时间:2018-09-04 02:26:35
1、问答题
A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该 公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。
改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。
请根据本案例，回答以下问题：
2、单项选择题 ()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
A、企业公积金
B、企业年薪
C、企业附加福利
D、企业年金
3、单项选择题 最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（）的薪酬方式。
A．基于目标导向
B．基于绩效导向
C．基于技能导向
D．基于工作导向
4、填空题 预算管理的目的是使企业的资源获得最佳生产率和（）。
5、多项选择题 宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（）。
A、生产文化
B、绩效文化
C、团队文化
D、沟通文化
E、制度文化
6、问答题 企业战略在哪六个方面影响企业的薪酬管理？
7、判断题 专业技术人员工作业绩指标具体而又明确。
8、单项选择题 劳动分配率=人工费用÷（）
A、固定费用
B、流动费用
C、附加价值
D、销售额
9、判断题 企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查()
10、单项选择题 （）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
11、多项选择题 下列属于直接薪酬的有（）
A．基本薪酬
B．绩效薪酬
C．激励薪酬
D．递延薪酬
12、单项选择题 岗位评价要素的特征不包括()。
A、共通性
B、显著性
C、可观察性
D、可衡量性
13、多项选择题 薪酬调查分析报告的内容包括（）。
A、组织实施情况分析
B、政策分析
C、最低工资变动分析
D、趋势分析
E、宽带工资实施情况
14、问答题 绩效考核需要考虑哪些问题
15、问答题 某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后，由于激烈的市场竞争，迫使公司生产经营领域有所转向，公司主要产品的生产加工流程也根据需要重所作了调整。该公司自成立以来，在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则，公司领导认为，在新的形势下需要制定一套更有效的新酬制度．这套制度应根据劳动的差别适当拉开新酬的差距，以有利于强化对员工的激励作用，提高组织的凝聚力，促进员工队伍的建设。同时，员工不一定固定在一种岗位上，也可以适当进行调动。请根据上述资料，谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整，才能达到该公司领导的要求？
16、单项选择题 我国第一次以法律的形式，对劳动关系的调整作出的综合性的规定的法律是（）。
A.《中华人民共和国劳动法》
B.《中华人民共和国宪法》
C.《中华人民共和国合同法》
D.《中华人民共和国劳动合同法》
17、单项选择题 （）是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群
A、职系
B、职组
C、职门
D、职等
18、问答题 简述我国劳动工资立法的发展历程。
19、单项选择题 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）
A、企业之间互相调查
B、问卷调查
C、委托中介机构调查
D、访谈调查
20、单项选择题 事先确定销售部门销售员工工资收入总额，然后按个人完成的销售额占销售部门总销售额的比例来确定其个人工资收入的模式是（）
A.纯薪金模式
B.纯佣金模式
C.薪金佣金模式
D.总额分解模式
21、单项选择题 薪酬水平定位的（）是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
22、填空题 基本薪酬的确定的四种基本方式：（）、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
23、问答题 什么是宽带薪酬
24、判断题 风险规避型的员工对福利不太感兴趣。
25、多项选择题 员工福利管理主要包括（）
A.处理福利申请
B.福利设计
C.福利沟通
D.核心福利计划
E.福利监控
26、问答题
YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据案例回答以下问题：
27、单项选择题 企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（）。
A、内部竞争性
B、外部竞争性
C、内部公平性
D、外部公平性
28、单项选择题 在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按一次性累计性给付方式，该员工所得的绩效工资为（）元。
A．1500
B.1800
C．3450
D．4800
29、单项选择题 员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A、浮动工资
B、固定工资
C、基本工资
D、岗位工资
30、单项选择题 （）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。
A.核心人才
B.通用人才
C.独特人才
D.辅助性人才
31、多项选择题 根据双因素理论，以下属于激励因子的有（）。
A．工作成就感
B．薪酬水平
C．工作责任
D．企业政策
E．人际关系
32、单项选择题 组织为员工提供医疗保险服务，这属于（）薪酬类型。
A．直接薪酬
B．间接薪酬
C．激励薪酬
D．内部回报
33、多项选择题 企业进行薪酬管理的目的（）
A、合理控制人工成本
B、吸引人才
C、激励员工
D、获取更大效益
E、留住人才
34、填空题 （）又称年工资收入制度，是指以年度为单位决定工资薪金的制度。
35、单项选择题 适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。
A、一岗一薪工资制
B、技能工资制
C、一岗多薪工资制
D、提成工资制
36、填空题 从资金的筹集管理和发放看，养老保险分为三种方式，自助型、（）和国家统筹型养老保险。
37、单项选择题 （）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A、以绩效为导向
B、以行为为导向
C、以工作为导向
D、以技能为导向
38、问答题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失）
（1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
（2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元
（3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
39、单项选择题 （）是以人为标准，人事在先，以人择事的工作分类标准。
A、职务分类
B、岗位分类
C、职位分类
D、品位分类
40、单项选择题 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
41、单项选择题 ()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A、岗位评价
B、岗位调查
C、岗位分类
D、岗位分析
42、问答题 健康的薪酬制度有哪些条件？
43、问答题 收益分享计划同利润分享的区别是什么？
44、问答题 简述薪酬控制的途径。
45、多项选择题 能力要求法将工作需要的能力分为（）。
A.心理能力
B.知觉能力
C.心理动力能力
D.生理能力
E.感官能力
46、问答题
YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据案例回答以下问题：
47、多项选择题 下列选项中，属于双因素理论中的激励因素的是（）
A、工作的成就感
B、工作的挑战性
C、个人晋升机会
D、工作条件
E、人际关系
48、多项选择题 薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级也不同，但一般的类型是()
A、分层式薪酬等级
B、固定薪酬等级
C、宽泛是薪酬等级
D、浮动薪酬等级
E、浮动薪酬等级
49、单项选择题 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（）
A、技术等级工资制
B、岗位技能工资制
C、组合工资制
D、岗位工资制
50、单项选择题 在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。
A、4%
B、5%
C、6%
D、7%
51、填空题 尽管（）可以从总体上激励员工，但是它在直接推动绩效改善以及改变员工或团队行为方面所起的作用却不大。
52、填空题 按照赫茨伯格的双因素理论，有两种因素会对人的行为产生影响：（）与激励因素。
53、单项选择题 实行（）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。
A、岗位工资制
B、技能工资制
C、绩效工资制
D、年薪制
54、单项选择题 （）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A、薪酬的市场调查
B、岗位分析与评价
C、绩效考评的实施
D、岗位调查与分类
55、问答题
陈丽对她在银行的新职位—人力资源主管，感觉很好。陈丽在银行服务七年，她很感谢前辈王艳让她有机会担任现职。
王艳最近才离开银行到一家计算机软件公司，因为她觉得银行保守及管理乏味，而这家计算机公司需要将他们的任用系统化，于是王艳跳槽换了一个环境。
王艳具有美国北卡罗南纳的管理硕士学位。而陈丽学历并不高，但她在银行人缘很好，业务也非常熟悉。王艳在银行第一目标：第一是发展陈丽，第二让陈丽参与面谈，使陈丽和王艳建立团队似的工作方法，人力资源功能逐步发挥出来。
王艳辞职后有陈丽接替她的工作。陈丽准备实施王艳的第二目标，将绩效评估系统与每年的加薪结合。银行非常重视储蓄及贷款的绩效，将两者结合可以增加员工的生产力，也相信银行能提供员工结合报酬计划和绩效的机会。
绩效报酬计划对信托部门影响很大。当陈丽经过电梯时发现有一些员工在打卡钟旁等候，对一些基层员工来说他们常花许多时间在电梯旁排队等候到达银行大楼的五楼。这时正好碰到人事部经理，他要陈丽尽快向总经理汇报加薪方案，同时对一些员工争打卡及冲进电梯提出员工是否会早上打卡或在午餐后延迟回来疑义，希望调查一下并向他汇报。
问题：
56、问答题
最近，某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升。他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后，形成了下列统计结果，分别见图2、图3和图4。
57、单项选择题 具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、采集社会公开信息
D、委托中介机构进行调查
58、单项选择题 以下有关薪酬理论的说明中，不正确的是（）。 91eXaM.org
A．边际生产理论主要从劳动力的供给角度来分析，认为工资取决于劳动的边际生产力
B．均衡价格理论从劳动力的供需两个角度分析
C．集体谈判理论的本质是工会起作用的工资理论
D．人力资本理论把工资看作是人力资本投入的经济产出
59、单项选择题 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）
A．战略
B．职位
C．绩效
D．资质
60、多项选择题 实行经营者年薪制应具备一定的条件，这些条件包括（）。
A、完善的群众监督机制
B、完善的竞争机制
C、健全的经营者人才市场
D、完善的薪酬制度
E、明确的经营者业绩考核指标体系
61、单项选择题 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
62、多项选择题 薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。
A、绩效管理制度的调整
B、薪酬晋升政策的调整
C、整体薪酬水平调整
D、岗位薪酬水平的调整
E、薪酬制度结构的调整
63、名词解释 薪酬
64、单项选择题 可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是：（）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、委托中介调查
D、访谈调查
65、多项选择题 以下（）是影响薪酬设计的因素。
A．个人因素
B．职位因素
C．群体因素
D．企业因素
E．社会因素
66、填空题 薪酬立法直接关系到劳动者的（）的保护和实现。
67、多项选择题 职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
E．问卷法
68、问答题 简单解释什么是工作分析
69、单项选择题 薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是()。
A、④③⑥①②⑤
B、⑥④③①②⑤
C、④⑥③①②⑤
D、⑥③④①②⑤
70、多项选择题 职位评价方法中，属于定量分析的方法有（）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
E．问卷法
71、多项选择题 我国政府制定的影响薪酬管理的主要法律、法规和政策有（）
A.《中华人民共和国宪法》
B.《中华人民共和国劳动法》
C.《中华人民共和国个人所得税法》
D.社会保险制度
E.住房公积金制度
72、多项选择题 实行经营者年薪制应具备条件包括（）
A、完善的群众监督体制
B、完善的竞争机制
C、健全的经营者人才市场
D、完善的组织结构
E、明确的经营者业绩考核指标体系
73、单项选择题 销售提成工资制度属于（）工资制
A、能力
B、绩效
C、技术
D、奖励
74、判断题 岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改()?
75、单项选择题 在（），专业技术人员职业能力继续全面提升，具备了较强的职业工作能力，能够解决较为复杂的问题。
A.成长期
B.成熟期
C.鼎盛期
D.衰退期
76、判断题 岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法()
77、单项选择题 （）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。
A.薪酬测试
B.薪酬调查
C.职位评价
D.职位调查
78、单项选择题 以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？（）
A.战略影响薪酬水平的高低策略
B.战略影响薪酬的发放时间
C.战略影响薪酬的支付基础
D.战略影响福利的设计
79、填空题 薪酬的核心部分包括三个板块：（）、奖金和福利。
80、判断题 福利一般是低差异，高刚性的()
81、多项选择题 年薪制中，基本工资的决定因素有（）。
A、市场工资水平
B、员工平均工资水平
C、企业经济效益
D、员工绩效考评结果
E、生产经营规模
82、单项选择题 ()的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。
A、以绩效为导向
B、以行为为导向
C、以工作为导向
D、以技能为导向
83、多项选择题 在核算企业工资总额中，()项目不应该包括在内
A、加班加点工资
B、计划生育独生子女补贴
C、探亲路费
D、国家星火计划奖
E、奖金
84、单项选择题 阿尔德佛的ERC需要理论将人类需要划分为三个层次，即生存需要、归宿需要和（）
A、安全需要
B、社会需要
C、发展需要
D、尊重需要
85、填空题 随着薪酬等级的增加，（）也会趋于增大。
86、单项选择题 工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（）。
A、②③①
B、③②①
C、②①③
D、③①②
87、多项选择题 一般来说，组合工资制的主要构成有（）
A、基本生活工资
B、职务（岗位）工资
C、技能工资
D、年功工资或工龄津贴
E、奖励工资或效益工资
88、单项选择题 薪酬水平定位的（）是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。
A.领先策略
B.匹配策略
C.随机策略
D.滞后策略
89、单项选择题 （）对薪酬管理起着规范和调整作用。
A.《中华人民共和国劳动法》
B.《个人所得税法》
C.《中华人民共和国合同法》
D.《中华人民共和国劳动合同法》
90、判断题 岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位()?
91、多项选择题 任职资格的构成要素主要包括任职者的（）。
A.知识
B.经验
C.社会关系
D.技能
E.背景
92、单项选择题 货币薪酬又称（）
A.补贴
B.福利
C.保障计划
D.核心薪酬
93、单项选择题 ()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．
A、职组
B、职等
C、岗级
D、岗等
94、多项选择题 岗位工资制的特点包括（）。
A、对人不对岗
B、根据岗位支付工资
C、同岗不同酬
D、以岗位分析为基础
E、客观性较强
95、单项选择题 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。
A、岗位分级
B、岗位分类
C、品位分级
D、品位分类
96、单项选择题 薪酬区间的三种重叠形式为（）
A.无重叠无缺口、有重叠、有缺口
B.有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠
C.有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口
D.有重叠有缺口、有缺口、有重叠
97、问答题 安平公司是一家创立于1990年在北京的保险公司，旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩做为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全不包底的制度，也就是有业绩有奖金，没业绩没奖金。奖金计算方式以当期业绩的30％至40％为计算方式，会进行这样的设计一来是可以节省公司大笔的固定人事费用，二来为的是要鼓励业务人员能冲高业绩。除了薪资制度的设计外，公司每季还举办季竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。虽然激励制度实施的一开始，的确改变了原来销售不佳的窘境，为组织带来许多的业绩，但是在实施一段时间后，公司的主管开始发现许多问题。首先由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加基础，业务人员想尽办法让客户买完保险之后，对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那幺积极，许多客户常打电话过来抱怨，长期下来恐有损公司品牌形象。再者，业务人员之间的竞争开始激化，甚至听到业务人员为了抢客户而产生彼此不合的传闻，另外公司业绩不佳的员工，也会施予许多压力，造成员工的不安全感，影响办公室紧张气氛。最后，这些凡事以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣，对于公司其它政策的配合度上意愿不高，致使公司许多政策不易贯彻。细究这些保险业务员的来源动机，大部分是临时找份工作过活，再来就是通过关系进到公司，想赚点奖金过日子，谁也没想到要在公司里面一直呆下去。策划要求：针对该公司现存问题，希望通过您策划的项目来解决问题，达成公司的运营目标.
98、填空题 （）指为员工提供必要的集体消费和共同性消费设施以及为集体提供服务。
99、多项选择题 从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。
A、企业薪酬调查
B、商业性薪酬调查
C、行业薪酬调查
D、专业性薪酬调查
E、政府薪酬调查
100、单项选择题 （）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。
A.核心人才
B.通用人才
C.独特人才
D.辅助性人才
101、单项选择题 当人工成本过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变的是：（）
A、薪酬控制
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、薪酬调整
102、单项选择题 对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是()法
A、观察法
B、面谈法
C、工作日写实法
D、典型事例法
103、单项选择题 薪酬体系设计的起点是（）
A．工作计划
B．人员配备
C．职位评价
D．业绩
104、多项选择题 职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
E．问卷法
105、多项选择题 福利管理的内容包括()
A、确定福利总额
B、明确实施福利的目 标
C、确定福利的对象
D、支付形式
E、评价福利实施的效果
106、单项选择题 企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（）。
A、企业账户
B、集体账户
C、机构账户
D、个人账户
107、多项选择题 对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（）
A、四分位法
B、简单平均法
C、百分位法
D、加权平均法E、中位数法
108、填空题 薪酬的外部竞争性体现了外部（）对薪酬的影响。
109、单项选择题 （）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
A、职组
B、职门
C、岗级
D、岗等
110、填空题 法定福利的支付受到企业所有制形式、（）和支付能力的影响。
111、判断题 职位薪酬体系的最大特点是员工的基本薪酬与其能力相匹配。
112、单项选择题 社会主义薪酬分配的基本原则是（）
A、按劳分配
B、按生产要素分配
C、按需分配
D、按劳分配和按需分配相结合
113、单项选择题 岗位工资制是--------的一种具体形式（）。
A、能力工资制
B、工作工资制
C、组合工资制
D、年功工资制
114、判断题 薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（）
115、判断题 基本工资的数额随着劳动绩效的变动而变动。
116、单项选择题 提出公平理论的学者是（）
A、斯塔亚•亚当斯
B、戴维•麦克利兰
C、道格拉斯•麦格雷格
D、赫兹伯格
117、单项选择题 绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A．加班费
B．差旅费
C．激励薪酬
D．提成
118、填空题 （）指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
119、单项选择题 以下不属于岗位工资制度的是（）。
A、一岗一薪制
B、技术工资制
C、一岗多薪制
D、薪点工资制
120、多项选择题 福利管理的主要原则是()
A、必要性
B、合理性
C、计划性
D、协调性
E、及时性
121、单项选择题 企业薪酬调查报告的内容不包括（）
A、薪酬数据分析
B、薪酬与绩效的相关性分析
C、薪酬水平调整建议
D、薪酬状况与市场状况比较
122、填空题 工伤保险制度遵循的原则有（）、风险分担，互助互济原则和个人不缴费原则。
123、单项选择题 在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（）
A、战略设计运用的方法
B、战略设计的出发点
C、制度设计运用的方法
D、制度设计的出发点
124、单项选择题 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）
A.技能水平、解决问题能力、知识水平
B.技能水平、职务责任，知识水平
C.知识水平，解决问题能力、职位责任
D.技能水平、解决问题能力、职位责任
125、单项选择题 某企业员工小张每天的基本工资是150元，要求完成产量10件，本月20号小张共完成12件产品，那么当天他的工资为（）元。
A．160
B．180
C．200
D．210
126、填空题 劳动分配率基准法的实质是：确定销售所得在资本和（）之间分配的比率。
127、单项选择题 薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。
A．市场薪酬调查
B．支付范围内的薪酬标准
C．职位评价
D．工作分析
128、多项选择题 以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中，不正确的是（）。
A．有利于解决公平问题
B．有利于创建高弹性的工作
C．有利于交叉培训
D．有利于促进员工不断提高能力水平
E．有利于保持薪酬的灵活性
129、问答题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失）
（1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
（2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元
（3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
130、单项选择题 制定薪酬计划的方法有()种
A、一种
B、二种
C、三种
D、四种
131、填空题 （）是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。
132、单项选择题 工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
A、一岗一薪工资制
B、薪点工资制
C、一岗多薪工作制
D、提成工资制
133、单项选择题 有关薪酬市场调查常用方法的优缺点比较中（）是不正确的。
A．查阅公开信息，有利于从客观上整体把握，但无法满足企业的具体需要
B．问卷调查法使用便利，但成本高、时间长、回收困难
C．电话调查时间长而且人员联系困难
D．上门访谈收集数据准确，但成本高
134、判断题 人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分()
135、单项选择题 下列选项中，不属于常规福利的是（）
A、非工作时间报酬
B、津贴
C、服务
D、医疗保险
136、判断题 利润分享计划下的奖励支付通常比收益分享的支付周期更短，同时更为频繁。
137、填空题 英国的（）调整的是合同条款中的歧视，是所有合同性利益的问题，不仅仅是关于工资问题。
138、单项选择题 相邻两个薪酬等级之间的交叉重叠部分，称为（）
A.薪酬区间的叠幅
B.薪酬等级数量
C.薪酬变动范围
D.薪酬变动比率
139、问答题 对企业薪酬制度诊断的基本内容是什么？
140、判断题 在薪酬计划过程中，从下而上法比较实际、灵活，可行性较高,且易于控制住成本()
141、问答题
某公司由于发展受阻，员工积极性不高，于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员，标准为：一定级别的管理干部享受一定的津贴，技术人员按照百分之二十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后，立刻在公司技术人员中掀起轩然大波，技术人员纷纷表示不满，并矛头直指公司领导，表示若不能享受津贴，就让获得津贴的人干活。经过一段时间后，公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策——按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是，公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度，钱花了，却收不到预期效果，反而引发一连串的麻烦。
该公司的一线生产为连续性生产，有大量倒班工人，他们知道此事后，都认为干部和工程师都涨工资了，他们的工资不涨，这不公平。于是他们决定推选一些不上班的工人向公司某领导集中反映意见，连续几个上午，公司总部办公楼被工人团团围住，要求增加津贴。一段时间后，公司宣布增加倒班工人津贴。
此事才平，又起一事。公司经过政府有关部门批准，决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速，约半个月就和房地产开发商签订合同，并交了订金。然后按照公司拟订的条件，展开了分售房行动。数千户工龄较长，职务较高的雇员获得了高值商品房。这时，一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房，为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段，同样的如愿以偿。
一系列的事件使人们形成了印象：不管有理无理，只要找公司闹，终会得到满足。公司还会有麻烦。
问题：
142、多项选择题 影响企业工资水平的外部因素包括（）
A、市场因素
B、所属行业
C、生活费用
D、企业规模
E、物价水平
143、问答题 团队激励薪酬的优势是什么？
144、单项选择题 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查法
C、采集社会公开信息
D、委托中介机构进行调查
145、单项选择题 可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()
A、从下而上法
B、从上而下法
C、由内到外法
D、由外到内法
146、多项选择题 ()是养老金的支付形式
A、一次性支付
B、定期支付
C、分季度支付
D、一次性支付与定期支付相结合
E、年度支付
147、问答题 工伤保险的原则
148、多项选择题 从薪酬调查的()来看．薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查．
A、对象
B、作用
C、组织者
D、方式
E、具体内容
149、问答题 简述福利的功能。
150、单项选择题 对于明星类产品应采取的策略是()
A.深化策略
B.退出策略
C.试探性的策略
D.尽可能少的增加投资
151、单项选择题 美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）
A、非专业性薪酬调查
B、商业性薪酬调查
C、政府薪酬调查
D、专业性薪酬调查
152、多项选择题 一般来说，可将团队划分为（）等不同的类型，
A、核心团队
B、项目团队
C、平行团队
D、流程团队
E、虚拟团队
153、单项选择题 在确定一个职位应当承担的任务与责任时，应当()
A.尽可能多的为一个职位分配任务，以便节省成本
B.根据该职位所需的能力确定
C.尽可能少的为职位分配任务，以免员工受挫
D.根据岗位的重要性来确定，重要的岗位分配多的责任
154、单项选择题 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（）
A.产值
B.销售量
C.销售额
D.市场份额
155、多项选择题 确定薪酬调查的范围，即确定()．
A、被调查的岗位
B、调查的目的
C、调查的时间段
D、调查的步骤
E、被调查的企业
156、单项选择题 企业或组织按照国家法律法规和政策规定必须设置的福利项目是（）
A.法定福利
B.集体福利
C.带薪休假
D.福利补贴
157、单项选择题 以下属于交替排序法的特点的是（）
A.针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
B.结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
C.从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
D.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
158、单项选择题 美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）。
A、公司薪酬调查
B、商业性薪酬调查
C、政府薪酬调查
D、专业性薪酬调查
159、判断题 企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致()
160、判断题 在计算薪酬平均数的时候，薪酬专家通常用非加权平均数。
161、填空题 （）的一种较为常见的排序方法，其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
162、多项选择题 递延薪酬包括（）
A．储蓄计划
B．贷款计划
C．股票购买
D．年金
163、名词解释 马斯洛需求层次理论
164、单项选择题 （）具有"对事不对人"这一特点
A、岗位分级
B、岗位分类
C、品味分级
D、品位分类
165、填空题 （）指薪酬标准中同一薪酬等级最高薪酬与最低薪酬之间的跨度。
166、问答题 简述业绩挂钩支付薪酬的优点。
167、多项选择题 确定薪酬调查的范围，即确定（）。
A、调查的岗位
B、调查的目的
C、调查的企业
D、调查的步骤
E、调查的薪酬信息
168、多项选择题 ()属于企业福利
A、基本医疗保险
B、交通补贴
C、购房低息贷款
D、补充养老保险金计划
E、工伤保险
169、填空题 基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、（）、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
170、多项选择题 对于企业而言，薪酬具有以下功能（）。
A.控制经营成本
B.价值引导
C.有效配置资源
D.改善经营绩效
E.支持企业变革
171、填空题 为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行（）。
172、多项选择题 一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中()是固定薪酬部分
A、基本工资
B、业绩工资
C、能力工资
D、岗位工资
E、福利
173、多项选择题 薪酬结构的战略性选择分析的是组织关于薪酬结构设计的（）
A.具体方法
B.设计步骤
C.影响因素
D.思想基础
E.设计理念
174、多项选择题 企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）
A、家庭人口
B、奖金福利
C、长期激励
D、加班时间
E、企业薪酬总额
175、单项选择题 期望理论是由（）提出的。
A．马歇尔
B．弗洛姆
C．魏茨曼
D．舒尔茨
176、单项选择题 在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按延续性给付方式，该员工下次所得的基本工资为（）元。
A．1500
B．1800
C．3450
D．4800
177、单项选择题 （）是指对如何支付报酬的策略选择。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
178、问答题 基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些？
179、单项选择题 基于战略的薪酬系统设计必须在______这三个层面上得到体现。（）
A、战略、制度和技术
B、战略、战术和技术
C、战略、制度和政策
D、政策、制度和技术
180、单项选择题 （）反应不同岗位在工资结构中的差别
A、工资等级
B、工资档次
C、工资级差
D、浮动幅度
181、问答题 简述员工福利方面存在的问题以及发展趋势。
182、单项选择题 （）是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准.
A、职务分类
B、工作分类
C、职位分类
D、品位分类
183、单项选择题 （）是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群.
A、职系
B、职组
C、职门
D、职等
184、判断题 岗位评价的结果必须是等级形式()
185、多项选择题 企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）。
A、家庭人口
B、奖金福利
C、长期激励
D、加班时间
E、健康状况
186、多项选择题 在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（）。
A、新毕业学生的起薪点
B、薪酬水平地区差异的控制
C、员工异地调配时的薪酬处理
D、被调查企业在加薪时的百分比
E、公司的加班与工作轮班方面的政策
187、单项选择题 （）是指向什么支付报酬，是对职位、对任职者的能力还是其他。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
188、判断题 薪酬管理有一定的周期性()
189、多项选择题 企业工资制度的类型主要包括（）。
A、固定工资制
B、组合工资制
C、绩效工资制
D、岗位工资制
E、技能工资制
190、多项选择题 衡量企业支付能力的方法主要有（）
A、销售额与人工费用比率基准法
B、劳动分配率基准法
C、损益平衡点基准法
D、自上而下法
E、自下而上法
191、单项选择题 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.客户指标
B.内部经营过程指标
C.财务指标
D.学习与成长指标
192、单项选择题 （）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A、计时工资制
B、计件工资制
C、技能工资制
D、组合工资制
193、名词解释 试述如何进行有效的薪酬沟通。
194、多项选择题 工资标准档次的调整包括（）。
A、“技变”晋档
B、“学变”晋档
C、“龄变”晋档
D、“职变”变档
E、“考核”变档
195、问答题
A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿，2006年上级交管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。
在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全；而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组，队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。
奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”
请结合本案例回答下列问题：
196、单项选择题 应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
197、单项选择题 边际生产力工资理论是由（）提出的。
A．克拉克
B．马歇尔
C．希克斯
D．舒尔茨
198、单项选择题 （）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。
A、工资等级
B、工资档次
C、工资级差
D、浮动幅度
199、单项选择题 以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为()。
A、奖励工资制
B、提成工资制
C、技术工资制
D、绩效工资制
200、多项选择题 薪酬预算的内部环境主要包括（）
A.法律、法规的限制
B.组织所在地的生活成本
C.组织现有的薪酬状况
D.企业的人力资源政策
E.企业的人力资源状况