时间:2017-10-16 05:55:56
1、单项选择题 平衡计分卡法将()作为所有目标考核的焦点。
A.财务方面
B.顾客方面
C.学习方面
D.内部流程
2、单项选择题 由收音机发展到组合音响，这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
3、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。
A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力
4、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
5、单项选择题 下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
6、单项选择题 假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12%的情况下，已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。
A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6
7、单项选择题 由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包
8、单项选择题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
9、多项选择题 下列属于企业采购管理目标的有()。
A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送
10、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
11、单项选择题 加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
12、单项选择题 下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
13、多项选择题 下列属于企业成长战略的有()。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
14、单项选择题 下列关于市场营销的相关表述错误的是()。
A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客
15、单项选择题 用益物权的标的物主要是（）。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
16、多项选择题 下列属于新的资本结构理论的有()。
A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点
17、单项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指()。
A.利用企业优势.利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁
18、单项选择题 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
19、多项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
20、单项选择题 为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为()。
A.基础研究
B.纯理论研究
C.应用研究
D.开发研究
21、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.10
B.12
C.15
D.21
22、多项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。
A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率
23、单项选择题 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
24、单项选择题 确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
25、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
26、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。
A.130
B.150
C.160
D.195
27、多项选择题 市场营销微观环境包括()。
A.公众
B.竞争者
C.自然环境
D.文化环境
E.顾客
28、单项选择题 品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志
29、单项选择题 在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于()。
A.先进性评价
B.可接受性评价
C.技术继承性评价
D.技术可延续性评价
30、单项选择题 根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型
31、单项选择题 市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
32、多项选择题 薪酬对企业的功能表现在()。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
33、单项选择题 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是()。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
34、单项选择题 在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
35、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
36、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下
37、单项选择题 投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。
A.国债
B.基金
C.优先股
D.普通股
38、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
39、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
40、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
41、多项选择题 下列属于企业采购管理业务流程的有()。
A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务
42、多项选择题 公司股东的忠诚义务包括()。
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
43、多项选择题 下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
44、单项选择题 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
45、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36
46、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
47、单项选择题 库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
48、多项选择题 在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。
A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系
49、多项选择题 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。
A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求
50、单项选择题 股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股
51、单项选择题 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
52、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是（）。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
53、单项选择题 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
54、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
55、单项选择题 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
56、单项选择题 某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
57、单项选择题 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
58、单项选择题 反映了市场营销生产观念的是()。
A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么
59、单项选择题 对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
60、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
61、单项选择题 人口环境要素中，()直接决定市场规模和潜在容量。
A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构
62、单项选择题 选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（）。
A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸
63、单项选择题 股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。
A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
64、单项选择题 企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
65、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
66、单项选择题 丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化
67、多项选择题 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权.可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
68、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。
A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存
69、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
70、单项选择题 汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。
A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流
71、单项选择题 下列关于企业采购管理的表述错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
72、单项选择题 连锁型零售企业的物流特点是集中于()。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
73、多项选择题 价值评估方法中，市净率法适用于()。
A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司
74、多项选择题 根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有（）。
A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构
75、单项选择题 某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。
A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客
76、多项选择题 企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。
A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制
77、多项选择题 成批轮番生产企业的期量标准有()。
A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期
78、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
79、单项选择题 品牌战略内容中，()是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定
80、单项选择题 终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括()。
A.固定资产的残值收入或变价收入
B.停止使用的土地的变价收入
C.原有固定资产的变价收入
D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
81、多项选择题 分销渠道的类型包括()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道
82、单项选择题 根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
83、单项选择题 某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
84、单项选择题 按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划
85、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
86、单项选择题 下列不属于新产品定价策略的是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略
87、单项选择题 美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
88、多项选择题 针对充分需求状态，市场营销者应()。
A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目
89、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
90、单项选择题 货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务
91、多项选择题 企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立
92、多项选择题 下列属于企业仓储管理功能的有()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能
93、单项选择题 下列成本费用中，在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
94、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
95、多项选择题 独立董事除履行其职责外，还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见，这些事项包括()。
A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员
96、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
97、单项选择题 有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
98、单项选择题 下列属于市场营销宏观环境的是()。
A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众
99、单项选择题 在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。
A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类
100、多项选择题 企业采购管理的特征包括（）。
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理是一种技术活动
E.企业采购管理可以降低成本
101、单项选择题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。
A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
102、多项选择题 在企业战略实践中，战略实施的模式有()。
A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型
103、多项选择题 下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略，能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守，不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
104、多项选择题 实施市场开发战略的基本途径包括()。
A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途
105、单项选择题 下列说法正确的是（）。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
106、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
107、多项选择题 专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。
A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利
108、单项选择题 产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营
109、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
110、多项选择题 如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低
111、多项选择题 下列关于员工福利制度的表述错误的有()。
A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
112、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
113、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
A.规范岗位职责
B.改善绩效
C.优化部门编制
D.优化员工结构
114、单项选择题 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。
A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则
115、单项选择题 根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新
D.自主创新和跟随创新
116、多项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表
117、单项选择题 企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
118、单项选择题 著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料，回答以下问题： 技术创新的核心是（）。
A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现
119、单项选择题 企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
120、单项选择题 公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
121、单项选择题 当消费者及用户的偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业可以采用的市场定位策略是()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
122、多项选择题 生产控制方式分为()。
A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制
123、单项选择题 大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
124、单项选择题 风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
125、单项选择题 营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
126、多项选择题 影响企业定价的因素主要包括()等。
A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本
127、单项选择题 当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
128、单项选择题 新技术替代老技术的比例称为()。
A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率
129、单项选择题 N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
130、单项选择题 成本领先战略的适用范围不包括()。
A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力
131、多项选择题 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
132、单项选择题 关于技术领先战略的说法，正确的是()。
A.技术来源以外部引进为主
B.投资重点是生产和销售
C.市场开发的重点是挤占他人市场
D.技术开发的重点是产品技术
133、单项选择题 当今跨国公司发展的一般趋势是（）。
A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点
134、单项选择题 某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。
A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%
135、多项选择题 下列关于市场定位的说法，正确的有()。
A.市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
B.市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的
C.当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位
D.市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置
E.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
136、单项选择题 下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
137、单项选择题 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
138、单项选择题 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括()。
A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本
139、单项选择题 在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式
140、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
141、单项选择题 对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
142、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
143、单项选择题 大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。
A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
144、单项选择题 在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是()。
A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高
145、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种 新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
146、单项选择题 技术先进性评价可用的方法不包括()。
A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法
147、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
148、多项选择题 企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。
A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量
149、单项选择题 关于企业生产物流的说法。错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流
150、单项选择题 按决策的重要性进行分类，决策可分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
151、单项选择题 应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表，这类创新的时间大概需要()年左右。
A.3
B.5
C.8
D.10
152、多项选择题 关于在制品定额法的说法。正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)
153、多项选择题 下列属于企业物流作业目标的有()。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货
154、单项选择题 某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。
A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2
155、单项选择题 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
156、单项选择题 股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
157、单项选择题 （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
158、多项选择题 生产控制包括三个阶段，即()。
A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较
159、单项选择题 存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
160、单项选择题 下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（）
A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
161、单项选择题 根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
162、单项选择题 某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
163、单项选择题 物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。
A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送
164、单项选择题 市盈率是()的比率。
A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入
165、单项选择题 战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔
166、单项选择题 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
167、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
168、单项选择题 角膜原位癌的治疗原则是()
A.病变切除及穿透角膜移植术
B.病变切除及板层角膜移植术
C.眼球摘除术
D.眼球摘除术及义眼台植入术
E.放射治疗
169、多项选择题 生产作业计划包括的内容有()。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
170、单项选择题 根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
171、多项选择题 消费者市场细分的主要变量有()。
A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量
172、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责
173、单项选择题 企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。
A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化
174、多项选择题 下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。
A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
175、多项选择题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。 根据以上资料，回答下列问题 该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（）。
A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低
176、单项选择题 某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。
A.1.50
B.1.00
C.0.67
D.0.33
177、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
178、多项选择题 头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
179、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
180、单项选择题 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
181、单项选择题 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法
182、单项选择题 某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2014年一次还本付息()万美元。
A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44
183、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段，极力向广大消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
184、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三 种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
185、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
186、多项选择题 员工的非经济性薪酬包括()。
A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假
187、多项选择题 企业技术创新风险的预警工作包括（）。
A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险
188、单项选择题 构成市场的第一因素是（）
A.人口
B.技术
C.产品
D.文化
189、多项选择题 企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
190、多项选择题 并购的动机包括()。
A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本
191、单项选择题 下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。
A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法
192、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10
B.20
C.30
D.60
193、单项选择题 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
194、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10
B.18
C.30
D.40
195、单项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
A.90
B.150
C.240
D.400
196、单项选择题 从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。
A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能
197、单项选择题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
198、多项选择题 流通企业物流中，零售企业的类型包括()。
A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业
199、单项选择题 企业经营决策的前提是()。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标
200、多项选择题 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成，下列属于直接薪酬的有()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化