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1、单项选择题 供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）
A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个
2、单项选择题 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）
A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率
3、单项选择题 供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系，但要公平可靠
4、单项选择题 在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。
A.E组
B.F组
C.C组
D.D组
5、单项选择题 以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）
A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
6、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是（）
A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
7、多项选择题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
8、问答题 供应商调查分为哪几种？试述资源市场调查包含的基本内容。
9、判断题 在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
10、单项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
11、多项选择题 供应商评价的目的在于（）。
A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
12、问答题 如何理解采购的信息源作用。
13、问答题 试述采购价格的影响因素。
14、单项选择题 以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）
A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法
15、判断题 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
16、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
17、判断题 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
18、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？
19、单项选择题 供应市场分析中，对总供给与总需求的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、P
B、C
C、K
D、O
20、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
21、问答题 试述质量的概念与属性。
22、多项选择题 好的采购管理作用可以实现（）
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
23、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
24、单项选择题 如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
25、多项选择题 下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）
A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会
26、多项选择题 采用错误的供应战略可能导致下列问题（）
A、更高的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足
27、单项选择题 供应商的库存水平是以下哪种能力体现（）
A、成本
B、可获得性
C、服务与响应
D、质量
28、多项选择题 在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）
A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术
29、单项选择题 在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
30、多项选择题 用多个供应市场的不足有（）
A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降
31、多项选择题 选择采购服务的提供商，可以有以下几种选择（）。
A、单一采购服务提供商
B、少量采购服务提供商
C、多个采购服务提供商
D、整合的单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商
32、单项选择题 （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
33、判断题 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
34、判断题 获取与选择报价时，询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况
35、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
36、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
37、单项选择题 制定定单计划的最后一个环节是（）
A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划
38、判断题 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
39、单项选择题 小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）
A.350元
B.300元
C.400元
D.450元
40、单项选择题 分散采购比较适宜于（）
A.关键物品、原材料或其他战略资源
B.质量要求很高，很难采购的配件
C.保质期相对较长的物品
D.保质期相对较短的生鲜食品
41、单项选择题 （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
42、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容？
43、问答题 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
44、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
45、问答题 试述预测在采购中的作用。
46、多项选择题 为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
47、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
48、问答题 试述采购合同的作用。
49、多项选择题 从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
50、单项选择题 下列不是电子采购实际运营模式的为（）
A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统
51、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
52、单项选择题 当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。
A、历史绩效标准；
B、预算标准；
C、行业平均标准；
D、国际最先进标准
53、单项选择题 谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛，当双方在一些问题上发生分歧时，双方都要保持冷静，防止感情冲动，尽可能地避免争论。这种策略为（）
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
54、多项选择题 下面关于采购市场描述正确的是：（）
A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
55、单项选择题 在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
56、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）
A.拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场；
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金；
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元（如事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了；
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
57、多项选择题 按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）
A、有效的采购合同；
B、无效的采购合同；
C、可撤销的采购合同；
D、效力待定的采购合同；
E、分期付款的采购合同
58、多项选择题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）
A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
59、单项选择题 常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）
A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测
60、单项选择题 在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同
61、多项选择题 无定额合同适用于下列情况（）
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
62、单项选择题 对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
63、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。
A、100；
B、200；
C、300；
D、400。
64、问答题 试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
65、单项选择题 下面不是采购计划的特点的是（）
A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关
66、问答题 供应商的服务认证包括哪些内容？
67、单项选择题 理想的关键品商应该是（）
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
68、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
69、单项选择题 在电子采购模式中，买方系统的优点有（）
A.访问容易
B.快速地客户响应
C.能接触更多的供应商
D.买方企业无需做任何投资
70、单项选择题 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
71、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
72、单项选择题 在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）
A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品
73、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
74、单项选择题 供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。
A.5
B.6
C.31
D.37
75、问答题 企业为什么会持有库存？
76、问答题 试述设定预算标准的原则。
77、单项选择题 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）
A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势
78、多项选择题 收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
79、单项选择题 企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平
80、单项选择题 产品质量认证最重要的审核内容是（）
A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核
81、单项选择题 假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）
A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型
82、判断题 筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。
83、多项选择题 采购绩效评估的原则包括（）
A、评估工作要有全局意识；
B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
C、评估工作的持续与长期化；
D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
84、单项选择题 客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。
A、客户的销售价直销，但是高服务成本
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本
D、客户的销售价值小，但是低服务成本
85、判断题 不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。
86、单项选择题 下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（）
A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；
B.确保内部顾客满意率达到98%以上；
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%
87、多项选择题 采购定价有哪些方法（）
A、竞争性报价；
B、谈判；
C、询价；
D、招标；
E、第三方定价
88、单项选择题 有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是：（）
A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量；
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力；
C.是企业能够做某些事情的能力；
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势
89、单项选择题 在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）
A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择
90、单项选择题 面有关采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
91、问答题 供应商合作伙伴关系的建立途径。
92、判断题 通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。
93、多项选择题 电子采购的模式主要有（）
A、B2C；
B、B2B；
C、买方系统；
D、卖方系统；
E、第三方系统
94、多项选择题 定额合同适用于下列哪些情况（）
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
95、单项选择题 对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是（）
A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小
96、单项选择题 使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）
A、P
B、O
C、K
D、E
97、单项选择题 供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平
98、问答题 现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。
99、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
100、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
101、单项选择题 企业中制定采购与供应战略的通常是（）
A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员
102、单项选择题 在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）
A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
103、问答题 简述供应源调查的步骤。
104、单项选择题 供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
105、多项选择题 在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）
A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法
106、单项选择题 关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
107、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
108、多项选择题 供应商评估方法有以下哪些（）
A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法
109、单项选择题 采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
110、多项选择题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）
A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低
111、单项选择题 企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）
A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度
112、单项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
113、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
114、判断题 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
115、单项选择题 采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（）
A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商
116、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
117、单项选择题 采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。（）
A、公司战略；
B、事业部战略；
C、职能部门战略；
D、经营运作部门战略
118、多项选择题 如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断
119、问答题 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。
120、多项选择题 在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）
A.多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；
C.对某种商品，各个供应商的报价互相接近；
D.对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。
121、单项选择题 供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）
A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥
122、问答题 简述采购绩效评估的分类。
123、单项选择题 制造业中标准件采购属于（）采购。
A.项目型
B.运作型
C.交易型
D.合作型
124、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是（）
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
125、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。
126、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
127、单项选择题 采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
128、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法
129、问答题 试述采购质量管理的概念与作用。
130、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
131、多项选择题 J1T采购的作用包括（）
A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率
132、问答题 供应商质量管理有什么意义。
133、单项选择题 把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）
A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置
134、判断题 编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
135、单项选择题 供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
136、多项选择题 发供应商积极性的措施通常包括（）
A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量
137、单项选择题 在一个技术发生着迅速变化的行业，为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴，采购供应职能需要承担重要的战略角色，因此：（）
A.需要采购人员必须具备深厚的专业知识和文化背景；
B.也许不需要专业知识特别高深的专家；
C.需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力；
D.需要采购人员必须掌握电子采购技术
138、多项选择题 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）
A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
139、单项选择题 如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）
A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压
140、判断题 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。
141、判断题 杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
142、单项选择题 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
143、单项选择题 下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是：（）
A.市场中是否拥有大量的用户；
B.供应增长速度是否较慢；
C.更换供货商是否需要很大的转换成本；
D.在市场中，用户对供货商是否有很高的忠诚度
144、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
145、单项选择题 在采购师进行业务指导的准备阶段，确定业务指导的组织分工和协调属于（）。
A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备
146、单项选择题 ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）
A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程
147、问答题 供应商定价一般采用什么方法？
148、单项选择题 在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）
A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确
149、判断题 采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。
150、多项选择题 小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）
A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
151、判断题 合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。
152、多项选择题 可能影响大宗品供需关系的因素为（）
A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本
153、判断题 评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。
154、单项选择题 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）
A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
155、多项选择题 PEST模型包括哪些（）。
A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素
156、问答题 试述标杆管理的定义和作用。
157、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
158、单项选择题 营业总收入=（）
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
159、单项选择题 采购中最经常使用的合同是（）
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
160、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
161、判断题 规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
162、单项选择题 某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）
A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购
163、单项选择题 按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）
A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案
164、多项选择题 伙伴关系有以下特点（）
A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享
165、单项选择题 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
166、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
167、单项选择题 当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
168、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是（）
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
169、单项选择题 在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货合同
170、单项选择题 下面对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
171、单项选择题 对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B.如何尽可能地降低采购价格和成本；
C.如何尽可能地降低供应风险；
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
172、单项选择题 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）
A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性
173、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于（）
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
174、判断题 采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。
175、问答题 试述采购预测的基本步骤。
176、问答题 编制采购计划的目的是什么？
177、单项选择题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
178、单项选择题 下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）
A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力
179、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
180、判断题 在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。
181、问答题 试述供应商质量管理的意义。
182、单项选择题 家乐福的“harmonie”系列属于（）。
A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌
183、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
184、单项选择题 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（）
A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图
185、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
186、单项选择题 制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）
A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
187、名词解释 供应商合作伙伴关系
188、单项选择题 采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）
A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
189、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是（）
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
190、单项选择题 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
191、单项选择题 编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。
A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法
192、单项选择题 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）
A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
193、单项选择题 由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
194、单项选择题 合适的瓶颈品项采购战略是：（）
A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理
195、单项选择题 供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）
A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限
196、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
197、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）
A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。
198、多项选择题 面的有关最低价格的描述中正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司 致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下
199、单项选择题 制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）
A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量
200、多项选择题 使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）
A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期