时间:2017-10-06 12:37:50
1、多项选择题 职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括()。
A.经济和文化环境
B.工作评价标准
C.社会政治环境
D.建设项目参与方
E.建设项目的目标和任务
2、单项选择题 项目实施的组织工作由()承担。
A.出资人
B.业主方
C.项目成员
D.建设项目经理
3、多项选择题 投资建设项目管理实施阶段的内容有()。
A.可行性研究
B.工程设计
C.设备供应
D.施工安装
E.生产准备
4、多项选择题 工程勘察、设计管理应遵循的技术法规主要包括()。
A.测量规范
B.安全规范
C.技术规范
D.工程地质勘察规范
E.工程建设勘察规范
5、多项选择题 人员任用的方法包括()。
A.委任
B.选任
C.推荐
D.考任
E.继承
6、单项选择题 下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
7、单项选择题 根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
8、多项选择题 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括()。
A.技术方
B.建设项目业主
C.承包方
D.政府相关机构或部门
E.监理方
9、单项选择题 ()是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
10、多项选择题 投资建设项目实施在质量控制方面的任务有()
A.提出设计要求
B.审核及处理施工索赔事宜
C.分析、论证建设项目功能
D.确定建设项目的质量要求和标准
E.编制设计要求文件
11、单项选择题 股份有限公司设董事会，其成员为（）人。
A.3～5
B.5～7
C.7～13
D.5～19
12、多项选择题 建设项目工程设计质量控制中，管理控制的要点有()。
A.设计前控制
B.设计方案论证审查
C.设计工作质量检查
D.优化设计
E.设计成果评审
13、多项选择题 动力生产建设项目方面，通常采用()。
A.BOT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
E.TOOT
14、多项选择题 工程地质勘察阶段应与工程设计阶段相适应，一般分为()。
A.工程测量
B.初步勘察
C.水文地质测验
D.详细勘察
E.水文地质勘察
15、单项选择题 施工平行发包模式的弱点包括().
A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承 包管理的角色，工作量大
D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
16、填空题 为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（）。
17、单项选择题 根据我国有关法律、法规，权益投资不包括()。
A.股权式合资结构
B.债权式合资结构
C.契约式合资结构
D.合伙制结构
18、填空题 按照组织效率原则，应建立一个规模（）、组织结构层次（）、结构简单、能高效率运作的项目组织。
19、填空题 （）是指某一个组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
20、单项选择题 信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的()。
A.时效性
B.有序性
C.共享性
D.适用性
21、填空题 项目经理责任制是指（）。
22、单项选择题 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
23、多项选择题 下列国有独资公司论述正确的有()。
A.国有独资公司设股东会
B.国有独资公司不设董事会
C.国有独资公司没监事会
D.国有独资公司设董事会
E.国有独资公司不没股东会
24、多项选择题 管理的特点有()。
A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.抽样性
E.权威性
25、多项选择题 建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括()。
A.建设规模
B.设备设施使用上的有效性
C.结构上保证强度、刚度和稳定性
D.使用功能和美观效果
E.防灾抗灾级别、标准
26、单项选择题 在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行()合同。
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金
D.成本加酬金加风险
27、单项选择题 工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用()组织结构模式。
A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵
28、多项选择题 在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有()。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.协助业主进行合同谈判与签约
D.建设项目评估
E.建设项目的决策、立项所需的工作
29、单项选择题 下列是招标阶段质量任务的是()。
A、设计认可与批准
B、设计质量控制
C、制定材料设备质量标准
D、项目采购进度控制
30、单项选择题 一个项目的成果性目标（）。
A.必须是隐含的
B.可以一部分是隐含的
C.必须是明确的
D.可以是明确的，也可以是隐含的
31、多项选择题 任职人员的品德素质包括()。
A.对社会的态度
B.诚实信用
C.职业操守
D.对自然本质的认识
E.经验素质
32、多项选择题 投资控制工作流程包括()。
A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程
33、单项选择题 ()年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A.2001
B.2000
C.2002
D.2003
34、单项选择题 ()是指为了发挥建设项目管理 组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划
35、多项选择题 人员任用的程序包括()。
A.确认任职能力
B.作调整
C.考核评价
D.岗位调整
E.任用和分配工作职责
36、填空题 （）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。
37、单项选择题 工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种()。
A、静态关系
B、动态关系
C、组织关系
D、信息关系
38、多项选择题 施工图设计交底和设计图审查的程序是()。
A.建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸
B.审查无误后项目业主组织工程设计单位向施工单位进行技术交底
C.由施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题
D.通过四方(建设项目业主、工程监理、工程设计、工程施工)协商，拟定解决方案，并以会议纪要形式记录在案
E.档案管理人员保存资料
39、单项选择题 从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于()。
A.可以分散风险
B.几个公司联合，能获得更好的担保
C.能够互相协调
D.优势互补
40、单项选择题 从事建设工程勘察、设计活动的单位，必须取得政府建设行政主管部门的()。
A.资质许可证书
B.营业证书
C.执业许可证书
D.从业证书
41、多项选择题 设计工作质量检查包括()。
A、检查设计文件的完备性
B、从宏观到微观，分析设汁构思、设计工作内容、设计成果的正确性、全面性、安全性，识别系统
C、错误和薄弱环节。分析工程设计付诸实施和工程建成后能否安全、高效、稳定、经济地运行，是否适用、美观，能否与环境协调一致
D、设计应符合国家或行业标准和规范要求，特别是必须符合强制性标准要求的防火、安全、环保、抗震标准，以及某些质量标准、卫生标准
E、检查设计中可能存在的问题
42、单项选择题 ()负责工程档案的最后验收。
A、工程监理单位
B、工程施工单位
C、工程各参建单位
D、地方城建档案部门
43、多项选择题 实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括()。
A.有利于进度控制
B.有利于缩短工期
C.有利于组织与协调
D.合同管理工作量比较大
E.有利于投资控制
44、多项选择题 下列各项中，属于工程勘察、设计管理应遵循的行政法规有()。
A.城市绿化条例
B.土地管理法实施条例
C.城市环境卫生管理条例
D.安全生产许可条例
E.建设工程安全生产管理条例
45、单项选择题 Controlling理论的主要任务是().
A.面向决策的信息处理
B.面向设计的信息处理
C.面向施工的信息处理
D.面向D+B的信息处理
46、单项选择题 对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后可增加()阶段。
A.方案设计
B.单项技术设计
C.招标设计
D. 施工图设计
47、填空题 项目实施任务的委托及相关的组织工作包括（）。
48、单项选择题 ()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
A、领导
B、策划
C、控制
D、组织
49、多项选择题 建设项日策划的过程和方法的特点有()。
A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程
50、填空题 现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。
51、填空题 （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
52、填空题 （）是项目组织策划的基础工作。
53、单项选择题 下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是()。
A.非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动
B.程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动
C.两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的
D.两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的
54、单项选择题 ()是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。
A、综合性
B、时效性
C、真实性
D、随机性
55、单项选择题 每一个建设项目都应该编制()，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A、管理任务分工表
B、管理组织分工表
C、管理项目特点列表
D、管理咨询列表
56、填空题 （）是指一个组织总的结构层次。
57、单项选择题 Partnering协议是一个准合同性的约定，需要()签字认可。
A.参与各方共同
B.业主方与设计方
C.业主方与施工总承包管理单位
D.除业主方外，其他各参与方无需
58、单项选择题 建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括()。
A、怎么样进行工作能减少风险
B、为什么要进行项目管理
C、怎样进行项目管理
D、什么时候做哪些项目管理工作
59、单项选择题 ()设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
A.建设项目协同工作层
B.个性化设置层
C.工作流支持层
D.数据安全层
60、单项选择题 基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A、电子科技
B、电子商务
C、网络系统
D、科学技术
61、单项选择题 ()是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A、人力资源管理
B、人员管理计划
C、项目整体计划
D、职位分析
62、单项选择题 人力资源的两个客观因素是()。
A.数量与质量
B.体能与智能
C.体能与品德
D.智能与品德
63、单项选择题 下列选项中，()可以不采用BOT方式。
A.铁路
B.收费公路
C.电力资源充足的国家的动力建设项目
D.设置桥梁
64、单项选择题 BOT模式的主要内容不包括()。
A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D.特许经营期结束时将项目移交给企业
65、单项选择题 香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括()。
A、委托的咨询(顾问)公司
B、项目管理班子的组织
C、风险预测部门
D、工程报告系统
66、单项选择题 在有限合伙制下，合伙人中()。
A.至少有一个一般合伙人
B.至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人
C.一般合伙人对于合伙机构承担有限责任
D.有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任
67、多项选择题 设计文件应包括()。
A.设计标准书
B.说明工程形象的各种文件
C.各种专业设计图、规范、模型、相应的概预算文件
D.设备清单和工程的各种技术经济指标说明
E.设计依据的说明文件、边界条件的说明
68、单项选择题 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。
A、项目管理组织结构
B、合同管理
C、项目结构分解
D、项目目标分析
69、单项选择题 由于信息具有()的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
A.及时性
B.有序性
C.可存储性
D.时效性
70、多项选择题 决策期合同策划的范围包括()。
A.决策期的合同结构
B.实施期的合同文本
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工
71、单项选择题 项目负责人的基本任务是()。
A、组织
B、目标管理
C、决策
D、实施
72、单项选择题 设计阶段项目管理的任务不包括()。
A、设计阶段的投资控制
B、设计阶段的进度控制
C、设计阶段的质量控制
D、设计阶段的目标控制
73、多项选择题 建设项目管理规划包括()。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
E.为什么要进行项目管理
74、单项选择题 对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指()。
A.控制
B.管理
C.领导
D.计划
75、多项选择题 人力资源的主观因素包括()。
A.品德
B.智能
C.性情
D.价值观
E.体能
76、单项选择题 一般情况而言，()的领导方式的效果是比较好的。
A.专制型
B.民主型
C.协作型
D.放任型
77、单项选择题 有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.500
B.300
C.5
D.3
78、多项选择题 建设项目决策期策划的内容有()。
A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证
79、单项选择题 建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目()进行。
A.决策期和实施期
B.运营期
C.调整期
D.管理期
80、单项选择题 BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是().
A.BOO
B.BOOT
C.BOT
D.TOT
81、单项选择题 方案评价准则中的费用包括()。
A.节约潜力
B.实施的方便性
C.间接成本的影响
D.以上均正确
82、单项选择题 ()人民政府建设行政主管部门和交通、水利等有关部门，对勘察设计活动实行监督管理。
A.县级
B.县级以上
C.市级
D.市级以上
83、单项选择题 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A.承包
B.代理
C.咨询服务
D.实质性的规划管理
84、多项选择题 工程设计进度的协调与管理措施包括()。
A.协调各设计单位(包括其他勘察、设计、科研等单位)和专业的工作
B.加强内部协调工作
C.加强与外部的协调工作
D.协调设计与设备生产商的关系
E.协调设计与设备供应商的关系
85、单项选择题 针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
86、单项选择题 任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有()的特点。
A.目的性
B.约束性
C.独特性
D.限制性
87、单项选择题 ()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A、客户方
B、设计方
C、业主方
D、施工方
88、单项选择题 下列关于Controlling模式的论述错误的是()。
A、其应用对象是企业
B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C、其目标是用最小的投资获得最大利益
D、它的主要任务是通过信息处理支持决策
89、单项选择题 ()代表的是一种最彻底的民营化。
A.BOT
B.BOO
C.TOT
D.BOOT
90、单项选择题 人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A、考任
B、聘任
C、选任
D、委任
91、单项选择题 合同管理任务不包括()。
A、参加评标及合同谈判
B、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D、进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
92、单项选择题 建设项目管理理论发展及应用是从()开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代
93、多项选择题 根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括()。
A.设计标准拟定和论证工作进展
B.设计方案比选论证工作进展
C.部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展
D.工艺方案、主体工程设计的进展
E.设计内容各专业结合部接口资料的落实
94、填空题 项目管理的组织职能包括（）和（）。
95、多项选择题 在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括()。
A.出资人
B.建设项目经理
C.建设项目实施组织
D.产品制造商
E.咨询方
96、单项选择题 业主关心的问题是()。
A.社会责任
B.投资回报
C.低成本
D.创新
97、多项选择题 对设计大纲的控制主要包括()。
A.设计原则、设计规程、规范、技术标准
B.基本数据和条件，设计参数、定额、指标
C.建设规模论证、设计方案比选
D.材料工艺设计准则，重大技术问题论证研究的技术路线与方法
E.设计质量
98、多项选择题 进度控制子系统的基本功能包括()。
A.编制单代号搭接网络计划
B.编制双代号网络汁划
C.投资估算与项目概算的对比分析
D.编制多阶网络计划
E.绘制网络图
99、单项选择题 管理的一般环境不包括()。
A.社会条件
B.经济条件
C.技术条件
D.建设项目业主
100、填空题 项目的分标策划是（）。