业技术创新领域选择的产业因素是（）
A、竞争对手的态势
B、外部技术供给
C、用户的需求
D、进入壁垒
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本题答案：D
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178、判断题 财务管理体制的内容有财务管理权、财务组织形式与财务制度。
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本题答案：对
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179、问答题 试述人员招聘过程。
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本题答案：制定招聘计划。招聘计划包括招聘时间、招聘岗位、招聘人数
本题解析：试题答案制定招聘计划。招聘计划包括招聘时间、招聘岗位、招聘人数、任职资格、招聘途径、招聘方式和招聘预算。招聘岗位、招聘人数和任职资格可以根据人力资源规划和职务说明书确定。其他内容还要进行专门的分析。
招募。在确定招聘计划之后，就可以按期开始发布招聘信息，并接受申请。选拔。在申请表接收日期结束之后，企业开始整理申请表。人力资源管理部门以及各专业部门，共同对申请人的资格进行筛选，确定参加测试的申请人。
录用。根据选拔测试的结果，确定最终的人选。向被录取的申请人发出录用通知。
评价。招聘工作结束之后，要对这次招聘工作的效果进行评价。评价内容包括：
①申请人的数量。一份好的招聘计划首先要能够吸引到大量的申请人。
②请人的质量，即申请人是否符合招聘的基本任职要求。
③平均招聘1名员工的成本。
④新募员工适应工作的时间。
180、单项选择题 生产过程的（）决定了物流的方向与流程和生产过程一致。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.平行性
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本题答案：A
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181、填空题 企业文化与经营业绩相互联系的三种理论，这三种理论分别是（）、（）和（）。
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本题答案：强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论
本题解析：试题答案强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论
182、填空题 企业库存计划等属于（）决策。
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本题答案：基层
本题解析：试题答案基层
183、多项选择题 按经营决策方法的不同，可以将决策分为（）。
A.长期决策
B.短期决策
C.程序化决策
D.定性决策
E.定量决策
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本题答案：D, E
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184、单项选择题 商标许可作为技术引进的内容，在引进形式中它属于（）
A、专利许可
B、许可贸易
C、技术服务
D、咨询服务
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本题答案：B
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185、单项选择题 业务决策又称为（）。
A.管理决策
B.高层决策
C.风险决策
D.基层决策
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本题答案：D
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186、单项选择题 不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）
A、排列图法
B、因果分析图法
C、散布图法
D、盈亏平衡图法
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本题答案：D
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187、单项选择题 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）
A、销售增长率
B、市场吸引力
C、企业实力
D、销售利润率
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本题答案：A
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188、问答题 什么是新产品？新产品必须具备的条件有哪些？
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本题答案：新产品是指根据新的原理构思设计的产品，是采用新的原料、
本题解析：试题答案新产品是指根据新的原理构思设计的产品，是采用新的原料、材料和新技术生产的产品，是具有新的性能特点和用途的产品。
新产品一般必须具备以下条件：
（1）产品在结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几个方面有显著改进、提高或有独创；
（2）具有先进性、实用性、能提高经济效益，具有推广价值；
（3）在一个省、市、自治区范围内是第一次试制成功，经过有关部门鉴定确认的产品。
189、单项选择题 有限责任公司一般适用于（）。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
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本题答案：C
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190、单项选择题 采购点实际上是（）。
A.采购时间间隔
B.存货量
C.进货量
D.供货量
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本题答案：B
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191、问答题 简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。
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本题答案：安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具
本题解析：试题答案安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规
划的观点，到1979年出版了《战略管理论》一书，形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是：（1）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、项目预算的分解使之落实。
（2）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同，也就是环境的风险度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境，分别实施相对应的五种战略管理模式，即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。
（3）企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
①要确定企业定位，即产品定位和市场定位，企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个或哪些市场领域服务，这就是安索夫的产品与市场组合定位理论，简称企业定位理论。
②确定企业的成长方向，即在企业已选定的产品和市场领域中，企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的方向，即实施四种不同的经营战略，这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势，各个产品和市场领域之间有无协同作用，应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论，对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。
192、判断题 社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。
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本题答案：错
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193、填空题 合伙企业的产权转让须经（）合伙人同意方可进行，合伙企业的所有合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动。
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本题答案：所有
本题解析：试题答案所有
194、问答题 论述企业经营战略的内容体系。
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本题答案：1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它
本题解析：试题答案1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系 列观念和观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。
2.战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的水平。
3.战略重点，是指那些对于实现战略目标有关键作用而又有发展优势或者自身需要加强的方面，战略重点是企业资金劳动和技术投入的重点，是决策者实行战略指导的重点。
4.战略方针，是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则指导规范和行动方略。
5.战略阶段，是指战略目标的要求，在规定的战略期间内所划分的若干阶段，以便分期的实现总的战略目标的要求。
6.战略决策，是指为了实现战略目标而采取的重要措施和手段。
195、单项选择题 通过收购组建跨国企业的优点不包括（）
A、可以迅速进入该国，并获取生产经营基地
B、被收购企业资产的评估很难准确
C、减少企业对外直接投资的数额，用较低价格买到生产经营的必须的资产
D、可以充分利用东道国企业原有的法人地位
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本题答案：B
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196、填空题 现代决策是一个完整的动态过程，表现为一定的（）和序列性，这就是决策的程序。
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本题答案：连续性
本题解析：试题答案连续性
197、问答题 简述MRP系统的运行步骤？
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本题答案：MRP系统的运行步骤：
（1）根据市场预测和
本题解析：试题答案MRP系统的运行步骤：
（1）根据市场预测和客户订单，正确编制可靠的生产计划和作业计划；
（2）正确编制产品结构图和各种材料、零部件的明细表；
（3）正确掌握各种物料和零部件的库存资料，其中包括实际库存量、最高储备量、保险储备量等；
（4）正确规定各种材料和零件的采购交货日期，以及订货周期和订货批量，以保证生产作业计划的顺利实施；
（5）在掌握上述资料的前提下，运用MRP的逻辑计算，确定各种材料的总需求量和实际需求量；
（6）按照各种物料和零件的实际需要量，以及规定的订货批量和订货周期，向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。
198、多项选择题 外汇风险的类型主要有（）。
A.交易风险
B.收益风险
C.汇兑风险
D.会计风险
E.税务风险
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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析
199、填空题 （）是支付给销售人员的一种额外刺激性报酬，是向超额完成业绩的销售人员提供的报酬。
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本题答案：奖金
本题解析：试题答案奖金
200、判断题 许可贸易是技术卖方向技术买房获取某种技术的权利。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
题库试看结束后
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