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1、问答题 什么是企业管理的二重性？试简述其产生的原因。
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本题答案：1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性
本题解析：试题答案1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性。
2、（1）企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。
（2）企业管理具有生产关系和社会制度相联系的社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。
2、单项选择题 现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）
A、计划
B、决策
C、生产
D、营销
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
3、单项选择题 下列哪项不是国民经济评价中识别效益和费用的原则（）
A.凡是增加国民经济收入的就是效益，反之是费用
B.边界原则，国民经济评价的边界是整个国家
C.资源变动原则
D.税收原则
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
4、判断题 国的可口可乐公司在相当长的时期内都是采用密集性市场策略。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
5、判断题 风险型决策属于定量决策。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
6、填空题 资金是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金称为（）。
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本题答案：资金的时间价值
本题解析：试题答案资金的时间价值
7、填空题 按工作过程的次序，检验方式可分为（）、（）、（）。
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本题答案：预先检验；中间检验；最后检验
本题解析：试题答案预先检验；中间检验；最后检验
8、问答题 简述现代企业的特征？
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本题答案：（1）所有者与经营者相分离；
（2）拥有现代
本题解析：试题答案（1）所有者与经营者相分离；
（2）拥有现代技术；
（3）拥有现代化的管理；
（4）企业规模不断扩大，组织呈现扩张化趋势。
9、多项选择题 现代市场观念经过了（）几个不同的发展阶段。
A.生产中心型
B.消费中心型
C.生产经营型
D.动态均衡型
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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析
10、单项选择题 下列不属于技术引进形式的是（）
A、单纯技术引进
B、技术人才引进
C、进口设备的技术引进
D、合资、合作式的技术引进
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
11、问答题 简述为什么要树立资金时间价值观念？
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本题答案：资金的时间价值观念是指资金运动中由于时间因素所增加的价
本题解析：试题答案资金的时间价值观念是指资金运动中由于时间因素所增加的价值，由于不同的时间，资金的价值并不相符，一般要以利率为计算依据，将货币收支换算到相同的基础上进行比较，衡量其实际价值，如果离开了时间价值因素，就无法正确地计算不同时期的财务收支，也不能进行正确财务决策，因此，必须牢固地树立资金时间价值观念。
12、单项选择题 在谈判的开局阶段，当面对经验丰富的对手，无法探清对方的利益所在，更无法知道对方的弱点时，我方可采取（）的策略看对方作何反应。
A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击
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本题答案：D
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13、填空题 企业文化与经营业绩相互联系的三种理论，这三种理论分别是（）、（）和（）。
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本题答案：强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论
本题解析：试题答案强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论
14、判断题 企业主要领导的更换一定会引起企业文化不连续或出现混乱。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
15、填空题 跨国经营形式中，非股权经营也称为（），它是通过契约转让无形资产而进入目标国的经营方式。
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本题答案：契约式经营
本题解析：试题答案契约式经营
16、单项选择题 产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是（）
A、大量生产
B、批量生产
C、单件小批量生产
D、流水生产
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
17、问答题 如何理解企业经营决策的重要性？
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本题答案：1.经营决策是企业经营成败的关键，事关企业的生存和发展
本题解析：试题答案1.经营决策是企业经营成败的关键，事关企业的生存和发展；
2.经营决策是企业各项管理职能顺利运作的前提；
3.经营决策是企业迎接未来挑战的根本手段。
18、多项选择题 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）
A、采购物品分类模块
B、采购物品市场结构
C、采购物品80/20规则
D、采购物品供应风险
E、采购物品生产复杂程度
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本题答案：A, C
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19、问答题 专业分工与协作原则应注意哪两点？
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本题答案：在实践中，就用这一原则必须注意两点：
一是分
本题解析：试题答案在实践中，就用这一原则必须注意两点：
一是分工要适当，不是越细越好.分工过细，工作环节增加而引起工作流程的延长，造成协调的困难，从而会抵消分工带来的好处。
一般情况是，分工宜简不宜繁，一个机构能办的事，就不设多个机构。
二是必须加强协调和配合。
20、单项选择题 在新产品开发管理的三个阶段中，（）主要是指顾客购买产品之后到产品完全被消费或产品寿命结束的全过程，目的是让顾客满意，培养顾客忠诚。
A.新产品开发
B.新产品销售
C.新产品消费
D.售后服务
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本题答案：C
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21、填空题 塑造概念有三个重心，它们是（）、技能和系统。
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本题答案：形象
本题解析：试题答案形象
22、单项选择题 物资消耗定额制定主要有四种基本方法，下面不在其中的是（）。
A、技术计算法
B、统计分析法
C、产品定额法
D、实际测定法
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本题答案：C
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23、名词解释 营销计划
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本题答案：就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方
本题解析：试题答案就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方案的事实所进行的统筹安排。
24、单项选择题 企业资产的所有者就是企业的经营者，这样的企业是（）
A、有限责任公司
B、合伙制企业
C、公司制企业
D、股份有限公司
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本题答案：B
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25、单项选择题 MRP的输入信息包括生产计划信息、（）与产品结构信息。
A、员工信息
B、库存状态信息
C、企业财务数据
D、竞争对手信息
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本题答案：B
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26、填空题 （）产品只是进行局部的革新，其制造技术或结构设计与原有产品相比没有发生根本性的变化，基本上属于同一代产品。
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本题答案：换代
本题解析：试题答案换代
27、单项选择题 （）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
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本题答案：C
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28、多项选择题 下列属于产品市场条件开发的有（）。
A.商标开发
B.广告开发
C.销售渠道开发
D.销售服务开发
E.工艺设备开发
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本题答案：A, B, C, D
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29、问答题 试述使用MRP的优点。
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本题答案：物料需求计划（MRP）是一种以计算机为手段的生产计划与
本题解析：试题答案物料需求计划（MRP）是一种以计算机为手段的生产计划与控制管理系统，同时也是一种计划主导型的生产运作管理方式，物料需求计划根据总生产进度计划确定的最终产品的交货期，编制所有构成最终产品的件、部件、零件的生产进度计划，对内确定各生产部门进行加工生产的数量和时间，对外安排各种零部件的采购数量和时间。应用MRP系统能够最大限度地降低在制品库存，及时反映出物料需求情况，合理安排加工时间，估算生产能力需求。它不仅适用于大批量生产，也可用于单件生产、多品种小批量生产。
MRP系统在实践中由简单到复杂、由低级向高级不断发展，到20世纪80年代初进一步扩展为制造资源计划系统，它以整个企业为对象，管理范围涵盖了销售、生产、库存、生产作业计划与控制，对企业的各种资源和产、供、销、财等各个环节实行合理有效的计划、组织、协调和控制，以便达到连续均衡生产，最大限度地降低各种物料的库存，消除生产过程中的无效劳动，提高企业整体经济效益水平。
30、单项选择题 由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为（）
A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
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本题答案：C
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31、单项选择题 在谈判成交阶段，向需方提出“存货不多，欲购从速”，这属于（）策略。
A.期限
B.优惠劝导
C.行动
D.高价发盘
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本题答案：A
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32、判断题 企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和经营产品诊断三个部分。
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本题答案：错
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33、问答题 简述人员培训的意义。
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本题答案：1、培训是提高员工素质和技能的手段；
2、培
本题解析：试题答案1、培训是提高员工素质和技能的手段；
2、培训是最大的福利；
3、培训是高收益的投资项目；
4、培训是企业适应环境变化的要求。
34、单项选择题 已知三个互斥方案A、B、C，求出各自的内部收益率并比较得出：IRRA>IRRB>IRRC>iC，iC为基准折现率。则（）
A.方案A可行
B.方案B可行
C.方案C可行
D.A、B、C三个方案均可行
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本题答案：A
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35、单项选择题 （）是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构。
A.监事会
B.董事会
C.职业经理
D.职能机构
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本题答案：B
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36、填空题 根据企业技术和市场双因素，企业技术创新战略可分为两类（）和（）。
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本题答案：领先创新战略；跟随创新战略
本题解析：试题答案领先创新战略；跟随创新战略
37、单项选择题 现代成本管理的核心是管理者的（）
A、管理水平
B、领导艺术
C、成本责任
D、成本费用意识
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
38、单项选择题 销售物流服务的（）是指根据客户订单的要求、按照预定的提前期、安全地将订货送达客户指定地方。
A.时间
B.方便性
C.可靠性
D.通讯
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
39、多项选择题 下列属于产品技术条件开发的有（）。
A.科学研究开发
B.工艺设备开发
C.原材料开发
D.零部件开发
E.品种开发
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
40、单项选择题 在众多的新产品创意来源中，（）是其主要来源。
A.推销 人员创意
B.消费者创意
C.研究人员创意
D.高层管理者创意
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
41、多项选择题 政治环境主要包括（）等方面的内容。
A.经济体制
B.法律法规
C.政治局势
D.方针政策
E.国际关系
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本题答案：C, D, E
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42、问答题 试述功能系统分析的步骤。
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本题答案：（1）功能定义。对功能进行分析，正是为了在深入分析某种
本题解析：试题答案（1）功能定义。对功能进行分析，正是为了在深入分析某种产品零件部件或作业的功能的基础上，用成本更低的办法来实现这些功能。因此在对功能进行分析之前，必须对功能下一个定义。对功能的分析就是要使设计者开阔设计思路，把注意力从具体结构转移到产品功能的研究上来，使设计出来的各种结构都是为了实现各种功能，使结构方案成为实现各种功能的具体手段。
（2）功能整理。产品的功能有时并不是简单的一个定义就可以明确的，可能要用多种意思来表达，因此必须加以归纳整理。所谓功能整理，就是将定义了的功能加以系统化，明确它们之间的相互关系，正确体现用户所要求的功能。
（3）功能成本分析。功能成本分析则是以功能为基准来计算与分析产品或零部件的成本。但是，这种功能的成本往往不好计算。一般来讲，功能总是通过某些零件来实现，因此功能的成本，又往往可以把它转化为零件、部件或某项操作，加以分析估算它们的成本，通过对零件、部件成本的计算再估算各种功能的成本。
（4）功能评价。在V=F/C公式中：当V=1时，表示实际成本与功能最低必需成本相适应，可以认为是比较理想的状况。当V＜1时，表示实际成本比功能最低必需成本大，此时应该大力降低成本，使V趋近于1。当V＞1时，表示用较少的实际成本，实现了规定的功能，在这种情况下，可以允许适当提高功能。所以，所谓功能评价，就是确定功能价值，进而利用功能价值与实际成本作比较的方法，以此来判断零件、部件或产品的设计方案的价值。功能评价，相当于产品设计阶段小结，初步的技术经济分析，如果V值很低，那么其改进潜力就较大，就需要进一步改进设计。
43、填空题 新产品开发的关健部门是技术开发、（）和营销三个部门。
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本题答案：生产
本题解析：试题答案生产
44、判断题 产品的寿命周期是客观存在的，人们能采取有效的市场营销策略尽可能延长其寿命周期时间，能做到永葆产品青春，最终不退出市场。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
45、单项选择题 在企业管理的各项职能中，首要职能是（）
A.组织职能
B.指挥职能
C.计划职能
D.控制职能
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
46、单项选择题 企业投资参与的经营活动运作方式是（），是跨国公司的主要经营形式。
A.非股权经营
B.股权经营
C.合作经营
D.产品出口贸易
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本题答案：B
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47、问答题 公司制企业的优越性有哪些？
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本题答案：公司制企业是适应社会化大生产和市场经济发展要求的产物，
本题解析：试题答案公司制企业是适应社会化大生产和市场经济发展要求的产物，已成为各主要资本主义国家中起主导作用的企业组织形式。
它的主要优越性是：具有大规模筹资的能力，能迅速扩大企业生产经营规模，增强企业实力，推动整个国民经济的发展；有限责任制减轻了股东的投资风险，有利于消费资金转化为生产资金，有利于资本集中，实现规模经营；公司资产能保持一定的稳定性和延续性，不会因股东的变化而变动，使得公司在市场活动中具有较高信誉；实行所有权与经营权相分离，股东可根据公司经营状况随时转让股票，这将加大对经营者的压力，有利于改善企业经营管理，提高企业经济效益水平。
48、单项选择题 （）目标表明企业经营状况的安全程度，检验企业是否存在亏损或倒闭的隐患与潜在危险。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
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本题答案：B
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49、单项选择题 当企业专业方向已定，品种比较稳定，生产属于大量大批类型，且设备齐全并有充分负荷的条件，此时按（）组织生产物流比较适宜。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
50、填空题 当不试销带来的损失（）于试销费用时企业才会进行新产品试销。
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本题答案：大
本题解析：试题答案大
51、填空题 （）的逻辑前提是把企业文化区分为对市场环境适应程度高的企业文化即（）和对市场环境适应程度低的是企业文化即保守文化。
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本题答案：灵活适应型企业文化；改革型或革新型文化
本题解析：试题答案灵活适应型企业文化；改革型或革新型文化
52、多项选择题 在新产品创意过程中，寻求合适的创意方式非常重要。一般可借用的创意方式有（）。
A.头脑风暴法
B.专家意见法
C.特征举例法
D.顾客问题分析法
E.强迫关系法
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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析
53、多项选择题 一般而言，产品整体性能开发包括的内容有（）。
A.质量开发
B.品种开发
C.功能开发
D.结构开发
E.使用方式开发
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
54、单项选择题 工艺和设备选择应满足几个基本条件，下列不属于的是（）
A、政策支持性要求
B、功能性要求
C、经济性要求
D、相关性要求
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
55、判断题 法人产权的确立，使投资者有权独立进行财务活动。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
56、判断题 成长型企业是指企业仅仅依靠自身力量成长。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
57、问答题 产品定价应有科学的依据，它需考虑哪些主要因素？
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本题答案：价值因素；供求因素；需求价格弹性因素；需求收入弹性因素
本题解析：试题答案价值因素；供求因素；需求价格弹性因素；需求收入弹性因素；产品寿命周期因素；相关产品因素；产品比价因素；顾客心理因素。
58、单项选择题 在新产品开发管理的三个阶段中，（）阶段的主要工作包括产品试销和大批量销售，及时将产品有效地送到恰当的顾客手中。
A.新产品开发
B.新产品销售
C.新产品消费
D.售后服务
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
59、问答题 简述质量体系认证的程序。
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本题答案：大体可分为两个阶段。一是认证的申请和评定阶段。其主要任
本题解析：试题答案大体可分为两个阶段。一是认证的申请和评定阶段。其主要任务是受理申请并对接受申请的供方质量体系进行检查评价，决定能否批准认证和予以注册，并颁发合格证书；二是对获准认证的供方质量体系进行日常监督管理，目的是使获准认证的供方质量体系在认证有效期内持续符合相应质量体系标准的要求。其具体程序如下：（1）申请：认证申请的提出；认证申请的审查与批准；（2）检查与评定：文件审查；现场检查前的准备；现场检查与评定；提出检查报告；（3）审批与注册发证：审批；注册发证；（4）获准认证后的监督管理：供方通报；监督检查；认证暂停或撤销；认证有效期的延长。
60、填空题 （）是支付给销售人员的一种额外刺激性报酬，是向超额完成业绩的销售人员提供的报酬。
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本题答案：奖金
本题解析：试题答案奖金
61、问答题 什么叫纵向的组织扩展？
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本题答案：纵向的组织扩展又称为纵向一体化，指一个企业平行于物流方
本题解析：试题答案纵向的组织扩展又称为纵向一体化，指一个企业平行于物流方向的向前或向后的组织扩展过程。
62、单项选择题 “宝马轿车，成功人士的选择”，采用的是（）。
A、利益定位
B、服务定位
C、特色定位
D、顾客定位
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
63、填空题 有限责任公司由两个以上（）个以下股东共同出资设立。
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本题答案：五十
本题解析：试题答案五十
64、问答题 怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？
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本题答案：组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：
本题解析：试题答案组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：
1、选择首要领导原则；
2、首要领导组阁原则；
3、能力匹配优化组合原则；
4、合作、和谐原则。
65、问答题 简述产品功能的含义。
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本题答案：功能是指对象能够满足某种需要的一种属性。产品功能是指产品的用
本题解析：试题答案功能是指对象能够满足某种需要的一种属性。产品功能是指产品的用途，即产品所负担的职能和应起的作用。
66、判断题 风险型决策属于肯定型决策。
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本题答案：错
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67、填空题 TQC（全面质量管理）内容包括设计试制过程、制造过程、辅助过程和（）的质量管理。
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本题答案：使用过程
本题解析：试题答案使用过程
68、单项选择题 在利润计划的具体类型中，对产品未来的销售额、费用、成本、利润以及各项经营比率所进行的计划被称为（）。
A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划
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本题答案：B
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69、问答题 企业文化提出的背景是什么？
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本题答案：企业文化无论是在国内还是国外，实际上早就存在。但作为一
本题解析：试题答案企业文化无论是在国内还是国外，实际上早就存在。但作为一种概念和理念，最早是由美国管理学界在研究了日本企业成功经验的基础上提出来的。第二次世界大战后，日本经济在战争的废墟上奇迹般崛起，并迅速向欧美市场扩张，这引起了美国学者的极大关注。20世纪70年代末80年代初，美国学者通过对日美两国经济技术和管理的比较研究，发现日本企业成功的关键在于其出色地将现代技术和管理方法与本国的文化传统结合起来，并由此形成员工的价值观，有效地激发了人员的积极性。同时指出了美国企业过于注重组织结构和规章制度的“理性”管理的缺陷。由些得出结论，企业不能只重视计划、组织结构、规章制度等管理的硬件，还要重视员工的价值观，行为规范，工作作风等管理的软件。在此研究基础上，逐步形成了企业文化的概念和系统的理论体系。20世纪80年代，美国哈佛大学教授特伦斯.狄尔和管理顾问艾伦.肯尼迪合著的《公司文化--企业生存的习俗和礼仪》一书的出版，标志着企业文化理论的正式诞生，随后很快在各国理论界和企业界引起了极大反响和关注。
70、单项选择题 下列属于权益资金的是（）
A、银行贷款
B、应付职工薪酬
C、其他应付款项
D、股东投入的原始股份
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
71、填空题 若在盈亏平衡条件下，企业的销售收入等于（）。
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本题答案：总成本
本题解析：试题答案总成本
72、单项选择题 下列选项属于经营产品开发构思诊断的方法的是（）
A、属性排列法
B、强制关系法
C、趋势分析法
D、结构分析法
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
73、单项选择题 跨国经营风险的处理方法有回避风险、（）、接受风险、转移风险。
A、风险界定
B、风险识别
C、风险分析
D、减少风险
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本题答案：D
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74、填空题 现代企业制度的核心是建立企业（）制度。
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本题答案：法人资产
本题解析：试题答案法人资产
75、问答题 试述利用外资在我国经济建设中的作用。
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本题答案：1、利用外资弥补我国建设资金不足，加强国民经济薄弱环节
本题解析：试题答案1、利用外资弥补我国建设资金不足，加强国民经济薄弱环节建设
2、加快企业技术改造，提高企业技术水平
3、有助于引进先进的管理经验
4、有利于创造就业机会
5、有利于扩大和推动外贸出口，增强创汇能力
6、有利于社会主义市场经济的形成和发展
76、单项选择题 将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是（）
A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
77、单项选择题 在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）
A、机会均等法
B、悲观法
C、后悔值法
D、乐观法
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本题答案：D
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78、问答题 简述实施国际市场营销战略决策过程中应考虑的因素。
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本题答案：掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国
本题解析：试题答案掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国内外市场竞争的状况和趋势；
目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
国内外市场的价格水平。
79、问答题 简述精简机构的原则。
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本题答案：精简机构就是指部门、人员、管理层次能减则减，办事程序和
本题解析：试题答案精简机构就是指部门、人员、管理层次能减则减，办事程序和规章制度力求简单明了。精简机构的原则是指企业组织机构的设置，在完成任务、目标的前提下，应当力求做到紧凑精干，机构越简单越好，管理层次和人员越少越好。
80、问答题 简述战略决策民主化的标志。
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本题答案：1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2
本题解析：试题答案1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2、专家和员工群众参与建议的积极性。
3、领导对不同意见和建议的尊重性。
4、专家和员工群众参与决策的形式多样化。
5、民主决策的程序性。
81、判断题 产品生产过程中发生的物料消耗如废料等越多，其工艺性消耗也就越小。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
82、问答题 企业文化形成机制的主要环节是什么？
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本题答案：（1）企业文化建设是企业生存发展的需要；
（
本题解析：试题答案（1）企业文化建设是企业生存发展的需要；
（2）企业文化发端于少数领袖人物和先进分子的倡导示范；
（3）企业文化必须形成一定的系统和规范；
（4）企业文化是坚持宣传，不断实践和规范管理的结果。
83、问答题 企业技术进步的重要性？
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本题答案：技术进步是企业发展的根本动力和源泉。
它的重
本题解析：试题答案技术进步是企业发展的根本动力和源泉。
它的重要性体现在：
（1）是推动企业内函扩大再生产和效益型经济增长方式的主要力量；
（2）有利于改善产品结构和提高产品附加值；
（3）是消除市场成熟化、替代化和发展新产业的有效途径；
（4）是企业获得竞争优势，提高竞争实力的根本途径。
84、单项选择题 企业按照生产工艺性质的不同设置生产单位，集中了同类工艺设备和同工种的生产人员，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，这种生产物流空间组织属于（）。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.流水线
D.成组工艺形式
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
85、单项选择题 下列关于价值工程的说法中错误的是（）
A、价值工程是通过功能分析，以最低的寿命周期费用实现必要的功能，是产品的价值得以提高的有组织的活动。
B、功能是指产品的用途，即产品的使用价值，功能是价值工程分析的核心。
C、价值工程中的价值、功能和费用之间的关系式为：价值=费用/功能。
D、费用是指产品的寿命周期费用，即产品从调研、设计、试制、制造、使用直至报废为止的全部费用。
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本题答案：C
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86、问答题 简述无形资产摊销的原则。
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本题答案：（1）凡法律和合同或企业申请书规定有法定有效期限和受益
本题解析：试题答案（1）凡法律和合同或企业申请书规定有法定有效期限和受益期限的，用其孰短期限为摊销期；
（2）法律上未规定有效期限，企业合同或申请书有规定受益期限的，按受益期限确定摊销期；
（3）法律和企业合同或申请书均未规定有效期限和受益期限的，按不少于10年期限摊销，摊销方法采取平均摊销法摊入管理费用。无形资产的摊销方法，通常是在有效使用期限内平均摊入管理费用。
87、单项选择题 某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布。该厂的发展战略是（）
A、水平一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、横向一体化
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本题答案：C
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88、单项选择题 股份有限公司的最高决策机构是（）
A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、总经理
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本题答案：A
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89、单项选择题 为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源，称为（）
A、质量体系
B、质量控制
C、质量保证
D、质量管理
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本题答案：A
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90、判断题 企业战略目标制定的分清主次原则是指企业要围绕一定的中心来提出，不能不分轻重缓解。
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本题答案：对
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91、单项选择题 下列哪项不是企业经营战略的特征（）
A.灵活性
B.全局性
C.长远性
D.系统性
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本题答案：A
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92、单项选择题 下列选项中不属于强力型文化理论意义的是（）
A、率先将企业文化与企业长期经营业绩相关联
B、能解释企业的短期经营业绩，但不能解释长期业绩
C、说明了强力型企业文化对企业目标管理、企业活力和企业经营管理的巨大作用
D、引起了人们对这一问题的极大关注
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本题答案：B
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93、问答题 简述什么是市场定位及其步骤？
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本题答案：企业为自己或自己的商品在市场上培养一定的特色，树立一定
本题解析：试题答案企业为自己或自己的商品在市场上培养一定的特色，树立一定的形象，使本企业与其他企业区别开来，正确目标顾客注目、接受、认同和喜爱，以期在顾客心目中留下深刻印象、占有一定的位置，并形成一种特殊的偏爱和行为，这就是市场定位。
具体的市场定位方法包括4个步骤：
（1）绘制商品定位图；
（2）绘制坐标点；
（3）为本企业商品确定最佳市场位置；
（4）显示独特的竞争优势。
94、多项选择题 跨国经营是指企业以国际市场为活动场所，通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构，从事跨国（）等国际化经营活动。
A.生产
B.服务
C.咨询
D.交流
E.销售
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本题答案：A, B, E
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95、单项选择题 企业经营诊断的着眼点不包括（）
A、合法性诊断
B、流动性诊断
C、收益性诊断
D、企业运行能力诊断
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本题答案：D
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96、填空题 跨国公司的组织形式包括母公司、子公司、分公司和（）。
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本题答案：保税地公司
本题解析：试题答案保税地公司
97、填空题 最常用的财务分析方法是各种财务（）分析。
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本题答案：比率
本题解析：试题答案比率
98、单项选择题 反映企业市场竞争地位的指标是（）
A、销售利润率
B、市场占有率
C、资本利润率
D、成本费用率
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本题答案：B
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99、单项选择题 为了节省仓储管理费用，（）为好。
A.采购次数以少
B.采购批量以大
C.采购批量以小
D.采购费用以省
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本题答案：C
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100、多项选择题 科技环境主要包括的内容有（）。
A.社会科技水平
B.社会科技力量
C.国家科技制度
D.国家科技政策
E.国家科技立法
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本题答案：A, B, C, D, E
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101、问答题 试述企业管理基础工作的要求。
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本题答案：1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力
本题解析：试题答案1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力的影响。
2、必须围绕提高经济效益这个中心，根据提高生产经营活动的水平，推进各项专业管理的要求，不断加强管理的基础工作。
3、必须加强员工队伍的思想作风建设和技术业务培训。
4、必须与信息化建设工作密切结合起来。
5、必须有长远、系统的打算，扎扎实实地抓好基础工作，讲求实效，不要搞形式主义。
102、单项选择题 （）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
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本题答案：C
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103、判断题 建立了季节性储备的物资，在这一季节内，还需建立经常储备和保险储备。
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本题答案：错
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104、单项选择题 利用国外的代理商为本企业产品寻找买主，这属于产品出口贸易中的（）。
A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易
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本题答案：A
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105、填空题 （）是现代经济社会中最重要的企业形式，是现代企业制度产权组织形式的发展趋势。
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本题答案：公司制度
本题解析：试题答案公司制度
106、问答题 如何进行企业文化的建设？
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本题答案：在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
本题解析：试题答案在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
1、按照社会主义市场经济要求去塑造企业文化；
2、汲取古今中文优秀文化营养去塑造企业文化；
3、根据本企业的特点塑造独特风格的企业文化；
4、充分发挥企业领导者的关键作用；
5、共同参与和知识共享；
6、完善规章制度，不断巩固企业文化。
107、单项选择题 在不确定型决策的计算方法中，假设各种自然状态出现的概率均相等，通过运算求得期望值收益最大的方案作为优选方案，这种方法便是（）。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法
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本题答案：D
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108、问答题 激励和约束的关系是什么？
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本题答案：（1）激励意味着给予物质和精神上的满足，缩小经营管理者
本题解析：试题答案（1）激励意味着给予物质和精神上的满足，缩小经营管理者与企业所有者之间的利益差异，使他们各自追求的目标趋于一致，从而刺激经营者管理者为企业所有者利益而工作的积极性和创造性。
（2）约束则是运用法律\道德等手段抑制经营管理者对个人欲望的追求，规范经营管理者的行为，使其行为不至于由于自利而损害投资人的利益。
（3）激励和约束两方面是相辅相成\缺一不可的，如果只有约束而没有激励，经营者就不会有积极性去努力工作，偷懒行为在所难免；相反，如果只有激励而没有约束，机会主义将使激励机制发生扭曲。
109、单项选择题 （）是指经常与企业发生交易的客户。尽管这些客户还与其他企业发生交易，但与本企业的交易数量相对较高。
A.潜在客户
B.常客户
C.新客户
D.忠诚客户
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本题答案：B
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110、问答题 简述企业组织结构变革的新趋势。
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本题答案：（1）扁平化
（2）柔性化
（3）
本题解析：试题答案（1）扁平化
（2）柔性化
（3）分立化
（4）网络化
111、单项选择题 由专职人员检修人员承担、操作工人协助进行的设备维护保养是（）
A.例行保养
B.日常保养
C.一级保养
D.二级保 养
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本题答案：D
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112、单项选择题 对销售人员进行考评所依据的最重要的信息来源是（）。
A.企业销售记录
B.销售报告
C.顾客调查
D.与其他销售人员交谈
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本题答案：B
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113、填空题 企业文化的重塑总体上可以分为两大类，即完善与充实企业文化内涵和（）。
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本题答案：共有价值观
本题解析：试题答案共有价值观
114、单项选择题 来料加工、来样加工、来件装配均属于产品出口贸易中的（）。
A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易
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本题答案：A
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115、单项选择题 当经营安全率呈现为20%时，表明企业的经营安全状况为（）。
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
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本题答案：C
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116、问答题 简述全面提高产品质量的重要意义？
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本题答案：（1）产品质量与人民生活息息相关；
（2）产
本题解析：试题答案（1）产品质量与人民生活息息相关；
（2）产品质量与市场竞争息息相关；
（3）产品质量与经济效益息息相关；
（4）产品质量与社会效益息息相关。
117、问答题 简述全面质量管理的主要工作内容？
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本题答案：全面质量管理的主要工作内容包括：
（1）设计
本题解析：试题答案全面质量管理的主要工作内容包括：
（1）设计试制过程的质量管理；
（2）制造过程的质量管理；
（3）辅助生产过程的质量管理；
（4）使用过程的质量管理。
①积极开展技术服务，包括编写产品使用保养说明书，帮助用户培训操作维修人员，指导用户安装和调试，建立维修服务网点，提供用户所需备品配件等；
②进行使用效果与使用要求的调查；
③提高售后服务，变“三包”（包修、包换、包退）为“三保”（保证向用户提供优质产品、充足的配件、良好的服务）。
118、单项选择题 把调查总体的各个体按一定标志排列，然后按相等的距离或间隔抽取样本。此种抽样调查的方法称为（）
A、随机抽样
B、等距抽样
C、非随机抽样
D、固定样本连续调查
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本题答案：B
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119、判断题 水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。
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本题答案：对
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120、单项选择题 企业的投资包括（）、证券投资和对其他企业的直接投资。
A、固定资产投资
B、人才投资
C、技术投资
D、向股东分配红利
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本题答案：A
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121、问答题 简述商品调查的主要内容？
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本题答案：①商品调查；②销售调查；③市场需求调查；④消费者调查；
本题解析：试题答案①商品调查；②销售调查；③市场需求调查；④消费者调查；⑤环境调查；⑥广告调查；⑦公共关系调查。
122、判断题 产品开发构思筛选的目的是使企业尽早发现并抛弃不良的构思，在筛选出良好的开发构思后，不需要对其进行再诊断。
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本题答案：错
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123、单项选择题 （）是指企业在某东道国直接投资，独资开办企业进行经营管理活动的方式。
A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排
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本题答案：A
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124、填空题 出资者一旦将自己的财产投入企业，就成为（）财产而不能收回。
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本题答案：企业法人
本题解析：试题答案企业法人
125、填空题 企业战略管理的核心是（）。
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本题答案：企业经营战略目标
本题解析：试题答案企业经营战略目标
126、问答题 试述组织变革的动因和发展方向。
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本题答案：1、组织变革的动因：
（1）外部动因有知识经
本题解析：试题答案1、组织变革的动因：
（1）外部动因有知识经济的降临、信息技术革命、经济的全球化。
（2）内部动因有人的变化、组织结构本身的缺陷、企业的成长等。
2、组织变革的方向；企业组织变革的总趋势变现为：扁平化、网络化、柔性化。
127、单项选择题 对企业有高度信任感，并与企业建立了长期稳定的客户关系，基本上就在本企业消费的客户是（）。
A.潜在客户
B.常客户
C.老客户
D.忠诚客户
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本题答案：D
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128、单项选择题 不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）
A、排列图法
B、因果分析图法
C、散布图法
D、盈亏平衡图法
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本题答案：D
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129、问答题 企业组织形式主要包括什么？
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本题答案：（1）以集权为主的职能制结构；
（2）以分权
本题解析：试题答案（1）以集权为主的职能制结构；
（2）以分权为主的事业部结构；
（3）模拟分权制的组织结构；
（4）矩阵组织结构。
130、单项选择题 产权制度的功能不包括（）
A、融资功能
B、提高资源配置效率
C、规范交易行为
D、定交易界区
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本题答案：A
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131、问答题 简述对供应商评价、选择的要素。
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本题答案：（1）技术水平
（2）产品质量
（
本题解析：试题答案（1）技术水平
（2）产品质量
（3）供应能力
（4）价格
（5）地理位置
（6）可靠性
（7）售后服务
132、判断题 PDCA管理循环又称“戴明循环”，其中A代表处理（或总结），C代表实施。
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本题答案：错
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133、单项选择题 投标价格是（）的一种方法。
A.差别定价策略
B.新产品定价策略
C.折扣定价策略
D.心理定价策略
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本题答案：D
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134、单项选择题 现代企业制度的核心是建立企业（）
A、职业经理人制度
B、法人资产制度
C、经营管理制度
D、风险化解制度
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本题答案：B
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135、单项选择题 市场调查的功能不包括（）
A、确定企业发展方向的依据
B、企业经营决策的基础
C、改善企业经营管理的重要工具
D、提高企业的盈利能力
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
136、单项选择题 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为（）
A、战略决策、战术决策
B、高层决策、中层决策、基层决策
C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策
D、程序化决策、非程序化决策
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本题答案：C
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137、判断题 财务控制是指在企业经营过程中，以计划的各项定额为依据，利用有关信息和措施，对财务活动进行计算和审核，以实现财务目标，事后控制不属于财务控制的方法。
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本题答案：错
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138、问答题 新产品开发应遵循哪些原则？
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本题答案：（1）以满足市场需求为出发点；
（2）符合国
本题解析：试题答案（1）以满足市场需求为出发点；
（2）符合国家技术经济政策的要求；
（3）坚持技术上的适宜性；
（4）坚持经济上的合理性；
（5）提高“三化”水平；
（6）便于使用和制造。
139、问答题 简述企业采用稳定型战略的原因？
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本题答案：企业采用稳定型战略可能有三种原因：
一是因为
本题解析：试题答案企业采用稳定型战略可能有三种原因：
一是因为企业实力较差，企业满足于以往的经营业绩，希望保持和追求与过去大体相同的业绩和目标；
二是档期有人外部环境恶化，而企业一时又找不到进一步发展的机会时，便采取了稳定维持的战略；
三是企业不愿冒改变现行战略而带来的风险。
140、多项选择题 新产品商业化阶段应考虑的主要问题有（）。
A.推出时间
B.推出地点
C.向谁推出
D.如何推出
E.营销管理
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
141、填空题 企业从消费者角度对新产品创意所进行的详尽描述就是（）。
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本题答案：产品概念
本题解析：试题答案产品概念
142、问答题 简述企业集团的种类。
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本题答案：按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分，我国目前正
本题解析：试题答案按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分，我国目前正在发展的企业集团主要有以下几种：
（1）产品副射型，即以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团。其目提为了迅速扩大龙头产品的生产能力，实现经济规模。
（2）多元复合型。它以有实力、有影响的大企业为核心，联合相关的工业企业、商业企业、金融企业和科研单位等，横跨多个行业和部门，是经营领域比较广的综合性企业集团。
（3）项目成套型。以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来的企业集团。其优势主要在于拥有完整的、高质量的大型工程项目的成套能力，多以生产制造主体设备的大型企业为核心。
（4）经营服务型。它以知名度较高的大型企业为核心，把生产经营活动存在联系的科、工、商、贸等企业联合起来，以互相提供市场信息、促进科研开发、扩大销售和服务范围为主要内容，彼此之间紧密协作。
（5）出口导向型。这类企业集团是面向国际市场，为了扩大出口，以外贸企业为核心，联合若干生产出口产品的企业而组建起来的。
143、填空题 （）理论对于发展中国家的企业进行跨国经营是一个鼓舞，理论认为，发展中国家完全可以也应该对外直接投资进行跨国经营。
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本题答案：比较优势
本题解析：试题答案比较优势
144、问答题 简述我国技术引进的基本方针和原则。
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本题答案：1、引进软件技术
2、进口关键设备
本题解析：试题答案1、引进软件技术
2、进口关键设备
3、避免重复引进
4、加强引进技术的消化
145、单项选择题 （）目标表明企业的竞争能力和企业形象。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
146、单项选择题 商务谈判的主要评价指标就是（）。
A.市场地位
B.经济利益
C.市场份额
D.原则立场
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
147、单项选择题 稳定型战略的优点不包括（）
A、侧重企业“内功”修为，使企业在完善企业内部经营机制上下功夫
B、在环境恶化时采用可以保持企业实力
C、可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力
D、能加速企业资产的流动和重组
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
148、填空题 短期筹资的特点有（）、流动程度高、筹资成本低和筹资风险高。
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本题答案：筹资速度快
本题解析：试题答案筹资速度快
149、单项选择题 财务控制的方法中不包括（）
A、反馈控制
B、事前控制
C、事中控制
D、事后控制
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
150、多项选择题 谈判准备阶段包括（）等环节。
A.确定谈判对象
B.前期调查
C.制定谈判方案
D.选择谈判场所
E.模拟谈判
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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析
151、单项选择题 企业与外部环境保持协调的职能是（）。
A.战略职能
B.决策职能
C.公关职能
D.财务职能
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
152、问答题 简述企业经营决策的分类？
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本题答案：（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；本题解析：试题答案（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；
（2）按作出决策的领导层次可分为高层决策、中层决策和基层决策；
（3）按决策问题出现的重要程度可分为程序化决策和非程序化决策；
（4）按决策问题所处的条件及结果的可靠性可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。
153、单项选择题 企业物资消耗一般由三部分构成，下面不在其中的是（）。
A、产品的有效消耗
B、工艺性消耗
C、非工艺性消耗
D、维修消耗
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
154、多项选择题 物流与商流相比较的特点主要表现在（）。
A.涉及的内容不同
B.活动的内容不同
C.价值创造的形式不同
D.流通的规律不同
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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析
155、问答题 如何实现有效的指挥？
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本题答案：实现有效的指挥，必须建立以总经理为首的、集中统一的、高
本题解析：试题答案实现有效的指挥，必须建立以总经理为首的、集中统一的、高效率的生产经营指挥系统，明确上、下级之间的职权关系，形成有层次的、又连续的指挥链；各级领导人要懂得自己职责范围内的生产技术，熟悉管理业务工作；要健全组织机构，完善各项规章制度，实行严格的劳动纪律。
156、问答题 简述技术评价的内容。
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本题答案：（1）技术价值的评价。这主要是从技术角度做出评价，包括
本题解析：试题答案（1）技术价值的评价。这主要是从技术角度做出评价，包括两项内容：一是技术的行进性，如技术的指标、参数、结构、方法、特征，以及对科学技术发展的意义等；二是技术的适用性，如技术的扩散效应、相关技术的匹配、实用程度、形成的技术优势等。
（2）经济价值的评价。这主要是对技术的经济性做出评价。其评价是多方面的，可以从市场角度进行评价，如市场竞争能力、需要程度、销路等；也可以从效益上进行评价，如新技术的投资、成本、利润、价格、回收期等。
（3）社会价值的评价。这主要是对技术从社会角度上做出评价。如新技术的采用和推广应符合国家的方针、政策和法令，要有利于保护环境和生态平衡，有利于社会发展、劳动就业、社会福利以及人民生活、健康和文化技术水平的提高、合理利用资源等。
157、单项选择题 业务决策又称为（）。
A.管理决策
B.高层决策
C.风险决策
D.基层决策
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
158、填空题 根据预定的目标做出行动的决定是（）。
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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策
159、单项选择题 在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（）
A、投资回收期法
B、年费法
C、现值法
D、损益平衡分析法
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
160、多项选择题 （）四位一体的开发，构成了经营管理开发职能的主体。
A.人才
B.技术
C.产品
D.市场
E.信息
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
161、多项选择题 外汇风险的类型主要有（）。
A.交易风险
B.收益风险
C.汇兑风险
D.会计风险
E.税务风险
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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析
162、判断题 处置权是企业对其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
163、问答题 不同层次的管理包括哪三个层次的管理？
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本题答案：企业高层管理、企业中层管理和企业基层管理（作业管理或现
本题解析：试题答案企业高层管理、企业中层管理和企业基层管理（作业管理或现场管理）。
164、单项选择题 若盈亏平衡点不变，减少产销量，则会（）
A、提高经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、降低可变成本
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
165、单项选择题 “以质量求生存，以服务求信誉”属于企业的（）
A、经营目标
B、经营战略
C、经营方针
D、战略目标
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本题答案：C
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166、问答题 简述公司制的特点。
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本题答案：（1）公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经
本题解析：试题答案（1）公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经济上拥有独立的财产；
（2）公司制企业（如有限责任公司和股份有限公司）实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任，股东则以其出资额为限对公司债务承担有限责任。个人业主制企业和合伙企业在经济往来中承担债务清偿责任是无限责任；
（3）公司制企业的所有权与经营权相分离，作为企业所有者的股东不直接经营管理企业，委托董事会并由董事会聘任总经理来经营管理企业。在个人业主制企业和合伙制企业中，所有者同时也是经营者，所有权与经营权统一在所有者手中。
167、单项选择题 下列哪项不是资产评估的主要方法（）
A.成本法
B.市场法
C.路线法
D.收益法
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
168、问答题 简述成本和费用控制的作用。
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本题答案：（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；本题解析：试题答案（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。
169、问答题 经营战略深化期的理论有哪些？
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本题答案：经营战略的深化期是指企业进入20世纪90年代以来，特别
本题解析：试题答案经营战略的深化期是指企业进入20世纪90年代以来，特别是进入21世纪以来，适应于信息时代以及知识经济、循环经济时代的要求，向纵深发展的时期，知识和智力已成为第一生产要注，企业如何整合以知识和智力为核心的各种资源，已成为企业经营战略的首要问题，根据新经济、新时代的特点和企业经营实践，以及全球经济的一体化趋势，一些管理学者又提出了新的理论，主要有：战略同盟理论、企业核心能力理论、战略再造理论、知识经营战略理论。
170、问答题 加入世界贸易组织后，我国享有的相应的权利有哪些？
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本题答案：（1）能使我国的产品和服务及知识产权在所有成员中享受无
本题解析：试题答案（1）能使我国的产品和服务及知识产权在所有成员中享受无条件、多边、永久和稳定的最惠国待遇以及国民待遇；
（2）使我国对大多数发达国家出口的工业品及半制成品享受普惠制待遇；
（3）享受发展中国家成员的大多数优惠或过渡期安排；
（4）享受其他世界贸易组织成员开放或扩大货物、服务市场准入的利益；
（5）利用世界贸易组织的争端解决机制，公平、客观、合理地解决与其他国家的经贸摩擦，营造良好的经贸发展环境；
（6）参加多边贸易体制活动，获得国际经贸规则决策权；
（7）享受世界贸易组织成员利用各项规则、采取例外、保证措施等促进本国经贸发
展的权利。
171、单项选择题 下列不属于企业技术积累的主要内容的是（）
A、产品设计技术能力积累
B、生产技术能力积累
C、管理技术能力积累
D、产品分销能力积累
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
172、单项选择题 在利润计划的具体类型中，对新项目未来的销售额、运营费用、利润、投资额、投资报酬率等进行估算的利润计划便是（）。
A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
173、问答题 简述企业技术创新战略的分类？
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本题答案：（一）从技术获取的角度而言，企业技术创新战略可分为以下
本题解析：试题答案（一）从技术获取的角度而言，企业技术创新战略可分为以下几种：
（1）垂直一体化战略；
（2）横向联合战略；
（3）技术获取战略；
（4）模仿战略。
（二）根据企业技术和市场双因素，企业技术创新战略可分为以下两类：
（1）领先创新战略；
（2）跟随创新战略。
174、问答题 简述确立企业经营观念的基本要求？
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本题答案：（1）树立明确、清晰的经一个观念；
（2）经
本题解析：试题答案（1）树立明确、清晰的经一个观念；
（2）经营观念反映商品经济和经营活动的客观规律性，符合企业经营的性质和要求；
（3）检讨企业的经营观念，摒弃不适应时代特点及要求的旧观念，创立新思想、新观念，使经营观念适应时代的前进步伐。
175、问答题 简述存货的控制方法。
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本题答案：（1）重点管理法，又称ABC分析法；
（2）
本题解析：试题答案（1）重点管理法，又称ABC分析法；
（2）比率分析；
（3）经济订购批量法；
（4）订货点法。
176、多项选择题 战术目标的特点是（）。
A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益
B.具有渐进性
C.目标数量较多
D.实现有一定的紧迫性
E.实施中需要大量的费用
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
177、问答题 简述十字形图表法的优点及特点。
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本题答案：十字形图表法的主要优点是简便、实用和有效。主要特点是通
本题解析：试题答案十字形图表法的主要优点是简便、实用和有效。主要特点是通过对照，把企业外部环境中的机会和威胁，企业内部环境中的优势和劣势，联系起来进行综合分析，有利于开拓思路，正确地制定经营战略。
178、填空题 产品的普及率处于5%--50%时，产品处于（）；产品的普及率小于5%时，产品处于（）；产品的普及率处于50%--90%时，产品处于（）；90%以上时，产品处于（）。
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本题答案：投入期；成长期；成熟期；衰退期
本题解析：试题答案投入期；成长期；成熟期；衰退期
179、问答题 简述MRP系统的运行步骤？
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本题答案：MRP系统的运行步骤：
（1）根据市场预测和
本题解析：试题答案MRP系统的运行步骤：
（1）根据市场预测和客户订单，正确编制可靠的生产计划和作业计划；
（2）正确编制产品结构图和各种材料、零部件的明细表；
（3）正确掌握各种物料和零部件的库存资料，其中包括实际库存量、最高储备量、保险储备量等；
（4）正确规定各种材料和零件的采购交货日期，以及订货周期和订货批量，以保证生产作业计划的顺利实施；
（5）在掌握上述资料的前提下，运用MRP的逻辑计算，确定各种材料的总需求量和实际需求量；
（6）按照各种物料和零件的实际需要量，以及规定的订货批量和订货周期，向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。
180、名词解释 不平衡单价法报价策略
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本题答案：在总标价固定不变的前提下，某些项目的单价定得比正常水平
本题解析：试题答案在总标价固定不变的前提下，某些项目的单价定得比正常水平高一些，某些项目比正常水平低一些，但避免显而易见的畸高畸低的报价策略。
181、问答题 试述企业员工福利的内容与改革。
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本题答案：企业员工福利的内容。
①生活方面。如：办好食
本题解析：试题答案企业员工福利的内容。
①生活方面。如：办好食堂；修建并管好员工宿舍，改善员工居住条件；办好哺乳堂、托儿所、幼儿园、员工浴室，解决员工上下班的效能等，从各方面为员工生活和工作创造方便条件。
②组织开展群众性业余文娱体育活动。如：办好文化技术学校、阅览室、图书馆、俱乐部，开展体育锻炼与竞赛活动，丰富员工业余文化生活。
③做好对生活困难员工的补助工作。集体福利事业的资金来源，主要是从企业工资总额或税后利润中按一定比例提取的员工福利基金。
企业福利制度的改革。把不宜由企业承担的社会职能分离出去，实现社会化，是经济发展和体制改革的趋势。一方面，像医院、学校、商店等当地政府机构能办的事业，应逐步交给地方去办，企业可以给予一定支持。另一方面，社会暂不具备条件办的，而企业又必需的为生活、生产和办公服务的后勤系统、辅助作业系统等，应采取多种形式，使其逐渐与企业脱钩，走向市场，办成自主经营、自负盈亏的经营实体，实现生产服务和生活服务的商品化、社会化，把“企业办社会”的封闭式自我服务体系改造成为实行广泛专业化协作的开放式体系。
182、单项选择题 下列选项中，不属于环境信息中市场方面信息的是（）
A、关于新材料的信息
B、产品的需要和潜在的需要
C、消费者的行为和消费趋向
D、人口年龄结构及消费特点
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
183、单项选择题 按决策问题出现的重复程度划分，将决策划分为（）
A、程序化决策、非程序 化决策
B、高层决策、中层决策和基层决策
C、战略决策、战术决策
D、确定型决策、非确定型决策、风险决策
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
184、问答题 企业系统结构由哪些要素组成？
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本题答案：①产品－企业为市场提供的有形产品或服务；
②
本题解析：试题答案①产品－企业为市场提供的有形产品或服务；
②人－具有科学技术知识和工作技能的员工；
③财－出资人投入的资本和日常运营所需的资金；
④物－土地、厂房、机器设备、、工具、仪器仪表、运输设备以及产品生产所必需的能源、原材料等；
⑤信息－反映这些要素及其相互结合状态与运行的各种信息。
185、填空题 企业形象塑造的基本内容有企业理念识别系统、（）和企业视觉识别系统。
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本题答案：企业行为识别系统
本题解析：试题答案企业行为识别系统
186、问答题 人力资源管理信息化工作的体现在哪三个层次上？
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本题答案：1、提高人力资源管理效率；
2、规范人力资源
本题解析：试题答案1、提高人力资源管理效率；
2、规范人力资源管理的业务流程；
3、为企业和员工增值服务。
187、问答题 简述计划职能与组织职能的关系。
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本题答案：计划是确定企业目标和实现目标的途径\方法\资源配置等的
本题解析：试题答案计划是确定企业目标和实现目标的途径\方法\资源配置等的管理工作.计划职能是协作劳动的必要条件.在协作劳动中，必须有统一的目标，必须对各项活动\各种资源的利用和每个人的工作进行统一安排，才能彼此配合，最终达到预期目标。这就需要用计划作为指导人们开展各项工作纲领和依据.没有计划的企业是不能生存的。计划如果出现重大失误，企业就会遭受到严重损失，在激烈的市场竞争中还可能因此被淘汰。因此在企业管理的各项职能中，计划职能是首要职能为了实现企业的共同目标和计划，确定企业 成员的分工与协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位，各部门，各岗位的责权利相一致，并且彼此协调，以保证企业目标能够顺利实现的一系列管理工作，就是组织职能。由以上两点可以看出，组织职能与计划职能是密切相关的，计划职能为组织职能规定了方向乃至具体要求，组织职能为计划任务的完成提供了组织上的保证。
188、多项选择题 股票的基本特征包括（）。
A.不可逆性
B.风险性
C.价格波动性
D.可逆性
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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析
189、判断题 采用紧缩型战略容易是企业自身陷入小季经营状态，职工士气低落，由此恶性循环而加剧企业经营的困难。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
190、多项选择题 在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是（）
A.自上而下原则
B.任务目标原则
C.专业分工与协作原则
D.指挥统一原则
E.决策权必须高度集中的原则
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本题答案：B, C, D
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191、填空题 创新机制是企业发展机制的核心，主要由内部竞争机制和（）构成。
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本题答案：激励机制
本题解析：试题答案激励机制
192、单项选择题 商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员广泛地搜集各种环境信息，与企业外部保持良好的协作关系，灵活调整谈判中的交易条件，针对性地采取有力的谈判策略和技巧。
A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
193、单项选择题 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A.个体企业
B.合伙制企业
C.合作制企业
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
194、填空题 （）特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。
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本题答案：盈利性
本题解析：试题答案盈利性
195、单项选择题 （）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
196、多项选择题 根据国际生产折中理论，促成企业跨国经营是（）综合作用的结果。
A.技术优势
B.规模优势
C.所有权优势
D.区位优势
E.内部化优势
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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无 解析
197、多项选择题 销售计划包括（）。
A.产品成本计划
B.产品品质计划
C.价格计划
D.促销计划
E.销售渠道计划
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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析
198、填空题 现代企业财务管理体系是建立在（）基础上的以财务管理工作为中心的财务管理体系。
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本题答案：公司产权制度
本题解析：试题答案公司产权制度
199、单项选择题 企业拥有经营自主权，其经营自主权不包括（）
A、产品决定权
B、产品销售权
C、人事权限和分配权
D、市场控制权
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
200、单项选择题 下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）
A、企业组织结构必须简单、让人易懂
B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递
C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动
D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
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