PMP项目管理师考试:整合管理知识学习(每日一练)

时间:2017-09-30 00:22:06

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★PMP项目管理师考试》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《PMP项目管理师考试:整合管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  项目计划执行结果包括:()

A.工作结果和变更请求
B.更新了的项目计划和纠正措施
C.基线变更和工作授权
D.额外的计划和结果


点击查看答案


2、单项选择题  工作授权系统是()。

A.工作结构细分,明确每个人的工作单元
B.正式批准工作的程序,以保证工作按照正确的时间和顺序执行
C.保证项目每一小组人员都知道其职责
D.帮助测定实际完成工作的业绩的制度


点击查看答案


3、单项选择题  总体变更控制主要与什么相关?()

A.控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
B.保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更
C.整合项目中不同职能部门的交付成果
D.成立变更控制委员会,监督项目所有的变更


点击查看答案


4、单项选择题  项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成?()

A.促使组织完成工作
B.确定问题并做出决策
C. 同他人协商取得一致意见
D.实现关系人提出的目标


点击查看答案


5、单项选择题  当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式()。

A.放任
B.民主
C.独裁
D.指导


点击查看答案


6、单项选择题 &n bsp;进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()

A.持续改进
B.情况分析会议
C.员工绩效回顾
D.进度报告


点击查看答案


7、单项选择题  下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()

A.过去业绩的记录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
D.以前项目的经验


点击查看答案


8、单项选择题  集成管理的工具和技术中没有()。

A.委任制度
B.组织程序
C.产品的技能和知识
D.组织策略


点击查看答案


9、单项选择题  目标管理不涉及下列哪项内容()。

A.确定明确和现实的目标
91ExAm.net B.定期评估项目目标是否完成
C.促进项目的参与,团队建立和实现承诺
D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹


点击查看答案


10、单项选择题  “领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。

A.确定方向,组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D.运用任何适当的权利作为激励工具


点击查看答案


11、单项选择题  变更请求不能以下列哪种形式提出?()

A.口头或书写
B.法律强制或自主决定
C.正式或非正式
D.外部提出或内部提出


点击查看答案


12、单项选择题  定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。

A.被认为是项目风险
B.当采取了纠正措施后,成为一项经验教训
C.损害项目的目标
D.需要纠正措施


点击查看答案


13、单项选择题  纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()

A.确保了实现项目目标
B.采取措施确保每项工作都按时完成
C.实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D.就某项风险事件,进行有计划的应对


点击查看答案

来源:91题库网 91ExAm.net

14、单项选择题  绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()

A.帮助说明项目状况
B.测定项目总体进展
C.对项目信息进行总结,向关系人报告
D.帮助评估计划偏差是否需要纠正


点击查看答案


15、单项选择题  根据动机的期望理论()。

A.业绩不良是训练不良的自然结果
B.经理不要对工人期望太高
C.工作动机与行为的期望价值相关
D.经理应期望报酬高的工人工作更努力


点击查看答案


16、单项选择题  按X-Y理论的观点,运用x理论的经理人员把工人看作()。

A.主动性高,可靠并愿意承担责任
B.不可信任,任何时候都需要监视和严格管理
C.第一次分配任务,工作效率很高
D.第一次分配任务,工作效率不高,但以后会提高


点击查看答案


17、单项选择题  假设包括风险因素是因为()。

A.假设是建立在以前获得的经验基础之上的
B.可能没有过去的相关资料
C.假设是建立在限制因素上的
D.假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素


点击查看答案


18、单项选择题  项目预算在下列哪个阶段投入最大?()

A.项目计划规划阶段
B.项目计划执行阶段
C.总体变更控制阶段
D.项目启动阶段


点击查看答案


19、单项选择题  项目管理信息系统由哪些组成()。

A.用于进度规划的项目管理软件
B.项目的所有报告,接收人,以及收发方法
C.项目执行期间遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它项目运行结果的工具和技术


点击查看答案


20、单项选择题  项目计划方法学的目的是()。

A.在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B.确保完成所有要求的形式
C.保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D.作为经验的宝库应用到现在的项目


点击查看答案


21、单项选择题  下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具:() www.91eXam.net

A.项目管理软件
B.不断改进的目标
C.项目启动会议
D.成本帐户编码


点击查看答案


22、单项选择题  配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序,但它不包括下列哪种工作?()

A.界定一个项目或系统的功能和物质特性
B.控制特性的变更
C.审核证实对需求的符合性
D.允许变更的自动认可


点击查看答案


23、单项选择题  滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()

A.项目各个阶段的工作
B.为顺利完成项目当前阶段的工作
C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
D.项目的下一个阶段的工作


点击查看答案


24、单项选择题  项目管理过程与产品导向管理过程()。

A.在项目中重叠和互相作用
B.按项目生命周期定义
C.与来源:91题库网 91Exam.net描述和组织项目工作有关
D.在所有应用领域中都类似


点击查看答案


25、单项选择题  制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()

A.组织市场调查,预测某种商品的销售情况
B.与其他组织的产品,服务和流程等进行比较
C.收集,了解客户需求,重点放在如何满足他们的需求
D.确定绩效目标


点击查看答案


26、单项选择题  马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。

A.生理,安全和社会
B.承认,责任和奖励
C.自我实现,自尊,和社会交往
D.幸福,健康和富裕


点击查看答案


27、单项选择题  组织的接口主要是()。

A.超过一个组织以上的合同衔接
B.决定争议的管理决策
C.职业发展计划的个人衔接
D.管理接口:与行动、决定和批准相关


点击查看答案


28、单项选择题  所有被认可的变更应在()中体现。

A.绩效测定基线
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划


点击查看答案


29、单项选择题  项目干系人管理的主要目标是()。

A.找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析
B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C.积极控制干系人可能对项目不利的工作
D.如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系


点击查看答案


30、单项选择题  不在项目计划内的是()。

A.项目章程
B.WBS
C.进度表和成本的绩效测定基线
D.项目小组成员的补偿计划


点击查看答案


31、单项选择题  对项目来说,暂时的意思是:()

A.项目的工期短
B.每项项目都有始有终
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消


点击查看答案


32、单项选择题  一般来说,变更控制系统包括某些变更的自动认可,例如()

A.由项目主办单位提出变更
B.紧急情况的结果
C.由客户提出的变更
D.由新规定引起的强制性的变更


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★PMP项目管理师考试》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《PMP项目管理师考试:整合管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G