手机用户可
保存上方二维码到手机中，在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。
1、问答题 组织职能的内容是什么？
点击查看答案
本题答案：（1）确定为了完成企业任务，目标而需要设置的各项具体管
本题解析：试题答案（1）确定为了完成企业任务，目标而需要设置的各项具体管理职能，明确其中的关键性职能，并将其分解为各项具体的管理业务和工作
（2）确定承担这些管理业务和工作的各个管理层次\部门\岗位及其责任\职权，搞好企业内部的纵向与横向的分工
（3）确定上下管理层次之间\左右管理部门之间的协调方式和控制手段，使整个企业的各个组成部分步调一致地进行活动，提高企业管理的整体功能
（4）配备和训练管理人员
（5）制定各项规章制度，包括管理部门和管理人员的绩效评价与考核制度，以调动职工积极性。组织职能的这些内容说明，它是一个动态的工作过程。
2、问答题 简述资本流动战略方案种类。
点击查看答案
本题答案：资本流动战略方案是指企业在拥有比较雄厚的资本条件下，对
本题解析：试题答案资本流动战略方案是指企业在拥有比较雄厚的资本条件下，对资本流动的方向、流动的领域作出的总体性谋划与方略，根据资本流动的方向不同，该战略可分为：资本纵向流动战略；资本横向流动战略；多向多样化流动战略；复合多样化流动战略。
3、问答题 简述工业企业产品的制造成本构成。
点击查看答案
本题答案：（1）直接材料，是指企业生产经营过程中实际消耗并构成产
本题解析：试题答案（1）直接材料，是指企业生产经营过程中实际消耗并构成产品实体或有助于产品形成的各项材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
（2）直接工资。指企业直接参加产品生产的生产工人工资（包括奖金、津贴和补贴）以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费。
（3）制造费用，企业各个生产单位（工厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种间接费用，包括生产单位管理人员工资、生产单位房屋建筑物、机器设备等的折旧费、原油储量有偿使用费、油田维护费、租赁费（不包括融资租赁费）、修理费、机物料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、职工福利费、排污费、绿化费、存货盘亏（减盘盈）以及其他制造费用。
4、单项选择题 定额时间中属于直接工时消耗的是（）
A.准备与结束时间
B.作业宽放时间
C.辅助作业时间
D.生理需要时间
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
5、问答题 企业高层管理的内容和职责是什么？
点击查看答案
本题答案：企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅
本题解析：试题答案企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位.它的核心内容是制定和组织实施企业经营战略\决策与计划，这是关系企业前途与命运的头等大事.除此之外，企业高层管理还包括：企业组织结构的设计与变革，发挥各级组织的作用；选拔\使用和培养干部；培育企业文化，加强思想政治工作；处理企业同外部各方面的关键关系，为企业生存与发展争取良好的社会环境；及时处置企业出现的重大危机，趋利避害，化险为夷，使企业健康地持续发展.由于高层管理决定着企业管理全局，所以搞好企业管理，首先要抓好高层管理。
职责：管企业全局的大事，确定总的目标、方针、策略、计划等。
6、问答题 简述功能的种类。
点击查看答案
本题答案：使用功能和品位功能。使用功能就是具有物质使用意义的功能
本题解析：试题答案使用功能和品位功能。使用功能就是具有物质使用意义的功能，它的特性通常带有客观性。品位功能是与使用精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。必要功能和不必要功能。必要功能是指为满足使用者的需求而必须具备的功能。
不必要功能是指对象所具有的与满足使用者的需求无关的功能。不必要功能的出现，有的是由于设计者的失误，有的则是由于不同的使用者有不同的需求。价值工程引导设计者应尽量剔除不必要功能以节约成本。不足功能与过剩功能。不足功能是指对象尚未满足使用者的需求的必要功能。发现不足功能是价值工程运作的一个重要环节。过剩功能是指对象所具有的，超过使用者的需求的必要功能。过剩功能应当剔除掉，以节约成本。
基本功能和辅助功能。基本功能是与对象的主要目的直接有关的功能，是对象存在的主要理由。
7、单项选择题 （）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
8、单项选择题 企业拥有经营自主权，其经营自主权不包括（）
A、产品决定权
B、产品销售权
C、人事权限和分配权
D、市场控制权
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
9、判断题 没有市场竞争，也就没有企业经营战略。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
10、单项选择题 下列选项不属于经营诊断阶段的基本步骤的是（）
A、初步调查
B、实施反馈
C、提案分析
D、正式调查
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
11、问答题 公司制企业有什么特点？
点击查看答案
本题答案：公司制企业有三个特点：
一是公司制企业是法人
本题解析：试题答案公司制企业有三个特点：
一是公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经济上拥有独立的财产。
二是公司制企业实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任，股东则以其出资额为限对公司债务承担有限责任。
三是公司制企业的所有权与经营权相分离，作为企业所有者的股东不直接经营管理企业，委托董事会并由董事会聘任总经理来经营管理企业，这些经营者不一定非是本企业的所有者不可。
12、多项选择题 （）四位一体的开发，构成了经营管理开发职能的主体。
A.人才
B.技术
C.产品
D.市场
E.信息
点击查看答案
本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
13、多项选择题 指挥作为销售管理的一种职能，其内容包括（）。
A.传送好信息
B.调配好资源
C.配置好人员
D.激励有关人员
E.协调各种销售职能
点击查看答案
本题答案：A, D
本题解析：暂无解析
14、判断题 经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
15、单项选择题 （）是指在组织货物运输过程中，越过流通仓库或铁路、交通中转环节，把货物从产地或起运地直接运到销售地或用户。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
16、填空题 影响企业利润的直接因素有三个（）、（）、（）。
点击查看答案
本题答案：销售量；价格；成本
本题解析：试题答案销售量；价格；成本
17、问答题 简述企业文化在企业管理中的作用。
点击查看答案
本题答案：1.灵魂作用；
2.凝聚作用；
3
本题解析：试题答案1.灵魂作用；
2.凝聚作用；
3.约束作用。
18、单项选择题 按经营是的项目进行分类，跨国公司可分为资源开发型的跨国公司、制造型的跨国公司和（）
A、横向型
B、服务型
C、纵向型
D、混合型
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
19、单项选择题 在为客户服务的业务流程中，企业内部以客户为中心的业务流程是（），它是实施客户关系管理体系的保障。
A.功能性业务流程
B.对象性业务流程
C.工艺性业务流程
D.适应性业务流程
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
20、多项选择题 客户投诉处理要达到以下目的（）。
A.消除客户的不满、恢复信誉
B.提高企业的服务水平
C.挖掘潜在的需求
D.维护企业的利益
E.收集客户信息
点击查看答案
本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析
21、判断题 影响企业产品质量问题的方面只有4个，它们是：人、机器、方法和材料。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
22、问答题 论述企业在生产经营型管理条件下，市场营销工作的作用。
点击查看答案
本题答案：1、市场营销工作是实现企业生产目的的必要条件，对企业再
本题解析：试题答案1、市场营销工作是实现企业生产目的的必要条件，对企业再生产过程的正常进行起着保证作用；
2、市场营销工作是联系生产和消费的纽带，是开拓市场的先锋，起着桥梁作用；
3、市场营销工作为企业各项经营决策提供客观依据，起着指导作用；
4、市场营销工作对企业改进个方面工作，提高经济效益，起着促进作用。
23、填空题 依附性企业经营战略的实质是积极参与生产经营的（）。
点击查看答案
本题答案：社会分工与协作
本题解析：试题答案社会分工与协作
24、单项选择题 在多品种的盈亏平衡分析中一般要事先计算（）。
A.边际贡献
B.边际贡献率
C.累计边际贡献
D.变动费用
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
25、问答题 激励和约束的关系是什么？
点击查看答案
本题答案：（1）激励意味着给予物质和精神上的满足，缩小经营管理者
本题解析：试题答案（1）激励意味着给予物质和精神上的满足，缩小经营管理者与企业所有者之间的利益差异，使他们各自追求的目标趋于一致，从而刺激经营者管理者为企业所有者利益而工作的积极性和创造性。
（2）约束则是运用法律\道德等手段抑制经营管理者对个人欲望的追求，规范经营管理者的行为，使其行为不至于由于自利而损害投资人的利益。
（3）激励和约束两方面是相辅相成\缺一不可的，如果只有约束而没有激励，经营者就不会有积极性去努力工作，偷懒行为在所难免；相反，如果只有激励而没有约束，机会主义将使激励机制发生扭曲。
26、单项选择题 下列选项中不属于强力型文化理论意义的是（）
A、率先将企业文化与企业长期经营业绩相关联
B、能解释企业的短期经营业绩，但不能解释长期业绩
C、说明了强力型企业文化对企业目标管理、企业活力和企业经营管理的巨大作用
D、引起了人们对这一问题的极大关注
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
27、单项选择题 在原有产品的基础上，采用改进技术，对产品的功能、性能或型号进行局部改进而成的新产品，被认为是（）。
A、全新产品
B、换代新产品
C、改进新产品
D、地区新产品
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
28、多项选择题 商务谈判人员的素养包括（）。
A.政治素养
B.业务能力
C.工作作风
D.身体素质
E.知识水平
点击查看答案
本题答案：A, B
本题解析：暂无解析
29、判断题 企业经营必须被看成是一个顾客满足的过程而不是一个产品生产的过程，因此，在确定企业使命时应从产品导向转向市场导向。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
30、单项选择题 在经营环境类型中，机会大风险小的环境是（）。
A.冒险环境
B.理想环境
C.老化环境
D.恶化环境
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
31、单项选择题 无差异市场策略的优点是（）
A、能更好地满足消费者需求
B、能提高企业形象
C、能增强企业竞争力
D、能降低产品的成本
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
32、名词解释 中层的企业文化
点击查看答案
本题答案：需要人们调查了解才能搞清楚，主要体现在企业的规章制度、
本题解析：试题答案需要人们调查了解才能搞清楚，主要体现在企业的规章制度、组织机构、企业内部和外 部的人际交往等方面。
33、单项选择题 在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
34、判断题 企业战略目标制定的分清主次原则是指企业要围绕一定的中心来提出，不能不分轻重缓解。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
35、单项选择题 跨国公司通过为东道国企业提供管理服务的方式，介入该企业的经营管理活动并收取一定的管理费用，这属于合同安排中的（）。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
36、单项选择题 （）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。
A.滚动计划法
B.综合平衡法
C.PDCA循环法
D.盈亏平衡法
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
37、单项选择题 下列对物资的特征描述不正确的是（）
A、具有实物形态
B、具有可流转性
C、有利于社会简单生产过程
D、经过人类加工过的物质资料
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
38、问答题 现代企业管理制度主要内容？
点击查看答案
本题答案：（1）实施战略管理；
（2）建立适应现代化征
本题解析：试题答案（1）实施战略管理；
（2）建立适应现代化征税要求的领导制度；
（3）建立科学化人力资源管理制度；
（4）建设的企业精神、企业形象等内容为中心的企业文化。
39、判断题 企业的财务管理受到资金时间价值、投资的风险报酬和通货膨胀的影响。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
40、填空题 商务谈判包含了一切（）的商务交易洽谈活动。
点击查看答案
本题答案：商品形态
本题解析：试题答案商品形态
41、单项选择题 影响企业技术创新领域选择的市场因素是（）
A、企业技术积累
B、竞争对手的态势
C、产品差别
D、市场集中度
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
42、多项选择题 现代市场观念经过了（）几个不同的发展阶段。
A.生产中心型
B.消费中心型
C.生产经营型
D.动态均衡型
点击查看答案
本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析
43、判断题 质量符合国家标准的产品就是畅销的产品。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
44、问答题 简述全面提高产品质量的重要意义？
点击查看答案
本题答案：（1）产品质量与人民生活息息相关；
（2）产
本题解析：试题答案（1）产品质量与人民生活息息相关；
（2）产品质量与市场竞争息息相关；
（3）产品质量与经济效益息息相关；
（4）产品质量与社会效益息息相关。
45、名词解释 设备的使用方针
点击查看答案
本题答案：是设备使用的指导原则。设备的使用方针，总的是爱护使用。
本题解析：试题答案是设备使用的指导原则。设备的使用方针，总的是爱护使用。包括两方面含义：一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；二是防止设备的闲置不用。
46、单项选择题 （）是企业理念识别的具体化和外在表现。
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
47、单项选择题 （）一般均可运用数学模型求得最优解。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
48、填空题 产品质量应当是“充分满足顾客要求”与（）的统一。
点击查看答案
本题答案：最经济的水平
本题解析：试题答案最经济的水平
49、多项选择题 根据机会与风险程度的大小，可以把企业经营环境分为（）。
A.理想环境
B.冒险环境
C.老化环境
D.恶化环境
E.一般环境
点击查看答案
本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
50、单项选择题 反映债权的保障程度的指标是（）
A.流动比率
B.速动比率
C.负责比率
D.负债对股东权益比率
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
51、判断题 科学决策追求的是最可能的优化效应。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
52、单项选择题 （）涉及到企业经营活动的各个方面，是企业及其职工的精神支柱。
A、经营目标
B、经营方针
C、经营战略
D、经营理念
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
53、单项选择题 企业销售物流的起点是（）。
A.包装
B.储存
C.订单处理
D.发送运输
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
54、判断题 传统企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在决策。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
55、多项选择题 箭线式网络图的构成要素是（）
A.活动
B.事项
C.时差
D.时间
E.线路
点击查看答案
本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析
56、名词解释 风险报酬
点击查看答案
本题答案：是投资者冒着风险投资经营获得超过时间价值以外的收益。风
本题解析：试题答案是投资者冒着风险投资经营获得超过时间价值以外的收益。风险报酬可用风险收益额和风险收益率来表示。在不考虑通货膨胀的情况下，投资收益率是时间价值率和风险收益率之和。资金的时间价值率是不经过风险得到的价值，故又叫做无风险收益或无风险收益率。投资收益率=无风险收益率+风险收益率。
57、单项选择题 市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求，叫做（）
A、目标市场
B、市场机会
C、 企业经营机会
D、市场目标
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
58、单项选择题 价值工程的目的是用最低的费用（）
A、分析产品的功能
B、降低产品的成本
C、提高产品的价值
D、提高产品功能
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
59、填空题 按竞争实力划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略、（）战略。
点击查看答案
本题答案：进攻型；赶超型；防御型；转移型
本题解析：试题答案进攻型；赶超型；防御型；转移型
60、填空题 合作制企业是劳动者自愿、（）、自治的经济组织。
点击查看答案
本题答案：自助
本题解析：试题答案自助
61、填空题 决策所选方案一般为“（）”的方案而非最优方案。
点击查看答案
本题答案：令人满意
本题解析：试题答案令人满意
62、判断题 影响企业产业特性的因素只有一种，即产业的组织特性。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
63、单项选择题 （）目标是表明企业进步与发展水平的目标，它的实现标志着企业经营能力的提高。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
64、填空题 企业制定技术创新战略的核心问题是选择和确定企业技术创新的（）。
点击查看答案
本题答案：竞争领域
本题解析：试题答案竞争领域
65、单项选择题 在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（）
A.辅助生产过程
B.生产服务过程
C.技术准备过程
D.基本生产过程
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
66、单项选择题 某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布。该厂的发展战略是（）
A、水平一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、横向一体化
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
67、问答题 简述实现价值工程提高价值目标的途径有哪些？
点击查看答案
本题答案：（1）保持产品功能不变的条件下，降低产品寿命周期费用，
本题解析：试题答案（1）保持产品功能不变的条件下，降低产品寿命周期费用，即F不变，降低C，从而提高V；
（2）产品寿命周期费用不变的条件下，提高产品功能，即C不变，提高F，从而提高V；
（3）产品寿命周期费用随有所增加，但功能大幅度提高，同样使价值提高；
（4）在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，使产品寿命周期费用较大低降低，从而提高价值；
（5）运用新技术、新材料，使产品既提高功能，又降低费用，从而提高价值。
68、判断题 成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
69、问答题 简述技术引进应遵循的原则？
点击查看答案
本题答案：（1）要符合国情和企业实际，急我所需，为我所用。本题解析：试题答案（1）要符合国情和企业实际，急我所需，为我所用。
（2）要人真进行调查研究，立足于实用、实效，经济效益、社会效益必须十分明显。
（3）要在消化、吸收的基础上，积极去创新。
（4）要加强领导，统筹规划，全面安排，坚决消除盲目引进和重复引进问题。
70、问答题 简述企业内部条件分析的目的。
点击查看答案
本题答案：（1）搞清企业自身的优势和劣势；
（2）查清
本题解析：试题答案（1）搞清企业自身的优势和劣势；
（2）查清造成劣势的原因，找出内部的潜力。
71、填空题 经营管理的中心内容是（）。
点击查看答案
本题答案：决策
本题解析：试题答案决策
72、单项选择题 假设企业基期损益额120，本期损益额为240，则企业的损益比率是（）
A、200%
B、50%
C、100%
D、150%
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
73、填空题 安装、维修、技术培训属于（）产品。
点击查看答案
本题答案：延伸
本题解析：试题答案延伸
74、填空题 经营决策的基本目标是要使企业环境、（）和经营战略三者动态平衡。
点击查看答案
本题答案：企业能力
本题解析：试题答案企业能力
75、单项选择题 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
76、单项选择题 下列选项不属于在经营一定阶段后导致企业病态文化出现的原因的是（）
A、企业文化与企业战略不协调
B、领导更换
C、企业不注重管理创新
D、市场环境的剧烈变化
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
77、判断题 技术创新就是技术发明。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
78、多项选择题 企业筹资的方式包括（）
A、租赁
B、负债
C、留存收益
D、财产股利
E、发行债券
点击查看答案
本题答案：B, C
本题解析：暂无解析
79、填空题 企业的市场定义比企业的产品定义更重要；企业经营必须被看成是一个（），而不是一个产品生产的过程；因此需求的满足是顾客购买产品的真正目的。
点击查看答案
本题答案：顾客的满足过程
本题解析：试题答案顾客的满足过程
80、问答题 试述企业外部环境存在的机会和风险分析的内容。
点击查看答案
本题答案：战略环境综合分析，就是将企业外部环境和企业内部环境的各
本题解析：试题答案战略环境综合分析，就是将企业外部环境和企业内部环境的各种因素结合起来所进行的分析。企业外部环境存在的机会和风险分析企业外部环境存在的有利因素--机会。如国家产业政策的鼓励和支持；银行信贷的支持；国家税负的降低；国内外市场容量的扩大；企业所生产的产品竞争对手少；企业所需资源有了新的更充裕的来源等。分析这些有利因素，为企业的发展提供了多大的机遇。企业外部环境存在的不利因素--风险，也叫威胁。如有些企业生产某些行业所需的产品，正是国家产业政策所限制的；国家紧缩银根，限制投资规模，对某些行业所属企业的产品生产所需资金，提高银行贷款利息率，提高税负；某些产品的市场容量呈缩小趋势；企业所需资源逐渐枯竭。分析这些不利因素，给企业的生存将会带来多大的风险。企业内部的优势和劣势分析企业的长处--优势。企业的优势在哪些方面，在技术上和产品上有何优势；在管理上有哪些特色；在营销工作上有哪些差异化优势。这些优势发挥的程度有多大，都需要进行分析。企业的短处--劣势。是产品素质低，还是管理素质低；是高层管理工作落后，还是中层或基层管理工作落后；企业产品滞销，带来积压，是产品质量问题，还是产品品种问题，或销售服务工作未跟上。分析产生劣势的原因，找出其主要原因，寻找解决的方法。
81、单项选择题 财政部于（）起正式实施《企业财务通则》，对企业财务制度作了进一步的改革。
A、1993年7月1日
B、1997年3月1日
C、1997年7月1日
D、1993年3月1日
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
82、填空题 物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和（）等内容。
点击查看答案
本题答案：合同管理
本题解析：试题答案合同管理
83、问答题 简述成本和费用控制的步骤。
点击查看答案
本题答案：即制定成本和费用控制标准；执行标准；确定差异、分析原因
本题解析：试题答案即制定成本和费用控制标准；执行标准；确定差异、分析原因、清除差异；考核奖惩。
84、问答题 简述我国工资分配制改革目标。
点击查看答案
本题答案：逐步建立起符合企业自身特点的工资制度与正常的工资增长机
本题解析：试题答案逐步建立起符合企业自身特点的工资制度与正常的工资增长机制，积极建立待业、养老、医疗等社会保障制度，以适应社会主义市场经济体制的要求，增强企业活力，提高企业经济效益。
85、判断题 从普遍意义上讲创新是竞争的产物。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
86、问答题 计划预修制中的定额标准主要有哪些？
点击查看答案
本题答案：（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间
本题解析：试题答案（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间，机器设备的工作时间。修理周期结构是指在一个修理周期内，大修、中修、小修的次数和排列顺序。修理间隔期是指相邻两次修理之间的时间间隔；
（2）修理复杂系数。它是用来表示不同机器设备修理复杂程度，计算修理工作量的假定单位；
（3）修理劳动量定额。它是为完成各种修理工作所规定的劳动量标准。通常以完成一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。
87、单项选择题 跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于规模庞大、产品系列复杂、技术要求高、需要就地制造以及需要对客户提供技术服务的企业。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
88、问答题 简述技术评价的方法。
点击查看答案
本题答案：（1）经济评价法。
（2）综合因素评价法。<
本题解析：试题答案（1）经济评价法。
（2）综合因素评价法。
89、单项选择题 由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为（）
A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
90、单项选择题 技术开发人员的组织形式有直线式组织、分段式组织和（）三种。
A、项目式组织
B、矩阵式组织
C、立体组织
D、虚拟组织
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
91、判断题 市场细分是根据产品的种类来进行的细分。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
92、判断题 企业也是一个有机体，需要不断调整企业内部运行机制以适应外界吮吸外边的环境。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
93、填空题 组建跨国独资企业的方式有（）和（）。
点击查看答案
本题答案：创建；并购
本题解析：试题答案创建；并购
94、多项选择题 当前，在我国的外商投资企业主要包括（）
A.中外合资经营企业
B.外商独资经营企业
C.合伙经营企业
D.中外合作经营企业
E.外国国有企业
点击查看答案
本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析
95、填空题 财务预测的方法有定性预测法（也称专家预测法）和（）。
点击查看答案
本题答案：定量预测法
本题解析：试题答案定量预测法
96、判断题 分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
97、单项选择题 下列关于物资消耗定额的说法中正确的是（）
A、非工艺性消耗不属于物资消耗定额的构成
B、物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量的标准
C、成品率、出产率属于以产品单耗定额（绝对数）来表示的物资消耗定额
D、制造一台机床需耗费多少钢材是以物资利用率（相对数）来表示的物资消耗定额
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
98、判断题 资金的时间价值是指资金在运动中由于时间因素所减少的价值。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
99、问答题 对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些？
点击查看答案
本题答案：1、竞争对手总体情况的调查；
2、竞争对手竞
本题解析：试题答案1、竞争对手总体情况的调查；
2、竞争对手竞争能力的调查；
3、竞争对手发展新产品动向的调查；
4、潜在竞争对手的调查。
100、判断题 出资者财务在现代企业制度中体现的主要是一种监控机制，而不是一种决策机制。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
101、问答题 企业系统结构由哪些要素组成？
点击查看答案
本题答案：①产品－企业为市场提供的有形产品或服务；
②
本题解析：试题答案①产品－企业为市场提供的有形产品或服务；
②人－具有科学技术知识和工作技能的员工；
③财－出资人投入的资本和日常运营所需的资金；
④物－土地、厂房、机器设备、、工具、仪器仪表、运输设备以及产品生产所必需的能源、原材料等；
⑤信息－反映这些要素及其相互结合状态与运行的各种信息。
102、多项选择题 新产品开发的组织特征有（）。
A.具有高度的灵活性
B.具有充分的决策自主权
C.拥有较高的管理职权
D.创造性工作的评价基准不能是直接的多和少
E.具有一定的稳定性
点击查看答案
本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
103、单项选择题 在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为保护和扩大原有国外市场或开辟新的国外市场而进行的对外直接投资活动。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
104、问答题 简述现代企业的特征？
点击查看答案
本题答案：（1）所有者与经营者相分离；
（2）拥有现代
本题解析：试题答案（1）所有者与经营者相分离；
（2）拥有现代技术；
（3）拥有现代化的管理；
（4）企业规模不断扩大，组织呈现扩张化趋势。
105、多项选择题 （）等都属于战略决策。
A.企业经营目标和方针的决策
B.新产品开发决策
C.成本决策
D.投资决策
E.市场开发决策
点击查看答案
本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析
106、单项选择题 现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）
A、计划
B、决策
C、生产
D、营销
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
107、填空题 企业系统的四大流程分别是：产品流程、价值流程、人事流程和（）流程。
点击查看答案
本题答案：信息
本题解析：试题答案信息
108、问答题 简述企业开展资本经营的途径。
点击查看答案
本题答案：通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产
本题解析：试题答案通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产重组开展资本经营。
通过产权重组开展资本经营。
开展有形资本的经营。
开展无形资本的经营。
109、问答题 在企业文化建设中，应注意克服哪两种错误认识和做法？
点击查看答案
本题答案：（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（
本题解析：试题答案（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（2）把企业文化的设计简单交给咨询公司专家。
110、单项选择题 下列属于能够促进企业经营业绩增长的企业文化具备的特征的是（）
A、有一个能够适应市场经营业绩的企业经营策略
B、企业家的指导思想并不需要一定适应市场经营环境的价值观
C、强力型的企业文化
D、策略灵活型的企业文化
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
111、单项选择题 MRP的输入信息包括生产计划信息、（）与产品结构信息。
A、员工信息
B、库存状态信息
C、企业财务数据
D、竞争对手信息
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
112、多项选择题 企业成长性目标包括的指标有（）。
A.销售额与销售增长率
B.资产总额
C.利润额与利润增长率
D.品种与生产量
E.设备能力
点击查看答案
本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
113、单项选择题 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A.企业集团
B.企业联合体
C.多厂企业
D.大型企业
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
114、问答题 价值工程的主要特点和一般工作程序是什么？
点击查看答案
本题答案：1、主要特点：
1.以使用者的功能需求为出发
本题解析：试题答案1、主要特点：
1.以使用者的功能需求为出发点；
2.对功能进行分析；
3.系统研究功能与成本之间的关系；
4.努力方向是提高价值，即提高功能对成本的价值；
5.需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。
2、一般工作程序：
准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段。
115、问答题 简述战略家的主要职责。
点击查看答案
本题答案：企业家应是战略家，他们不同于一般管理人员，不是从事具体
本题解析：试题答案企业家应是战略家，他们不同于一般管理人员，不是从事具体的管理业务，也不是担任参谋提供咨询建议，而是为企业确定使命和战略目标，指引企业求生谋存发展的方向，即制定和实施企业经营战略，这是作为企业高层领导者的企业家最主要的职责。
116、单项选择题 商品品质是由（）决定的。
A.商品的价值
B.商品的质量
C.商品的自然属性
D.商品的品牌
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
117、填空题 财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、收益分配以及（）管理。
点击查看答案
本题答案：成本费用
本题解析：试题答案成本费用
118、判断题 以市场为导向确定企业使命时，企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
119、单项选择题 由专职人员检修人员承担、操作工人协助进行的设备维护保养是（）
A.例行保养
B.日常保养
C.一级保养
D.二级保养
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
120、填空题 企业从消费者角度对新产品创意所进行的详尽描述就是（）。
点击查看答案
本题答案：产品概念
本题解析：试题答案产品概念
121、问答题 简述公司制企业的优缺点？
点击查看答案
本题答案：（一）公司制企业具有如下优点：
（1）若是股
本题解析：试题答案（一）公司制企业具有如下优点：
（1）若是股份有限公司，则股东对债务只负有限责任，故公司股东的风险比个人业主、合伙人小得多；
（2）公司可以通过发行股票和债券来筹资，且股票易于转让，较适合投资人转移风险的要求；
（3）发行股票和有限责任制度，使得公司具有很强的吸收游资转变成资本的能力，从而能够筹集到巨额资本，使企业有可能发展到相当大的规模；
（4）公司具有独立寿命；
（5）管理效率高。
（二）公司制企业具有如下缺点：
（1）创办公司的手续复杂，组建费用高；
（2）政府对公司制企业有较多的限制；
（3）不能严格保密；
（4）双重缴纳所征税，赋税比合伙企业要高。
122、单项选择题 企业CI活动的核心是（）
A、行为识别（BI）
B、理念识别（MI）
C、视觉识别（VI）
D、以上都不是
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
123、填空题 利润是产品（）和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。
点击查看答案
本题答案：价格
本题解析：试题答案价格
124、问答题 简述计量工作的要求。
点击查看答案
本题答案：计量器具一定要准确可靠。执行计量器具的严格检定。计量器
本题解析：试题答案计量器具一定要准确可靠。执行计量器具的严格检定。计量器具的及时修理或报废。
对工具库（室）储藏的计量器具，要妥善存放保管。
改革落后的计量工具和计量测试技术，逐步实现检测手段、计量技术的现代化。
计量工作必须认真。
原材料等物资的购进、领用、发放、运输、生产过程中的转移、产品入库、销售、都要严格地按照计量验收的有关规定和制度办理，堵塞各种漏洞。
应设置计量管理人员或机构，负责组织全厂基准传递、计量器具检定与维修以及开展各项计量工作。
125、单项选择题 （）是企业物流的关键环节。
A.生产物流
B.供应物流
C.销售物流
D.回收物流
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
126、单项选择题 抓住重点，照顾一般的存货控制方法是（）
A.ABC分析法
B.比率分析法
C.经济订购批量法
D.订货点法
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
127、填空题 按检验的预防性，检验方式可分为（）和（）。
点击查看答案
本题答案：首件检验；统计检验
本题解析：试题答案首件检验；统计检验
128、单项选择题 把科技成果商品化和产业化的过程，称之为（）
A、技术进步
B、技术改进
C、技术发明
D、技术创新
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
129、单项选择题 正式调查的第一步是（）
A、确定调查目的和内容
B、确定调查对象和方法
C、制定调查计划
D、调查的组织准备工作
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
130、单项选择题 在谈判成交阶段，向需方提出“存货不多，欲购从速”，这属于（）策略。
A.期限
B.优惠劝导
C.行动
D.高价发盘
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
131、填空题 企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为（）。
点击查看答案
本题答案：多元化战略
本题解析：试题答案多元化战略
132、单项选择题 商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺，更要重视合同条款的准确性与严密性。
A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
133、单项选择题 下列不属于技术引进形式的是（）
A、单纯技术引进
B、技术人才引进
C、进口设备的技术引进
D、合资、合作式的技术引进
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
134、单项选择题 可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）
A.“小改”、“小革”
B.局部革新
C.技术创新
D.技术发明
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
135、判断题 公司的法人产权集中于股东大会。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
136、单项选择题 市场调查按调查对象的方法划分为（）
A、全面调查、典型调查、抽样调查
B、随机调查、等距调查、非随机调查、固定样本连续抽样
C、集体问卷法、访问面谈法、电话询问法
D、询问法、观察法、实验法
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
137、填空题 内部收益率是（）为零时的折现率。
点击查看答案
本题答案：净现值
本题解析：试题答案净现值
138、多项选择题 随着科技的快速发展与进步，产品的内涵也在发生变化，已从有形物品的概念扩大到了包含（）等在内的内涵。
A.服务
B.人员
C.地点
D.组织
E.观念
点击查看答案
本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
139、问答题 简述私营企业与个体企业的区别。
点击查看答案
本题答案：私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性
本题解析：试题答案私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。个体企业（个体工商户）是由个体劳动者举办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。
它们的主要区别就在于：个体企业一般不雇工经营，主要依靠自己和家庭成员的劳动，即使雇工也为数很少，而私营企业则是以雇佣劳动为基础，雇工规模较大，至少在8人以上。
140、单项选择题 投标价格是（）的一种方法。
A.差别定价策略
B.新产品定价策略
C.折扣定价策略
D.心理定价策略
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
141、单项选择题 当经营安全率呈现为20%时，表明企业的经营安全状况为（）。
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
142、单项选择题 由于产品品质提高，或是有较新的工艺出现，或是有较新的材料、零部件出现等，均可能迫使企业采用新材料或新工艺来制造新产品，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。
A.市场需要
B.竞争加剧
C.公司策略
D.技术进步
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
143、问答题 简述确立企业经营观念的基本要求？
点击查看答案
本题答案：（1）树立明确、清晰的经一个观念；
（2）经
本题解析：试题答案（1）树立明确、清晰的经一个观念；
（2）经营观念反映商品经济和经营活动的客观规律性，符合企业经营的性质和要求；
（3）检讨企业的经营观念，摒弃不适应时代特点及要求的旧观念，创立新思想、新观念，使经营观念适应时代的前进步伐。
144、问答题 简述市场营销工作的具体作用。
点击查看答案
本题答案：营销工作是实现企业生产目的的必要条件，对企业再生产过程
本题解析：试题答案营销工作是实现企业生产目的的必要条件，对企业再生产过程的正常进行起着保证作用。营销工作是联系生产和消费的纽带，是开拓市场的先锋，起着桥梁作用。营销工作为企业各项经营决策提供客观依据，起着指导作用。营销工作对企业改进各方面工作，提高经济效益，起促进作用。
145、多项选择题 差异化战略的缺陷主要有（）。
A.忽视其他能形成优势的战略
B.企业提供的差异化特征可能不被市场认可
C.差异化的价格过高
D.企业的差异化被模仿
E.技术突破削弱了差异化的效果
点击查看答案
本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
146、判断题 现代企业成本管理的主体是企业的财务会计人员。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
147、单项选择题 从系统原理来看，企业的（）属于系统的转换功能。
A.市场信息反馈
B.原材料采购与投入
C.生产过程
D.产成品销售
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
148、多项选择题 投资效益的动态分析方法主要包括（）
A.投资回收率法
B.年费法
C.投资回收期法
D.现值指数法
点击查看答案
本题答案：B, D
本题解析：暂无解析
149、填空题 企业组织形式就是指企业经营的（）和方式。
点击查看答案
本题答案：形态
本题解析：试题答案形态
150、单项选择题 “海飞丝，头屑去无踪”采用的是（）
A、顾客定位
B、服务定位
C、特色定位
D、利益定位
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
151、判断题 高质量、高价格的产品一定畅销。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
152、判断题 企业协同作用的值可以是正值，也会出现负值。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
153、名词解释 MRP法
点击查看答案
本题答案：是指用电子计算机编制生产作业计划的一种方法，这种方法是
本题解析：试题答案是指用电子计算机编制生产作业计划的一种方法，这种方法是根据反工艺顺序法原理，从最终产品的数量和期限计划出发，按产品结构展开，再按照存储量，以及提前期等，推算出各种零部件的投入、出产的数量和期限。MRP法的发展经历了三个阶段：初期MRP、闭环MRP、MRPⅡ。
154、问答题 简述产权的内涵？
点击查看答案
本题答案：产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能
本题解析：试题答案产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能总和。它有以下几个方面的内涵：
（1）产权是以财产为基础的若干权能的集合；
（2）产权的基础和核心是所有权；
（3）产权所包含的各项权能可以统一也可以分离；
（4）产权的权能在一定条件下可以转化。
155、单项选择题 （）是企业生产经营状况好坏的综合反映，也是利润计划的重要基础。
A.资金计划
B.生产费用预算及成本计划
C.采购计划
D.生产计划
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
156、填空题 产品的普及率处于5%--50%时，产品处于（ ）；产品的普及率小于5%时，产品处于（）；产品的普及率处于50%--90%时，产品处于（）；90%以上时，产品处于（）。
点击查看答案
本题答案：投入期；成长期；成熟期；衰退期
本题解析：试题答案投入期；成长期；成熟期；衰退期
157、问答题 简述经营战略的特点。
点击查看答案
本题答案：（1）战略决策对象的复杂性；
（2）决策信息
本题解析：试题答案（1）战略决策对象的复杂性；
（2）决策信息的不确定性；
（3）决策条件和结果的风险性；
（4）方案评价的困难性。
158、单项选择题 将自己的经营和发展与某个大企业联系起来，为之提供配套服务的经营战略是（）
A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
159、问答题 简述股票发行程序。
点击查看答案
本题答案：（1）订立企业章程；
（2）报请银行审批；<
本题解析：试题答案（1）订立企业章程；
（2）报请银行审批；
（3）银行代理发行。
160、填空题 企业经营机制大体可以分为运行机制、（）、调控机制。
点击查看答案
本题答案：动力机制
本题解析：试题答案动力机制
161、问答题 组织机构精简的要求是什么？
点击查看答案
本题答案：首先，必须在保证完成企业任务、目标的前提下讲精简，不能
本题解析：试题答案首先，必须在保证完成企业任务、目标的前提下讲精简，不能为精简而精简，精简是手段不是目的。
其次，必须加强人员培训，保持人员的干练，人的素质提高了，就可以减少编制。
另外，定期审查组织机构、程序、制度，及时废除多余或不适用的规定，也有利于实现组织机构的精简。
162、问答题 试述企业一般情况调研的内容。
点击查看答案
本题答案：领导者素质和职工素质分析。分析领导的政治思想素质、文化
本题解析：试题答案领导者素质和职工素质分析。分析领导的政治思想素质、文化知识素质、专业技术素质、智能素质和身体素质等；对广大职工主要进行思想素质、文化素质和技术业务素质的分析。通过分析，看其是否与岗位工作的要求相适应。
企业发展情况分析。企业总体发展水平，处于上升时期，还是稳定阶段，或已进入衰退阶段。
企业管理素质分析。企业设备水平是高还是低；管理者的管理知识，管理智能、管理技术是强还是弱；是靠经验管理还是靠科学管理。
企业技术素质分析。企业设备水平、各种工艺装备、测试和计量仪器的水平、技术人员和技术工人的能级结构等是高还是低，机器设备的役龄结构和工艺结构是否合理等。
企业生产条件分析。企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，生产能力结构与市场需求结构是否相适应；生产计划、现场管理等水平是高还是低。企业营销情况分析。分析企业产品的市场分布情况（市场覆盖率）、市场份额（市场占有率）、产品销售的渠道长短和宽窄情况、产品定价与顾客对价格的接受情况、销售服务情况和顾客的反应。
企业财务、成本和经济效益分析。对企业进行生产经营活动所投入的资本金和负债资本的运行情况、物资消耗和劳动消耗情况，即制造成本和营销费用情况，及其所带来的销售收入、增加值和盈利情况进行分析。
企业资源供应分析。企业所需的原料、材料、辅料、燃料、动力、零部件、元器材、基础件等的供应，在数量、质量、品种规格、期限等的保证程度上进行分析。企业组织结构分析。对企业专业化协作化程度进行分析，判断其生产集中化程度，即经济规模的合理化程度；对企业的管理组织结构进行分析，判断其符合企业经营战略要求的程度、管理组组效率高低的情况。
163、单项选择题 生产过程的（）决定了物流量的大小。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.平行性
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
164、单项选择题 工艺和设备选择应满足几个基本条件，下列不属于的是（）
A、政策支持性要求
B、功能性要求
C、经济性要求
D、相关性要求
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
165、单项选择题 企业从事生产经营活动的主要目的是（）
A.完成国家下达的计划任务
B.满足员工的各种需要
C.盈利
D.满足消费者的各种需要
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
166、填空题 产品质量标准是衡量产品质量是否合格的（），是企业进行质量管理的（）。
点击查看答案
本题答案：依据；尺度
本题解析：试题答案依据；尺度
167、填空题 新产品开发的关健部门是技术开发、（）和营销三个部门。
点击查看答案
本题答案：生产
本题解析：试题答案生产
168、单项选择题 （）改变了物品货物的时间状态，从而实现了物品货物在供应链中上下环节的衔接。
A.运输
B.储存保管
C.装卸搬运
D.流通加工
点击查看答案
本题答案：B
本题解析：暂无解析
169、判断题 价值工程是通过价值创造，使产品的价值得以提高的有组织的活动。
点击查看答案
本题答案：错
本题解析：暂无解析
170、问答题 简述合伙制企业的优缺点？
点击查看答案
本题答案：（一）合伙制企业具有如下优点：
（1）扩大了
本题解析：试题答案（一）合伙制企业具有如下优点：
（1）扩大了资金来源和信用能力；
（2）集合伙人之才智与经验，提高了合伙企业的竞争能力；
（3）增加了企业扩大和发展的可能性。
（二）合伙制企业具有如下缺点：
（1）产权转让困难；
（2）承担无限责任；
（3）企业寿命不容易延续很久；
（4）合伙人皆能代表企业，因此对内对外均易产生意见分歧，从而影响决策；
（5）企业规模仍受局限。
171、填空题 （）特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。
点击查看答案
本题答案：盈利性
本题解析：试题答案盈利性
172、单项选择题 下列关于产品成本的说法中不正确的是（）
A、制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B、编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。
C、按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D、从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
173、多项选择题 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）
A、采购物品分类模块
B、采购物品市场结构
C、采购物品80/20规则
D、采购物品供应风险
E、采购物品生产复杂程度
点击查看答案
本题答案：A, C
本题解析：暂无解析
174、单项选择题 技术改造规划按期限可以分为三种，下列不属于这三种之一的是（）
A、长期规划，一般指5年以上
B、中期规划，一般为5年及3年滚动式实施计划
C、年度计划，指一年内实施的技术改造工作内容
D、半中期计划，一般为1年到3年实施的计划
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
175、单项选择题 市场占有率可以反映企业的（）。
A、盈利能力
B、市场目标
C、市场竞争地位
D、资本利润率
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
176、单项选择题 忽视（），那么，本企业在顾客心目中会产生一种没有信用的感觉。
A.销售展示
B.销售方式
C.销售过程
D.售后服务
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
177、填空题 企业长期综合经营计划以（）为中心，即以提高经济效益为中心。
点击查看答案
本题答案：利润目标
本题解析：试题答案利润目标
178、单项选择题 实现价值工程提高价值目标的途径是（）
A、保持产品功能不变，提高产品寿命周期费用
B、保持产品寿命周期费用不变，降低产品功能
C、产品寿命周期费用虽有增加，但功能大幅度提高
D、增加次要功能，大幅度提高寿命周期费用
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
179、问答题 简述经营诊断的类型？
点击查看答案
本题答案：（1）按诊断的内容分类，通常可分为综合诊断和专题诊断；
本题解析：试题答案（1）按诊断的内容分类，通常可分为综合诊断和专题诊断；
（2）按诊断的人员分类，可分为内部诊断和外部诊断；
（3）按诊断的对象分类，可以分为企业群诊断和个别经营诊断；
（4）按诊断的时间长短分类，可以分为长期诊断和短期诊断；
（5）按诊断的动机分类，可以分为自发性诊断和指令性诊断。
180、单项选择题 从不同的新产品类型来看，电熨斗加上蒸汽喷，电风扇加上遥控开关等都属于新产品研发过程中的（）。
A.全新产品
B.换代产品
C.改进产品
D.基础产品
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
181、判断题 企业文化是企业内外因素相互作用的结果。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
182、问答题 简述企业集团的种类。
点击查看答案
本题答案：按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分，我国目前正
本题解析：试题答案按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分，我国目前正在发展的企业集团主要有以下几种：
（1）产品副射型，即以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团。其目提为了迅速扩大龙头产品的生产能力，实现经济规模。
（2）多元复合型。它以有实力、有影响的大企业为核心，联合相关的工业企业、商业企业、金融企业和科研单位等，横跨多个行业和部门，是经营领域比较广的综合性企业集团。
（3）项目成套型。以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来的企业集团。其优势主要在于拥有完整的、高质量的大型工程项目的成套能力，多以生产制造主体设备的大型企业为核心。
（4）经营服务型。它以知名度较高的大型企业为核心，把生产经营活动存在联系的科、工、商、贸等企业联合起来，以互相提供市场信息、促进科研开发、扩大销售和服务范围为主要内容，彼此之间紧密协作。
（5）出口导向型。这类企业集团是面向国际市场，为了扩大出口，以外贸企业为核心，联合若干生产出口产品的企业而组建起来的。
183、单项选择题 下列属于定性决策方法的是（）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、德尔菲法
点击查看答案
本题答案：D
本题解析：暂无解析
184、问答题 试述ISO9000系列标准产生的背景。
点击查看答案
本题答案：（1）ISO9000系列标准的产生是现代化大生产和国际
本题解析：试题答案（1）ISO9000系列标准的产生是现代化大生产和国际贸易发展的必然结果。由于科学技术和国际间跨国公司迅速发展，许多产品往往由几个甚至几十个专业厂，或者由分布在不同国家的几个公司联合生产，再由这些公司的代理商、子公司等分销。为保证本公司的产品质量，必然要求协作厂或子公司建立完善的质量保证体系，以提供符合质量要求的产品。同时，由于产品生产的自动化程度越来越高，一个复杂产品由上万个零部件和电子元件组成，这些零部件的精度很高，如果其中任何一件出现故障，都可能导致整个产品的失败，其后果往往给用户和社会带来巨大的损失，这时产品的可靠性和安全性越来越重要了。从用户来说，不再满足供应厂商地产品质量的一般担保，关心的是得到长期稳定使用 的产品，因而要求生产方建立相应的质量体系，提供能充分说明质量符合要求的客观证据。从生产方来说，为避免由于产品质量责任而在经济上遭受巨大损失，并且要在被追究责任时能提供足够的证据为自己辩护，所以，有些企业为提高信誉和竞争力，在加强质量管理和开展质量保证同时，还向权威机构申请对其质量体系进行认证。这是产生ISO9000系列标准的客观条件。
（2）另外，当今世界各国在经济贸易方面的相互合作、相互信赖和相互竞争日益增强。近年来非价格竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，商品的质量、包装、品种往往是成交的首要条件，这就加剧了供应在质量方面的竞争。为了实现国际间的技术经济合作与交流，首先必须开展质量管理和质量保证工作，建立质量体系，取得合作伙伴的相互信任。用户不仅对产品质量进行评价，还要对生产厂的质量体系进行评价，这已成为贸易成交和国际合作的前提条件，为了消除国际贸易中因认证体制不同而造成技术壁垒，客观上就要求建立国际统一的认证体制。1986年国际标准化组织合格评审委员会（ISO/CASCO）颁布了ISO/IEC48号指南《第三方对供方质量体系进行评审和注册的导则》，从而促进了国际间质量体系认证的协调和发展。
185、单项选择题 企业资本的内部来源是指（）
A、优先股票
B、普通股票
C、留存收益
D、利润
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
186、填空题 现代企业财务管理体系是建立在（）基础上的以财务管理工作为中心的财务管理体系。
点击查看答案
本题答案：公司产权制度
本题解析：试题答案公司产权制度
187、判断题 企业主要领导的更换一定会引起企业文化不连续或出现混乱。
点击查看答案
本题答案：对
本题解析：暂无解析
188、名词解释 不平衡单价法报价策略
点击查看答案
本题答案：在总标价固定不变的前提下，某些项目的单价定得比正常水平
本题解析：试题答案在总标价固定不变的前提下，某些项目的单价定得比正常水平高一些，某些项目比正常水平低一些，但避免显而易见的畸高畸低的报价策略。
189、问答题 简述战略决策民主化的标志。
点击查看答案
本题答案：1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2
本题解析：试题答案1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2、专家和员工群众参与建议的积极性。
3、领导对不同意见和建议的尊重性。
4、专家和员工群众参与决策的形式多样化。
5、民主决策的程序性。
190、多项选择题 创新观念包括（）。
A.产品创新
B.服务创新
C.技术创新
D.经营方式创新
E.机构创新
点击查看答案
本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
191、填空题 按照名牌等级则有五种方案可供选择（）战略、（）战略、（）战略、（）战略和（）战略。
点击查看答案
本题答案：地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品
本题解析：试题答案地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品牌
192、名词解释 一体化经营战略
点击查看答案
本题答案：指企业充分利用自己在产品上、市场上和技术上的优势，不断
本题解析：试题答案指企业充分利用自己在产品上、市场上和技术上的优势，不断地从后、前向和水平方向发展的总体性谋划。
193、问答题 &n bsp;全面质量管理的特点从全面质量管理的发展历程中可以看出，它有哪些特点？
点击查看答案
本题答案：1.满足用户需要是全面质量管理的基本出发点.把用户需要
本题解析：试题答案1.满足用户需要是全面质量管理的基本出发点.把用户需要放在第一位，牢固树立为用户服务，对用户负责的观点，是企业推行全面质量管理的指导思想和基本原则。
2.全面质量管理所管的对象是全面的，即广义的质量.全面质量管理不仅管产品质量，而且管产品质量赖以形成的工作质量。
3.全面质量管理的范围是全面的，即产品质量产生，形成和实现的全过程.实行全过程的质量管理，要在产品生产过程的一切环节加强控制，消除产生不合格品的种种隐患及其深层的原因，形成一个能够稳定生产合格产品的生产系统；要加强开发设计的质量管理，提高开发设计的质量，使产品设计充分满足用户适用性要求；要保证用户的使用质量，保证技术服务工作质量。
4.全面质量管理是全员参加的管理.企业产品质量的好坏，是企业许多工作和许多环节活动的综合反映，它涉及企业各个部门和全体职工。
5.全面质量管理所采用的方法是多种多样的，综合的.在全面质量管理的各项活动中，要把数理统计等科学方法与改革专业技术，改善组织管理，以及与加强思想教育等方面紧密结合起来，综合发挥它们的作用。
194、单项选择题 企业的投资包括（）、证券投资和对其他企业的直接投资。
A、固定资产投资
B、人才投资
C、技术投资
D、向股东分配红利
点击查看答案
本题答案：A
本题解析：暂无解析
195、问答题 简述广告宣传的原则。
点击查看答案
本题答案：真实性；针对性；艺术性；多样性；创意性；时效性。本题解析：试题答案真实性；针对性；艺术性；多样性；创意性；时效性。
196、问答题 简述产品成本的含义。
点击查看答案
本题答案：价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。产品寿命周期
本题解析：试题答案价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。产品寿命周期是指产品从研制、生产、销售、使用、直到报废为止的整个时期。在该时期，所发生的与产品有关的各种费用之和便是产品寿命周期成本。它包括两部分，一是生产制造成本；二是使用成本。价值工程要求要重视降低这两部分的成本，在满足产品必要功能的前提下，寻求产品寿命周期成本最低。
197、问答题 物资管理的具体任务？
点击查看答案
本题答案：（1）根据企业生产任务，保证物资供应；
（2
本题解析：试题答案（1）根据企业生产任务，保证物资供应；
（2）合理使用和节约物资，降低单位产品的物资消耗；
（3）提高物资周转率，加速流动资金周转；
（4）建立物资管理制度，利用现代科学技术，提高企业物资管理水平。
198、问答题 简述成本和费用控制的作用。
点击查看答案
本题答案：（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；本题解析：试题答来源:91exam .org案（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。
199、填空题 订购手续费、催货跟踪费、收货费、人员工资等都属于（）成本。
点击查看答案
本题答案：订购
本题解析：试题答案订购
200、单项选择题 企业经营活动的实际状态与理想状态之间的差距，称之为（）
A、经营目标
B、经营决策
C、经营问题
D、经营反馈
点击查看答案
本题答案：C
本题解析：暂无解析
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：企业经营管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G
