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1、判断题 MRPⅡ提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理,ERP系统主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。
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本题答案:错
本题解析:MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理。
2、判断题 "鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
3、多项选择题 生产车间连续输送系统的主要组成部分有()。
A.立体库系统
B.自动输送机系统
C.自动导引车系统
D.计算机管理系统
E.分类挑选系统
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:生产车间连续输送系统的主要组成部分有:
①立体库系统,主要由巷道堆垛机,高层立体货架,出、入库站台等设备组成;
②自动输送机系统,主要由链式输送机、辊式输送机、转换台、外型尺寸检测站、装载识别站、重量检测站、穿梭车、地面有轨自动车、空中有轨自动车等设备组成;
③自动导引车系统,主要功能是在计算机控制下通过复杂的路径把装载物按机台生产的需要输送到指定位置上;
④计算机管理系统,包括物流管理和物流控制两方面,由仓库物流管理计算机、物流跟踪计算机及可编程控制器等部分组成。
4、多项选择题 下列各项属于生产车间连续输送系统的组成部分的是()。
A.贮存物品的货架
B.堆垛机
C.输入/输出站
D.转载容器
E.装载/搬运和输送设备
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:生产车间连续输送系统的组成部分主要包括:
①仓库结构,是储存物品的货架;
②把装载容器从输入/输出站送到各货架的堆垛机;
③存放储存物品的托盘、料斗和其他转载容器;
④输入/输出储存物品的输入/输出站;
⑤装载的搬运和输送设备;
⑥中央自动控制系统,包括自动化立体仓库的计算机控制系统;
⑦其他器件和装备。
5、多项选择题 物流容器具有()的作用。
A.保护物料品质
B.方便搬运
C.有效利用空间
D.美观实用
E.标准化
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本题答案:A, B
本题解析:物流容器是生产物流的基本单元。为了便于物料的储放和机械化作业,现代化生产线无一不采用物流容器。物流容器同时发挥着保护物料品质和方便搬运的重要作用。从规格上可将物流容器分为标准容器和专用容器两种。
6、判断题 OPT中的物流原则要求批量大小应是固定的。
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本题答案:错
本题解析:OPT中的物流原则要求批量大小应是可变的,而不是固定的。
7、多项选择题 著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费,下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是()
A.过量生产的浪费
B.等待的浪费
C.搬运的浪费
D.库存的浪费
E.加工本身的浪费
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
8、多项选择题 自动导引小车按导引方式的不同分为()几种形式。
A.电磁导引
B.激光导引
C.有线导引
D.光学导引
E.无线通信导引
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:自动导引小车,简称AGV,是一种以电池为动力、装有非 接触导向装置的无人驾驶自动输送车。其主要功能是在计算机控制下通过复杂的路径把装载物按机台生产的需要输送到指定位置上。自动导引小车按导引方式的不同分为电磁导引、光学导引、无线通信导引、激光导引几种形式。
9、多项选择题 在进行5WIH装卸搬运分析的过程中,需要对装卸搬运地点考虑的因素有()。
A.装卸搬运区域
B.起点
C.终点
D.路线
E.距离
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:在进行5WIH装卸搬运分析的过程中,需要对装卸搬运地点考虑的因素有:①装卸搬运区域:工序间、机群间或部门间、工场间、进出料仓库间等;②起点与终点:从何地点开始装卸搬运,到哪一地点停止卸下;③路线与距离:曲直、长短、路面、方向、倾斜等。
10、多项选择题 生产企业物流系统中,()是关键的部分。
A.制造资源
B.信息资源
C.物流资源
D.客户资源
E.供应资源
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本题答案:A, C
本题解析:生产企业物流系统可以看做是将原材料转化为产品的系统,在这个系统中,制造资源和物流资源是关键的部分。通常,制造资源指的是生产产品所需的全部资源,如机器、工人、厂房和其他固定资产等;物流资源指的是配合生产所需要的物流运作的全部资源,如卸货区、仓库、货架、叉车、物流容器和工位器具等。
11、多项选择题 AS/RS的组成部分包括()。
A.出/入库台
B.高层货架
C.堆垛机
D.缓冲站
E.仓库周边输送设备
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:自动存储/提取系统,即AS/RS(AUTOMATEDSTORAGE&RETRIeva lSYS-TEM)。AS/RS包括 四部分:高层货架(HIGHLEVELROCK)、堆垛机(STACKER-CRANE)、出/入库台(OUTPORT/INPORTSTATION)、缓冲站(BUFFER)和仓库周边输送设备,如各种有轨输送车(MINITRAIN)、传输辊道和皮带输送机(CONVEROR)等。它连接AS/RS的各个通道和缓冲站。
12、判断题 平均活性指数就是一个装卸搬运系列中各阶段停滞部分(即活性指数0~3)的指数平均值。根据这一指数就可对该装卸搬运系列的改善步骤有一个基本估计。
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本题答案:错
本题解析:平均活性指数就是一个装卸搬运系列中各阶段停滞部分(即活性指数0~4)的指数平均值。根据这一指数就可对该装卸搬运系列的改善步骤有一个基本估计。
13、判断题 MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。
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本题答案:对
本题解析:物料需求计划(Materials Requirement Planning,MRP)是12世纪30年代初为了解决订货点法的不足而产生的,随着计算机技术的发展,MRP得到了快速发展和广泛的应用,并一直延续至今。MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。
14、单项选择题 生产线JIT的关键是()的使用。
A.起重机
B.搬运车辆
C.物流容器
D.连续运输设备
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
15、判断题 库存记录文件由两个数据段构成:具体数据段和辅助数据段。
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本题答案:错
本题解析:库存记录文件由三个数据段构成:具体数据段、库存状态数据段和辅助数据段。
16、单项选择题 从整个企业生产线物料搬运系统的角度来说,()发挥着极其重要的作用。
A.运输设备
B.分拣设备
C.起重搬运设备
D.储存设备
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本题答案:C
本题解析:生产制造的柔性化要求生产物料搬运系统能随时适应各种变化,而在生产空间上运行的起重搬运设备具有灵活性和可变性,同时使车间地面面积得到充分利用。从这个概念上来讲,起重搬运设备在生产物流中发挥着重大的作用。
17、判断题 在ERP中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。
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本题答案:错
本题解析:在MRPⅡ中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。
18、多项选择题 ERP同MRPⅡ的主要区别除了在计算机信息处理技术方面的差别,还可以表现在()。
A.在资源管理范围方面的差别
B.在生产方式管理方面的差别
C.在管理功能方面的差别
D.在事务处理控制方面的差别
E.在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
19、多项选择题 TOC的核心步骤包括()。
A.分析系统,寻找约束
B.理清约束,寻找突破
C.立足突破,提出措施
D.深化动作,扩充瓶颈
E.积极提升,团队前进
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:TOC五大核心步骤包括:
①分析系统,寻找约束。企业要增加产销率通常会在MCMP方面想办法;
②理清约束,寻找突破。设法确保原材料的及时供应和充分利用、进一步扩大市场需求,保证始终高效率生产;
③立足突破,提出措施。只有在服从和服务于第二步的基础上,才可以实现系统其他部分与约束部分同步;
④深化动作,扩充瓶颈。具体实施第二步中提出的措施,使第一步中找出的约束环节不再是企业的约束;
⑤积极提升,团队前进。谨防人的惰性成为系统的约束,采用质量管理中的PDCA循环原理,实行不断提升,持续改善。
20、判断题 与"绳子"的目标(使产销率最大)不同的是,"鼓"的作用是尽量使库存最小。
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本题答案:错
本题解析:与"鼓"的目标(使产销率最大)不同的是,"绳子"的作用是尽量使库存最小。
21、多项选择题 ERP的特征包括()。
A.计划的编制是从上至下,由粗到细
B.超越了MRPⅡ的范围和集成功能
C.支持混合方式的制造环境
D.支持动态的监控能力,提高业务绩效
E.支持开放的客户机/服务器计算环境
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
22、判断题 精益物流系统实行的是推动式生产。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
23、多项选择题 在生产物料流转分析中进行前期操作时,需要的基本材料包括()。
A.厂区建筑图
B.设备分配图
C.功用动力分布图
D.生产工艺流程图
E.产品基本结构图
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:在生产物料流转分析中进行前期操作时,需要的基本材料包括:厂区建筑图、设备分配图、功用动力分布图、生产工艺流程图、产品基本结构图(含物料清单)和物流现场分布图。
24、单项选择题 在生产物流装备的主要组成部分中属于生产物流的基本单元是()。
A、物流容器
B、叉车和拖车
C、连续运输设备
D、包装线
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 在生产物流装备的主要组成部分中成为生产JIT的关键部分是()
A.物流容器
B.垂直运输机
C.连续运输设备
D.集成仓库技术
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、判断题 生产物流系统设计的基本原则包括四个:最小移动距离、综合性、适应性和经济性。
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本题答案:错
本题解析:生产物流系统设计的基本原则包括五个:最小移动距离、综合性、集装单元化、适应性和经济性。
27、多项选择题 看板的使用规则是后工序向前工序取货和()。
A.不良品不交给下道工序
B.进行均衡化生产
C.必须使生产工序合理化和设备稳定化
D.必须根据作业的实际情况进行微调
E.前工序只生产后工序所领取数量的产品
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:看板的使用规则包括:
①后工序向前工序取货;
②不良品不交给下道工序。上工序必须为下工序生产100%的合格品;
③前工序只生产后工序所领取数量的产品。各工序只能按照后工序的要求进行生产,而不生产超过看板所规定数量的产品;
④进行均衡化生产。均衡生产是看板管理的基础;
⑤必须使生产工序合理化和设备稳定化。实行作业标准化、合理化和设备稳定化,消除无效劳动,提高劳动生产率;
⑥必须根据看板进行微调。由于各工序的生产能力和产品合格率高低不同,必须在允许范围内进行微调。
28、判断题 活性指的是已经放置好的物料进入装卸搬运状态时的难易程度。活性指数仅由物料所处状态来决定。
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本题答案:错
本题解析:活性指的是已经放置好的物料进入装卸搬运状态时的难易程度。活性指数不仅由物料所处状态来决定,更主要由该状态下无须进行的活动数来决定。
29、判断题 TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
30、多项选择题 ERP的特征包括()等方面。
A.超越了MRPⅡ的范围和集成功能
B.各子系统在统一数据环境下工作,实现了数据共享
C.支持混合方式的制造环境
D.支持动态的监控能力,提高业务绩效
E.支持开放的客户机/服务器的计算环境
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:ERP是在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP的特征包括四个方面:
①超越了MRPⅡ的范围和集成功能;
②支持混合方式的制造环境;
③支持动态的监控能力,提高业务绩效;
④支持开放的客户机/服务器计算环境。各子系统在统一数据环境下工作,实现了数据共享是MRPⅡ系统的特点。
31、判断题 生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。
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本题答案:错
本题解析:生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)和废物回收物流阶段中的购料、配料、投料、送料、存放、搬运以及数量、时间、地点、方法、工具等按照科学的生产工艺,重新进行时间、空间和物流人员、物流设施和物流信息方式的规划、布局,并且根据合理的生产节拍,量化(标准化)各项指标,达到准时化的模式(即构筑JIT方式的生产配送系统)。
32、判断题 生产车间连续输送系统的主要组成部分包括立体库系统、自动输送机系统和自动导引车系统。
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本题答案:错
本题解析:生产车间连续输送系统的主要组成部分包括立体库系统、自动输送机系统和自动导引车系统。
33、单项选择题 由于生产各环节之间很难实现100%地同步生产,必要的中间产品库存是合理的。这些中间产品应就地储放,而不应放在远离生产线的物流中心。因此现代生产线上的集成仓库技术就成了生产环节间的()。
A.关键
B.调节阀
C.蓄水池
D.核心
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本题答案:B
本题解析:集成仓库技术是生产环节间的调节阀。生产各环节间很难实现100 91eXaM.org%的同步生产,必要的中间产品库存是合理的。这些中间产品应就地储放,而不应放在远离生产线的物流中心。如何有效利用空间,存取便利又美观实用便成为选择生产线中集成仓库技术的关键点。现代生产线上常采用的集成仓库技术包括全自动料箱立体库、垂直回转货柜、水平回转货架系统和重力滑移式货架系统。
34、判断题 根据OPT的观点,为了使瓶颈上的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须大。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
35、多项选择题 生产物流系统设计的基本原则包括()。
A.最小移动距离
B.综合性
C.适应性
D.经济性
E.集装单元化
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
36、判断题 执行层由自动化的物流机械组成。物流设备的控制器接受控制层的指令,控制设备执行各种操作。执行层一般包括自动存储/提取系统、输送车辆和各种缓冲站。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
37、判断题 在MRPⅡ的计划编制中,上层计划为短期计划,中层计划为中期计划,而下层计划为长期计划。
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本题答案:错
本题解析:MRPⅡ的计划编制中,上层计划为长期计划,中层计划为中期计划,而下层计划为短期计划。
38、判断题 精益物流系统认为存储不能增加产品的附加值,不仅是一种浪费,还会掩盖企业中的潜在问题。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
39、多项选择题 如果从生产物流系统设备适用范围和功能来划分,现代物流输送系统可分为()。
A.自动化物流输送系统
B.分类挑选系统
C.运输系统
D.搬运系统
E.信息控制系统
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:现代物流输送系统是指高度智能化的集成物料搬运系统,如果从生产物流系统设备适用范围和功能来划分,可分为自动化物流输送系统(以汽车生产装配系统为代表)、分类挑选系统(以机场运输带为代表)、搬运系统(如AGV小车,也包括输送设备等)和信息控制系统。
40、问答题
解释图5-1的含义。
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本题答案:图5-1是最终产品A的结构组成图,描述了一个最终产品A
本题解析:试题答案图5-1是最终产品A的结构组成图,描述了一个最终产品A是由哪些部件组成的,表示了产品结构。如图5-1所示,产品A由部件B、C、D构成,其中部件C已经是底层部件,无须其他零部件组成。而部件B是由零部件E、F构成,部件D是由零部件G、H、I构成,这样可以看出,部件C、E、F、G、H、I为底层部件,可以最先生产,而部件B需要在E、F生产完成后才能生产。同理,部件D需要在部件G、H、I生产完成后才能生产,它们被称为中间层部件,中间层部件可能不止一层。当B、C、D均完成后,才能生产最终产品A。产品结构图在一定程度上反映了产品的构成以及制造的先后顺序,将产品作为一个整体的系统来考虑,产品的结构越复杂,零部件的装配组合层次就越多。
41、判断题 生产物流系统设计中需要全面了解物料的移动情况,是指了解路线状况
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本题答案:错
本题解析:生产物流系统设计中需要全面了解物料的移动情况,包括距离和路线状况。
42、判断题 TOC是以色列物理学家Eli-Goldratt博士于19世纪70年代提出的。它产生的时间不长,却取得了令人瞩目的成就,是继MRP和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式。
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本题答案:错
本题解析:最优生产技术(Optimized Production Technology,OPT)是以色列物理学家Eli-Goldratt博士于20世纪70年代提出的。OPT产生的时间不长,却取得了令人瞩目的成就,是继MRP和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式。
43、多项选择题 TOC中用于解决"怎样使改进得以实现"这个问题的工具是()。
A.消雾法
B.现实树
C.当前现实树
D.必备树
E.转变树
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本题答案:D, E
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44、问答题 OPT的计划与控制是通过哪些步骤实施计划与控制的?
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本题答案:最优生产技术(Optimized Production
本题解析:试题答案最优生产技术(Optimized Production Technology,OPT)是以色列物理学家EliGoldratt博士于20世纪70年代提出的一项组织生产的新方式。其基本思想是首先抓过程链中的"重中之重",使最严重的制约因素凸显出来,从而从技术上消除了"避重就轻"、"一刀切"等管理弊病发生的可能。短期的效果是"抓大放小",长期的效果是大问题、小问题都没忽略,而且企业整体生产水平和管理水平日益提高。OPT的计划与控制是通过DBR系统实现的,即"鼓(Dmm)"、"缓冲器(Buffer)"和"绳子(RopE."系统。其具体步骤包括:
(1)识别企业的真正约束(瓶颈)所在是控制物流的关键一般来说,当需求超过能力时,排队最长的机器就是"瓶颈"。如果知道一定时间内生产的产品及其组合,就可以按物料清单计算出要生产的零部件。然后,按零部件的加工路线及工时定额,计算出各类机床的任务工时,将任务工时与能力工时比较,负荷最高、最不能满足需求的机床就是瓶颈。找出瓶颈之后,可以把企业里所有的加工设备划分为关键资源和非关键资源。
(2)基于瓶颈约束,建立产品出产计划产品出产计划(MasterSchedulE.应该使受瓶颈约束的物流达到最优,因为瓶颈约束控制着系统的"鼓的节拍(Drum-beat)",即控制着企业的生产节拍和产销率。为此,需要按有限能力法进行生产安排、在瓶颈上扩大批量、设置"缓冲器"。①"缓冲器"的管理,以防止随机波动,使瓶颈不至于出现等待任务的情况;②对企业物流进行平衡,使得进入非瓶颈的物料应被瓶颈的产出率所控制(即"绳子")。一般按无限能力,用倒排方法对非瓶颈资源安排作业计划,使之与关键资源上的工序同步。
45、判断题 一般采用精益物流系统的企业,在工厂布置时要设置在制品中间库,以便于存放少量的在制品。
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本题答案:错
本题解析:一般采用精益物流系统的企业,在工厂布置时不设在制品中间库。少量的在制品置于生产现场的固定位置并用货架摆放,严格限定其占地范围。
46、判断题 设计人员在布置各楼层业务时,从物流原则出发,合理设计垂直物流走向,避免大量物料往返搬运。以体积和重量为评价指标,按金字塔设计业务分层--体积大、重量大的货物在下,体积小、重量轻的产品在高层生产。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
47、多项选择题 物流系统优化的方法主要有()。
A.评分优化法
B.优缺点比较法
C.系统分析法
D.P-Q分析法
E.活性分析法
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本题答案:A, B, C
本题解析:物流系统优化的方法有评分优化法、优缺点比较法、系统分析法等,采用何种方法视企业的具体情况而定。P-Q分析法是物流量分析的方法;装卸搬运的活性分析是从活性的观点来分析、研究物料的放置和所处状态。
48、判断题 MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
49、多项选择题 物料系统设计的核心内容是()
A.物料
B.存储
C.移动
D.技术
E.方法
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
50、单项选择题 ()是生产企业物流与外部物流的联结纽带。
A.存货区
B.拣货区
C.卸货区
D.缓冲站
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本题答案:C
本题解析:供应商是企业物流的源头,卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带;缓冲站是临时储存物料,以便交接或移载的装置。
51、多项选择题 生产物流装备的主要组成部分中除了物流容器和集成仓库技术之外,还应包括()。
A.叉车/拖车
B.无人小车技术
C.垂直运输机
D.吊车
E.连续运输设备
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:生产物流装备主要包括:
①物流容器,是生产物流的基本单元;
②集成仓库技术,是生产环节间的调节阀;
③叉车和拖车,体现了生产环节间运输的机械化;
④无人小车技术,体现了生产环节间的运输自动化;
⑤垂直运输机,是连接跨越楼层的生产环节;
⑥吊车,体现了三维物流作业;
⑦连续运输设备,是生产线JIT的关键;
⑧包装线,是生产物流与配送物流的核心。
52、单项选择题 ERP通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式,它的基础是()。
A.MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.DRP
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
53、多项选择题 物流系统中管理层的主要工作有()。
A.接收上级系统的指令
B.调度运输作业
C.管理立体仓库库存
D.统计分析系统运行情况
E.物流系统信息处理
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:物流系统中的管理层是一个计算机物流管理软件系统,是物流系统的中枢。它的主要工作有:
①接收上级系统的指令(如月、日生产并将此计划下发);
②调度运输作业。根据运输任务的紧急程度和调度原则,决定运输任务的优先级别,根据当前运输任务的执行情况形成运输指令和最佳运输路线;
③管理立体仓库库存。库存管理、入库管理、出库管理和出/入库协调管理;
④统计分析系统运行情况。统计分析物流设备利用率、物料库存状态和设备运行状态等;
⑤物流系统信息处理。
54、问答题 何谓MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目标是什么?MRPⅡ系统具有哪些特点?ERP与MRP/MRPⅡ存在着什么联系和区别?
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本题答案:(1)MRP、MRPⅡ、ERP的概念及MRP的主要目标
本题解析:试题答案(1)MRP、MRPⅡ、ERP的概念及MRP的主要目标:
①MRP即物料需求计划,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
②MRPⅡ即制造资源计划,是在闭环MRP的基础之上把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库的一种生产管理方式。MRPⅡ在内容上和能力上有了很大的扩充,它涵盖了整个企业的生产经营活动,包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等,能对所有的生产资料、库存、人力资源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。
③ERP即企业资源计划,它是在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
④MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
(2)MRPⅡ系统的特点:
①MRPⅡ把企业中各子系统有机地结合起来,组成了一个全面生产管理的集成优化管理系统。其中,生产和财务两个子系统的关系尤为密切;
②MRPⅡ所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一数据环境下工作,实现了各方面的数据共享,同时也保证了数据的一致性;
③MRPⅡ的计划编制是从上到下,由粗到细。
(3)ERP与MRP/MRPⅡ存在的联系和区别:
①ERP与MRP/MRPⅡ的联系A.ERP是MRP/MRPⅡ的一个扩展。这主要体现在:首先,它将系统的管理核心从"在正确的时间制造和销售正确的产品"转移到了"在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值";其次,基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其他企业和行业;最后,在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事务处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。B.MRP是ERP的核心功能。MRP主要用于生产"组装"型产品的制造业,如果把工艺流程(工序、设备或装置)同产品结构集成在一起,就可以把流程工业的特点融合进来。通俗地说,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都是把MRP作为其生产计划与控制模块,MRP是ERP系统不可缺少的核心功能;C.MRPⅡ是ERP的重要组成。MRPⅡ运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益,实现物料信息同资金信息的集成。ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。形象地说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。
②ERP与MRP/MRPⅡ的区别ERP同MRPⅡ的主要区别可以概括为以下几个方面:A.在资源管理范围方面的差别。MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理;ERP系统提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理。B.在生产方式管理方面的差别。MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理;随着市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产成为目前企业主要采用的生产方式,ERP能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业多元化经营需求。C.在管理功能方面的差别。ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。D.在事务处理控制方面的差别。MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,它的实时性较差,一般只能实现事中控制;而ERP系统支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,强调企业的事前控制能力。它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。此外,在MRPⅡ中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映;而 91exam.orgERP系统则将财务计划功能和价值控制功能集成到整个供应链上。E.在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现代企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,ERP系统运用完善的组织架构,可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用的需求。F.在计算机信息处理技术方面的差别。随着IT技术的飞速发展,网络通信技术的应用,使得ERP系统以实现对整个供应链信息进行集成管理。ERP系统应用三层客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术,支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务(E-busi-ness)、电子数据交换(EDI),此外,还能实现在不同平台上的互操作。
55、单项选择题 MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的(),以便于正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
A.需求量
B.加工量
C.搬运量
D.物流量
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 在物流系统的组成中,要求具有较高实时的性部分是()
A.管理层
B.执行层
C.作业层
D.控制层
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
57、多项选择题 ASORS的组成部分包括()
A.出/入库台
B.高层货架
C.堆垛机
D.缓冲站
E.仓库周遍输送设备
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
58、判断题 供应商是企业物流的源头,卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带,而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响,于是对供应商送货的规定与管理,便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
59、判断题 就整个工厂布局而言,总装配生产线与其他零部件、生产单位在布局上呈"河流水系"状分布,即由于全企业实行同步化均衡生产,各制程按照统一的节拍或节拍的倍数组织生产,所以各制程间以及内部不存在大量过剩的在制品,加上拉动方式使物流很畅通,如同一条河流,最终流入总装配。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
60、多项选择题 MRPⅡ把各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库,它包括的子系统有()。
A.生产
B.财务
C.销售
D.工程技术
E.采购
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:20世纪80年代初发展起来的MRPⅡ实现了资金流与物流的统一管理,把财务子系统与生产子系统结合到一起,形成一个系统整体,当一项业务发生时,相关联的财务信息就能反映出来的这种集成。它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库。1977年,美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为制造资源计划。
61、判断题 OPT的处理逻辑就是使交付时间与交货期限相符。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
62、问答题
某工厂物料清单和库存记录文件如表5-1,请用MRP方法计算1周至10周的可供量和缺货量。
(1)请写出计算公式,并将答案填入表5-1中。
(2)写出MRP的处理结果。
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本题答案:可供货量的计算公式为:
可供货量(负数时为缺
本题解析:试题答案可供货量的计算公式为:
可供货量(负数时为缺货量)=库存量+已订货量-需求量
根据表5-1,用MRP方法计算1周至10周的可供量和缺货量如表5-2所示。
63、多项选择题 闭环式MRP系统的工作过程是一个“计划-实施-评价-反馈-计划”的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制,它要形成一个封闭的系统,必须在MRP中纳入()
A.人力资源计划
B.财务分析计划
C.采购需求计划
D.生产能力需求计划
E.车间作业计划
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本题答案:D, E
本题解析:暂无解析
64、判断题 物料装卸搬运可以增加产品的附加价值,因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。
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本题答案:错
本题解析:物料装卸搬运一般不增加产品的附加价值,因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。
65、判断题 精益物流系统采用联合大厂房,且工厂布置不设在制品中间库。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
66、多项选择题 在进行5WIH装卸搬运分析的过程中,装卸搬运对象是指各种物料,需要对物料进行分析的特性有()。
A.形状
B.特性
C.性质
D.数量
E.价格
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:在进行SWIH装卸搬运分析的过程中,装卸搬运对象是指各种物料,需要对物料进行分析的特性包括:
①形状:气体、液体、半固体、固体;
②特性:散装、包装、组件、成品、脆性、体积、不规则性等;
③性质:化学反应的可能性、导电、导热、机械强度等;
④数量:指所需搬运物料的数量。
67、判断题 精益物流系统是根据市场需求,从产品装配出发,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间领取物料,发出工作指令,前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此,精益物流系统实行的是推动式生产。
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本题答案:错
本题解析:精益物流系统是根据市场需求,从产品装配出发,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间领取物料,发出工作指令,前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此,精益物流系统实行的是拉动式生产。
68、判断题 MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库。1977年,美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划(MRPⅡ)。
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本题答案:错
本题解析:MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库。1977年,美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为制造资源计划。
69、判断题 精益物流系统采用联合大厂房,厂房之间平行布置、紧密排列且距离很近,门与门相对,节省生产占地,缩短物流且使物流顺畅。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
70、判断题 物料散放在地上,按其状态,活性指数应为1,但如装卸搬运时能成为一个单元而无须聚集的话,其活性指数应当作为0。
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本题答案:错
本题解析:物料散放在地上,按其状态,活性指数应为0,但如装卸搬运时能成为一个单元而无须聚集的话,其活性指数应当作为1。
71、多项选择题 企业要增加产销率通常会在()方面想办法。
A.原料
B.信息
C.能力
D.市场
E.政策
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:企业要增加产销率通常会在原料、能力、市场和政策等方面想办法,具体表现为:①原料,即增加生产过程的原材料投入;②能力,如果由于某种生产资源的不足而导致市场需求无法满足,就要考虑增加这种资源;③市场,如果由于市场需求不足而导致市场能力过剩,就要考虑开拓市场需求;④政策,找出企业内部和外部约束产销率的各种政策规定。
72、判断题 精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。
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本题答案:错
本题解析:精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是分散的。
73、问答题 生产车间连续输送系统由哪几部分组成?
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本题答案:生产车间连续输送系统的主要组成部分包括:
(
本题解析:试题答案生产车间连续输送系统的主要组成部分包括:
(1)立体库系统主要由巷道堆垛机(自动存、取设备),高层立体货架,出、入库站台等设备组成。其功能是用于自动储存和取出原材料。
(2)自动输送机系统主要由链式输送机、辊式输送机、转换台、外型尺寸检测站、装载识别站、重量检测站、穿梭车、地面有轨自动车、空中有轨自动车等设备组成。它按工艺设计的要求分布于立体辅料库内各相关位置,负责原材料的入库、出库的传输,具有检查和识别货物的功能,同时可对空托盘进行自动收集、堆垛、输入指定货架存放。
(3)自动导引车系统自动导引小车,简称AGV,是一种以电池为动力、装有非接触导向装置的无人驾驶自动输送车。其主要功能是在计算机控制下通过复杂的路径把装载物按机台生产的需要输送到指定位置上。自动导引小车按导引方式的不同分为电磁导引、光学导引、无线通信导引、激光导引几种形式。
(4)计算机管理系统包括物流管理和物流控制两方面,由仓库物流管理计算机、物流跟踪计算机及可编程控制器等部分组成。原材料在计算机系统的管理和控制下,可形成一个自动、合理的物料流,实现高速、高效、及时、准确的原材料供应和管理系统。计算机管理及控制系统是物流系统的核心。
74、判断题 根据管理层、控制层和执行层的不同分工,物流系统对各个层次的要求是不同的。对管理层要求具有较高的智能;对控制层要求具有较高的可靠性;对执行层要求较高的实时性。
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本题答案:错
本题解析:根据管理层、控制层和执行层的不同分工,物流系统对各个层次的要求是不同的。对管理层要求具有较高的智能;对执行层要求具有较高的可靠性;对控制层要求较高的实时性。
75、判断题 精益物流系统的存储水平远远高于MRP。
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本题答案:错
本题解析:精益物流系统的存储水平远远低于MRP。
76、判断题 精益物流系统改变了传统设备的布置方式,采用了按工序顺序的布置方式。
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本题答案:错
本题解析:精益物流系统改变了传统的设备布置方式,采用了U型布置方式。
77、单项选择题 缓冲站是临时储存(),以便交接或移载的装置。
A.物料
B.工具
C.产品
D.人员
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本题答案:A
本题解析:缓冲站是临时储存物料,以便交接或移载的装置。在装配线上的缓冲站一般称为工位缓冲站;在加工系统中的附属于各种加工中心的缓冲站称为加工缓冲站。此外,还有装配缓冲站和测量缓冲站等。
78、多项选择题 基于约束理论TOC可以应用的领域包括()。
A.生产
B.物流
C.营销和销售
D.项目管理
E.企业方向的设定
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
79、判断题 MRPⅡ是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
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本题答案:错
本题解析:ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
80、判断题 根据OPT的观点,一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合,一旦一个被控制的工序(即瓶颈)建立了一个动态的平衡,其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
81、判断题 在生产物流系统的各组成部分中,包装线是生产物流与配送物流的核心
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
82、判断题 MRPⅡ的计划编制是从下到上,由粗到细的过程。
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本题答案:错
本题解析:MRPⅡ的计划编制是从上到下,由粗到细的过程。编制合理的生产计划是一个企业有效运行的基础。计划的实施是从上到下的执行,发现问题时,逐级向上进行必要的调整。
83、判断题 物流平衡就是使各个工序都与瓶颈工序同步,以求生产周期最短、在制品最少。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
84、判断题 ERP可以支持对工作流(业务处理流程)的管理。
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本题答案:对
本题解析:ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。
85、判断题 由于U型生产单元的出口和入口都在同一位置上,这使得"推动式"的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现。
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本题答案:错
本题解析:由于U型生产单元的出口和入口都在同一位置上,这使得"拉动式"的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现。
86、问答题 简述约束理论的五大核心步骤。
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本题答案:"约束理论"(TOC.是关于进行改
本题解析:试题答案"约束理论"(TOC.是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。TOC的实质是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程,其五大核心步骤分别是:
(1)分析系统,寻找约束企业要增加产销率通常会在MCMP方面想办法,MCMP即原料(Materials)、能力(Ca-pacity)、市场(Market)和政策(Policy),具体内容包括:①原料。即增加生产过程的原材料投入;②能力。如果由于某种生产资源的不足而导致市场需求无法满足,就要考虑增加这种资源;③市场。如果由于市场需求不足而导致市场能力过剩,就要考虑开拓市场需求;④政策。找出企业内部和外部约束产销率的各种政策规定。
(2)理清约束,寻找突破①若某种原材料是约束,就要设法确保原材料的及时供应和充分利用;②若市场需求是约束,就要给出进一步扩大市场需求的具体办法;③如果某种内部市场资源是约束,就意味着要采取一系列措施来保证这个环节始终高效率生产。
(3)立足突破,提出措施只有在服从和服务于第二步的基础上,才可以实现系统其他部分与约束部分同步,从而充分利用约束部分的生产能力。这使得TOC不单单是一种制造理念,而是一种管理理念或经营理念,可以应用于营销、采购、生产、财务和物流管理等企业经营各方面的协调。
(4)深化动作,扩充瓶颈具体实施第二步中提出的措施,使第一步中找出的约束环节不再是企业的约束。
(5)积极提升,团队前进首先应该谨防人的惰性成为系统的约束,然后可以采用质量管理中的PDCA循环原理,实行不断提升,持续改善。当突破一个约束以后,一定要重新回到第一步,开始新的循环。只有人的因素和约束环节的发现实现了同步认识和转换,才能实现企业的团队进步和全面提升。
87、判断题 "未来现实树"用来突破当前约束企业的主要冲突。"消雾法"用来确认当前面对的不如人意的状况确实能够用这个突破法使之转变成令人满意的结果。
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本题答案:错
本题解析:"消雾法"用来突破当前约束企业的主要冲突。"未来现实树"用来确认当前面对的不如人意的状况确实能够用这个突破法使之转变成令人满意的结果。
88、判断题 TOC中,当前现实树可以找到真正的问题所在,它们就显示在它的逻辑图的最低部。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
89、多项选择题 TOC中用于描述因果关系或者是充分条件的工具是()。
A.消雾法
B.现实树
C.当 前现实树
D.未来现实树
E.转变树
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:描述因果关系(或者说是"充分条件")的工具有:现实树、当前现实树、消雾法、未来现实树。现实树是对于企业生产或者物流现状的树状描绘;当前现实树回答了改进什么,提出了今后工作的导向和思路;消雾法就是要驱散那些弥漫在冲突周围的混淆和含糊,以便清楚地指出哪些是根本原因并给出解决冲突的方法;未来现实树在弄清楚为什么存在那些CRT,找出的"真正的问题"的基础上设法找到解决问题的切入点。
90、判断题 现代物流输送系统是指高度智能化的集成物料搬运系统。如果从生产物流系统设备适用范围和功能来划分,可分为自动化物流输送系统、分类挑选系统、搬运系统和信息控制系统。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
91、判断题 OPT追求生产能力的平衡。
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本题答案:错
本题解析:OPT追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡。
92、多项选择题 为了计算看板张数,除了需要知道每天最大产量以外,还需要知道()。
A.生产周期
B.生产前置时间
C.安全库存量
D.回收前置期间
E.SNP值
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:根据看板必要张数的计算公式:看板必要张数=每天最大产量×(生产周期+生产前置时间+回收前置时间+安全库存量)/SNP,可知计算看板张数需要知道每天最大产量、生产周期、生产前置时间、回收前置时间、安全库存量和SNP值。
93、单项选择题 看板管理的基础是()。
A.设备稳定
B.产品质量
C.作业标准
D.均衡生产
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本题答案:D
本题解析:均衡生产是看板管理的基础。实施看板管理,只对总装配线下达生产数量指令,因而其担负生产均衡化的责任,为了准确地协调生产,及时满足市场多变的需求,最好利用电子计算机分析各种因素,制定确切的均衡化生产计划。
94、单项选择题 MRP的中文表述为()。
A、主生产计划
B、制造资源计划
C、物料需求计划
D、企业资源计划
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
95、单项选择题 在生产物流装备的主要组成部分中起到生产环节间的调节阀作用的部分是()。
A、物流容器
B、叉车和拖车
C、连续运输设备
D、集成仓库技术
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
96、单项选择题 一个典型的MRP的车间制造自行车的生产周期在一个月以上,而精益物流系统环境中只要()。
A.半个月
B.5天
C.24小时
D.2~4小时
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本题答案:D
本题解析:精益物流系统严格按订货生产,大大减少了产成品的存储。因此,精益物流系统的存储水平远远低于MRP。存储的降低加快了物流速度,缩短了产品的制造周期。在一个典型的MRP的车间制造自行车的生产周期在一个月以上,而精益物流系统环境中只要2~4小时。
97、单项选择题 在生产物流装备的主要组成部分中起到连接跨越楼层的生产环节作用的部分是()。
A.物流容器
B.垂直运输机
C.连续运输设备
D.集成仓库技术
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
来源:91 考试网98、判断题 生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
99、判断题 按照供应链管理的基本原理,"系统的局部优化的总和要永远小于系统的总体优化",因为,局部优化总和没有考虑子系统之间的有机关联。而TOC的五大核心步骤和思维流程就是关注活动间关联的。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
100、判断题 从管理信息集成的角度来看,由MRP到MRPⅡl再到ERP,是制造业管理信息集成的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃,每一次都是后者对前者的取代。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
101、判断题 做好生产现场的五项活动是实现精益物流的基础条件。
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本题答案:对
本题解析:生产现场的五项活动是指对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。
102、判断题 ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。因此,MRPⅡ已经"不再存在于"ERP之中。
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本题答案:错
本题解析:ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。形象地说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。
103、单项选择题 专用容器一般仅限于企业或同一()使用,是用于储存特殊物料的容器。
A.供应链
B.流水线
C.车间
D.厂房
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本题答案:A
本题解析:专用容器一般仅限于企业或同一供应链上使用,是用于储存特殊物料的容器。例如汽车行业引入了大量专用的物流容器,用以储放各种形状各异、表面品质敏感的物料(如外饰件、玻璃制品等)。
104、多项选择题 进行生产物流搬运装卸分析时,应该注意实现的目标有()。
A.降低单位物料的装卸搬运成本
B.缩短生产时间
C.提高仓库设施的可用能力
D.为工厂保留空间,创造高效的工作条件
E.改善物流服务
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:进行生产物流搬运装卸分析时,应该注意实现的目标包括:
①降低单位物料的装卸搬运成本。单位物料装卸搬运成本的降低,有赖于良好的装卸搬运设计;
②缩短生产时间。有效的物料装卸搬运能减少原材料到成品之间的总制造时间;
③提高仓库设施的可用能力。尽可能多地利用仓库空间以提高仓库的空间利用率并使仓库的运营费用最小化;
④为工厂保留空间,创造高效的工作条件。工厂布置时已考虑到物料装卸搬运及储存之必要空间;
⑤改善物流服务。装卸搬运系统应该能够对顾客的订单和生产的进度安排作出快速高效的反应。
105、判断题 根据PT的定义,所谓瓶颈(或瓶颈资源),指的是实际生产能力小于生产负荷的资源。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
106、多项选择题 现代物流输送系统是指高度智能化的集成物料搬运系统。如果从生产物流系统设备使用范围和功能来划分,可分为()
A.物料系统
B.自动化物流输送系统
C.分类挑选系统
D.搬运系统
E.信息控制效益
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
107、判断题 无人小车技术按货物取放形式可分为:正面叉取式、平台上下举放式、侧移式取放式。
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本题答案:对
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108、多项选择题 企业的组织结构中专门成立了物流管理的部门,组成该部门的人员应该包括()。
A.物流技术人员
B.工艺人员
C.物流操作人员
D.企业最高管理者
E.管理人员
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:企业的组织机构是生产物流得到合理执行和管理的基本平台与保证,企业可以成立物流管理的专门部门,并且在企业的高层指定专人负责推动和考核。应该把它定位为对整个企业物流管理和运作负有全部责任和权利的专门机构,由物流技术人员、工艺人员、物流操作人员和管理人员组成。
109、判断题 企业要增加产销率通常会在MCMP方面(即原料、能力、市场和政策)想办法。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
110、判断题 根据OPT的观点,为了使瓶颈上的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须大,非瓶颈上的加工批量要小。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
111、判断题 一般精益物流系统企业的工厂布置中配置在制品中间库,但严格限定其占地范围
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
112、判断题 现代生产物流系统是由管理层、执行层二大部分组成。
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本题答案:错
本题解析:现代生产物流系统是由管理层、控制层和执行层三部分组成。
113、判断题 MRP解决了订货点的不足,它为企业正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
114、判断题 MRP主要有三种输入数据:主生产计划(MPS)、产品的物料清单(BOM)和库存记录文件。
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本题答案:错
本题解析:MRP主要有三种输入数据:主生产计划,产品的物料清单和各种材料、零部件明细表,库存记录文件。
115、多项选择题 集成化的物流系统可以实现的作用有()。
A.提高物流作业的效率
B.优化工艺流程
C.减少人工操作
D.降低成本
E.提高企业能力
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:集成化的物流系统可以提高物流作业的效率,优化工艺流程,减少人工操作,以达到降低成本和提高经济效益的目的。
116、单项选择题 现代生产物流系统的组成中作为物流系统中枢的部分是()。
A、管理层
B、执行层
C、作业层
D、控制层
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
117、判断题 叉车和拖车是生产车间最常见的搬运设备,叉车多适用于非标准尺寸物料远距离的运输,拖车则可用于短距离托盘和仓储笼运输。
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本题答案:错
本题解析:叉车和拖车是生产车间最常见的搬运设备,叉车多适用于短距离托盘和仓储笼运输,拖车则可用于其他非标准尺寸物料远距离的运输。
118、判断题 在未来现实树当中,它的"树根"是解决核心问题的方案,"树叶"是最终人们想看到的结果。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
119、判断题 闭环式MRP系统的工作过程是一个"计划-实施-评价-反馈-计划"的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制,把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MRP,形成一个封闭的系统。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
120、多项选择题 在计算MRP时,主要有三种数据输入,它们是()。
A.主生产计划
B.生产总日程计划
C.产品的物料清单
D.各种材料、零部件明细表
E.库存记录文件
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:MRP主要有三种输入数据:
①生产总日程计划,即主生产计划。它要确定每一个最终产品在每一具体时间段内的生产数量;
②产品的物料清单和各种材料、零部件明细表。从产品的产成品出发,把产品作为一个系统来考虑,即考虑产品包括多少零部件,每个产品从总装、局部安装、部件到零件可划分为几个等级层次,每层的零部件又由多少个零件组成;
③库存记录文件。库存记录可以告诉计划人员现在库存中有哪些物料,各有多少存货,已经订购了多少,何时到货等等。
121、问答题 简述生产物流系统设计。
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本题答案:物流系统设计的核心内容是物料(Materials),移
本题解析:试题答案物流系统设计的核心内容是物料(Materials),移动(MovE.和方法(MethoD.。其具体内容如下:
(1)要研究系统中所涉及的所有物料,包括产品、原材料、辅助材料、燃料、外购零部件等,重点分析它们的形状、大小、重量、数量,是固体、液体还是气体,是单独(散)件还是包装件,包装形式以及特殊要求,包括物料必须按批次存放,不允许混放、不许堆垛、不许磕碰等。在研究和分析物料的基础上,按一定的标准将数千种甚至更多的物料归纳成几十种或更少的种类。通过分类既可简化分析工作又有助于将整个问题划分成若干部分逐个解决,从而找出不同物料搬运的方法。
(2)要全面了解物料的移动情况,包括距离、路线状况,在不同的环境和条件下,需要采取相适应的措施和办法。距离是决定搬运方法的重要因素之一,长距离需采用复杂的运输设备,短距离要使用简单的搬运设备。分析路线状况指道路的直接程度和直线程度,拥挤程度和路面情况,起讫点的具体情况。了解物料的移动情况有利于选择路线系统和设备,提高效率。
(3)在上述具体分析的基础上,确定出优化合理的运作方案。具体地说,物料如何运人、卸货、搬运、储存、送往工位,各单位如何衔接,采用什么方法、设备,需要多少人力以及投资等并以平面布置和工艺文件等方式加以固化,用以全面指导和协调物流系统的运作。总之,研究分析的结果应体现在各种方案上,接下来的工作就是将众多具有各自特点的方案,在工厂一定范围内进行讨论并最终确定下来。
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