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1、多项选择题 主生产计划需要考虑（）
A、客户订单和预测
B、已完成订单
C、可用物料数量
D、现有能力
2、多项选择题 Kaizen改善的手段有（）
A.标准化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
3、单项选择题 （）是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列。
A、劳动定额
B、工艺线路
C、时间定额
D、物资消耗定额
4、问答题 什么是MRP？
5、问答题 有效的物料管理手段主要有哪些？
6、单项选择题 （）系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，使整个系统达到产出最大的目的。
A、TOC
B、OPT
C、MRP
7、单项选择题 编码的制定应能考虑公司5一10年内物料的变化趋势。并且要对不同的情况留有一定的余地。是属于（）
A、通用性
B、可扩展性
C、效率性
D、兼容性
8、问答题 预测的特征有哪些？
9、单项选择题 在考虑编码时最好全部采用（），而不要用字母与数字混排，以方便软件系统的使用。
A.数字
B.字母
C.罗马符号
D.编号
10、多项选择题 准时生产方式的目标有（）
A.质量目标
B.数量目标
C.时间目标
D.生产目标
11、单项选择题 备货生产的最终项目是（）
A、产品等独立需求项目
B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件
12、单项选择题 按工艺特性分，生产可分为：离散制造型、项目生产型和（）
A.流程生产型
B.物质生产型
C.订货型
D.备货型
13、多项选择题 工艺路线数据主要包括（）等。
A.工艺路线名称
B.工艺路线类型
C.制造单位
D.工艺路线编码
14、多项选择题 使用SLP进行系统布置设计时，应把产品、产量以及（）作为给定的基本要素，并作为布置设计工作的基本出发点。
A.生产时间安排
B.生产路线
C.辅助服务部门
D.计划部门
E.物流部门
15、单项选择题 主生产计划是确定在每一具体时间段内生产多少数量（）的计划。
A.最终产品
B.零部件
C.原材料
D.半成品
16、单项选择题 标准产品或专项的订单生产的最终项目是（）
A、产品等独立需求项目
B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件
17、多项选择题 OPT的生产排序原则有（）
A.瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时，而且是无法补救的。
B.资源“利用”和“开动”不是同义的
C.重要的是平衡物流，不是平衡能力
D.控制进入非瓶颈的物料.
18、单项选择题 一个供应商，节省管理成本，长期合同，高库存是哪一类采购（）
A.瓶颈类
B.关键类
C.常规类
D.杠杆类
19、问答题 试述主要的生产工艺。
20、多项选择题 供应物流考虑的因素（）
A.供应市场的变化
B.供应商的关系维系以及管理
C.运输方式选择
D.运输单证与保险
E.采购资金的管理
21、多项选择题 倒排工序中有哪些信息不需要汇总（）
A.车间订单文件和计划下达订单文件中的订货量与交货期
B.加工工艺文件中的加工信息
C.工作中心文件中的有关排队时间信息
D.产品结构中的物料构成信息
22、多项选择题 总量计划应该考虑（）
A、市场的订单
B、生产批量
C、转换成本
D、计划的时间单位
23、单项选择题 工厂布置应经多种方案的对比，使物料移动路线最短，尽量避免物流路线的（）和交叉。
A.顺序
B.连续
C.迂回
D.曲折
24、问答题 物流系统设计的基本原则中的综合性原则是什么？
25、多项选择题 对于粗能力计划尾部调整的方法是（）
A.减轻负荷
B.延长交货期
C.增加能力
D.加班加点
26、单项选择题 哪种方法类似菜单式编码法（）
A.连续数字编码法
B.分级式数字编码法
C.区段数字编码法
D.国际十进分类法
27、单项选择题 下列关于主生产计划冻结期，哪项是正确的（）
A、主生产计划的冻结期应该是固定不变的
B、主生产计划冻结期不利于成本减少
C、主生产计划的冻结期增加了生产的柔性
D、应该考虑市场柔性与成本的均衡化
28、多项选择题 从哪些方面进行供应商评价的（）
A.质量
B.能力
C.积极性
D.服务
E.成本
F.可获得性
29、单项选择题 研究建设过程中以及在后期的调整过程中，对生产设施和物流设施进行合理布局的是（）
A.系统布置
B.生产布局
C.工艺路线
D.系统规划
30、单项选择题 在市场上，促成的求大于供的物品称为（）
A、常规品
B、紧缺品
C、单一品种
31、单项选择题 （）代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与大多数的维修零件。
A.水平的需求
B.趋势性需求
C.间歇性需求
D.周期性需求
32、多项选择题 主生产计划分为（）阶段
A、需求冻结期
B、计划冻结期
C、开放期
D、自由期
33、问答题 物流系统设计的核心内容中方法的含义是什么？
34、多项选择题 下列哪些是JIT的支持手段（）
A.生产同步化
B.看板管理
C.生产均衡化
D.弹性作业人数配置
35、多项选择题 哪些是生产计划的重要方面（）
A、市场需求
B、供应管理
C、加工中心
D、产品结构
36、单项选择题 狭义的生产控制是指（）
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.生产进度控制
37、多项选择题 根据企业的目标，本着提升企业竞争力，充分发挥供应商能力的基本原则，企业可以选择向供应商传达自己的需求的方式有（）
A.供应商以及行业编码
B.品牌与商标的描述
C.样品描述
D.功能与性能的描述
E.采用外部标准描述
38、问答题 在设计物料装卸搬运系统是应该注意哪些目标？
39、单项选择题 企业的中期预测主要用于（）。
A.购货
B.规划新产品
C.销售计划及生产计划
D.资本支出
40、多项选择题 JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标有（）
A、质量目标
B、生产目标
C、时间目标
D、库存目标
41、问答题 物料系统设计的核心内容中移动的含义是什么？
42、多项选择题 阿拉伯数字法又分（）
A.断续数字编码法
B.连续数字编码法
C.国际十进分类
D.分级式数字编码法
43、多项选择题 直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下及方面的问题有（）
A.缺少物流战略规划
B.缺少动态柔性IS
C.不适合现代企业的生产特点
D.缺少动线分析过程.
44、单项选择题 在竞争性谈判中，谈判小组由采购人的代表和有关专家共（）以上的单数组成。
A.三人
B.五人
C.七人
45、多项选择题 生产工艺包括以下（）
A、流水生产
B、按订单生产
C、离散制造
D、项目生产
46、多项选择题 TOC的基本观点有（）
A.产销率和库存量是由瓶颈资源决定的
B.企业是一个系统，其目标应当十分明确，那就是在当前和今后为企业获得更多的利润
C.转移批量可以不等于甚至多数情况是不应等于加工批量
D.一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束
47、多项选择题 仓储管理的工作流程包括货物的（）。
A.加工
B.接收
C.存放
D.订单处理
48、多项选择题 TOC打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，即（）
A、有效投入
B、有效产出
C、库存
D、运行费用
49、单项选择题 在企业内部，则根据产品需求日期决定其（），由装配日期决定各个零部件的加工完成日期，由零部件加工完成日期决定其开始生产日期，这就是企业内部的生产计划活动。
A.需求日期
B.生产日期
C.装配日期
D.加工开始日期。
50、多项选择题 下列哪项是关键路径法的特点（）
A.关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
B.关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
C.关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
D.关键路线上的活动是总时差最小的活动
51、单项选择题 两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式，先用（），再用选择性招标。
A.公开招标
B.谈判招标
C.秘密招标
D.邀请招标
52、单项选择题 关键路径法决定了（）
A.项目的工期
B.项目的质量
C.项目可用的资源
D.项目的总时差
53、多项选择题 阿拉伯数字编码法包括（）
A.连续数字编码法
B.分级式数字编码法
C.区段数字编码法
D.国际十进分类
54、多项选择题 对供应商进行评价时主要针对哪些方面（）。
A.供应商的地理位置
B.供应商的能力
C.供应商的库存情况
D.供应商的积极性
E.供应商的送货情况
55、单项选择题 代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件的需求。（）
A.水平的需求
B.间歇的需求
C.趋势性需求
D.随机需求
56、单项选择题 下列哪个计划考虑了生产速度的改变、人员水平的变动和库存调节等因素的（）
A、主生产计划
B、综合总体计划
C、物料需求计划
D、采购计划
57、单项选择题 时间跨度通常是从3个月到3年，用于销售计划、生产计划和预算、现金预算和分析不同作业方案的预测。（）
A.短期预测
B.中期预测
C.长期预测
D.技术预测
58、单项选择题 EOQ模型中在确定经济生产批量时，以（）代替订货成本
A、生产准备成本
B、储存成本
C、采购成本
D、变动成本
59、单项选择题 不论企业的生产方式和生产类型是什么样子，其物流管理的核心是（）
A、配送需求计划
B、物料需求计划
C、制造资源计划
D、企业资源计划
60、多项选择题 编制主生产计划（MPS）时要确定每“具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是（）
A、总量计划
B、分量计划
C、批量计划
D、库存计划
61、问答题 装卸搬运地点要考虑的因素有哪些？
62、单项选择题 以下不属于生产物流管理内容的是（）
A.原材料仓库管理
B.原材料和在制品库存管理
C.生产线物流配送设施设备选用
D.将产品又好又快的送到客户手中
63、问答题 Ｐ－Ｑ分析的作用事什么？
64、单项选择题 工艺消耗定额包括（）
A.工艺消耗定额和非工艺消耗定额
B.工艺消耗定额和工艺性辅助材料消耗
C.主要原材料消耗和工艺性辅助消耗
D.工艺性辅助消耗和废品消耗
65、单项选择题 生产研究的范围仅仅关注与（）之内
A、生产领域
B、制造领域
C、销售领域
D、供应物流
66、多项选择题 企业物流管理由（）组成。
A、物流技术人员
B、工艺人员
C、财务人员
www.91exAm.org
D、物流操作人员
E、管理人员
67、单项选择题 由于历史的局限性SLP方法没有充分考虑利用（），传统的方法主要是手工布置。
A.条码技术
B.信息技术
C.计算机技术
D.通信技术。
68、问答题 生产物流装备主要包括几部分？
69、问答题 精益物流系统工厂的总体布置得特点有哪些？
70、多项选择题 离散制造是有哪些类型企业构成（）
A、离散加工型企业
B、离散装配型企业
C、离散加工、装配型企业
D、A和B
71、多项选择题 （）这三种活动是企业建立起高效、成功和扁平化的工作现场结构的基础。
A、整顿
B、标准化
C、5S
D、消除“浪费”
72、多项选择题 企业的生产计划系统中有以下（）重要方面。
A、市场需求种类
B、采购与供应支持
C、内部加工中心能力
D、产品结构和物料清单的结构
73、多项选择题 成功地使用统计预测的关键是选择适用于被测物品所经历过的需求模式的方法。这些模式可分为（）大类。
A、定性预测
B、时间序列分析
C、因果联系法
D、模拟
74、多项选择题 JIT管理的核心是：消除一切（）
A.无效的工作
B.无效的劳动
C.浪费
D.库存
75、问答题 生产企业的物流系统化改造的目标有哪些？
76、多项选择题 细能力计划的应用价值有（）
A.准确计算每个任务每天每道工序的能力需求和负荷。
B.预知未来的加班与停工.
C.支持能力和负荷的在线调整。
D.有效协调资源负荷.
77、问答题 生产物流管理的目标是什么？
78、单项选择题 时间跨度通常为3年及3年以上，用于规划新产品、资本支出、生产设备安装和添置及研究与发展的预测。（）
A.短期预测
B.中期预测
C.长期预测
79、多项选择题 与连续性制造有关的管理技术包括（）
A、JIT
B、PERT
C、MRP
D、TOC
80、单项选择题 它是劳动生产率指标，根据它可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。称为（）
A、劳动定额
B、工艺线路
C、时间定额
D、物资消耗定额
81、多项选择题 生产物流系统中所涉及的所有物料，包括（）等。
A.产品
B.原材料
C.辅助材料
D.燃料
E.外购零部件
82、多项选择题 哪种方式不适合才采用招标方式（）
A.特殊规格的货物
B.市场因素十分透明的货物
C.需要详细条款谈判的货物
D.紧急采购的货物
F.有降低成本潜力的货物
83、问答题 倒序排产计算原理？
84、多项选择题 构造PERT图，需要明确三个概念（）
A、事件
B、活动
C、质量
D、关键路线
85、单项选择题 企业的长期计划主要用于（）。
A.购货
B.规划新产品及资本支出
C.工作安排
D.生产计划
86、单项选择题 损失的（）一般只能通过加班的途径补回来，需要支付加班工资。
A.机会
B.机遇
C.时机
D.机缘。
87、单项选择题 在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和（）。
A.季节类
B.关键类
C.畅销类
D.积压类
88、多项选择题 看板类型有（）
A.在制品看板
B.领取看板
C.工序看板
D.临时看板
89、多项选择题 生产方式是由什么决定的（）
A、需求的不确定
B、交货提前期
C、产品特点
D、工艺特点
90、单项选择题 （）是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。
A.工艺消耗定额
B.非工艺消耗定额
C.物资消耗定额
91、单项选择题 在生产过程中，零部件标准化程度较高，并可以事先制作的，在接到定单之后，将有关的零部件装配成顾客所需要的产品，这种生产方式属于（）
A.备货型生产
B.按订单装配
C.按订单生产
D.按订单设计
92、单项选择题 库存信息包括（）、计划收到量（在途）、已分配量、提前期、订购（生产）批量、安全库存量。
A.零部件
B.原材料
C.现有库存量
D.在制品
93、多项选择题 5S代表了5个日语词，5S的内容是（）
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
E.素养
94、多项选择题 分散采购适用的采购组织有（）等
A、总公司
B、二级法人单位
C、子公司
D、分厂
95、问答题 运输作业的任务是什么？
96、多项选择题 TOC强调了三种方法（），统称为思维过程
A、因果关系法
B、驱散迷雾法
C、苏格拉底法
D、准时制生产
97、单项选择题 在货物进出过程中，一般要求做到装卸搬运（）。
A.集装化
B.流水作业
C.一体化
D.连续作业
98、多项选择题 对供应商进行评价时，其能力要素包括（）。
A.质量
B.服务与响应
C.可获得性
D.成本
99、单项选择题 MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法，它提供了（）的准确时间和数量。
A.产品需求
B.资料需求
C.零件需求
D.物料需求。
100、单项选择题 减少（），缩短设备修理时间，也是进度控制中普遍采用的一项措施。
A.零件故障率
B.设备故障率
C.设施故障率
D.机器故障率。
101、单项选择题 集中采购·分散采购等均属于（）的选择问题。
A、采购方法
B、采购原则
C、采购目标
D、采购方式
102、单项选择题 按工艺专业化原则组织生产物流，优点是（）
A.生产系统可靠性高
B.可采用专用高效设备
C.缩短生产周期
D.简化管理工作
103、多项选择题 时间定额确定的方法有以下那几种（）
A.直接估计
B.对比分析推算
C.对实际操作的测定和分析后确定
D.计算机自动计算
104、单项选择题 （）越来越被重视，它的节约就会转换成企业利润，是企业创造利润的新的源泉。
A.经营成本
B.人工成本
C.采购成本
D.折旧费用
105、单项选择题 常用的招标方式有公开招标、选择性招标、谈判招标和（）。
A.议标
B.无限竞争招标
C.邀请招标
D.两段招标
106、多项选择题 按照供应商的供货地点可分（）
A.直接供应
B.集中供应
C.分散供应
D.间接供应
107、单项选择题 （）是指采购人或代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。
A.投标
B.竞争性谈判
C.开标
108、多项选择题 生产物流的基本工作是按照物资需求计划的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。将涉及以下管理内容（）
A、原材料仓库管理
B、原材料和在制品库存管理
C、生产线物流配送设施设备选用
D、原材料运输管理
109、单项选择题 采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和（）。
A.常规采购
B.特殊采购
C.战术性采购
D.策略性采购
110、问答题 MRP2的计划是如何编制的？
111、单项选择题 准终时间随批量大小而不同，批量越大，（）的准终时间越少。
A.每一产品
B.每一部件
C.每一零件
D.每一批量
112、单项选择题 （）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。
A、粗能力计划
B、细能力计划
C、人员能力计划
D、设备能力计划
113、多项选择题 计划评审法的优点有（）
A.简单明了，易于掌握
B.使管理人员对所要完成的工程或任务有一个整体观点和全面规划
C.可以从完成工程或任务的各种方案中选择一个最优方案
D.应用范围十分广泛
114、多项选择题 生产方式包括（）
A、订单生产
B、备货生产
C、订单装配
D、订货生产
115、单项选择题 能以大批量制造的成本来完成定制化生产的是（）
A.备货型生产
B.按订单装配
C.按订单生产
D.按订单设计
116、单项选择题 按照采购活动的先后顺序，在企业中采购工作主要包括以下（）个方面的内容
A、10
B、11
C、12
117、多项选择题 倒排工序的步骤有（）
A.计算对能力的需求
B.计算工序间隔时间
C.信息汇总
D.计算工序的交货日期和开工日期。
118、多项选择题 企业的生产计划系统包括（）
A、市场需求种类
B、采购与供应支持
C、内部加工中心能力
D、产品结构和物料清单结构
119、问答题 OPT中物流原则是什么？
120、多项选择题 流水生产线是为哪种类型产品设计的（）
A、特定产品
B、生产计划大纲没有确定
C、实际销售确定
D、具有不变性
121、问答题 什么是ERP系统？
122、多项选择题 下列属于粗能力计划的特性是（）
A.灵活机动
B.粗中有细
C.容易理解
D.较为直观
123、单项选择题 随着粗能力计划的生成，各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底，此时（）关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。
A.经理
B.厂长
C.车间主任
D.管理者。
124、单项选择题 （）是Goldratt博士上世纪70年代提出的。
A.最优生产技术
B.最优约束技术
C.最优化技术
D.最优信息技术。
125、多项选择题 物料编码的原则有（）和综合性。
A、通用性
B、可扩展性
C、效率性
D、兼容性
E、科学性
126、多项选择题 在40年代，计算机系统还没有出现，为了解决库存控制问题，人们提出了（）等
A、MRP
B、EOQ
C、LP
D、2－Bin
127、多项选择题 分散采购的缺点有（）
A.交叉采购
B.采购权利下放，容易出现舞弊现象
C.采购部门拥有较大权利，对整个经营业绩负责
D.对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速
128、问答题 试述主生产计划在生产物流系统中的地位与作用。
129、单项选择题 以下生产类型中，生产重复程度最高的是（）
A.大量生产
B.单件生产
C.成批生产
D.多品种小批量生产
130、单项选择题 物资消耗定额可以分为（）
A.工艺消耗定额和非工艺消耗定额
B.工艺消耗定额和工艺性辅助材料消耗
C.主要原材料消耗和工艺性辅助消耗
D.工艺性辅助消耗和废品消耗
131、多项选择题 OPT的目标是通过下列方法实现的（）
A.减少库存
B.减少运行费
C.减少产出率
D.增加产出率
132、单项选择题 （）所指的是，在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。
A、供应物流
B、生产物流
C、销售物流
D、回收物流
133、问答题 试述主生产计划一般编制步骤。
134、问答题 预测的步骤是怎样的？
135、多项选择题 主生产计划编制的约束条件包括（）
A、总量计划
B、批量计划
C、提前期约束
D、经济批量
136、多项选择题 哪项不是仓储管理的内容（）
A.空间布局
B.储位布局
C.储存设备和搬运设备的选用
D.信息技术的应用
E.库存控制
F.盘点
137、单项选择题 备货生产中MPS的计划对象是（）
A、系列产品
B、T型或V型产品结构的底部
C、基本组件
D、原材料
138、多项选择题 现代生产线上常采用的集成仓库技术包括（）。
A.全自动料箱立体库
B.垂直回转货柜
C.水平回转货架系统
D.重力滑移式货架系统
E.托盘立体库
139、多项选择题 厂内物流包括下列管理过程（）
A.仓储管理
B.生产线配送计划
C.搬运装卸设备的选型
D.原材料与在制品的库存管理。
140、问答题 招标的特点是什么？
141、问答题 分散采购的优缺点有哪些？
142、问答题 生产车间连续输送系统有哪几个部分组成？
143、单项选择题 （）代表较为稳定的增长或下降的物品。
A.水平的需求
B.趋势性需求
C.间歇性需求
D.周期性需求
144、多项选择题 哪些思维方法被应用于TOC中（）
A.因果关系法
B.驱散迷雾法
C.头脑风暴法
D.苏格拉底法
145、单项选择题 按订单装配适合于哪类产品生产（）
A、由标准化模块组成的产品系列
B、标准件
C、时装
D、汽车
146、多项选择题 在系统布置设计（SLP）中为了突出平面布置设计，把平面布置前各阶段工作的结果作为其基本要素来处理，包括工艺流程和（），这样就形成了单纯的工厂布置模型。
A.产品
B.生产时间安排
C.仓储
D.产量
E.辅助服务部门
147、单项选择题 生产作业控制是在生产计划执行过程中对有关产品生产的数量和（）的控制
A.时间
B.期限
C.周期
D.间隔
148、多项选择题 动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于（）
A.设计基于的基础数据和背景资料不同
B.传统的SLP方法是基于已接受的订单设计的
C.程序上的变化，体现在设施布置类型、详细布置设计和动线设计。
D.动态柔性的缺乏
149、单项选择题 下列目标中哪个最重要（）
A.交期
B.数量
C.服务
D.成本
E.质量
150、多项选择题 在能力计划中，（）是关键的要素。
A.时间定额
B.工艺线路设计
C.工艺规程编制
D.物资消耗定额
151、单项选择题 对供应商积极性的评价可以从采购价值和（）两个方面来衡量。
A.提供的服务
B.产品的质量
C.吸引力
D.优惠条件
152、单项选择题 下面哪一类不属于离散型的生产类型（）
A.水泥
B.汽车
C.家电
153、问答题 试述不同车间布置方式下生产物流的特点。
154、多项选择题 库存信息是保存企业所有（）等存在状态的数据库。
A.产品
B.零部件
C.在制品
D.原材料
155、问答题 简述倒排工序步骤。
156、单项选择题 缓冲站是临时储存（），以便交换或移栽的装置。
A．物料
B．工具
C．产品
D．人员
157、问答题 生产运作管理经历了怎样的发展历程？其发展动力是什么？
158、多项选择题 经济订货批量模型中相关成本包括（）
A、总成本
B、变动订货成本
C、变动储存成本
D、总成本
159、多项选择题 总量计划的是指（）
A、所有产品种类的产量
B、某个月各型号产量之和等于该类产品月生产总量
C、每类产品的计划产量
D、某种产品某段时间产量在各段时间内的具体分配
160、多项选择题 在间接供应的库存管理中，可采用的库存管理方式有（）
A.定期采购
B.定量采购
C.用多少定多少
D.ABC分类法
E.JIT管理
161、多项选择题 工艺路线和工序受哪些因素的影响（）
A.生产类型
B.技术进步
C.产品发展
D.员工素质
E.产品结构
162、问答题 什么是闭环MRP系统？
163、多项选择题 动线型SLP法与传统SLP法的异同有（）
A.机器设备布置时多采用成组技术、可重构技术
B.更强调设施布置设计的柔性
C.程序上的改变
D.设计基于的基础数据和背景资料不同
164、单项选择题 赋义编码常用的是层次码和（）。
A.储位码
B.属性码
C.流水编码
D.技术图号
165、问答题 运用德尔菲法的步骤是怎样的？
166、多项选择题 库存控制要解决三个主要方面（）
A.确定安全库存量
B.确定库存检查周期
C.确定订货量
D.确定订货点
167、多项选择题 SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施（）
A.在将来可能变化的位置留有余地，或在可能扩大的作业区采用纵深方向进行扩展。
B.利用大跨度的车间厂房或者组合式厂房
C.机器设备布置时采用固定式方法
D.各种机械设备、建筑设施采用标准化、模块化。
E.机器设备的安装固定多采用弹性固定方法，增加可移动性支撑构件等。
168、多项选择题 能力需求计划分为（）
A、粗能力计划
B、细能力计划
C、人员能力计划
D、设备能力计划
169、单项选择题 生产线JIT的关键是（）的作用。
A．起重机
B．搬运车辆
C．物流容器
D．连续运输设备
170、问答题 U型布置的特点？
171、问答题 生产物流系统中的采购管理的主要内容有哪些？
172、问答题 什么是物流系统化改造？生产企业物流系统化改造的主要内容有哪些？
173、单项选择题 物料编码原则的制定应能考虑公司（）物料的变化趋势。
A.3年内
B.3—5年内
C.5—10年内
D.10年以上
174、问答题 装卸搬运时间的分析内容有哪些？
175、单项选择题 下列哪种生产方式下的提前期最长（）
A、MTS
B、ATO
C、MTO
D、ETO
176、问答题 生产物流管理包含哪些主要内容？
177、问答题 试述主生产计划编制的约束条件。
178、单项选择题 显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷的需求（）
A.水平的需求
B.间歇的需求
C.趋势性需求
D.随机需求
179、单项选择题 项目生产一般使用哪种管理方式（）
A、JIT
B、PERT
C、MRP
D、TOC
180、多项选择题 开标分为（）。
A.选择开标
B.单独开标
C.公开开标
D.秘密开标
E.指定开标
181、多项选择题 按时间跨度来分，预测有三种分类（）
A、短期预测
B、中期预测
C、长期预测
D、战略预测
182、多项选择题 确定时间定额的意义在于（）
A.安排生产作业计划
B.进行成本核算
C.规划生产面积
D.确定设备和人员编制
E.可以确定完工时间
183、多项选择题 既ERP以后又产生了更好解决企业效率问题的新概念和方法，即产生了（）最终与供应链管理结合到了一起。
A、APS
B、DFM（面向制造的设计）
C、OPT
184、单项选择题 集中采购可以扩大采购订单的规模，因为其不具有（）的优点。
A.形成供应基地
B.具有相当的弹性
C.减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突
D.集中数量优势
185、问答题 如何合理配置各项设备？
186、单项选择题 精益物流系统采用了（）布置方式。
A．直线型
B．Ｕ型
C．Ｌ型
D．环形
187、单项选择题 瓶颈，指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的（）。
A.资产
B.资金
C.资源
D.资财。
188、问答题 OPT的计划与控制是通过那些步骤实施计划与控制的？
189、多项选择题 供应链管理包括计划、（）退货五大基本内容。
A、采购
B、供应
C、制造
D、配送
190、多项选择题 在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。
A.常规类
B.瓶颈类
C.杠杆类
D.关键类
E.紧缺类
191、多项选择题 订单型生产具体包括（）
A、按订 单生产
B、按订单设计
C、按订单装配
D、按库存装配
192、多项选择题 工艺路线数据主要包括确定（）等
A.原材料
B.毛坯
C.基于产品设计资料
D.质量指标
193、单项选择题 用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于（）
A、备货生产
B、订单生产
C、订货生产
D、订单装配
194、单项选择题 生产物流的管理离不开（）的支持，它的成功经营，是生产物流中必不可少的一部分。
A.信息传送
B.采购管理
C.运输管理
D.配送管理
195、问答题 物流系统设计的基本原则中的适应性原则是什么？
196、单项选择题 按订单装配又称作（）
A、MTS
B、ATO
C、MTO
D、ETO
197、单项选择题 基本的MRP的思想提出物料的订货量是根据（）来确定的
A、供应
B、需求
C、生产
D、物流
198、多项选择题 主生产计划编制的目标是（）
A、将能力利用到最大程度
B、客户服务、库存周转率、生产率得到提高
C、时刻保持计划的可行和有效性
D、使主生产计划保持适当的稳定
199、单项选择题 因果联系法主要有：回归分析、经济模型、投入产出模型和（）。
A.情景分析法
B.季节性预测
C.行指标
200、多项选择题 编写工艺路线的过程包括以下哪几个过程（）
A.确定原材料、毛坯，依据工艺要求确定原材料、毛坯的规格型号
B.基于产品设计资料，查阅企业库存材料标准目录
C.工艺路线编码、工艺路线定型
D.确定加工、装配顺序，即确定工序、以及加工中心
E.确定工作的额定工时