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1、问答题 企业建立组织机构需要遵循的原则是什么？
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本题答案：（1）任务目标的原则；
（2）专业分工与协作
本题解析：试题答案（1）任务目标的原则；
（2）专业分工与协作的原则；
（3）指挥统一的原则；
（4）有效管理幅度的原则；
（5）责权利相结合的原则；
（6）集权与分权相结合的原则；
（7）稳定性与适应性相结合的原则；
（8）执行机构与监督机构分开设置的原则；
（9）精简机构的原则。
2、单项选择题 按投资的（），企业资金可分为直接投资和间接投资。
A.形式
B.地点
C.性质
D.时间
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
3、单项选择题 下列属于定性决策方法的是（）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、德尔菲法
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
4、问答题 简述实践中对成本意识的理解？
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本题答案：在实践中对成本意识的理解有三点：
（1）成本
本题解析：试题答案在实践中对成本意识的理解有三点：
（1）成本意识是一种问题意识和改进意识；
（2）成本意识是一种高度的责任感；
（3）成本意识的关键是要找到提高成本效率的有效途径。
5、判断题 市场定位代表了企业的“期望的位置”，但是真正的位置，则取决于顾客的印象，顾客对企业的印象通常被称为顾客的“知觉定位”。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
6、判断题 通常情况下，期末储备量就是经常储备量加上保险储备量。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
7、问答题 简述劳动组织的内容。
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本题答案：劳动组织的内容包括企业定员、作业组的组织、工作轮班的组
本题解析：试题答案劳动组织的内容包括企业定员、作业组的组织、工作轮班的组织工作、工作地的组织工作等。
8、名词解释 对象专业化
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本题答案：又称对象原则，就是以产品为对象设置生产单位的一种生产组
本题解析：试题答案又称对象原则，就是以产品为对象设置生产单位的一种生产组织方式。
9、填空题 企业病态文化主要是指不能有效地促进企业（）与企业战略实施的企业文化。
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本题答案：绩效
本题解析：试题答案绩效
10、问答题 简述企业组织结构变革的新趋势。
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本题答案：（1）扁平化
（2）柔性化
（3）
本题解析：试题答案（1）扁平化
（2）柔性化
（3）分立化
（4）网络化
11、问答题 什么是新产品？新产品必须具备的条件有哪些？
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本题答案：新产品是指根据新的原理构思设计的产品，是采用新的原料、
本题解析：试题答案新产品是指根据新的原理构思设计的产品，是采用新的原料、材料和新技术生产的产品，是具有新的性能特点和用途的产品。
新产品一般必须具备以下条件：
（1）产品在结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几个方面有显著改进、提高或有独创；
（2）具有先进性、实用性、能提高经济效益，具有推广价值；
（3）在一个省、市、自治区范围内是第一次试制成功，经过有关部门鉴定确认的产品。
12、 问答题 企业员工的分类有哪些？
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本题答案：管理人员、工程技术人员、工人、学徒工、服务人员、其他人
本题解析：试题答案管理人员、工程技术人员、工人、学徒工、服务人员、其他人员。
13、填空题 企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
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本题答案：企业未来发展过程
本题解析：试题答案企业未来发展过程
14、填空题 技术创新是一个从新产品或工艺（）的产生到市场应用的完整过程。
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本题答案：产生
本题解析：试题答案产生
15、问答题 论述企业经营战略的内容体系。
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本题答案：1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它
本题解析：试题答案1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念和观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。
2.战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的水平。
3.战略重点，是指那些对于实现战略目标有关键作用而又有发展优势或者自身需要加强的方面，战略重点是企业资金劳动和技术投入的重点，是决策者实行战略指导的重点。
4.战略方针，是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则指导规范和行动方略。
5.战略阶段，是指战略目标的要求，在规定的战略期间内所划分的若干阶段，以便分期的实现总的战略目标的要求。
6.战略决策，是指为了实现战略目标而采取的重要措施和手段。
16、填空题 企业制定技术创新战略的核心问题是选择和确定企业技术创新的（）。
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本题答案：竞争领域
本题解析：试题答案竞争领域
17、问答题 流动资产管理的要求有哪些？
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本题答案：1、保证流动资产的需要量
2、尽量控制流动资
本题解析：试题答案1、保证流动资产的需要量
2、尽量控制流动资产的占用量
3、加速流动资金周转
18、判断题 产品标准成本是指根据已经达到的生产水平在理想经营条件下应当发生的成本水平，是一种预定的成本目标。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
19、判断题 市场营销组合是企业将可控因素与不可控因素进行的有机组合。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
20、问答题 奖励工资及其优点是什么？
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本题答案：它是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果的多少而确定的
本题解析：试题答案它是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果的多少而确定的工资单位.在质上，它奖励的是凝结形态的劳动；在量上，它奖励的是员工的超额劳动.以结构工资为基本形式，以岗效挂钩浮动为基本原则的结构工资制度。
其长处是：
（1）有利于引入竞争机制，择优上岗，促进员工素质的提高；
（2）有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们；
（3）既可增强员工的企业意识，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性；
（4）有利于拉开差距，打破平均主义；
（5）可以简化工资的计算与支付办法。
21、填空题 企业是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成的系统。
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本题答案：信息
本题解析：试题答案信息
22、填空题 筹资决策所要解决的问题是筹资渠道、筹资方法、筹资计划成本和筹资（）。
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本题答案：风险
本题解析：试题答案风险
23、填空题 （）产品只是进行局部的革新，其制造技术或结构设计与原有产品相比没有发生根本性的变化，基本上属于同一代产品。
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本题答案：换代
本题解析：试题答案换代
24、问答题 企业文化在CIS策划中的地位与作用表现在哪些方面？
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本题答案：主要表现在以下几个方面：
（1）企业文化能培
本题解析：试题答案主要表现在以下几个方面：
（1）企业文化能培育出独具特色的“企业人”；
（2）企业文化的建设能形成巨大的精神动力；
（3）企业文化的建设能为企业创造良好的内部文化氛围；
（4）企业文化的建设能为企业创造良好的外部环境。
25、问答题 简述国外学者对知识管理职能的归纳。
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本题答案：外化：将员工头脑的隐含知识转化为可供共享的公司知识库中
本题解析：试题答案外化：将员工头脑的隐含知识转化为可供共享的公司知识库中的知识。
内化：从外部知识库中提取知识进行过滤，从而为知识寻求者提供高度相关的知识，发现与特写需求相关的知识结构。
中介：也称为知识经纪，旨在实现知识拥有者和知识寻求者之间有效的知识传播，以使后者获取最切合其需要的知识。
认识：认识是在前三项功能的基础上对知识的运用，是知识管理的终极目标，旨在现有知识的基础上进行决策。
评测：评估、量化和描绘组织知识资源及知识管理活动的业绩，是组织知识管理的一项重要职能。
26、填空题 （）认为，只要企业能在内部组织交易并且费用低于公开市场交易的成本，企业就应该实施交易内部化。
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本题答案：科斯
本题解析：试题答案科斯
27、单项选择题 （）一般均可运用数学模型求得最优解。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
28、填空题 当经营产品开发构思确定下来后，诊断的任务则应当侧重于对其进行（），包括诊断审核（）、（）和（）。
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本题答案：经济分析；销售额；成本；利润
本题解析：试题答案经济分析；销售额；成本；利润
29、问答题 企业开展资本经营的途径有哪些？
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本题答案：1、企业重组
2、内部资产重组
3
本题解析：试题答案1、企业重组
2、内部资产重组
3、产权重组
4、有形资本的经营及无形资本的经营
30、单项选择题 在盈亏平衡条件下，（）。
A.可变成本等于零
B.不变成本等于零
C.利润等于零
D.销售收入等于零
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
31、单项选择题 下列属于企业财务管理中资金筹集管理的是（）
A、购买新设备
B、向股东分配现金股利
C、向原有股东定向增发新股
D、合理管理日常现金流量
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本题答案：C
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32、单项选择题 清除切屑、设备润滑所耗费的工时属于（）
A.准备与结束时间
B.作业时间
C.作业宽放时间
D.非生产工作时间
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本题答案：C
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33、问答题 简述经营管理者的激励约束机制。
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本题答案：经营管理者行为可以把激励约束机制归纳为报酬机制和约束机
本题解析：试题答案经营管理者行为可以把激励约束机制归纳为报酬机制和约束机制两方面。
1、报酬机制：
（1）有计划经济体制下的“月薪制”转向市场经济体制下的“年薪制”。
（2）完善风险收入机制。
2、约束机制：
（1）内部约束：a、公司章程约束；b、合同约束；c、组织机构约束。
（2）外部约束：a、法律约束；b、市场机制约束；c、社会约束。
34、问答题 简述收购方式的优缺点？
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本题答案：（一）收购方式的优点，可以归纳为以下几点：
本题解析：试题答案（一）收购方式的优点，可以归纳为以下几点：
（1）可以迅速进入该国，并获取生产经营基地；
（2）可以充分利用东道国企业原有的资源和优势；
（3）可以迅速扩充企业产品种类和经营范围，有利于开拓市场；
（4）减少企业对外直接投资的数额，用较低价格买到生产经营必须的资产；
（5）容易获得融资的便利。
（二）收购方式的缺点主要有以下几点：
（1）被收购企业资产的评估很难准确，收购方与被收购方对资产的估价差距过大；
（2）被收购企业原有模式不适应跨国经营企业的要求，按跨国经营企业的要求进行调整、改革的阻力大，费用高；
（3）被收购企业的地理位置和规模对跨国经营企业有所限制；
（4）受原有的契约和传统的束缚。
35、多项选择题 根据垄断优势理论，企业的垄断优势可以归纳为（）。
A.成本优势
B.技术优势
C.资本优势
D.规模优势
E.管理优势
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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析
36、判断题 “量本利分析法”属于定量决策。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
37、问答题 市场需求分析的内容有哪些？
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本题答案：1、企业总体市场的调查和分析；
2、企业细分
本题解析：试题答案1、企业总体市场的调查和分析；
2、企业细分市场需求的调查和分析；
3、用户和消费者产品需求的趋势分析。
38、单项选择题 企业资本的内部来源是指（）
A、优先股票
B、普通股票
C、留存收益
D、利润
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
39、问答题 试论述我国加入世贸组织的重要意义。
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本题答案：中国为了加入世贸组织，进行坚持不懈的努力，作了重大的让
本题解析：试题答案中国为了加入世贸组织，进行坚持不懈的努力，作了重大的让步，这是从全球经济发展，从中国经济现代化和改革开放的需要所作出的正确决定。我们清醒地认识到，加入世贸组织，中国经济既面临发展的机遇，也面临严峻的挑战，一些行业和企业将受到较大冲击。但审时度势，权衡利弊，加入世贸组织对中国利大于弊，积极作用是主要的。
第一，加入世贸组织有利于改善中国出口贸易的国际条件，扩大我国出口。
第二，加入世贸组织，有利于中国在平等的条件下，参予世界市场的经济竞争。
第三，加入世贸组织，有利于引进外资。
第四，加入世贸组织，有助于深化国企改革，提高企业素质。
第五，加入世贸组织，有利于提高人民生活水平。
40、填空题 现代企业制度的首要特征是（）。
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本题答案：产权清晰
本题解析：试题答案产权清晰
41、问答题 技术评价应遵循哪些原则？
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本题答案：1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合；
本题解析：试题答案1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合；
2、当前需要与长远需要相结合；
3、局部利益与整体利益相结合。
42、判断题 企业经营诊断是在经营过程中进行的，是由经营诊断人员独立完成的。
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本题答案：对
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43、单项选择题 企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。
A.产品理念
B.产品概念
C.产品创意
D.产品印象
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
44、单项选择题 “全心全意，小天鹅”属于企业的（）。
A、经营目标
B、经营方针
C、经营战略
D、战略目标
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
45、单项选择题 企业文化的功能中，不包括下面的（）。
A、导向功能
B、激励功能
C、规范功能
D、强制功能
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
46、填空题 生产经营费用扣除生产费用后余下的部分，即（）、（）、（），（）。
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本题答案：管理费用；财务费用；销售费用；构成期间费用
本题解析：试题答案管理费用；财务费用；销售费用；构成期间费用
47、问答题 简述产权的内涵？
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本题答案：产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能
本题解析：试题答案产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能总和。它有以下几个方面的内涵：
（1）产权是以财产为基础的若干权能的集合；
（2）产权的基础和核心是所有权；
（3）产权所包含的各项权能可以统一也可以分离；
（4）产权的权能在一定条件下可以转化。
48、问答题 简述企业的正式约束和非正式约束。
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本题答案：正式约束是指人们有意识创造的一系列行为法则和活动规范。
本题解析：试题答案正式约束是指人们有意识创造的一系列行为法则和活动规范。
非正式约束是人们在长期交往活动中无意识形成的，具有潜在和长久的约束力。
49、填空题 在新产品正式上市时，（）的选择是一个关健问题。
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本题答案：进入市场时机
本题解析：试题答案进入市场时机
50、单项选择题 下列关于股份两合公司说法中不正确的是（）
A、股份两合公司是两合公司形式中的一种，只是有限责任股东的出资以股票的形式出现，而且这种股票可以在市场上自由买卖
B、公司由无限责任股东管理公司事务，由有限责任股东组成股东会，但股东会不是最高权力机关，它只是代表有限责任股东，其作出的决议对无限责任股东没有约束力
C、公司设业务执行人与董事会
D、公司由有限责任股东组成的股东会选举监察人，对公司事务进行监察，其决定对有限责任股东具有约束力
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
51、问答题 制定市场营销组合策略有什么原则？
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本题答案：制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、
本题解析：试题答案制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、促销方式要服从产品和分销渠道；
（2）市场营销组合中的各要素策略必须在综合分析的基础上同时制定；
（3）市场营销组合的策略界限是销售额或利润额是否还会增加；
（4）市场营销组合策略的制定要有对策性。
52、单项选择题 现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要在功能或形态上发生变化，与原来的产品产生差异的也可以称为新产品。
A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
53、填空题 我国企业在跨国经营区域战略的选择中，对于（）模式，应以发达国家及高收入石油出口国为主。
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本题答案：服务市场导向
本题解析：试题答案服务市场导向
54、问答题 提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么？
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本题答案：职务扩大化是一种职务设计方法，其特点是增加单个职务中的
本题解析：试题答案职务扩大化是一种职务设计方法，其特点是增加单个职务中的任务数量，以克服由于分工过细而导致的工人枯燥等问题。职务轮换是职务扩大化的一种变形，让员工在长期内接触多种专项任务。提出职务扩大化和职务轮换的原因有三：
①分工边细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性。分配给每个员工的任务和活动范围狭窄有限；
②缺乏多样性会影响员工能力的发挥，激励作用不足；
③增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工。
④增加工作任务的内容，将员工调换到不同的工作岗位，都可以增加工作的多样性。
55、单项选择题 商品周转率是指（）。
A.平均库存量/销售量
B.销售额/平均库存量
C.销售成本/销售收入
D.销售收入/销售成本
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
56、问答题 什么是决策？如何理解其涵义？
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本题答案：（1）决策是指根据预定的目标做出行动的决定。
本题解析：试题答案（1）决策是指根据预定的目标做出行动的决定。
（2）准确理解决策的概念要注意以下四点：
（1）决策要有明确的目标；
（2）决策要有多个备选方案；
（3）决策核心是方案的分析比较、评价选优；
（4）决策是面对未来的，是行动的基础。
57、多项选择题 我国企业集团物主要类型有（）
A.产品辐射型
B.多元复合型
C.项目成套型
D.经营服务型
E.出口导向型
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
58、问答题 简述现代企业的财务管理观念？
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本题答案：在社会主义市场经济条件下，人们必须改变一些旧的传统观念
本题解析：试题答案在社会主义市场经济条件下，人们必须改变一些旧的传统观念，树立新的观念，才能适应市场经济的发展，这些观念主要有以下几点：
（1）市场观念，企业的一切工作必须以市场为导向，面向市场，参与市场竞争，在竞争中秋生存、求发展。（2）经济效益观念，经济效益是指企业在经济活动中所取得的有效成果与劳动消耗相比较，力争以尽量少的活劳动和物质消耗及占用，生产出更多符合社会需要和产出经济效益的产品。
（3）资本的保值增值观念。
（4）资金时间价值观念，它是指资金在运动中由于时间因素所增加的价值。
（5）投资的风险价值观念，为了做好财务工作，财务工作者必须研究风险、计算风险，并设法避免风险，这是财务管理的基本观念和基本原理。
59、问答题 简述股票发行程序。
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本题答案：（1）订立企业章程；
（2）报请银行审批；<
本题解析：试题答案（1）订立企业章程；
（2）报请银行审批；
（3）银行代理发行。
60、单项选择题 （）决策是指战略决策执行过程中的战术性决策。
A.业务
B.管理
C.风险型
D.确定型
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
61、单项选择题 企业资产的所有者就是企业的经营者，这样的企业是（）
A、有限责任公司
B、合伙制企业
C、公司制企业
D、股份有限公司
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
62、填空题 （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。
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本题答案：弱文化
本题解析：试题答案弱文化
63、填空题 组建跨国独资企业的方式有（）和（）。
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本题答案：创建；并购
本题解析：试题答案创建；并购
64、问答题 新一轮外贸体制改革的主要内容有哪些？
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本题答案：1、改革汇率制度，强化对外贸易企业自负盈亏机制
本题解析：试题答案1、改革汇率制度，强化对外贸易企业自负盈亏机制
2、运用法律和经济手段完善对外贸易的宏观管理
3、加快转换对外企业经营机制
4、加强对外经营的协调服务机制
5、保持对外贸易政策的统一性，增强透明度
65、单项选择题 销售物流服务的（）是指根据客户订单的要求、按照预定的提前期、安全地将订货送达客户指定地方。
A.时间
B.方便性
C.可靠性
D.通讯
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
66、问答题 简述股东大会和董事会信托关系的特点。
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本题答案：（1）一旦董事会受委托经营公司，董事会就成为公司的法定
本题解析：试题答案（1）一旦董事会受委托经营公司，董事会就成为公司的法定代表，它在公司章程和股东大会授权的范围内享有管理公司的充分权利力
（2）董事会集体对股东大会负责
（3）董事会不能超越给定的权力范围行使权力
（4）委托经营公司的董事不同于受雇的经理人员
67、多项选择题 在客户管理的过程中，需要注意（）等原则。
A.专人负责
B.灵活运用
C.突出重点
D.动态管理
E.风险管理
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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析
68、单项选择题 技术改造规划按期限可以分为三种，下列不属于这三种之一的是（）
A、长期规划，一般指5年以上
B、中期规划，一般为5年及3年滚动式实施计划
C、年度计划，指一年内实施的技术改造工作内容
D、半中期计划，一般为1年到3年实施的计划
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
69、问答题 简述功能的种类。
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本题答案：使用功能和品位功能。使用功能就是具有物质使用意义的功能
本题解析：试题答案使用功能和品位功能。使用功能就是具有物质使用意义的功能，它的特性通常带有客观性。品位功能是与使用精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。必要功能和不必要功能。必要功能是指为满足使用者的需求而必须具备的功能。
不必要功能是指对象所具有的与满足使用者的需求无关的功能。不必要功能的出现，有的是由于设计者的失误，有的则是由于不同的使用者有不同的需求。价值工程引导设计者应尽量剔除不必要功能以节约成本。不足功能与过剩功能。不足功能是指对象尚未满足使用者的需求的必要功能。发现不足功能是价值工程运作的一个重要环节。过剩功能是指对象所具有的，超过使用者的需求的必要功能。过剩功能应当剔除掉，以节约成本。
基本功能和辅助功能。基本功能是与对象的主要目的直接有关的功能，是对象存在的主要理由。
70、多项选择题 合同安排具体有（）等形式。
A.销售合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
E.制造合同
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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析
71、填空题 提高新产品的“三化”水平，“三化”是指产品的通用化、（）和（）化。
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本题答案：标准化；系列化
本题解析：试题答案标准化；系列化
72、问答题 如何进行导入CIS的战略选择？
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本题答案：导入CIS的战略选择包括：
（1）集中力量快
本题解析：试题答案导入CIS的战略选择包括：
（1）集中力量快速导入战略；
（2）分阶段逐步实施战略；
（3）寻求优势一点突破战略；
（4）超越传统不断创新战略。
73、单项选择题 在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
74、单项选择题 下列不属于引进技术需要考虑的条件的是（）
A、企业组织结构
B、技术条件
C、资金条件
D、社会经济条件
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本题答案：A
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75、判断题 服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
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本题答案：对
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76、问答题 简述经营战略的内容。
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本题答案：（1）战略思想；
（2）战略目标；
本题解析：试题答案（1）战略思想；
（2）战略目标；
（3）战略重点；
（4）战略方针；
（5）战略阶段；
（6）战略对策。
77、单项选择题 津贴之所以必要，其主要原因在于（）
A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要
B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足
C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康
D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
78、问答题 MRP系统的目标是什么？
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本题答案：（1）保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需原材料
本题解析：试题答案（1）保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需原材料及零部件；
（2）保证尽可能低的库存水平；
（3）计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件、外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确的衔接。
79、单项选择题 在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是（）
A.专职营销人员推销策略
B.技术人员推销策略
C.生产人员推销策略
D.企业全员推销策略
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
80、判断题 分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
81、问答题 简述企业集团的特点。
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本题答案：（1）具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响
本题解析：试题答案（1）具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业；
（2）组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次；
（3）多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主，多渠道联系包括参股和控股、章程与合同、人事派遣，业务联系等。
82、问答题 简述所有权与经营权分离的理论。
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本题答案：企业的资本所有权与经营权之所以发生分离并且普遍化，根本
本题解析：试题答案企业的资本所有权与经营权之所以发生分离并且普遍化，根本原因是社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋势，具体地说主要原因有二：
（1）企业生产技术与经营管理的复杂化；
（2）公司制的企业组织形式及其股权的分散化。
83、判断题 企业文化是社会文化在企业中的特殊反映。
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本题答案：对
本题解析：暂无解析
84、单项选择题 某人希望两年后能得到5万元钱，已知银行存款利率为10%，则现在他应存款多少（）
A.41322元
B.42322元
C.43322元
D.44322元
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
85、填空题 产品的普及率处于5%--50%时，产品处于（）；产品的普及率小于5%时，产品处于（）；产品的普及率处于50%--90%时，产品处于（）；90%以上时，产品处于（）。
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本题答案：投入期；成长期；成熟期；衰退期
本题解析：试题答案投入期；成长期；成熟期；衰退期
86、单项选择题 某家电企业的使命定义是：“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是（）
A、顾客导向
B、需求导向
C、市场导向
D、产品导向
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本题答案：C
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87、单项选择题 每一个需求特点相类似的消费者群，被称作是一个（）
A、目标市场
B、市场细分
C、细分市场
D、市场目标
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本题答案：C
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88、多项选择题 以下属于子公司特征的是（）。
A.是企业的一部分
B.在东道国享受某些优惠政策
C.是独立的法人
D.开办手续简便
E.能在东道国较顺利地开展经营活动
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本题答案：B, C, E
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89、判断题 合伙企业必须在每个财政年度终了时对外界公开公司的帐目。
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本题答案：错
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90、单项选择题 （）是指在组织货物运输过程中，越过流通仓库或铁路、交通中转环节，把货物从产地或起运地直接运到销售地或用户。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
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本题答案：C
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91、单项选择题 （）规定，企业有自己决策企业财务组织的权利。
A、公司法
B、会计法
C、税法
D、证券法
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本题答案：B
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92、单项选择题 在价值工程中的公式V＝F/C中，其中的C指的是（）。
A、费用
B、功能
C、价值
D、收入
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本题答案：A
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93、判断题 成本责任是负有成本管理者的集体责任，而不是个人责任。
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本题答案：错
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94、多项选择题 编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要 项目有（）。
A.销售额
B.产品结构、新产品比例
C.利润额、资本结构
D.资金利润率
E.设备投资和人员的限额
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本题答案：A, B, C, D, E
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95、判断题 出资者财务在现代企业制度中体现的主要是一种监控机制，而不是一种决策机制。
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本题答案：对
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96、名词解释 战略环境综合分析
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本题答案：就是将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行
本题解析：试题答案就是将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。
97、单项选择题 （）涉及到企业经营活动的各个方面，是企业及其职工的精神支柱。
A、经营目标
B、经营方针
C、经营战略
D、经营理念
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本题答案：D
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98、多项选择题 模拟谈判的必要性表现在（）。
A.提高应对困难的能力
B.制定谈判方案
C.训练和提高谈判能力
D.了解对方可能的谈判策略
E.检验谈判方案是否周密可行
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本题答案：A, C, E
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99、问答题 简述模拟分权结构和事业部结构的区别。
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本题答案：模拟侵权结构是对事业部结构的变形，它与事业部结构的主要
本题解析：试题答案模拟侵权结构是对事业部结构的变形，它与事业部结构的主要区别是：模拟分权结构的基本单元不是真正的事业部了，实际上是生产阶段；
这些生产阶段有自己的管理层，自己的利润指标，这些指标是按整个企业的内部价格确定的，而不是来源于市场；
这些生产阶段一般没有独立的外部市场，同时生产阶段之间关系十分密切，一个生产阶段出现障碍，可能导致整个生产过程的停顿。
100、单项选择题 （）是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构。
A.监事会
B.董事会
C.职业经理
D.职能机构
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本题答案：B
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101、单项选择题 企业通过扩大宣传、降低价格等措施，以吸引更多的顾客。该战略是（）
A、全方位创新战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、市场渗透战略
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本题答案：D
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102、问答题 工作地的组织工作包括哪三方面内容？
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本题答案：（1）合理装备和布置工作地；
（2）保持工作
本题解析：试题答案（1）合理装备和布置工作地；
（2）保持工作地正常秩序和良好工作环境；
（3）正确组织工作地的供应、服务工作。
103、单项选择题 由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司称为（）
A、股份有限公司
B、有限责任公司
C、无限责任公司
D、两合公司
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本题答案：A
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104、填空题 （）的逻辑前提是把企业文化区分为对市场环境适应程度高的企业文化即（）和对市场环境适应程度低的是企业文化即保守文化。
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本题答案：灵活适应型企业文化；改革型或革新型文化
本题解析：试题答案灵活适应型企业文化；改革型或革新型文化
105、问答题 跨国公司的经营方式主要有哪些？
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本题答案：主要有三种类型：
（1）产品出口，这是企业跨
本题解析：试题答案主要有三种类型：
（1）产品出口，这是企业跨国经营的初级形式，这种经营方式风险小、成本低、简便易行；
（2）非股权经营，主要包括许可证贸易和合同安排两种具体形式；
（3）股权经营，则分为独资经营和合资经营两种。
106、多项选择题 下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是（）
A.标准化工作
B.定额工作和计量工作
C.信息工作
D.建立以责任制为核心的规章制度
E.职工技术业务培训工作
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本题答案：A, B, C, D, E
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107、判断题 经营诊断不仅要考虑诊断方案本身的可靠性，而且还必须使改善措施适应企业现有的资源条件和管理水平。
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本题答案：对
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108、判断题 企业文化与经营业绩的三种理论之间存在根本冲突，解释的结论大不相同。
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本题答案：错
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109、填空题 按工作过程的次序，检验方式可分为（）、（）、（）。
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本题答案：预先检验；中间检验；最后检验
本题解析：试题答案预先检验；中间检验；最后检验
110、填空题 成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的（）
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本题答案：控制
本题解析：试题答案控制
111、问答题 简述国企如何实现民主管理。
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本题答案：（1）听取和审议厂长关于企业的经营方针、长远规划、年度
本题解析：试题答案（1）听取和审议厂长关于企业的经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案的报告，提出意见和建议；
（2）审查同意或者否决企业的工资调整方案、资金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其他重要的规章制度；
（3）审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项；
（4）评议、监督企业各级行政领导干部，提出奖惩和任免的建议；
（5）根据政府主管部门的决定选举厂长，报政府主管部门批准。
112、单项选择题 企业经营诊断的着眼点不包括（）
A、合法性诊断
B、流动性诊断
C、收益性诊断
D、企业运行能力诊断
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本题答案：D
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113、单项选择题 （）是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大收益值，然后选择最大收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法
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本题答案：B
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114、判断题 企业要提高产品质量，首先要提高工作质量。
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本题答案：对
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115、单项选择题 以下属于企业技术创新战略类型的是（）
A、领先创新战略
B、补缺创新战略
C、局部创新战略
D、整体创新战略
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本题答案：A
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116、单项选择题 在前后两批物资运达的间隔期中，为保证正常生产所进行的物资储备标准，称为（）
A、保险储备定额
B、季节性储备定额
C、经常储备定额
D、意外储备定额
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本题答案：C
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117、单项选择题 物流活动在选择流通路径时主要考虑（）。
A.生产地到消费地路径最短
B.物流活动时间最短
C.营销业务方便
D.营销费用最低
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本题答案：A
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118、问答题 企业中层管理的内容和职责是什么？
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本题答案：企业中层管理是把高层管理和基层管理联结起来的纽带，一方
本题解析：试题答案企业中层管理是把高层管理和基层管理联结起来的纽带，一方面对高层管理发挥参谋与助手的作用，另一方面对基层管理进行指导、服务与监督。其内容一般是以企业生产经营全过程的不同阶段（开发、供应、生产、销售等）和构成要素（人、财、物、信息等）为对象，形成一系列的专业管理。主要职能：当好领导层的参谋，通过自己的业务活动为基层服务。
119、单项选择题 由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为（）
A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
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本题答案：C
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120、问答题 简述成本和费用控制的作用。
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本题答案：（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；本题解析：试题答案（1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。
121、单项选择题 企业的投资包括（）、证券投资和对其他企业的直接投资。
A、固定资产投资
B、人才投资
C、技术投资
D、向股东分配红利
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本题答案：A
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122、多项选择题 箭线式网络图的构成要素是（）
A.活动
B.事项
C.时差
D.时间
E.线路
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本题答案：A, B, E
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123、单项选择题 在新产品开发管理的三个阶段中，（）主要是指顾客购买产品之后到产品完全被消费或产品寿命结束的全过程，目的是让顾客满意，培养顾客忠诚。
A.新产品开发
B.新产品销售
C.新产品消费
D.售后服务
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本题答案：C
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124、问答题 论述开展价值工程提高价值的途径。
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本题答案：1.提高功能并降低成本，这是最理想的途径，近年来国内来
本题解析：试题答案1.提高功能并降低成本，这是最理想的途径，近年来国内来势较猛的工商企业横向联合之风，目标便是造成大规模生产经营格局，有条件大幅度节约成本和提高质量。
2.在保持功能的前提下降低成本，这是当用户或企业着重要求降低成本，同时也有技术能节约成本的情况下，应采取的路线。在众多价值工程成功项目中，这是最被众多人选择的一条途径。
3.在成本不变的前提下提高功能，这是当用户着重希望提高功能，同时也有新技术能够增加功能的条件下应采取的路线。
4.以功能少许下降换取成本大幅下降，这是第二条途径的变通，即当构思保持功能的前提下降低成本的方案时，可能找不到足够现金的科技来实现，只好降低前提条件，允许功能略微削弱以换取大幅降低成本，但是必须充分研究市场情况，有众多顾客愿意接受略降等级的产品时方可选择此途径。
5、以成本适当上升换取功能大幅提高，这是第三条途径的变通，即当构思保持成本不变的前提下增加功能的新方案时可能新科技应用的成本还偏高，只好降低前提条件，因为功能的提高时产品升级的龙头，首先由新颖的功能吸引顾客，带新功能的新产品时要尽快投入市场抢占阵地，一时顾不上节约成本，这是市场竞争中常见的策略。
125、单项选择题 固定费用和变动费用都高的产品称为（）
A、安全型
B、警戒型
C、成长型
D、危险型
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本题答案：D
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126、多项选择题 企业筹资的方式包括（）
A、租赁
B、负债
C、留存收益
D、财产股利
E、发行债券
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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析
127、问答题 制定经营战略的程序是什么？
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本题答案：1、形成战略思想
2、进行环境调查
本题解析：试题答案1、形成战略思想
2、进行环境调查
3、拟定、评价和选择战略方案
4、战略方案的落实和在实施中修改完善
128、单项选择题 在技术改造中，企业进行新材料开发和应用的变革活动属于（）
A、产品的更新与改造
B、机器设备、工具的更新与改造
C、生产工艺和操作方法的改革
D、劳动对象的改革
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
129、判断题 综合诊断是对企业经营的某一问题或特定的内容进行的诊断。
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本题答案：错
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130、问答题 差异化战略如何实施产品差异化？
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本题答案：企业努力寻求在产品的功能与外观、产品的服务和产品的市场
本题解析：试题答案企业努力寻求在产品的功能与外观、产品的服务和产品的市场营销等方面，与竞争对手有所差异，以自己的特色和优势，来吸引顾客的战略。首先，在产品功能和外观上以新取胜，或在产品质量上高过对手，以优取胜；其次，在销售服务上为顾客提供多种方便，以诚取胜；最后，在市场营销上有所创新，或以杰出的引人入胜的广告宣传产品特色，或以质优价廉的产品吸引顾客，或以著名商标、驰名商标来突出本企业产品的地位。实施差异化战略，就是产品及其营销的特色化战略，努力使企业以特取胜或以奇取胜。
131、多项选择题 按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）。
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
E.非确定型决策
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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析
132、问答题 什么是市场营销组合？它有哪些主要特点？
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本题答案：市场营销组合是指企业根据目标市场的需要，全面考虑企业使
本题解析：试题答案市场营销组合是指企业根据目标市场的需要，全面考虑企业使命、战略目标、资源条件以及外部环境因素影响后，对企业可控制的各种市场营销手段的综合运用。
其主要特点：
（1）市场营销组合不是四个因素的简答相加，二是有机组合。产品、价格、分销渠道和促销是企业可以控制的四个市场营销因素，也是企业市场营销的四个基本手段，它们不是彼此分离的，而是相互依存、相互影响、相互制约的；
（2）市场营销组合的因素是企业可以控制的经营手段的组合。
产品、价格、分销渠道和促销这四大因素是企业可以控制的，大事它们又都不是企业可以随心所欲来决定，而是要受到人口因素、经济因素、技术因素、文化因素、顾客心理与行为因素等市场环境因素的制约和影响。
133、单项选择题 （）是商务谈判中最主要、最敏感的问题。
A.价格
B.数量
C.品质
D.保险
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
134、问答题 平衡核算的主要依据是什么？
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本题答案：年（季）度生产指标；现有设备的数量及其在计划期内的变化
本题解析：试题答案年（季）度生产指标；现有设备的数量及其在计划期内的变化情况；单位产品工时、台时定额；定额实际完成情况的资料；计划期工作制度（如工作班次等）；设备检修计划等。
135、单项选择题 下列不属于跨国经营方式的是（）
A、独资经营方式
B、合资经营方式
C、合作经营方式
D、合伙经营方式
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
136、单项选择题 不对外公开发行股票的企业组织形式是（）。
A.无限责任公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.两合公司
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
137、多项选择题 在价值工程的工作过程中，制定改进方案之前，首先要进行（）
A.概略评价
B.详细评价
C.功能评价
D.功能定义
E.提案审批
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本题答案：C, D
本题解析：暂无解析
138、单项选择题 （）计划是确定销售目标所需要的生产能力的计划。
A.生产计划
B.采购计划
C.销售计划
D.生产费用预算及成本计划
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
139、问答题 简述企业定员的要求。
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本题答案：（1）定员水平要先进合理；
（2）定员依据要
本题解析：试题答案（1）定员水平要先进合理；
（2）定员依据要科学；
（3）合理安排各类人员的比例关系；
（4）定员标准既要相对稳定，又要不断提高。
140、单项选择题 市场调查的功能不包括（）
A、确定企业发展方向的依据
B、企业经营决策的基础
C、改善企业经营管理的重要工具
D、提高企业的盈利能力
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本题答案：D
本题解析：暂无解析
141、单项选择题 把调查总体的各个体按一定标志排列，然后按相等的距离或间隔抽取样本。此种抽样调查的方法称为（）
A、随机抽样
B、等距抽样
C、非随机抽样
D、固定样本连续调查
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
142、问答题 简述存货的控制方法。
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本题答案：（1）重点管理法，又称ABC分析法；
（2）
本题解析：试题答案（1）重点管理法，又称ABC分析法；
（2）比率分析；
（3）经济订购批量法；
（4）订货点法。
143、多项选择题 一般而言，产品整体性能开发包括的内容有（）。
A.质量开发
B.品种开发
C.功能开发
D.结构开发
E.使用方式开发
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
144、单项选择题 对企业提供机遇，产生有利影响的环境因素是（）
A、零的影响（稳定）
B、正的影响（机会）
C、负的影响（风险）
D、无影响
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
145、判断题 成本管理的手段是完成成本责任，提高成本效率。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
146、问答题 简述外部招聘。
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本题答案：外部招聘的优点：人才来源广，选择范围大；可以为企业输入
本题解析：试题答案外部招聘的优点：人才来源广，选择范围大；可以为企业输入新鲜血液；可避免内部出现权术斗争；人才现成，节省投资。
缺点：进入角色慢，适应时间长；对员工的了解少；可能影响内部员工的积极性。
147、多项选择题 模拟分散组织结构的缺点是（）。
A.机构臃肿
B.模拟组织任务难以具体明确
C.考核难度大
D.信息交流不畅
E.协调性差
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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析
148、单项选择题 以下应该计入生产成本的是（）。
A、生产工人工资
B、公司行政人员工资
C、业务招待费
D、销售服务费
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
149、判断题 资金的时间价值是指资金在运动中由于时间因素所减少的价值。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
150、单项选择题 从不同的新产品类型来看，电话、电视机、飞机等产品第一次出现时都属于（）。
A.时尚产品
B.全新产品
C.换代产品
D.改进产品
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
151、问答题 试述科技战略方案的提出角度。
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本题答案：按技术进步的目标不同，可拟订四种不同方案供选择：本题解析：试题答案按技术进步的目标不同，可拟订四种不同方案供选择：
①地区级技术目标战略方案；
②国家级技术目标战略方案；
③国际区域级技术目标战略方案；
④世界级技术目标战略方案。
按技术在竞争中所担负的角度不同，可提出以下三个方案：
①领先型科技战略方案；
②紧跟型技术战略方案；
③模仿型技术战略方案。
按技术进步的方式不同，可拟订以下三个方案供选择：
①独立开发型战略方案；
②技术引进型战略方案；
③技术改造战略方案。
152、填空题 不确定性分析主要包括（）分析、（）分析和（）分析。
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本题答案：盈亏平衡；敏感性；概率
本题解析：试题答案盈亏平衡；敏感性；概率
153、判断题 中小企业选择依附性战略主要出于生存考虑，只要能实现生产，长期发展可以暂时放置一旁。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
154、填空题 物品物质实体的流动，属于（）范畴。
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本题答案：物流
本题解析：试题答案物流
155、问答题 企业系统（现代工业企业）的特征有哪些？
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本题答案：①大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应
本题解析：试题答案①大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产；
②劳动分工精细，协作关系复杂、严密；
③生产过程具有高度的比例性和连续性；
④生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。
156、填空题 技术创新的最终目的是技术的（）应用和新产品的（）成功。
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本题答案：商业；市场
本题解析：试题答案商业；市场
157、问答题 简述技术评价的内容。
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本题答案：技术价值的评价。这主要是从技术角度做出评价，包括两项内
本题解析：试题答案技术价值的评价。这主要是从技术角度做出评价，包括两项内容：一是技术的行进性，如技术的指标、参数、结构、方法、特征，以及对科学技术发展的意义等；二是技术的适用性，如技术的扩散效应、相关技术的匹配、实用程度、形成的技术优势等。
经济价值的评价。这主要是对技术的经济性做出评价。其评价是多方面的，可以从市场角度进行评价，如市场竞争能力、需要程度、销路等；也可以从效益上进行评价，如新技术的投资、成本、利润、价格、回收期等。
社会价值的评价。这主要是对技术从社会角度上做出评价。如新技术的采用和推广应符合国家的方针、政策和法令，要有利于保护环境和生态平衡，有利于社会发展、劳动就业、社会福利以及人民生活、健康和文化技术水平的提高、合理利用资源等。
158、问答题 简述质量体系认证的作用。
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本题答案：（1）企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者
本题解析：试题答案（1）企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者之间的信任感；
（2）在公司内部开展质量体系评审，可以加强企业质量管理，提高一次成功率，增加产量，降低成本，提高效益；
（3）开展质量体系评审，对需方来说，可以查阅获得质量体系评审合格证书的生产企业名录，从中选择能连续提供保证产品质量的供方，购到高质量的商品，减少验收费用和库存费用。
159、问答题 简述产品成长期阶段的经营策略？
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本题答案：成长期最显著的特征是销售量迅速上升。不但早期的使用者喜
本题解析：试题答案成长期最显著的特征是销售量迅速上升。不但早期的使用者喜欢该产品，而且较保守的消费者也开始喜欢这种产品，成长期经营策略诊断。
（1）改进产品质量，赋予产品新的特征，并改进款式；
（2）增加新颖的式样和侧翼产品；
（3）进入新的细分市场；
（4）进入新的销售渠道；
（5）改变广告内容，要从提高产品知名度转变为诱导性、说服性广告；
（6）为了吸引低收入顾客，适当的时候可以降低价格。
160、单项选择题 在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
161、填空题 财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金，运用资金和（）的活动。
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本题答案：收益分配
本题解析：试题答案收益分配
162、单项选择题 （）是指在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营需要的储备。
A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
163、填空题 企业文化的重塑总体上可以分为两大类，即完善与充实企业文化内涵和（）。
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本题答案：共有价值观
本题解析：试题答案共有价值观
164、填空题 （），就是一致性和牢固性都很高的企业文化。
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本题答案：强文化
本题解析：试题答案强文化
165、单项选择题 影响企业技术创新领域选择的市场因素是（）
A、企业技术积累
B、竞争对手的态势
C、产品差别
D、市场集中度
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
166、判断题 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
167、单项选择题 （）目标表明企业经营状况的安全程度，检验企业是否存在亏损或倒闭的隐患与潜在危险。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
168、问答题 简述成本费用预测方法。
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本题答案：（1）产量成本预测法；
（2）目标成本预测法
本题解析：试题答案（1）产量成本预测法；
（2）目标成本预测法；
（3）因素分析法；
（4）标准成本的制定。
169、单项选择题 下列不属于企业经营战略特征的是（）
A、全局性
B、短期性
C、系统性
D、特殊性
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本题答案：B
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170、问答题 公司制企业有哪些特点？
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本题答案：1、公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经济
本题解析：试题答案1、公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经济上拥有独立的财产。
2、公司制企业实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任；股东则以其出资额为限对公司债务承担有限责任。
3、公司制企业的所有权与经营权相分离，作为企业所有者的股东不直接经营管理企业，委托董事会并由董事会聘任总经理来经营管理企业，这些经营者不一定非是本企业的所有者不可。
171、多项选择题 流水生产能够较好地满足生产的（）
A.连续性
B.平行性
C.比例性
D.均衡性
E.适应性
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本题答案：A, B, C, D
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172、多项选择题 投资效益的动态分析方法主要包括（）
A.投资回收率法
B.年费法
C.投资回收期法
D.现值指数法
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本题答案：B, D
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173、单项选择题 顾客满意度可以反映企业的（）
A、盈利能力
B、市场目标
C、市场竞争地位
D、资本利润率
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本题答案：C
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174、单项选择题 价值工程中的价值、功能和费用之间的关系是（）。
A、价值与功能、费用成正比
B、价值与功能成正比，与费用成正比
C、价值与功能成反比，与费用成正比
D、价值与功能、费用成正比
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本题答案：B
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175、单项选择题 在帕雷特因素分析中A类因素为（）
A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素
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本题答案：C
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176、问答题 试述库存控制的任务。
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本题答案：保证满足企业生产需要。在市场经济条件下，物资供应存在许
本题解析：试题答案保证满足企业生产需要。在市场经济条件下，物资供应存在许多企业自身控制不了的外部因素，如供应商交货延迟，铁路、公路等运输过程发生误期、损坏或丢失情况，电力等能源供应不足而耽误了正常生产等，因此，库存控制的基本任务就是要满足企业生产需要，确保生产正常进行。
保持生产系统稳定高效运行。通过对库存的监控与调节，使库存控制同生产作业控制紧密结合，这样才能实现对生产系统的整体控制。在保证满足生产需要的前提下，减少物资储备，加速物资周转，降低生产成本。
177、填空题 在销售管理职能中，（）是企业进行销售管理过程的灵魂。
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本题答案：计划职能
本题解析：试题答案计划职能
178、判断题 企业技术创新型战略是指企业进行技术创新活动的总的谋。
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本题答案：对
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179、问答题 职务分析的概念、作用和内容是什么？
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本题答案：职务分析：人力资源管理根据企业的经营目标设计各种职务，
本题解析：试题答案职务分析：人力资源管理根据企业的经营目标设计各种职务，对每个职务的各项工作内容进行清楚准确的描述，对职务的职责、权力、隶属关系、工作条件进行具体说明，并对承担该职务所需要的行为、条件、人员提出具体的要求。这些就属于职务分析，又称为工作分析。
作用：①职务分析有利于实现人力资源管理的科学化和规范化；②职务分析为人员招聘和选择确立了基本标准；③职务分析是进行人员评价、考核和晋升的依据；④职务分析可以帮助确定人员培训的方向；⑤职务分析有利于组织建立、健全人力资源管理制度。
内容：①职务说明。②任职资格说明；它包括某个人承担某项职务所必需的基本素质和条件，也就是对任职人员的各种要求。
180、多项选择题 在人员配备职能中，从企业的销售管理过程看，需要配备好以下人员（）。
A.决策层的销售经理
B.执行层的区域经理
C.操作层的市场代表
D.管理层的部门经理
E.操作层的直销人员
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本题答案：A, B, C, E
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181、判断题 处置权是企业对其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。
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本题答案：错
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182、问答题 简述实施国际市场营销战略决策过程中应考虑的因素。
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本题答案：掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国
本题解析：试题答案掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国内外市场竞争的状况和趋势；
目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
国内外市场的价格水平。
183、问答题 试述企业知识管理的职能。
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本题答案：外化、内化、中介、认识、评测。
本题解析：试题答案外化、内化、中介、认识、评测。
184、单项选择题 在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）
A、机会均等法
B、悲观法
C、后悔值法
D、乐观法
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本题答案：D
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185、填空题 所谓高价发盘，是指卖方报价要高，买方报价要（）。
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本题答案：低
本题解析：试题答案低
186、单项选择题 货物从入库到出库的整个期间所发生的成本是（）。
A.订购成本
B.购入成本
C.储存成本
D.缺货成本
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本题答案：C
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187、填空题 现代企业制度的核心是建立企业（）制度。
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本题答案：法人资产
本题解析：试题答案法人资产
188、判断题 中小企业的经营者需要具有正确的战略思想，制定适合自身条件的企业经营战略。
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来源:91 考试网
本题答案：对
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189、单项选择题 现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要原有产品从老市场进入新市场，也可视为新产品。
A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面
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本题答案：A
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190、问答题 试述国际市场营销战略决策应考虑的因素。
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本题答案：1、掌握国内外市场需求现状及其发展趋势；
2
本题解析：试题答案1、掌握国内外市场需求现状及其发展趋势；
2、考虑国内外市场竞争的状况和趋势；
3、目标市场所在国的外贸政策和产业政策；
4、国内外市场的价格水平。
191、多项选择题 跨国经营具有（）的特征。
A.经营范围扩大化
B.经营内容丰富化
C.市场覆盖全面化
D.经营环境复杂化
E.市场竞争激烈化
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本题答案：A, D, E
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192、单项选择题 确定财务计划的方法中不包括（）
A、平衡法
B、比例法
C、定率法
D、因果法
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本题答案：D
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193、单项选择题 技术开发人员的组织形式有直线式组织、分段式组织和（）三种。
A、项目式组织
B、矩阵式组织
C、立体组织
D、虚拟组织
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本题答案：B
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194、多项选择题 确定企业销售人员规模常用的方法有（）。
A.横向比较法
B.纵向比较法
C.销售百分比法
D.分解法
E.工作负荷法
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本题答案：C, D, E
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195、判断题 型式试验是指对产品的生产企业的质量保证能力进行检查和评定。
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本题答案：错
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196、问答题 简述企业管理基础工作的作用？
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本题答案：企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：本 91EXAm.org题解析：试题答案企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：
（1）是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。
（2）是建立正常的生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段。
（3）是推行经济责任制，贯彻按劳分配原则的依据。
（4）是搞好经济活动分析，促进经济效益提高的保证。
197、问答题 组织流水线生产要具备哪些条件？（）
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本题答案：1、产品品种稳定，是社会上长期大量需要的产品；
本题解析：试题答案1、产品品种稳定，是社会上长期大量需要的产品；
2、产品结构先进，设计定型，产品是标准化，并具有良好的结构工艺性；
3、原材料、协作件事标准的、规格化的，并能按时供应；
4、机器设备能经常处于完好状态，实行计划预修制度；
5、个生产环节的工作能稳定地达到工作质量标准，产品检验能随生产在流水线上进行。
198、填空题 市场类型主要有完全竞争市场、完全垄断市场和（）市场。
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本题答案：不完全竞争
本题解析：试题答案不完全竞争
199、单项选择题 （）是企业理念识别的具体化和外在表现。
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
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本题答案：B
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200、多项选择题 企业经营管理的开发职能重点在于（）。
A.产品开发
B.市场开发
C.技术开发
D.营销策略开发
E.人才开发
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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析
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