时间:2017-10-08 06:48:23
1、问答题&nb来源:91考试网 91ExAm.orgsp; 说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序
2、多项选择题 能力测试分为（）
A.普通能力倾向测试
B.心理能力测试
C.特殊能力测试
D.心理运动机能测试
E.心理运动能力测试
3、单项选择题 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
B、较容易招聘到高级人才
C、较容易招聘到稀缺人才
D、开阔视野
4、多项选择题 筛选申请表相对于简历的特殊地方在于（）
A.判断应聘者的态度
B.判断逻辑性
C.关注与职业相关的问题
D.注明可疑之处
E.分析申请表结构
5、单项选择题 挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。
A、决断
B、决定
C、手段
D、决策
6、多项选择题 制定招聘计划的主要依据有（）。
A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力资源规划
D、工作分析
E、职业生涯规划
7、多项选择题 预备性面试苛关注的问题有（）。
A、要对简历内容进行简要的核对
B、注意求职者谈话时的非言语行为
C、注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
D、通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平
E、一定要让求职者留下现工作单位的联系方式，以便进一步沟通
8、单项选择题 根据面试人员的数量，可将面试分为（）。
A、单独面试、综合面试、结构化面试
B、单独面试、结构化面试、合议制面试
C、单独面试、综合面试、合议制面试
D、结构化面试、综合面试、合议制面试
9、问答题
某汽车销售服务公司是专营名牌汽车的代理商，急聘汽车服务人员20名，要求掌握汽车维修保养的专业知识，受过专业系统的教育或培训，能够准确判断故障原因，并有进取心和良好的客户服务精神。人力资源部张经理把这个任务交代给了新来的人事助理小李：联系设有汽车修理专业的中等职业技术学校及专科院校，安排校园专场招聘会，提前拟定应聘申请表的筛选方案及面试提纲（要求6个问题以上，至少含三种提问技巧）。
但小李不太明白张经理为什么安排直接到学校去招聘，而不是以前自己习惯使用的社会招聘。
请你代张经理向小李解释原因，并帮小李做好初筛方案和面试提纲。
10、单项选择题 面试开始时应从应聘者（）开始发问。
A、可以预料的问题
B、最预想不到的问题
C、最难于回答的问题
D、简历中有疑问的地方
11、多项选择题 人员配置的原理有（）
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
E.弹性冗余原理
12、多项选择题 招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。
A、招聘总成本效用分析
B、招聘成本效用分析
C、人员选拔成本效用分析
D、人员录用成本效用分析
E、招聘总结成本效用分析
13、单项选择题 对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，即把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，这是“5S”中的（）
A.整顿
B.清扫
C.整理
D.清洁
E.素养
14、问答题 简述面料分析的步骤。
15、单项选择题 认知能力主要是指一个（）问题的能力。
A、分析和思考
B、认识
C、分析
D、思考
16、单项选择题 在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照预先设计好的问题和细节发问，这种面 试称为（）
A.诊断面试
B.初步面试
C.非结构化面试
D.结构化面试
17、单项选择题 企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得（）。
A、决定权
B、主动权
C、决胜权
D、主动权和决胜权
18、单项选择题 ()是通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力，思维能力，判断力和组织能力。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.诊断面试
D.初步面试
19、单项选择题 中间再热锅炉在锅炉启动过程中，保护再热器的手段有（）。
A.控制烟气温度或正确使用一、二级旁路
B.加强疏水
C.轮流切换四角油枪，使再热器受热均匀
D.调节摆动燃烧器和烟风机挡板
20、多项选择题 面试前的准备工作有（）
A.确定面试的目的
B.设计面试问题
C.选择面试类型
D.确定面试的时间和地点
E.详细了解应聘者的资料
21、单项选择题 （）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问
A.重复式提问
B.假设式提问
C.清单式提问
D.举例式提问
22、单项选择题 在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A、性别
B、工作经历
C、个人特点
D、身高
23、多项选择题 通过发布广告招聘人员的优势有（）。
A、传播范围广
B、作用效果较长，信息量丰富
C、信息发布迅速
D、应聘人员数量大
E、应聘人员素质较高
24、多项选择题 在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（）。
A、候选人地区颁布较广
B、组织需要迅速扩大影响
C、流失率较高的行业或职业
D、空缺岗位并非迫切需要补充
E、候选人相对集中于某个专业领域
25、单项选择题 人员配置的根本目的是（）。
A.动态赛马
B.识才、育才、用才
C.正确地识别员工
D.为所有人员找到和创造其发挥作用的条件
26、单项选择题 招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是（）。
A、企业自主择人
B、企业和劳动者的选择一致
C、劳动者自主择业
D、企业自主择人和劳动者自主择业
27、问答题 简述员工素质测评量化的主要形式和测评标准体系
28、多项选择题 招聘需求的产生包括（）。
A、组织的自然减员
B、业务量增大
C、部分员工长期超负荷工作
D、员工离职
E、组织的财务预算
29、单项选择题 关于录用决策，理解错误的是（）。
A、应强调人员之间的互补性
B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
30、多项选择题 心理测试包括（）类型。
A.人格测试
B.兴趣测试
C.能力测试
D.气质测试
31、多项选择题 人员录用的主要策略有（）
A.补偿式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.择优录用式
E.比较录用式
32、单项选择题 在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（）。
A、面试
B、笔试
C、情景模拟
D、心理测试
33、多项选择题 离职面谈的主要内容包括（）。
A、建立融洽的关系
B、征求对原来工作的意见
C、了解离职的原因
D、进行新旧工作之间的对比
E、明确面谈的目的
34、单项选择题 以下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）。
A、心理测验法
B、工作实践法
C、典型事件法
D、调查问卷法
35、问答题 在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍？
36、单项选择题 相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。
A、晕轮效应
B、第一印象
C、对比效应
D、录用压力
37、单项选择题 招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A、复试
B、情境模拟测试
C、初试
D、面试和复试
38、问答题 简述无领导小组讨论题目的类型、设计原理和流程
39、问答题 简述无领导小组讨论的操作流程
40、问答题
普斯顿化学有限公司是一家跨国公司，以研制、生产、销售药品、农药等为主。露秋公司是普斯顿公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理、开发，他们希望在生产部建立一个处理人事事务的职位，工作主要是协调生产部与人力资源部。人力资源部经理王量地应聘者作了初步的筛选，留下了5人交由生产部经理李初再次进行筛选。李初对其进行选择，留下了两人，决定通过与人力资源部经理协商决定人选。这两个人的简历及具体情况如下：
赵安：男，32岁，有企业管理硕士学位，有8年一般人事管理及生产经验，在此之前的两份工作均有良好的表现。
面谈结果：可录用。
钱力：男，32岁，有企业管理硕士学位，有7年的人事管理和生产经验，以前曾在两个单位工作过，第一位主管评价很好，没有第二位主管的评价资料。
面谈结果：可录用。
看过上述的资料和进行面谈后，生产部经理李初来到人力资源部经理室，与王量商谈何人可录用。王量说：“两位候选人，看来似乎都不错，你认为哪一位更合适呢？”
李初说：“两位候选人的资格审查都合格了，唯一存在的问题是，钱力的第二位主管给的资料太少。但是虽然如此，我也看不出他有什么不好的背景，你的意见呢？”
王量说：“很好，李经理，显然你我对钱力的面谈表现都有很好的印象。人嘛，有点圆滑，但我想我会很容易与他共事，相信在以后的工作中不会出现大的问题。”
李初说：“由你做出决定更好，明天就可以通知他来工作。”
于是钱力被公司录用了。进入公司6个月以后，他的工作不如期望做得好，指定的工作，他经常不能按时完成，有时甚至不胜任其工作，所以引起了管理层的抱怨。显然，钱力对此职位不适合，必须加以处理。
问题：
在上述案例中，露秋公司对钱力的招聘为什么会失败？失败的招聘会对企业有哪些影响？
41、单项选择题 关于发布广告，下列描述不正确的是（）
A.广告是内部招募最常用的方法之一
B.通常的作法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘
C.工作空缺的信息发布，能够在一两天内就传达给外界
D.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
42、多项选择题 在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（）。
A、经济条件
B、组织文化
C、劳动力市场
D、法律法规
E、管理风格
43、多项选择题 工作岗位分析的作用有（）。
A、为员工的考核、晋升提供了依据
B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础
C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
E、是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提
44、单项选择题 我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）
A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘职位进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问
D.应聘者过去行为进行开放式提问
45、单项选择题 招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（）。
A、招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数
B、招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数
C、招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数
D、招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数
46、单项选择题 若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。
A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
47、多项选择题 一般来说，人员录用决策的策略主要有（）。
A、多重淘汰式
B、补偿式
C、择优录用式
D、比较录用式
E、结合式
48、单项选择题 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（）不是其优点。
A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
B、利用外来优势
C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D、为组织带来新鲜血液
49、单项选择题 总量性失业是指（）。
A、增长性失业
B、供过于求的失业
C、周期性失业
D、劳动力供求平衡条件下，劳动力需供求之间结构不匹配的失业
50、单项选择题 考查人才网站是否具备了（）等条件，才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。
A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、服务细致、反应迅速
B、信誉良好、功能浩大
C、信誉良好、功能浩大、客户化设计
D、信誉良好、功能浩大、服务细致、反应迅速
51、单项选择题 关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。
A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书
B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定
C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位
D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容
52、问答题 简述结构化面试问题的类型
53、问答题
表1是企业人员招聘中ABC三位求职者的职业人格测试结果分析表，各类型人格按照1—10评分，表2是职业人格类型说明表。
表1职业人格测试结果分析表
被试人常规型现实型研究型管理型社会型艺术型
A784223
B235842
C342876
表2职业人格类型说明表
人格类型高分者的人格类型高分者的职业特征
现实型非社交的、物质的、遵守规则的、实际的、安定的、缺乏洞察力的、敏感性不丰富的、不善与人交往等需要进行明确的、具体的、按一定程序要求的技术性、技能性工作，如司机、电工等
研究型分析的、内省的、独立的、好奇心强烈的、慎重的、敏感的、喜好智力活动和抽象推理等通过观察、科学分析而进行的系统生的创造性活动，研究对象侧重于自然科学，如系统分析员、网络工程师、市场研究人员、管理咨询人员等
艺术型想像力丰富的、理想的、直觉的、冲动的、独创的，但是秩序性较少的，感情丰富，但缺乏事务性办事能力等通过系统化的、自由的活动进行艺术表现，但精细的操作能力较差，个应的职业有网设计、美工编辑等
社会型助人的、易于合作的、社交的、有洞察力的、重友谊的、有说服力的、责任感强的，比较关心社会问题等从事更多时间与人交往的说服、教育和治疗工作，如公关、市场策划、推广、人力资源管理等
管理型支配的、乐观的、冒险的、冲动的、自我显示的、自信的、精力旺盛的、好发表意见和见解的，但有时是不易被人支配的，喜欢管理和控制别人的等从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动、主要指管理，决策方面的工作，如中高层管理人员等
常规型自我抑制的、顺从的、防卫的、缺乏想像力的、持续稳定的、实际的、有秩序的、回避创造性活动的严格按照固定的规则、方法进行重复性、习惯的活动，希望较快地见到劳动成果，有自控能力，相应职业有前台接待、办公室秘书、图书馆员等
问题：
1、请结合表2提供的职业人格类型说明表，分析表1中ABC三位求职者各有什么职业人格特征？
2、怎样看待这些测试结果？
1、请结合表2提供的《职业人格类型说明表》，分析表1中ABC三位求职者各有什么职业人格特征，如果录用，建议安排在什么类型岗位？
54、问答题 简述招聘决策中的群体决策方法
55、单项选择题 为招聘开展工作分析的侧重点是（）。
A、岗位的职责与胜任能力
B、衡量每一项工作任务的标准
C、每一项工作应达到的内容和水平
D、定岗与定编
56、单项选择题 在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。
A、市场调查法
B、问卷调查法
C、团体焦点访谈法
D、行为事件访谈法
57、单项选择题 （）效度多用于对知识测试与实际操作测试，而不适合对能力和潜力的测试。
A.同侧效度
B.内容效度
C.预测效度
D.准确效度
58、单项选择题 一般员工提出辞职时，组织应该（）。
A、报告上级除名
B、为员工解除困难，把员工争取回来
C、深恶痛绝
D、冷眼相看
59、单项选择题 行为描述面试的假设前提是一个人的（）最能预示其未来的行为。
A、过去的行为
B、现在的行为
C、理想、信念
D、资历和技术水平
60、多项选择题 情景模拟测试最常用的方法是（）
A.决策模拟竞赛法
B.无领导小组讨论法
C.公文处理模拟法
D.案例分析法
61、单项选择题 下面关于工作分析不正确的是（）。
A、观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者
B、面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息
C、调查问卷仅适用于脑力劳动者
D、工作日志法适用于工作状态稳定的职位
62、单项选择题 人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。
A、竞争
B、效率优先
C、双向选择
D、公平、公开
63、单项选择题 下列不属于面试考官在面试中的目标的是（）
A.创造融洽的气氛
B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C.让应聘者了解单位的现实状况
D.决定应聘者是否被录用
64、多项选择题 关于借助中介，下列说法正确的是()
A.各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B.中介机构承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业
C.借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
D.中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
E.是外部招募的方法之一
65、单项选择题 关于非结构化面试以下说法不正确的是()
A.无固定的模式
B.事先无需作太多的准备
C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可
D.可随机应变
66、单项选择题 情境模拟测试适合于招聘服务人员，（）、管理人员、销售人员时使用。
A、事务性工作人员
B、技术人员
C、研发人员
D、设计人员
67、多项选择题 下列属于网络招聘优点的是（）
A.成本较低
B.选择余地大，涉及范围广
C.方便快捷
D.不受时间和地点限制
E.使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范。
68、多项选择题 胜任特征模型主要应用于（）。
A、岗位分析
B、员工培训
C、员工的职业发展
D、业务流程的重组
E、质量的管理和监控
69、单项选择题 A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘广告
C、辞退主持招聘工作的人力资源总监
D、检讨公司招聘策略
70、单项选择题 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）
A.人才交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘
D.招聘洽谈会
71、单项选择题 如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是（）。
A、职业学校
B、学院和大学
C、退休人员
72、单项选择题 一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用（）的方法。
A、员工推荐
B、主动求职
C、内部招聘
D、报纸招聘
73、单项选择题 对招聘热门人才或高级人才效果不太理想的方法是（）。
A.招聘洽谈会
B.人才交流中心
C.校园招聘
D.网络招聘
74、单项选择题 人员招聘的直接目的是为了（）。
A、招聘到精英人员
B、获得组织所需要的人
C、增加单位人力资源储备
D、提高单位影响力
75、单项选择题 用人单位应在被聘用的外国人入境后的（）天内，为外国人办理就业证。
A.30天
B.15天
C.5天
D.5年
76、单项选择题 适合于普通职员的招聘方法是（）。
A.推荐法
B.档案法
C.布告法
D.发布广告
77、单项选择题 某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（）。
A、合理使用
B、使用失当
C、结构失调
D、浪费
78、单项选择题 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为（）。
A、应聘简历和应聘表格
B、应聘简历和应聘申请表
C、主观材料和客观材料
D、学历证明和工作简历
79、多项选择题 笔试的优点是（）
A.增加对知识、技能、能力考察信度与郊度
B.筛选效率高
C.成绩客观
D.考察工作态度、品德修养等能力
80、单项选择题 不属于内部招蓦优点的是（）
A.准确性高
B.适应较快
C.激励性强
D.费用较高
81、单项选择题 关于结构化面试，表述错误的是（）。
A、信息丰富、完整、深入
B、能获得非言语行为信息
C、结果不易统计分析和比较
D、被测试者的报告带有一定主观性
82、多项选择题 面试基本问题的来源，主要是（）。
A、工作说明书
B、简历
C、申请表
D、体检表
E、个人档案
83、问答题 简述行为结构面试的内涵和问题设计要求
84、单项选择题 我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。
A、应聘职位要求进行假设式提问
B、应聘职位要求进行清单式提问
C、应聘者过去工作行为进行举例式提问
D、应聘者过去工作行为进行开放式提问
85、单项选择题 企业招聘人员常用的方法是（）。
A、笔试
B、面试
C、情境模拟
D、笔试、面试、情景模拟和心理测试
86、单项选择题 对面试人员面试目标表述不正确的是（）。
A、创造融洽的会谈气氛
B、使应聘者了解企业人力资源政策
C、决定是否通过本次面试
D、了解应聘者的家庭状况
87、单项选择题 要保证企业招聘到高素质人才，实现招聘活动的高效率，就必须坚持面向社会、（）。
A、社会招聘
B、公开招聘
C、制度招聘
D、内部招聘
88、多项选择题 某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（）。
A、发布广告
B、猎头公司
C、学校招聘
D、职业介绍所
E、内部员工保荐
89、问答题
下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。
考官：如果你的亲人患病住院，需要你的陪护，而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成，你将如何处理?
应聘者：我会毫不犹豫地将工作放在第一位。
考官：如果你的亲人患的是急性病，比如心脏病、脑血栓，你也丢下亲人不管，而去完成工作吗?
应聘者：(略作思索)这种情况我没有遇到过，如果遇到了，我会先选择工作，以工作为重，先干完工作再说。
考官：假如患病的是你的至亲亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子?
应聘者：对不起，我认为已经回答了您的问题。
请回答：该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官，同样的问题，你会如何询问?(P70~71，采用其中的原理答题)(18分)
90、多项选择题& 91ExaM.orgnbsp; 招聘策略主要有（）。
A、计划策略
B、人员策略
C、地点策略
D、时间策略
E、方法策略
91、多项选择题 情景模拟测试适合于招聘（）
A.服务员
B.管理人员
C.销售人员
D.事务性人员
E.工程技术人员
92、单项选择题 在人员招聘工作中必须遵循的原则是（）。
A、效率优先原则，双向选择原则，公平、公开、竞争原则，遵循国家法令法规和政策的原则
B、效率优先原则，双向选择原则
C、效率优先原则，公平、公开、竞争原则
D、遵循国家法令法规和政策的原则
93、单项选择题 下列错误的叙述是（）。
A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已
B、随着经济的发展，组织不断地趋于扁平化，晋升的机会越来越少
C、工作的丰富化也是一种晋升
D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小
94、问答题
判断分析题：
现在很多国外著名的大公司在员工招聘时往往非常注重员工下列方面的表现，如是否关心自己、关心家庭、关心公司。他们把关心自己和家庭放在关心公司之前，这与我们一向所树立的公而忘私、不顾病痛一直战斗在生产第一线的英雄模范大相径庭。很明显这些是在排斥我们一直乐此不疲予以宣传的楷模。他们的境界显然比较低。
95、单项选择题 ()是指在控制的情境下，向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反应作为代表行为的样本，从而对其个人的行为作出评价的方法。
A.心理测试
B.人格测试
C.兴趣测试
D.能力测试
96、单项选择题 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A、集体面试
B、资历审核
C、文件筐测验
D、无领导小组讨论
97、单项选择题 （）适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。
A、单人面试
B、多人面试
C、独立面试
D、情境模拟测试
98、单项选择题 将全体员工分为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员，这是（）
A.职能分工
B.专业分工
C.技术分工
D.工种分工
99、单项选择题 劳动分工的三层次是（）
A.农业、工业、服务业
B.一般分工、特殊分工、个别分工
C.职能、专业、技术
D.冶金、化工、机械
100、多项选择题 关于结构化面试，以下说法正确的是（）
A.对应聘者按不同标准进行
B.漫谈式的
C.便于分析，减少主观性
D.随意性大
E.效率高