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1、不定项选择 合理地选择配送路线,其目标是实现()。
A.最大限度的里程节约
B.合理的车辆配载
C.避免临时配送
D.配送时效
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
2、判断题 30家纤维批发企业和运输企业组成的协同组合是同产业间共同配送的一种形式。
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本题答案:错
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3、不定项选择 日本共同配送的表现方式主要有()。
A.共同发送
B.共同集散
C.共同运输
D.中央分拣运输
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本题答案:A, C
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4、判断题 重心法对于用地的现实性和候选位置点,已有全面考虑。
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本题答案:错
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5、问答题 配送中心怎样才能产生效益?
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本题答案:(1)配送中心可以减少环节,配送中心的效益按其创造的经
本题解析:试题答案(1)配送中心可以减少环节,配送中心的效益按其创造的经济效益和社会效益进行评价=从微观和宏观分析,配送中心的效益中,宏观的部分远远大于微观的部分。这也许就是部分传统物流企业对于发挥配送中心积极性没有发挥多种经营的积极性高的一个重要原因。总的来说,配送中心宏观效益的最重要方面,就是大大减少了流通领域供需双方的接触次数和交易次数。
(2)配送中心增加的效益:配送中心在减少流通中交易次数的同时,也创造着许多宏观效益和微观效益。①可产生规模效益:配送中心对多家厂商和客户起到了中介作用,减少了供求之间的交易次数,相应地增加了交易批量。这样,在批量进货时,配送中心可获得优惠进价,并与客户分享这部分价格,使双方获利。②发挥专业化分工优势:建立配送中心后可以充分发挥物流业、销售业的专业化优势,可有效地防止客户缺货和库存过多;同时,对商品的维护和保养效果好于分散管理商品的企业。③有效控制商品的质量:配送中心与多家厂商建立了业务联系,对商品的质量控制和质量信息反馈可以相对有效和迅速。④减少客户的库存:由于配送中心的服务,各客户都可以减少库存,甚至实现零库存,可为客户节约了大量的库存资金占用,配送中心可与客户共享利润。⑤有效降低物流成本:配送中心的出现以及进一步发展的共同配送,对于物流成本的降低,可以起到显著作用。除此以外,很多大型配送中心在开展业务时,将其与国际物流接轨也看作是降低物流成本的措施。所以,与国际物流接轨也是某些配送中心的效益源泉。
6、不定项选择 英联邦政府运输公司货物集配中心仓库的作用是()。
A.集货并向该中心运货
B.储存货物
C.将该中心配送来的货物转运到收货地
D.将收货地的货物运到该中心
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本题答案:A, C
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7、不定项选择 以下哪项属于市场经济的基本特征()。
A.公平与效益
B.市场化
C.生产商品化
D.自主经营的经济实体
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本题答案:A, B, C, D
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8、不定项选择 配送的组织结构模式有()。
A.商流、物流一体化的配送模式
B.商流、物流相分离的配送模式
C.独立配送与共同配送模式
D.商流、物流相组合的配送模式
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
9、不定项选择 配送中心宏观效益的最主要方面,就是减少了()。
A.供需双方的接触次数
B.客户的库存
C.供需双方的交易次数
D.运输次数
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本题答案:A, C
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10、判断题 资源是否丰裕,环境是否宽松,直接决定配送能否扩大规模。
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本题答案:错
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11、判断题 集团配送是一种典型的规模经营活动,其服务对象是中小型生产企业。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
12、不定项选择 在美国,应用配送方式向需求者供货,最早开始于()。
A.19世纪40年代
B.19世纪50年代
C.19世纪60年代
D.19世纪70年代
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本题答案:C
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13、判断题 存放系统的两种模式包括开放货位系统和统制货位系统。
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本题答案:错
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14、判断题 配送是合理配置资源的有效形式。
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本题答案:对
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15、问答题 如何确定配送中心的总体规模?
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本题答案:配送中心的总体设计是在物流系统设计的基础上进行的。由于
本题解析:试题答案配送中心的总体设计是在物流系统设计的基础上进行的。由于配送中心具有收货验货、库存保管、拣选分拣、流通加工、信息处理以及采购组织货源等多种功能,配送中心的总体设计首先要确定总体的规模。进行总体设计时,要根据业务量、业务性质、内容、作业要求确定总体规模。
(1)预测物质量物流量预测包括历年业务经营的大量原始数据分析,及根据企业发展的规划和目标进行的预测。在确定配送中心的能力时,要考虑商品的库存周转率、最大库存水平。我们通常以备齐商品的品种作为前提,根据商品数量的ABC分析,做到A类商品备齐率为100%,B类商品为95%,C类商品为90%,由此来研究、确定配送中心的平均储存量和最大储存量。
(2)确定单位面积的作业量定额根据规范和经验,可确定单位面积的作业量定额,从而确定各项物流活动所需的作业场所面积。例如,储存型仓库比流通型仓库的保管效率高,即使使用叉车托盘作业,储存型仓库的走支道面积占仓库面积的30%以下,而流通型仓库往往要占到50%。同时,应避免一味追求储存率高,而造成理货场堵塞、作业混杂等现象,以至无法达到配送中心要求周转快、出货迅速的目标。
(3)确定配送中心的占地面积一般来说,辅助生产建筑的面积为配送中心建筑面积SDC的5%~8%;另外还得考虑办公、生活用户建筑面积为配送中心的5%左右。于是,配送中心总的建筑面积便可大体确定。再根据城市规划部门对建筑覆盖率和建筑容积率的规定,可基本上估算出配送中心的占地面积。
(4)制定配送中心建设的细目计划细目计划是根据基本计划确定的方案。它是编制具体实施条目和有关设备型式和细部的计划。
细目计划应研究的内容主要包括以下各点:
(1)装卸、搬运用的容器尺寸和形状;
(2)装卸、搬运用的容器和设备规模;
(3)保管用的容器和设备规格;
(4)确定保管、搬运、装卸用的辅助机器;
(5)特殊车辆用的辅助机器;
(6)装卸车辆用的辅助机器;
(7)配送中心内部作业场所的详细配置;
(8)机器、设备的配置方案;
(9)各类商品的保管场所;
(10)作业能力的配置和使用方法;
(11)事务处理、情报处理的附属设备的规格和数量。
16、不定项选择 共同配送模式的优势是()。
A.容易扩大其服务范围和经营规模
B.经营风险比较小
C.企业占压的资金比较小
D.有利于节省运力和提高运输的货物满载率
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本题答案:D
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17、不定项选择 主要承担生活日用品的配送中心应采用下列()。
A.加工模式
B.发货模式
C.转送模式
D.三者皆可
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本题答案:B
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18、问答题 试述批发业开展物流配送的优势。
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本题答案:(1)地域优势批发企业在建设过程中,往往选择交通便利、
本题解析:试题答案(1)地域优势批发企业在建设过程中,往往选择交通便利、商品流量大、产销旺盛的城市或地区布设批发网点,这就为发展物流配送中心提供了得天独厚的便利条件;物流配送中心的布点也有同样的要求。
(2)设施设备优势为完成商品批发职能,批发企业必然拥有大面积的土地,建设大量的仓库,并且配备相当数量的汽车及其他仓储、运输、装卸搬运等机械设备,部分规模较大的批发企业还拥有自己的加工车间。这些条件都是物流配送中心所必须具备的。
(3)专业技术优势长期的批发业务,培育了一大批具有丰富的采购、存储、运输管理经验的专业技术队伍。从现代经济理论和信息技术等方面适当加以再培训,这支队伍将会成为物流配送业的骨干力量。
(4)传统的组织网络优势虽然改变了传统的隶属关系,但在几十年的业务交往过程中 ,批发企业与生产企业之间、批发企业与批发企业之间、批发企业与零售企业之间,必然会形成一种较为密切、相互信赖的关系,这也是物流配送网络建设的基础。
19、不定项选择 影响配送运作和发展的因素()。
A.资金
B.资源
C.价格
D.道路交通判断
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本题答案:A, B, C, D
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20、不定项选择 物流共同化从大的方面可以分为()。
A.同产业共同配送
B.异产业共同配送
C.横向共同配送
D.纵向共同配送
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本题答案:C, D
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21、不定项选择 以下说法哪些是正确的()。
A.从现代物流的观点来看,通过追求流通全过程物流的效率化,来实现流通全体成本的削减是十分必要的
B.完全统一化的同产业共同配送对于单个企业而言缺乏相对的物流独立性
C.在批发商代行零售物流的情况下,一个重要的前提是批发商构筑零售业的物流信息系统
D.共同集配是一种运输企业主导型物流,隶属于配送中心
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本题答案:A, B
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22、判断题 配送主体和服务对能否同时受益,关键在于配送方式是否合理。
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本题答案:错
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23、不定项选择 转换企业经营机制、发展市场经济,关键是理顺()的关系。
A.国家和企业
B.企业和职工
C.企业和企业
D.职工和职工
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本题答案:A, B
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24、不定项选择 从承担商品分配职能的角度看,下列()不属于配送中心的模式。
A.发货模式
B.加工模式
C.转送模式
D.配销模式
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本题答案:D
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25、判断题 库存管理是服务质量得以保障的根本。
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本题答案:错
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26、判断题 物流网点布局模型的约束条件中,用户采取直达方式进货时,其每笔调运量不低于订发货起点的限制。
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本题答案:对
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27、不定项选择 构成监控和调度指挥系统的有()。
A.电视监视系统
B.安全防范系统
C.库房温湿度监控系统
D.通信系统
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本题答案:A, B, C, D
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28、不定项选择 产业共同配送的形式有()。
A.产、批组合型异产业共同配送
B.大型零售业主导的异产业共同配送
C.零售与批发商之间的异产业共同配送
D.以地域中坚型批发企业为主导的异产业共同配送
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本题答案:A, B, D
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29、判断题 配送中心一旦建成就容易改变。
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本题答案:错
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30、不定项选择 金属材料的特点有()。
A.重量大
B.强度高
C.规格品种繁多
D.运输时可以混装
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
31、不定项选择 以下属于配送货架的类型有()。
A.移动式货架
B.旋转式货架
C.盘货架
D.固定货架
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本题答案:A, B, C
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32、判断题 异产业共同配送使企业在效率和战略发展上同时兼顾,所以容易把握不同产业企业间物流成本的分担。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
33、判断题 同产业共同配送的目的是为了实现物流一体化。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
34、判断题 金属材料适宜采用计划配送,集团配送或定时、定量配送的形式向用户供货。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
35、不定项选择 物流中心是()的物流据点,系统极为复杂,各子系统间的协调尤为重要。
A.集约化
B.单一化
C.社会化
D.多功能
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本题答案:A, D
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36、不定项选择 从发达国家同产业共同配送的发展来看,完全的统一化主要出现在()。
A.汽车产业和以海鲜类食品为中心的食品产业
B.电子产业和以生鲜食品为中心的食品产业
C.服装制造业和以快餐食品为中心的食品产业
D.家电产业和以冷冻食品为中心的食品产业
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本题答案:D
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37、判断题 配送中心要充分留出作业空间,配送中心用以货存的空间和通道最好各占1/2存货空间不得超过1/ 3。
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本题答案:错
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38、判断题 储存费用与订货数量成正比,订货费用与订货数量成反比。
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本题答案:错
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39、判断题 物流网点存在的对策的关键是将库存分为配送库存和补充库存。
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本题答案:对
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40、判断题 信息系统表现为各个层次电脑(终端机)联网。
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本题答案:对
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41、问答题 简述如何设计建设一个配送中心?
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本题答案:配送中心一旦建成就很难再改变,所以,在规划设计时,必须
本题解析:试题答案配送中心一旦建成就很难再改变,所以,在规划设计时,必须切实掌握以下四项基本设计原则:
(1)系统工程原则配送中心的工作,包括收验货、搬运、储存、装卸、分拣、配货、送货、信息处理以供应商、连锁商场等店铺的连接,如何使它们之间十分均衡、协调地运转,是极为重要的。其关键是做好物流量的分析和预测,把握住外流的最合理流程。由于运输的线路和物流据点交织成网络,配送中心的选址也非常重要。
(2)价值工程原则在激烈的市场竞争中,配送的准点及时和缺货率低等方面的要求越来越高;在满足服务高质量的同时,又必须考虑物流成本。特别是建造配送中心耗资巨大,必须对建设项目进行可行性研究,并做多个方案的技术;经济比较,以求最大的企业效益和社会效益。
(3)尽量实现工艺、设备、管理科学化的原则近年来,配送中心均广泛采用电子计算机进行物流管理和信息处理,大大加速了商品的流转,提高了经济效益和现代化管理水平。同时,要合理地选择、组织、使用各种先进物流机械化、自动化设备,以充分发挥配送中心多功能、高效率的特点。
(4)发展的原则规划配送中心时,无论是建筑物、信息处理系统的设计,还是机械设备的选择,都要考虑到有较强的应变能力,以适应物流量扩大、经营范围的拓展。在规划设计第一期过程时应将第二期工程纳入总体规划,并充分考虑到扩建时的业务工作的需要。在设计、建设一个配送中心之前,都要对物流现况进行详尽分析。第一,要普查物流的对象,例如,商品的包装形态(纸箱、木箱等),商品的单件包装重量以及外形尺寸的最大值、最小值、平均值,商品根据每一品种的出库量、库存量分项进行ABC分析。第二,对配送中心的物流量进行分析和预测。配送中心规模的确定取决于物流量的大小,故调查必须抓住这个重点,包括物流量的最大值、最小值和平均值,查明年间、月间、日间的变化情况。在调查清楚物流量变化的基础上,要科学地分析和预测将来的物流量,它是配送中心设计的重要依据。预测内容通常包括从运营之日起,6年内物流量的逐年变化情况,如品种、数量、周转率,以及使用物流量发生变化的各种因素。第三,对物流信息处理情况进行调查。要了解配送中心订货以及库存、分拣、配送等物流管理信息的处理,信息的网络形式,目前信息处理中存在的问题等。第四,对配送中心作业的内容进行调查。作业内容包括验货的内容、所需时间、验货准备等,作业流程中包装材料和种类,商品托盘堆码图谱、堆码方案、配货方法、配货量、作表,分拣的到站数、分拣量以及分拣后的处理(装托盘、笼车等)。第五,考察入出货的条件,包括供货商、供货方式、送货车辆(吨数、每天车辆数),每天、每小时进货件数、品种数的最大值、平均值,商品形态(以托盘为单位、以箱为单位、以盒为单位各占的百分比),收货店铺数、配送车辆(吨数、每天车辆数次)、配送量,品种的最大值、平均值,配送要求(紧急发货量所占百分比)等。第六,对商品的保管形态进行研究。特别是设计高层货架以及自动化立体仓库时,必须事先确定托盘上商品的堆跺尺寸(长、宽、高)等。而确定最佳货架尺寸必须考虑影响货架尺寸的直接因素和间接因素,在此基础上研究货架的空间利用率、搬动的次数、运输的手段等。第七,规划配送中心总物流量流程图。它是在对物流过程中的上述项进行充分调研后,得到的物流分析成果。在对配送中心进行了各项数据的调查和分析后,即可进入下一个阶段,即对建设配送中心的立项。
42、判断题 营业管理组或服务组的人员负责协调、控制、监督整个配送中心的货物流动。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
43、不定项选择 加工工序的作业内容,主要有()。
A.分装货物
B.货物分级分等去杂质
C.备货作业后储蓄工作
D.配制半成品
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
44、判断题 完全统一化的同产业间共同配送适用于百货店企业和生产企业。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
45、不定项选择 以下哪一个不是同产业共同配送的最大好处是()。
A.满足顾客企业降低成本的要求
B.提高企业间物流的效率
C.物流空间的共有
D.减少对物流固定资产的投资
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本题答案:C
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46、问答题 在我国,如何采取有效措施大力发展物流配送?
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本题答案:机制上的转变,以实现"两个根本性转变&quo
本题解析:试题答案机制上的转变,以实现"两个根本性转变"为契机,加速发展市场经济,为推行配送创造良好的外部环境。配送是市场经济高度发展的产物。为了使这种先进的物流方式尽快在我国"形成气候",当前,必须按照中央提出的"两个根本性转变"的目标要求进一步转换企业经营机制,加速发展市场经济。在此基础上,不断提高生产的社会化、专业化程度。转换企业经营机制、发展市场经济,关键是要理顺国家和企业的关系,以及企业和职工的关系,使企业成为自负盈亏、自主经营的经济实体,使企业的职工成为按劳取酬的劳动者。借鉴别国的经验,要达到这个目的,一方面应当彻底放开生产和流通,培育和完善市场机制,充分发挥市场机制的调节作用;另一方面,应当通过改变国有资产管理办法和改革分配体制,在经营活动中培植约束机制和激励机制,以此促进企业强化其管理、增强竞争意识和效益观念,为推行现代化的流通方式打下良好的物质基础。
47、问答题
已知ABC公司与库存有关的信息如下:(1)年需求数量为30000单位(假设每年360天);(2)购买价格每单位100元;(3)库存储存成本是商品买价的30%;(4)订货成本每次60元;(5)公司希望的安全储备量为750单位;(6)订货数量只能按100的倍数(四舍五入)确定;(7)订货至到货的时间为15天。要求:
(1)最优经济订货量为多少?
(2)存货水平为多少时应补充订货?
(3)存货平均占用多少资金?
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本题答案:(1)经济订货量
试题答案(1)经济订货量
(2)再订货点:
平均日需求×订货天数+安全储备量
=30000/360×15+750
=1250+750
=2000(单位)
(3)占用资金=(采购批量/2)×单价+安全储备量× 单价
=(300/2)×100+750×100
=90000(元)
48、问答题 什么是独立配送与共同配送模式?它们的区别是什么?
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本题答案:(1)独立配送模式,独立配送是指配送企业(如配送中心)
本题解析:试题答案(1)独立配送模式,独立配送是指配送企业(如配送中心)依靠自己建立起来的组织体系和经营网络独自开展配送活动的运作形式。独立配送的运作方法是:各个行为主体通过各种渠道分头与客户建立业务关系,各自单独地组织配送活动。在流通实践中,独立配送有时表现为不同的配送主体各自配送多种货物,从而呈现出"综合配送"(指产品之综合)形态;有时又常常表现为众多的配送组织分别、独自配送某一个品种或某一种类的货物,显现出"专业配送"形态(如金属材料配送、服装配送、油品配送,等等)。
(2)共同配送模式,其运作的具体形式有三种:①由一个配送企业对多家用户进行配送,即:由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量,全面进行配送。②仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点,或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上(包括货物)。③若干个配送企业开展协作、联合进行配送的形式。其标准的运作模式是:在核心企业(或调控中心)的统筹安排和统一调度下,各个配送企业分工协作,联合行动,共同对某一地区或某些用户进行配送。其间,各个配送企业可建造共同仓库,也可以共同利用业已建成的配送中心及其他企业的配送设施和设备。区别:独立从事配送活动,配送主体必须根据配送规律和特点分别建立起配套的组织体系和配备专用的设施和设备等。独立配送模式有利于配送主体根据自身条件和能力灵活地选择用户和灵活开展业务活动。同时,也便于在配送活动中培育出竞争机制。但独立配送又是一种分散性的物流运动,倘若缺少调控机制或调控措施不力,也会形成过度竞争局面,进而会降低流通的社会效益。
49、不定项选择 现代配送中心引入计算机管理系统,不属于其效果的是()。
A.文秘
B.财务管理
C.配送中心的选址
D.辅助经营决策
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本题答案:C
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50、不定项选择 库存管理的主要任务不包括()。
A.降低成本
B.快速反应
C.加工配货
D.提高库存保证程度
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本题答案:C
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51、判断题 物流量预测对历年业务经营的大量数据分析。
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本题答案:错
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52、不定项选择 分拣设备有()。
A.叉车
B.托盘
C.货架
D.罐体仓库
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本题答案:B
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53、不定项选择 在日本推行和开展配送活动,主要目的是()。
A.降低物流成本
B.挖掘利润源泉
C.生产、交通、需求因素激发和促成
D.本国的政策
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本题答案:C
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54、不定项选择 在百货店企业中使用较为普遍的是哪种配送形式()。
A.采取委托或受托的形式开展共同配送
B.实行完全的统一化共同配送
C.多频度,少批量配送
D.以上三项皆是
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本题答案:A
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55、判断题 异产业共同配送的商品范围比同产业共同配送的广泛,属于多产业结合型的配送。
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本题答案:对
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56、判断题 独立配送是一种集中性的物流活动,倘若缺少调控机制或调控措施不力,也会形成过度竞争局面,进而会降低流通的社会效益。
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本题答案:错
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57、问答题 共同配送的优势都有哪些?
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本题答案:共同配送模式是相对于独立配送而言的一种货物配送形式。从
本题解析:试题答案共同配送模式是相对于独立配送而言的一种货物配送形式。从形态上看,它是各个配送组织协同作业的模式。共同配送模式最早产生于日本等发达国家。实践证明,按照上述的配送模式运作,不但可以做到利用距离用户最近的配送中心开展配送活动,从而可以大大降低物流成本,而且也有利于发挥配送企业的整体优势及缓解交通拥挤的矛盾。共同配送形式不但可以同时满足不同用户的基本要求,而且更大的优势还在于:有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。由于共同配送涉及的面比较大,涉及的单位较多,因此,组织工作难度较大:在选择、实施这种配送模式时,不但必须建立起庞大的信息网络,而且更需要建立起层次性的管理系统。显然,只有大型的专业流通组织才有能力、有条件组织这类活动。
(1)对于货主而言,共同配送能在实现物流效率化(减少运费,减少物流人力成本)的同时,利于少量、多频度、小单位配送业务的推广。
(2)从汽车运输业者的角度来看,汽车运输业者中,中小企业较多,在资金、人才、组织方面较弱,而且在运输量较少、运载率较低、车辆大量使用的情况下,对于一家企业来讲,无论在物流合理化方面还是效率方面都会受到影响。而且在利益的驱动下,容易触发企业间过度竞争,产生效率低下的恶性循环,即低效率--获取更多利益与市场冲动--恶性竞争--更低的效率。相反,实行了共同化配送不仅因为提高了资金调达力、输送单位大型化和信息网络化而使车辆融通以及装载效率提高成为可能,而且通过共同配送扩大了诸如多频度、小单位配送这样的顾客服务的范围。
(3)共同配送排除了交错运输,减少了在途车辆,实现了交通缓和以及防治环境污染等社会性要求。总之,共同配送的本质在于发挥企业人、财、物、时间等物流经营资源最大效率的同时,促进物流服务效果以及社会效益的提高。
58、判断题 订货的数量和次数是整个库存控制系统的核心问题。
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本题答案:错
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59、判断题 社会经济环境适宜,就可以全面推行配送制。
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本题答案:错
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60、判断题 配送中心的选址,应符合城市规划和商品存放安全的要求。
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本题答案:对
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61、判断题 配送是一种大规模的经济活动。
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本题答案:对
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62、判断题 共同配送的本质在于发挥企业、人、财、物、时间等物流经营资源最大效率的同时,促进物流服务效果的提高,但对物流社会效益的提高并没有多少作用。
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本题答案:错
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63、判断题 配送中心的首要任务是理清库存。
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64、问答题 简要说出配送中心管理的内容?
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本题答案:配送中心的经营管理主要包括以下几个方面:收货管理、存货
本题解析:试题答案配送中心的经营管理主要包括以下几个方面:收货管理、存货管理、发货管理以及信息与财务管理。
(1)收货管理收货管理是配送中心物流管理的第一道环节,其核心任务是将总部订购的、来自各个生产厂家的货物汇集到配送中心,经过一系列的收货流程,按照规定的储存方法将货物放置于合适的地点。
(2)存货贸理存货管理是指对收货采取的存储管理。目前商品在仓库里的存放系统有两种模式,一是商品群系统,二是货位系统。商品群系统是指将同类商品集中放于一处。货位系统包括开放货位系统和统制货位系统,即每一个货位都有一个相应的编号,前者货位编号固定,某类产品可随机调换货位;后者商品则被赋予同一编号,改变货位,编号亦随之改变。其核心目标都是减少储存费用,方便配送。
(3)发货管理发货管理是配送中心物流管理的最后一道环节,目标是把商品准确而又及时地运送到各个连锁店铺。这便要求采用经济科学的配货方法和配货流程,在现代信息管理设备的辅助下,顺利完成这一管理职能。
(4)增息管理信息流系统和物流系统是结合在一起发生作用的,是支撑企业运营的两个车轮。可以说,信息流系统通畅与否直接决定着物流系统的通畅程度。主要表现在:一是提高订货与收货的精确性;二是及时掌握各处分店的信息;三是缓解人力不足等问题。因此,做好配送中心信息管理工作,对企业发展至关重要。
(5)财务管理配送中心因类型不一承担着不同的财务职能,特别是总部授权进货或参与进货的配送中心,财务管理是其内部职能之一。随着配送中心由自营型向共营型等社会化形态转变。财务管理职能将日趋独立。由上述可见,配送中心的经营管理同样涉及物流、商流、信息流三个方面。
65、判断题 小件杂品配送往往采用"即时配送"形式和"多品种、小批量、多批次"配送的方法来向用户供货和发送货物。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
66、判断题 共同集配的最大优点是由于物流空间的共有,以及实行统一运费,削减了物流成本,并且支付业务较为合理。
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本题答案:对
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67、判断题 零售业配送中心独立于(商品)零售公司,是提供物流服务的组织。
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本题答案:错
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68、判断题 多个配送中心的场址选择常用开发式方法确定。
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本题答案:错
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69、问答题 什么是"看板供货"?
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本题答案:看板供货形式是定时配送中的一种更为精细、准确、水平更高
本题解析:试题答案看板供货形式是定时配送中的一种更为精细、准确、水平更高的配送形式,它是物资供-主与产品生产同步运转的一种表现,也是准时制在配送中的应用。看板供货要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。其特点为:配送的货物无需入库;配送作业需要有较高水平的物流系统和各种先进的物流设备来支持;配送的服务对象(用户)不太广泛,常常是"一对一"地进行配送。
70、判断题 在激烈的市场竞争中,配送的准点及时和缺货率等方面的要求越来越高。
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本题答案:错
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71、问答题 按承担的商品分配职能不同,配送中心都有哪几种模式?分别举例说明。
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本题答案:有转送模式、发货模式和加工模式三种:转送模式的配送中心
本题解析:试题答案有转送模式、发货模式和加工模式三种:转送模式的配送中心的主要功能是传送。采用这一模式的适合面向零售业的配送中心。发货模式的配送中心兼有储存和配送双重功能,商品在配送中心的储存时间比转送模式要长,这种模式适用于周转速度快的生活日用品、加工食品业等。加工模式的配送中心将大批采购的半成品(多数为生鲜食品)进行加工、解冻、分割、包装,然后分送各分店,这种模式较适合于超市生鲜食品部。
72、不定项选择 纵向共同配送形成发展的一个重要的宗旨是()。
A.提高企业间物流的效率
B.实现流通各阶段物流成本的降低
C.实现运送业务的共同化和配送信息的公开化
D.实现上下游企业间的共赢
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
73、判断题 配送中心进行库存管理最直接的目标就是使储存费用和缺货费用之和最小。
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本题答案:对
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74、判断题 物流网点内部的固定费用与网点位置有关,而物流网点的运杂费与网点位置无关。
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本题答案:错
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75、不定项选择 异产业共同配送的优点有()。
A.保证物流效率化
B.有效防止企业信息资源的外流
C.使企业在效率和战略发 展上同时兼顾
D.充分发挥产业间的互补优势
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本题答案:A, B, C, D
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