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1、问答题  怎样才能使公司产权运行市场化？

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本题答案：公司产权运行市场化是指股权形态的所有权运行的市场化、实
本题解析：试题答案公司产权运行市场化是指股权形态的所有权运行的市场化、实物形态的法人产权运行的
市场化和产权运行评价的市场化。
(1）所有权运行的市场化
(2）法人产权运行的市场化

2、问答题  公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。

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本题答案：一、使命与目标本题解析：试题答案一、使命与目标
(1）使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
(2）目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
二、外部分析
(1)公司宏观环境分析
(a)政治法律因素(b)社会文化因素。(c)技术因素。(d)经济因素。
(2)公司运作环境分析
(a)客户(b)供应商(c)竞争者（d)政府部门（e)新闻媒介（f)社区（g)社会团体
（h)业务关联及协作企业
三、内部分析
内部分析旨在找出自身的优势和劣 势。
（1)职能分析。（2)战略因素分析。（3)发展史分析。（4)价值链分析。
四、战略选择（SWOT矩阵）
（1)强点与机会相遇。（2)弱点与机会相遇。（3)强点与威胁相遇。（4)弱点与威胁相遇。
五、战略实施

3、多项选择题  产权市场交易的形式主要有（）。

A.兼并
B.拍卖
C.合并
D.出售
E.租赁

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

4、填空题  美国的管理学家郝伯特·西蒙认为：管理就是（）.

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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

5、名词解释  产权的股权形态

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本题答案：指对公司资产通过购买股票的形式来占有
本题解析：试题答案指对公司资产通过购买股票的形式来占有

6、填空题  中外合资有限责任公司设立过程中最需要最基本的文件是（）.

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本题答案：合资有限公司合同
本题解析：试题答案合资有限公司合同

7、填空题  现代市场经济条件下最重要的企业形式是（）.

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本题答案：公司制企业
本题解析：试题答案公司制企业

8、判断题  “经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

9、填空题  公司文化是一种以（）为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。

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本题答案：价值观
本题解析：试题答案价值观

10、填空题  20世纪90年代中期兴起的管理潮流是（）。

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本题答案：学习型组织
本题解析：试题答案学习型组织

11、单项选择题  公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上成为公司的（）。

A.地址
B.住所
C.所在地
D.生产经营地

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、填空题  近代公司大都是有（）特许成立的

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本题答案：国家
本题解析：试题答案国家

13、问答题  直线职能制组织缺点。

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本题答案：各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是
本题解析：试题答案各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是当各职能部门分布隶属于不同的行政领导时，仍然存在
多头领导的问题。

14、单项选择题  股份两合公司由（）出资设立。

A.自然人
B.有限责任股东
C.无限责任股东
D.无限责任股东和有限责任股东

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

15、问答题  公司与企业有哪些区别？

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本题答案：⑴公司方式不同。
⑵责任形式不同。
本题解析：试题答案⑴公司方式不同。
⑵责任形式不同。
⑶法律地位不同。
⑷管理体制不同。
⑸适用法律规范不同。

16、填空题  以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是 （） ，具有法人地位。

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本题答案：单厂企业
本题解析：试题答案单厂企业

17、单项选择题  二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（）方式。

A.自由主义
B.特许主义
C.许可主义
D.准则主义

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

18、判断题  理念的统一化是CI设计的精髓。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

19、填空题  当公司有许多不同的事业、特别是这些事业互不关联时，需要制定（）战略。

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本题答案：事业组合
本题解析：试题答案事业组合

20、问答题  组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容？

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本题答案：（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可
本题解析：试题答案（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可行性研究
包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。

21、填空题  按照人与人之间心理行为的传递、接收和相互影响来划分，心理行为可分为（）和（）。

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本题答案：主导型 ，依附型
本题解析：试题答案主导型 ，依附型

22、填空题  （）是一种由企业自发组织起来为行业内的所有会员公司提供服务、知道、并进行行业管理的自发的民间组织。

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本题答案：行业协会
本题解析：试题答案行业协会

23、问答题  职能制组织缺点。

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本题答案：1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各
本题解析：试题答案1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各级行政负责人和职能科室的职责权限；
2、弹性较差，对于调整、改革，易于产生一种自发的抗拒倾向；
3、在工作人员缺席的情况下，易导致工作无法继续进行。

24、单项选择题  经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。

A.经营杠杆系数
B.财务杠杆系数
C.流动比率
D.速动比率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

25、判断题  专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

26、判断题  以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。

A.防御者
B.探索者
C.分析者
D.进攻者

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、填空题  在多角化策略中，有中心式及（）式的差别。

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本题答案：复合
本题解析：试题答案复合

30、判断题  原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

31、问答题  试述企业文化的功能。

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本题答案： (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者
本题解析：试题答案 (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。一是经营哲学和价值观念的指导，二是企业目标的指引。
（2）企业文化的约束功能。主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。一是有效规章制度的约束，二是道德规范的约束。
（3）企业文化的凝聚功能。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
（4）企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。
（5）调适功能。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。
（6）辐射功能。文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。

32、判断题  属于企业文化核心层的是企业的规范文化。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

33、多项选择题  制约产权制度变革的因素包括（）

A、国家的性质
B、商品经济发展阶段的特征
C、财产关系的所有制特征
D、企业规模的大小
E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征

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本题答案：B, C, E
本题解析：暂无解析

34、填空题  人本管理的概念是建立在（）.

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本题答案：自我实现人的基本假设之上
本题解析：试题答案自我实现人的基本假设之上

35、单项选择题  股份公司是由（）来统治和管理的。

A.董事会
B.董事长
C.总经理
D.法人治理机构

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

36、判断题  领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

37、问答题  简述现代公司在国民经济中的作用。

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本题答案：（1）公司在经济中占主导地位；
（2）大型公
本题解析：试题答案（1）公司在经济中占主导地位；
（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

38、单项选择题  在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）。

A.SO战略
B.ST战略
C.WT战略
D.WO战略

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

39、填空题  认为管理就是决策的美国管理学家是（）.

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本题答案：赫伯特·西蒙
本题解析：试题答案赫伯特·西蒙

40、判断题  价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

41、多项选择题  现代公司的组织机构由（）组成。

A.决策机构
B.执行机构
C.反馈机构
D.监督机构
E.咨询机构

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

42、填空题  两合公司由（）股东和（）股东组成。

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本题答案：一个以上的无限责任,一个以上的无限责任
本题解析：试题答案一个以上的无限责任,一个以上的无限责任

43、问答题  试述企业集团的地位和作用。

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本题答案：企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处
本题解析：试题答案企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处于非常重要的位置。
第一，大型企业集团是国民经济的中坚力量。大型企业集团在国民经济中的地位，不仅表现在它们在经济总量总所占的份额，而且还表现在它们在国民经济关键行业中的地位和作用。大型企业集团对我国国民经济的发展起着支柱的作用。
第二，企业集团是产业结构升级换代的重要途径。在改革开放以来我国经济持续、快速增长的基础上，发展新一代支柱产业，开辟新的经济增长点是当务之急。因此，只有发展企业集团，形成一批国家级和世界级的现代化大公司，新经济增长点才可能确立，我国经济的长期稳定发展才有保证。
第三，企业集团是推进技术进步的重要主体。
第四，发展企业集团是增强国家经济实力的需要。
第五，发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。

44、填空题  在现代公司的发展过程中，主要存在两种有效的发展战略模式，一种是（），另一种是（）型战略。

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本题答案：内部管理型战略， 外部交易
本题解析：试题答案内部管理型战略， 外部交易

45、填空题  决策是确立（）和在许多备选方案中选择一个满意方案。

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本题答案：目标
本题解析：试题答案目标

46、多项选择题  从法律制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（）

A.自由主义
B.特许主义
C.许可主义
D.准则主义
E.强制主义

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

47、单项选择题  产权市场交易是一种（）

A、经济性的产权转让方式
B、政治性的产权转让方式
C、法律性的产权转让方式
D、社会性的产权转让方式

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

48、单项选择题  跨国公司最常用的分类标准是（）

A、按照经营范围划分
B、按照经营区域划分
C、按照经营主体划分
D、按照经营结构划分

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

49、名词解释  产业供应链管理

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本题答案：是将企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的产业链管
本题解析：试题答案是将企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的产业链管理，管理资源从企业内部扩展到了外部

50、问答题  公司的财务风险是怎样形成的？如何衡量和减少公司的财务风险？

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本题答案：运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减
本题解析：试题答案运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减少，所以，财务杠杆的运用增加了公司收益的不确定性，即增加了公司的财务风险。
一般来说，资金结构中财务杠杆越大，公司每股收益的变动幅度越大，股东为获取股息所承担的风险也就越大，股东必要要求更高的收益率。同事，由于财务杠杆的增大，公司必须负担更多的利息费用，若公司因经营环境改变等原因而导致利润下降时，对运用财务杠杆公司的影响远超过对未运用财务杠杆公司的影响，财务杠杆越大，公司破产的可能性也就越大，债务投资所冒的风险也就越大，债务投资者必然要求更高的收益率。所以，运用财务杠杆只能限定在有限的范围内，若超过一定的范围（即债务超过一定的比例），不仅会增加公司的财务风险，而且也会引起公司资金成本的提高。
公司在资金筹集过程中，要合理安排自有资金（发行股票筹集的资金和留存利润）和借入资金（发行债券和银行借款等方式筹集的资金）的比例。在期望资金利润率（资产报酬率）高于借入资金利息率的情况下，借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越高。反之，在期望资金利润率（资产报酬率）低于借入资金利息率的情况下借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越低。
当公司占用资金均为自有资金时，公司只有经营风险，而无财务风险；当公司占用的资金中借入资金占一定比例时，公司既有经营风险，又有财务风险。

51、单项选择题  管理者的首要任务是（）

A、计划
B、协调
C、命令
D、决策

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

52、判断题  公司的住所就是公司办公的地方。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（）

A、股票及其交易所的出现
B、职业经理人的出现
C、公司法的完善
D、科技的发展

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

54、问答题  公司管理者在执行指挥职能时，必须做好哪些工作？

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本题答案：（1）向下级发布命令。向下级发出命令是指挥下述的基本形
本题解析：试题答案（1）向下级发布命令。向下级发出命令是指挥下述的基本形式。
（2）提供有效领导。
（3）进行有效激励。
（4）坚持指挥的统一性。

55、填空题  市场经济最基本的原则是（）。

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本题答案：公平竞争
本题解析：试题答案公平竞争

56、填空题  投资者从事证券交易的目的是为了避免（）和（）。

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本题答案：投资损失，实现增值
本题解析：试题答案投资损失，实现增值

57、多项选择题  目前我国企业集团的组建主要形式有（）

A.行政组合型
B.名优产品生产型
C.科企联合型
D.跨地区协作型
E.优势企业扩张型

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  公司的产权制度就是公司（）。

A.法人财产制度
B.财产制度
C.财产
D.所有权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。

A.最大可能准则
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

60、名词解释  成本领导策略

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本题答案：是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化
本题解析：试题答案是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化

61、填空题  交易型战略的实施有助于迅速实现 公司规模经济（）。

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本题答案：效益
本题解析：试题答案效益

62、单项选择题  在（）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

63、问答题  股份公司对资本金的筹集应注意哪些问题？

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本题答案：（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
本题解析：试题答案（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
（3）吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额。
（4）验资以及验资证明。
（5）投资者在出资中违约及其责任。

64、单项选择题  乐观准则又叫（）。

A.最大最大准则
B.最大最小准则
C.等可能性准则
D.后悔值准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

65、填空题  产权市场交易的对象就是（）。

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本题答案：企业产权
本题解析：试题答案企业产权

66、多项选择题  确定组织结构的方法有（）。

A.工作部门化
B.地域部门化
C.产品部门化
D.技术部门化

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

67、多项选择题  公司宏观环境分析额的要素包括（）

A、竞争对手因素
B、技术因素
C、经济因素
D、社会文化因素
E、政治法律因素

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

68、填空题  一般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的（）.

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本题答案：物质文化层
本题解析：试题答案物质文化层

91Exam.org

69、填空题  一种最简单的计划是（）.

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本题答案：规则
本题解析：试题答案规则

70、填空题  典型的人合公司是（）公司.

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本题答案：无限
本题解析：试题答案无限

71、单项选择题  公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（）。

A.规章制度
B.奖惩制度
C.管理原则
D.管理制度化

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

72、判断题  企业组织形式只有公司制一种。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  （）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

A.科学技术
B.货币制度
C.信用制度
D.组织制度

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

74、填空题  国家 91eXAm.org主要通过（）公司的参股、控股方式进行国有资产股份投资。

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本题答案：专业投资
本题解析：试题答案专业投资

75、多项选择题  完全竞争市场具有以下特征（）。

A.进入市场的为数众多的买者和卖者都是既定价格的决定着，而不是价格的接受者；
B.所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别；
C.所有资源都可以自由地进入和退出市场；
D.市场的参与者都具有完备的信息，充分了解市场。

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本题答案：B, C, D
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76、填空题  公司的组织机构是由从事公司经营活动的（）、（）和（） 三部分有机组成的公司最高领导机构。 来源:91考试网 91EXAm.org

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本题答案：决策,执行,监督
本题解析：试题答案决策,执行,监督

77、填空题  基层管理者总的来说是负责协调（）的工作。

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本题答案：非管理人员
本题解析：试题答案非管理人员

78、填空题  对公司员工进行自我管理行为的引导应该从以下三个方面进行：价值体系变换、给以合适的内外刺激和（）。

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本题答案：目标激励
本题解析：试题答案目标激励

79、填空题  公司人事管理的核心问题是（）。

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本题答案：激励
本题解析：试题答案激励

80、单项选择题  一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）

A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

81、名词解释  悲观准则

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本题答案：对客观情况总是保持悲观态度
本题解析：试题答案对客观情况总是保持悲观态度

82、问答题  事业部制组织缺点。

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本题答案：1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；本题解析：试题答案1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；
2、职权下放过多，最高管里层的控制能力有所削弱，不利于全局协调；
3、实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展。

83、填空题  一个产权的基本内容包括行为团体对资源的（）与 转让权 以及收入的（）。

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本题答案：使用权，享用权
本题解析：试题答案使用权，享用权

84、填空题  无数股东的（），构成了产权在证券市场中的运行。

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本题答案：证券交易行为
本题解析：试题答案证券交易行为

85、填空题  公司领导体制是公司领导方式、领导结构和（）的总称。

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本题答案：领导制度
本题解析：试题答案领导制度

86、填空题  公司资本运营的核心是兼并、收购和（）。

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本题答案：重组
本题解析：试题答案重组

87、问答题  现代公司有哪些经济功能？

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本题答案：(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于
本题解析：试题答案(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于生产专业化协作的实现
(3）有利于实现规模经济，提高经济效益
(4）有利于资源综合利用
(5）有利于开发新产品

88、判断题  多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

89、判断题  凡是以盈利为目的的经济组织都是公司。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

90、填空题  俩合公司的显著特点是（）.

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本题答案：无限责任股东和有限责任股东共存
本题解析：试题答案无限责任股东和有限责任股东共存

91、问答题  如何做好公司内部财务管理的基础工作。

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本题答案：（1）建立健全财务管理机构。
（2）建立健全
本题解析：试题答案（1）建立健全财务管理机构。
（2）建立健全财务管理制度。
（3）加强计量检测工作。
（4）制定公司内部核算价格。
（5）建立健全原始记录，加强信息管理。

92、单项选择题  应收账款周转率等于（）除以应收账款平均余额。

A.销售收入
B.赊销收入总额
C.赊销收入净额
D.存货总额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

93、判断题  领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

94、单项选择题  从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）

A、股东
B、员工
C、企业家
D、经理人员

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

95、多项选择题  公司寻求整合的目的是（）。

A.获得稳定零部件
B.获得销售市场
C.达到规模经营
D.获取新技术

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

96、名词解释  债权形态

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本题答案：是经济主体将资产贷放出去后，对这部分资产形成的债权占有
本题解析：试题答案是经济主体将资产贷放出去后，对这部分资产形成的债权占有

97、填空题  公司合并的形式主要有（）吸收和（）合并。

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本题答案：合并 ，新设
本题解析：试题答案合并 ，新设

98、单项选择题  组建公司中的 （）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A.经济效益原则
B.优势原则
C.联合原则
D.投入原则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

99、问答题  简述公司人事管理的特点。

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本题答案：(1）公司人事管理的重要性。
(2）公司人事
本题解析：试题答案(1）公司人事管理的重要性。
(2）公司人事管理的复杂性。
(3）公司人事管理的灵活性。
(4）公司人事管理的长远性。

100、问答题  对国有资产的监督、管理主要有哪些途径？

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本题答案：(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益
本题解析：试题答案(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益情况进行审查和审计监督；
(2）根据国务院的有关规定，决定国家与企业之间财产收益的分配方式、比例或者定额；
(3）根据国务院的有关规定，决定、批准企业生产性建设项目；
(4）举鼎或者批准企业的资产经营形式和企业的设立、合并（不含兼并）、分立、终止、拍卖，
批准企业提出的被兼并申请和破产申请；
(5）根据国务院的有关规定，审批企业财产的报损、冲减、核销及关键设备、成套设备或者
重要建筑物的抵押、有偿转让组织清算和收缴被撤销、解散企业的财产；
(6）依照法定条件和程序，决定或者批准企业厂长的任免（聘任、解聘）和奖惩；
(7）拟订企业财产管理法规，并对执行情况进行监督、检查；
(8）维护企业依法行驶经营权，保障企业的生产经营活动不受干预，协助企业解决困难。

101、多项选择题  衡量公司长期偿债能力的指标有（）。

A. 资产负债率 
B. 资产所有者权益比率
C. 负债净权益比率
D. 存货周转率

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

102、填空题  经理人员在经营人才市场上受到的（）具有关键作用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。

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本题答案：竞争约束
本题解析：试题答案竞争约束

103、填空题  事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。

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本题答案：分析者
本题解析：试题答案分析者

104、判断题  企业产权的转让 ， 从运行方式看都是采用经济方式。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

105、单项选择题  早期公司主要存在于（）。

A.商贸领域
B.工业领域
C.金融领域
D.农业领域

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

106、问答题  公司章程包括哪些内容？

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本题答案：一般都包括如下内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及
本题解析：试题答案一般都包括如下内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及数额、公司机构、法定代表人及产生的程序、利润分配办法和经营范围等。

107、多项选择题  制定工作定额的要求是（）。

A.工作定额应当先进合理
B.工作定额应经常变动
C.工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到的指标
D.工作定额应有严肃性

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

108、问答题  现代公司的兼并、收购策略有哪些？

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本题答案：一、中心式多角化策略
本题解析：试题答案一、中心式多角化策略
中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。中心式多角化的风险在于企业过分自信，自以为是，以为对新事业有相当的了解而贸然投入。总之，中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并，风险要小得多。
二、复合式多角化策略
复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。因此，对一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中与某个产业，分散投资风险。
三、垂直式整合策略
公司进行垂直式收购的冬季，可能是基于整体策略上的需要，希望通过收购行动，跨入新的具有成长性的行业，也可能是基于目标公司价格便宜，计划买后再整个或分开出售而从中获利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥，包括实现规模经济，获取新技术，扩大产品组合或市场。
四、水平是整合策略
水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线，现成的生产技术、品牌和营销渠道，有利于公司产品市场规模的扩大。

109、填空题  公司（）是公司承担民事责任的物质保证。

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本题答案：独立的财产
本题解析：试题答案独立的财产

110、多项选择题  当代管理大师，彼得·德鲁克认为管理是（）

A.一种工作
B.一种器官
C.一门艺术
D.一门学科
E.一个目标

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

111、填空题  在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做（）。

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本题答案：线性规划
本题解析：试题答案线性规划

112、判断题  目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

113、多项选择题  企业资本公积金主要来源于（）。

A.股票发行的溢价
B.法定资产重估增值
C.资本汇率折价差额
D.接受捐赠的资产

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

114、多项选择题  公司作为法人组织，必须具备的条件有（）。

A.公司必须有自己独立的财产
B.公司必须是一个组织体或组织机构
C.公司必须独立承担责任
D.公司必须有产品
E.公司必须有厂房、设备

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

115、单项选择题  从事若干不同专业化人物，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用 （）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

116、名词解释  资本公积金

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本题答案：是资本的公共积累，或者是资本储备
本题解析：试题答案是资本的公共积累，或者是资本储备

117、填空题  组建公司的可行性分析的主要目的是从（）、（）和（）为公司的组建提供依据。

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本题答案：技术上,经济上,经营活动上
本题解析：试题答案技术上,经济上,经营活动上

118、填空题  公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 （） 和 （）

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本题答案：内在因素,客观基础
本题解析：试题答案内在因素,客观基础

119、填空题  第二次世界大战后，在发达国家，（）已成为西方各国企业的主要组织形式。

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本题答案：公司
本题解析：试题答案公司

120、判断题  企业文化具有明显的个性特征。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

121、单项选择题  供应链管理的最高层次是（）

A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理
C、产业供应链管理
D、区域供应链管理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

122、单项选择题  公司原始所有权运行市场化的前提是（）

A、原始所有权转化为股权
B、原始所有权转化为债权
C、证劵市场的健康运行
D、股权转化为原始所有权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

123、填空题  一般认为公司文化有三个层次结构，中间层称为公司的（）.

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本题答案：制度文化层
本题解析：试题答案制度文化层

124、填空题  产权的就（）是指对资产直接的实物占有。

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本题答案：实物形态
本题解析：试题答案实物形态

125、填空题  公司是具有（）的经济实体。

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本题答案：法人资格
本题解析：试题答案法人资格

126、名词解释  资本运营

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本题答案：指公司外部交易战略的总和运用，其中资本运营的核心是兼并
本题解析：试题答案指公司外部交易战略的总和运用，其中资本运营的核心是兼并、收购和重组

127、单项选择题  为了做到监督独立，（）不是有管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生。

A.决策机构成员
B.执行机构成员
C.监督机构成员
D.反馈机构成员

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

128、多项选择题  按信用基础划分，公司可分为（）

A.人合公司
B.资合公司
C.人资两合公司
D.国营公司
E.私营公司

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

129、判断题  促销的实质是传播与沟通。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

130、问答题  公司经营决策包括哪些基本的内容？

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本题答案：公司经营决策包括基本的内容有：本题解析：试题答案公司经营决策包括基本的内容有：
（1）经营战略与方针政策决策；
（2）经营目标与计划决策；
（3）产品决策；
（4）技术发展与投资决策；
（5）资源开发与利用决策；
（6）价格与成本决策；
（7）市场销售决策；
（8）财务决策；
（9）组织与人事决策。

131、问答题  论述公司组织设计的基本过程和主要内容。

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本题答案：（1）工作分析。本题解析：试题答案（1）工作分析。
A.确定工作职位的要素。
B.制定工作规范。
C.确定工作分析的方法。
（2）确定组织结构。
A.按照只能将不同的工作组合在一起的组织结构。
B.按照业务地区的不同而设置公司组织结构。
C.以公司产品为中心设置组织机构。
D.按照工作的时间分隔设置组织机构。
（3）公司组织结构的不同形式。
A.家庭式组织结构。
B.行政机构式组织结构。
C.矩阵式组织结构。
D.独立式组织结构。

132、填空题  政府或具有法人资格的 （） 可以作为公司的发起单位。

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本题答案：社会组织
本题解析：试题答案社会组织

133、判断题  市场的基本功能是交换商品。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

134、单项选择题  在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

135、填空题  狭义的计划是指（）.

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本题答案：制订计划
本题解析：试题答案制订计划

136、多项选择题  根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.战略决策

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

137、多项选择题  决策中的自然状态有一下特性（）。

A.是不可控因素
B.几种自然状态必定出现多种
C.只有一种自然状态
D.几种自然状态中必定出现一种

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

138、判断题  战略实施是战略管理的核心环节。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

139、多项选择题  构成财务杠杆系数的指标包括（）。

A.每股收益变动率
B.营业利润变动率
C.销售变动率
D.流动资产变动率

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

140、填空题  公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与（）的关系、公司与市场的关系。

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本题答案：行业协会
本题解析：试题答案行业协会

141、判断题  上行沟通是指上级对下级的沟通。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

142、单项选择题  公司独立的（）是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。

A.名称
B.住所
C.财产
D.帐号

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

143、问答题  指定公司章程要遵循哪些原则？

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本题答案：(1）章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。本题解析：试题答案(1）章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。
(2）章程所载明的事项必须齐全。
(3）公司章程应经法定程序讨论通过。

144、填空题  AL175NT告警模块的维护密码是（），它的主菜单操作界面有（）项，分别是（）项和（）项。

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本题答案：0000；两；运行数据；维护功能
本题解析：试题答案0000；两；运行数据；维护功能

145、单项选择题  最早出现的公司形式是（）。 

A.两合公司
B.无限公司
C.有限公司
D.股份公司

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

146、填空题  产权的核心和基础是（）。

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本题答案：所有权
本题解析：试题答案所有权

147、填空题  财务杠杆是指公司资本结构中，（）的运用对每股收益的影响。

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本题答案：长期债务
本题解析：试题答案长期债务

148、问答题  现代企业家有哪些特征？

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本题答案：（1）高效化，即为了适应现代化大生产的要求，必须克服官
本题解析：试题答案（1）高效化，即为了适应现代化大生产的要求，必须克服官僚主义，提高工作效率。
（2）科学化，即要有一套适合现代化大生产要求的科学办法，包括实现各项经济工作标准化、
系统化、文明化和最优化。
（3）电子化，即管理计算机化。要把计算机应用于管理，发挥计算机计算准确、快速储存、
综合分析和自动控制等功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。
（4）专业化，即是现代化大生产需要各方面的专家来管理。具体地说，要选好能加强企业技
术管理，推动技术进步的总工程师，能加强企业经营、提高经济效益的总经济是，能严格维护财经纪律，开辟新财源的总会计师，从而使企业形成一支结构合理、配套成龙的管理和技术队伍。
现代企业家，除了具有体现时代要求的上述特征外，还必须具有自身的个性特征。其实也是现代企业家应有的共同特征。

149、填空题  公司合并的形式主要有（）吸收和（）合并。

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本题答案：合并 ，新设
本题解析：试题答案合并 ，新设

150、填空题  决策系统对于人类社会具有某一“目的与意志”的表述，叫做决策的（）函数。

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本题答案：价值
本题解析：试题答案价值

151、问答题  改革开放时期我国公司存在哪些问题？

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本题答案：（1）公司行为的行政化。
（2）公司组建的非
本题解析：试题答案（1）公司行为的行政化。
（2）公司组建的非规范化。
（3）公司经营的非法性。
（4）公司经营行为的权力化和垄断化。
（5）集团公司组建中的行政干预。
（6）公司行业分布的畸形化。
（7）公司财务制度混乱和非规范化。

152、填空题  公司与政府的关系主要表现在以下三个方面：监督、管理国有资产、创造良好的（）和对经济进行宏观调控。

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本题答案：外部环境
本题解析：试题答案外部环境

153、名词解释  差异化策略

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本题答案：是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他
本题解析：试题答案是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众
不同

154、判断题  决策的结果是选择一个最优方案。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

155、单项选择题  我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）

A、30日内
B、25日内
C、20日内
D、15日内

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

156、多项选择题  界定后的产权，主要形式有（）。

A.私有产权
B.社团产权
C.集体产权
D.国有产权
E.社会产权

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

157、问答题  直线职能制组织优点。

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本题答案：在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业
本题解析：试题答案在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业管理部门作用的长处，从而提高了管
理工作效率，为发挥生产行政指挥系统的作用提供了组织保证。

158、判断题  民营公司就是由普通公民经营的公司。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

159、问答题  政府对经济进行宏观调控的方法有哪些？

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本题答案：(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量
本题解析：试题答案(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量平衡，规划和调整产业布局；
(2)运用利率、税率、汇率等经济杠杆和价格政策，调控和引导公司行为；
(3)根据产业政策和规模经济要求，引导企业组织结构调整，实现资源合理配置；
(4)建立和完善适应商品经济发展的企业劳动人事制度、财务制度、成本制度、会计制度、
收益分配制度和税收征管制度，制定考核企业的经济指标体系，逐步将企业职工的全部工资性收入纳入成本管理；
(5)推进技术进步，开展技术和业务培训，为企业决策和经营活动提供信息、咨询。

160、问答题  公司管理者具有哪些特征？

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本题答案：（1）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人。
本题解析：试题答案（1）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人。
（2）构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有
机的整体。

161、问答题  公司的政府管理主要有哪些内容？

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本题答案：(1）政府对公司的登记注册管理
(2）政府对
本题解析：试题答案(1）政府对公司的登记注册管理
(2）政府对公司的工商监督管理
(3）政府对公司的税务登记管理
(4）政府对公司的宏观管理
(5）政府对公司的劳动工资管理
(6）政府对公司的土地资产管理

162、填空题  公司制度权制度是一种现代企业产权制度，它的突出特点是企业投资者负（）。

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本题答案：有限责任
本题解析：试题答案有限责任

163、名词解释  工作专业化

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本题答案：是指对公司员工进行专业化分工，每一名员工都固定在一定的
本题解析：试题答案是指对公司员工进行专业化分工，每一名员工都固定在一定的工作岗位上操作。

164、填空题  公司活动产生的（）使得公司领导体制区别于政府行政机关的非营利性组织的领导体制。

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本题答案：经济利益关系
本题解析：试题答案经济利益关系

165、判断题  企业文化是一种客观存在的文化现象。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

166、名词解释  经理股票期权

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本题答案：指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。本题解析：试题答案指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。

167、名词解释  无限（责任）公司

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本题答案：是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无
本题解析：试题答案是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清债责任
的公司。

168、单项选择题  强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

169、填空题  反“三违”中的三违指的是违章指挥、（）、违反劳动纪律。

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本题答案：违章作业
本题解析：试题答案违章作业

170、填空题  公司决策机构分为两个层次，第一层次为（），是公司最高权力机构；第二层次为（），是公司常设决策机构。

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本题答案：股东大会 ,董事会
本题解析：试题答案股东大会 ,董事会

171、填空题  将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是（）.

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本题答案：领导权变理论
本题解析：试题答案领导权变理论

172、填空题  除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 （） 个人。

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本题答案：两
本题解析：试题答案两

173、填空题  产权是以（）为基础的若干权能的集合。

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本题答案：财产
本题解析：试题答案财产

174、填空题  （）对董事会或直接对公司所有者负责。

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本题答案：最高管理层的管理者
本题解析：试题答案最高管理层的管理者

175、问答题  如何理解三重产权制度？有哪些特点。

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本题答案：（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同
本题解析：试题答案（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同时，企业所有权自身也出现分离，从而使企业产权具有了三重性的一种模式。在公司制的法人企业中，企业的产权具有不同的特点。公司制法人企业在产权上是一种三重结构，股东们分散地掌握着企业的最终所有权，董事会整体地掌握着企业的法人所有权，经理具体地掌握着企业内部的经营权。公司制法人企业的产权不但出现了所有权与经营权的分离，而且出现了最终所有权与法人所有权的分离。公司制的法人企业实际上实行的是一种三权分离的企业产权模式，这种三权分离的企业产权模式是一种现代的企业产权制度。三重产权制度模式的特点集中地体现在公司制的法人企业之中。
（2）三重产权制度的一个最大特点是，企业的所有权出现了两个层次：一个层次是最终所有权，另一个层次是法人所有权。三重产权制度的另一特点在于，企业所有权与经营权的分离出现了两个层次：一个是最终所有权与企业经营权的分离；另一个是法人所有权与企业经营权的分离。

176、名词解释  企业集团

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本题答案：只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较
本题解析：试题答案只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参
加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体

177、单项选择题  在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（）。

A.后悔值准则
B.等可能性准则
C.悲观准则
D.乐观准则

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

178、填空题  被西方管理学界称为“科学管理之父”的是（）.

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本题答案：弗雷德里克·泰勒
本题解析：试题答案弗雷德里克·泰勒

179、多项选择题  对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（）。

A.从上到下的考核
B.同级之间互相考核
C.员工自我考核
D.从下而上的考核

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

180、问答题  对公司资产负债表的分析应包括哪些基本内容？

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本题答案：资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公
本题解析：试题答案资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公司在某一特定日期（一半是月末、年末）所拥有或控制的资产、承担的债务和投资人要求的权益。通过该表，可以了解公司资产的构成、资金来源结构、资金的流动程度和公司的偿债能力。
（1）公司短期偿债能力的分析。主要分析公司流动资产偿付流动负债的能力。它反映了公司
经营的风险程度。主要指标有：
（1）营运资金。营运资金是指可供公司经营周转使用的净流动资产，即公司的流动资产超过流动负债的部分。（2）流动比率。流动比率也称营运资金比率，是指公司的流动资产与流动负债的比率，用于衡量公司的流动资产偿还流动负债的能力。
（3）速动比率。速动比率反映公司即时偿债能力。
（2）公司长期偿债能力分析。长期偿债能力是指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力。
主要指标有：
（1）资产负债率。资产负债率也称负债比率，是指公司的负债总额占资产总额的比率。
（2）资产所有者权益比率。资产所有者权益比率也称净权益比率，是指公司的所有者权益占资产总额的比率。（3）负债净权益比率。负债净权益比率。负债净权益比率也称产权比率，是指公司的负债总额占所有者权益总额的比率。
（3）公司营运能力分析。公司营运能力旨在揭示公司经营管理水平高低，主要通过流动资产
周转状况体现。主要指标有：
（1）应收账款周转率。应收账款周转率也称收账率，是指一定会计期间内赊销收入占应收账款平均余额的比率。（2）存货周转率。存货周转率是指公司的销售成本占存货平均余额的比率。
（3）营业周期。营业周期是指公司从取得存货开始到销售存货并收回货币为止所需时间。
（4）负债周转率。负债周转率也称负债周转次数，是指产品销售净收入占全部负债年平均额的比率。

181、填空题  公司的目标是多元化多层次的（）。

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本题答案：网络体系
本题解析：试题答案网络体系

182、判断题  精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

183、填空题  系统管理理论学派侧重于用系统的观念来考察（）及管理的基本职能。

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本题答案：组织结构
本题解析：试题答案组织结构

184、多项选择题  在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

185、判断题  “自我实现人”假设是人际关系学派提出的观点。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

186、名词解释  专一化策略

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本题答案：就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群，或者
本题解析：试题答案就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群，或者经营单一产品或服务

187、单项选择题  有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）。

A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

188、多项选择题  按法律形式分类，公司可以分为（）

A.无限公司
B.有限公司
C.两合公司
D.股份有限公司
E.股份两合公司

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

189、填空题  （）是指来自市场与其他团体的监督和制约。

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本题答案：外部监督
本题解析：试题答案外部监督

190、问答题  试述组建公司的基本原则。

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本题答案：⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿
本题解析：试题答案⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿原则
⑷公司组建与发展经济联合相结合原则
⑸公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

191、判断题  领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

192、问答题  简述公司工作设计的基本内容。

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本题答案：（1）工作专业化。
（2）工作轮换。
本题解析：试题答案（1）工作专业化。
（2）工作轮换。
（3）工作扩大化。
（4）工作丰富化。

193、判断题  公共关系的对象是社会组织。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

194、填空题  战略是在（）状态下制定的与常规计划不同的计划。

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本题答案：竞争
本题解析：试题答案竞争

195、判断题  标识统一化是CI设计的核心。

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本 题答案：错
本题解析：暂无解析

196、问答题  论述公司人事管理的原则。

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本题答案：一、公平竞争原则本题解析：试题答案一、公平竞争原则
（1）公平是竞争的条件。
（2）竞争是市场经济的基本规则。
（3）公平竞争需要科学的标准和方法。
二、责任制原则
（1）首先，承担责任本身就是调动积极性的一个重要手段。
（2）其次，明确责任为公司管理部门对员工进行监督和考核提供了客观依据。（3）第三，责任制是责任与权力的同意。
三、激励原则
四、流动性与稳定性相结合原则
五、民主管理原则

197、填空题  当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，（）战略通常是比较合适的。

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本题答案：成长型
本题解析：试题答案成长型

198、判断题  西蒙是系统管理学派的创始人。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

199、填空题  （）的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

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本题答案：有限责任制
本题解析：试题答案有限责任制

200、多项选择题  中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（）

A、船舶共有
B、索塞特斯
C、家族营业团体
D、康孟达
E、国家特许企业

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

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