-> -> -> ->
2010一级建造师建设工程项目管理试题41(四)
时间:2011-06-16 20:29:48
微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 参考答案： A 考点1Z201070建设工程项目的动态控制。----------------------------------------12、风险管理的工作流程是( )。 A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 参考答案： D 风险管理的工作流程如下：风险辨识，分析存在哪些风险；风险分析，对各种风险衡量其风险量；风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；风险转移，对难以控制的风险进行投保等。----------------------------------------13、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。 A.2年B.3年C.4年D.5年 参考答案： D 2003年2月．27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。”“建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年”。----------------------------------------14、在我国，项目经理是一个( )的名称。 A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士 参考答案： A 1Z201080掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。----------------------------------------15、施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求 参考答案： C 施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。----------------------------------------16、在工程结算时，工程预付款通常在( )开始抵扣。 A.合同签订前B.工程开工前C.合同签订后D.工程开工后 参考答案： D 考点1Z202041建筑安装工程费用的主要结算方式。----------------------------------------17、某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。 A.承包人B.发包人C.分包人D.监理工程师 参考答案： B 考点1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法。----------------------------------------18、在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是( )。 A.可调工料单价B.可调综合单价C.固定工料单价D.固定综合单价 参考答案： D 综合单价是完全价格，与工程量相乘直接得到工程造；固定价格的价格在工程实施期间不因价格变化而调整。----------------------------------------19、施工成本管理过程中的( )是其他各类措施的前提和保障。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 参考答案： A 考点1Z202012施工成本管
微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G
